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Fundamentos de la Administracion
Instituto IACC
23/01/2017
Desarrollo
liderazgo implica la participacin de todas las personas que persiguen un mismo objetivo. As
pues la responsabilidad de llegar hasta l, ms que recaer en una sola persona, toma en cuenta la
opinin de lo que dicta la mayora y siempre procura dejar abiertos los canales de comunicacin.
El lder democrtico adopta la tarea de ser un gua para quienes estn debajo de l, pero no por
ello puede hacer lo que sea solamente su voluntad. Actualmente, se considera a este estilo como
uno de los ms efectivos cuando se trata de establecer una meta en comn y llegar hasta ella, es
por todo lo anterior que considero que este estilo de liderazgo le ayudara a asumir de la mejor
El Lder toma en cuenta todo el tiempo las sugerencias e ideas de quienes le siguen, e incluso
Las decisiones deben ser delgadas, para que quien est a cargo no tenga que cargar con un
exceso de trabajo.
Nunca se deja a nadie a fuera de las actividades del equipo, ni se discrimina en base a
Las opiniones de cada individuo son escuchadas, sin importar que exista desacuerdo de
Se busca que los objetivos a alcanzar vayan a beneficiar a todos en partes iguales.
El lder siempre se ofrece para orientar y aconsejar a cualquier miembro de su equipo, que no
lder son:
entusiasmo por los proyectos que se estn realizando. Un equipo motivado es un equipo
lideres se caracterizan por ser comprensivos y secanos a su equipo. Sin embargo, un exceso de
confianza por cualquiera de las partes, puede repercutir en los resultados, perjudicando tanto a la
- Cada vez, es ms comn que los equipos trabajen por objetivos. Los jefes que establecen unos
plazos de entrega y definen unos objetivos claros y realistas, son los que finalmente obtendrn
buenos resultados.
- Un buen lder debe ser capaz de reconocer las aptitudes y habilidades especiales de las personas
que conforman su equipo y, lo que es ms importante, de saber cmo utilizarlas para el beneficio
de la empresa. Cuando un empleado destaca, su responsable debe alentarlo para que siga
- Un buen lder debe ser claro y conciso, asegurando as que el mensaje que quiere transmitirse
se entiende correctamente. Por otra parte, este flujo de informacin no puede ser unilateral, ya
que los buenos jefes siempre tienen que estar dispuestos a escuchar las preocupaciones y
3.- Las estrategias que le recomendara utilizar para mejorar los problemas de comunicacin son:
No se debe dejar de comunicar cualquier dato relevante, no se debe esperar hasta el final del da
importante.
Todos hemos jugado al telfono y sabemos que lo que se susurra al odo a la primera persona
llega totalmente distorsionado a la ltima. Es por esto que la nica forma de saber que todo el
mundo sabe lo mismo y trabaja segn las mismas pautas, es reunir al equipo para darle
instrucciones.
Si se desea dar las instrucciones lo ms rpido posible y que todo el mundo se ponga manos a la
obra. Pero si no se deja que nadie haga preguntas, en una reunin o despus, alguien podra
confundir los hechos, no valorar correctamente las prioridades o entender mal sus instrucciones.
Mantener un tono sereno al hablar a su equipo, cuide el tono de voz aunque este asustado o
estresado.
Este es el enfoque ideal porque consigue que la gente se comprometa con la decisin y que haga
todo lo posible por que funcione. El compromiso del equipo es fundamental para sacar el