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PLANEACIN:
Koontz y Weihrich (2004) definen a la planeacin como el procedimiento
que implica la seleccin de misiones y objetivos y de las acciones para llevar a cabo
las primeras y alcanzar los segundos; requiere tomar decisiones, es decir, elegir
alternativas de futuros cursos de accin.
Las principales herramientas de la planeacin son:
Misin o propsito, en donde se identifica la tarea bsica de la empresa.
Objetivos: Son los fines que se persiguen. Deben ser cuantificables y
especficos en el tiempo.
Estrategias: Consiste en adaptar los cursos de accin y los recursos para
lograr los objetivos.
Polticas: Son criterios generales que orientan la accin en la toma de
decisiones.
Mtra. Iliana Camacho Yez
Fuentes de informacin
Chiavenato, Idalberto (2001). Administracin: proceso administrativo. Mxico: Mc
GRAW HILL
Chiavenato, Idalberto (2002). Administracin en los nuevos tiempos. Colombia:
Mc GRAW HILL
Hernndez, Sergio & Palafox, Gustavo (2012). Administracin. Teora, proceso,
reas funcionales y estrategias para la competitividad. Mxico: Mc GRAW HILL.
Koontz, Harold & Weihrich, Heinz (2004). Administracin, una perspectiva global.
Mxico: Mc GRAW HILL
Mnch, Lourdes. (2010). Administracin: gestin organizacional, enfoques y
proceso administrativo. Mxico: PEARSON.