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Guia didactica

o: .
Grup ersores
n a - I nv
U rbi

LDER COMUNAL
Ingeniero. Jos Gabriel Vsquez Urbina.
Jos Gabriel Vsquez Urbina.
EQUIPO DE EDICIN:
INGENIERO: Jos Gabriel Vsquez Urbina,

Cusco- Per

josegavas_7@hotmail.com

976123893
2
wPresentacin. 4
5
wOrganizacin de los mdulos.

w Capacidades a lograr con el modulo. 6

Que es el liderazgo
7

El liderazgo 8

Funciones del lder. 8

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


9
Elementos del liderazgo.

Cualidades del liderazgo. 10

13
Que significa ser lder
14
Quien es un lder.

El lder debe tener: 16

Por qu es importante el lder dentro de la comunidad.? 18

18
Lideres

Cuales son las cualidades que debe tener el lder. 23

Tipos de lideres. 29

Que son los valores.


36

Cmo se construyen los valores. 37

Cmo mostramos nuestros valores en la comunidad. 38

Por que los valores son importantes. 39

Que es el trabajo en equipo.


42

Preguntando y respondiendo. 44

3
Con la finalidad de fortalecer las capacidades de los hermanos
directivos de las comunidades, las organizaciones sociales de
base, sale el presente documento.

Todo en el marco de mejorar las gestin pblica local, y


construyendo un gobierno local democrtico, participativo con

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


lideres y ciudadana con capacidades de involucrarse
activamente con propuestas de desarrollo social, econmico,
productivo con su gobierno local.

Esta es una guia que nos puede ayudar a implementar


un programa radial, televisivo.

Sin duda es todo un reto en esta nueva era de la


infonomia o economa del conocimiento, se trata de
difundir informacin y a travs de esta informacin se
desarrollen los conocimientos y con estos
conocimientos tomar mejores decisiones de gestin en
sus propsitos, sean a travs del presupuesto
participativo, la planificacin participativa y otros
procesos propios de las organizaciones sociales de
base.

Suerte a estudiar.

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ORGANIZACIN DE LOS MDULOS

Estamos
aqu!

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


Mdulo 1: Liderazgo comunal.

Mdulo 2: Crianza de cuyes

Mdulo 3: Emprendimiento rural,

Mdulo 4: Cmo manejar la


organizacin.

Mdulo 5: Planficacion comunal.

Mdulo 6: Presupuesto por


resultados.

Estos mdulos se realizan con metodologa


participativa en la modalidad de taller presencial y por radio.

5
CAPACIDADES A LOG
RAR
CO
N
EL
Al finalizar este

M
mdulo logrars:

D
ULO

Jos Gabriel Vsquez Urbina.

-Conocer y ejercitar pautas de algunas


habilidades para la vida que te permitirn
mejorar tu rol como dirigente comunal y a
contribuir con el desarrollo de tu comunidad.
- Analizar el conflicto e identificar formas para
resolverlo adecuadamente.

6
Que es el liderazgo?
El liderazgo es la fuerza o capacidad que tiene una persona para hacer que otras
personas logren un objetivo comn.

El verdadero liderazgo se hace ms


fuerte , si otorga el poder a los dems .
La fuerza colectiva se alimenta de la
energa personal.
APRENDE

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


EJERCITA

DESARROLLA

El liderazgo se aprende, se ejercita y


s e d e s a r r o l l a .

El lder se hace , las personas nacemos con un


potencial de liderazgo que puede desarrollarse y
aprenderse en cualquier etapa de nuestras
vidas.
7
El Liderazgo

No es posicin Hace la posicin


No es recibir valor Es agregar valor a
las personas
Es honrar la individualidad No el
individualismo

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


Es tener un alto respeto por la verdad
Es vivir una vida moralmente amplia

Funciones del liderazgo

Facilitar el cumplimiento de las


metas y objetivos trazados por la
organizacin.

El
verdadero
liderazgo se hace
ms fuerte, si se le
otorga el poder a
los dems
8
Elementos del Liderazgo

Autoridad Tcnica (saber lo


que se esta haciendo)

Autoridad Formal (Influencia)

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


Autoridad Moral
(Coherencia entre lo que se
exige y lo que se demanda)

C o n d u c c i n
Profesional (darle
profesionalismo a lo
que se hace)

Carcter (caractersticas internas tales como:


integridad, respeto por la verdad, compasin,
a u t o e s t i m a , r e l a c i o n e s g a n a r - g a n a r,
determinacin, disciplina, alegra de vida,
perseverancia, entre otros )

9
Cualidades de liderazgo

Como cualidades bsicas sealamos:

Visionario:

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


Brillante: Contagia entusiasmo

Coraje:

El lder
no siempre lograr la
aceptacin de todos sus
seguidores.

10
Convincente: Gran comunicador:

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


Capacidad de mando:

Honestidad

Exigente:

Cumplidor:

Las cualidades o manera de ser del lder,


varia segn la personalidad y educacin
que haya recibido la persona.

11
Que significa ser lder?

v
Es ser jefe, gua o conductor de un grupo
que busca fines en comn.

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


v
Es quien ayuda a la comunidad o
la organizacin a lograr objetivos
por una situacin dada.
Es quien esta a la cabeza.

Ejemplo, para poder hacer que los


representantes de las dems
comunidades conozcan nuestra
comunidad, nuestra organizacin,
por ejemplo hemos elegido a nuestro
presidente de la comunidad, es un
buen presidente, siempre esta activo
y es responsable.

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QUIN ES UN LIDER?

Es la persona a quien los dems siguen.

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


Eso es un
lder. U n c o n d u c t o r, u n
dirigente con ciertas
c u a l i d a d e s d e
personalidad, carcter,
habilidades de
comunicacin, que tiene
la aceptacin, el
reconocimiento y la
confianza de quienes le
rodean.

LLAMADITAS.
El lider debe tener un
compromiso con la
organizacin y ponerse la
camiseta.

13
Sus acciones y decisiones.

Con sus acciones y decisiones, apoyadas por


un buen nivel de conocimientos tcnicos y de
experiencia, un lder puede guiar o conducir a
un grupo para lograr lo que se ha propuesto.

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


Un verdadero lder jams impone su autoridad
por la fuerza. No obliga. Convence, demuestra,
apoya, estimula, comparte. Y logra que la gente
lo siga.

El lder
LLAMADITAS. debe ser abierto a la
critica, recibiendola como
sugerencia para mejorar
como personas y
ciudadanos.

14
El lder debe tener:

Tiene habilidad para Tiene visin de futuro,


conducir equipos. mira a largo plazo.

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


Motiva al equipo en la Busca el bienestar de la
bsqueda de objetivos y a organizacin y de cada uno
que se identifiquen y LDER de sus miembros.
luchen por ellos.

Identifica y busca Logra que cada miembro


alcanzar un objetivo trabaje y aporte lo mejor de si
comn. mismo.

El lder tiene la capacidad de decidir en la


actuacin del grupo, gracias a la influencia
que ejerce y la confianza que inspira,
determinada por su autoridad moral
reconocida por toda la organizacin.

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IMPORTANTE:

Un lder se caracteriza por ser:

l Humilde.
l Virtuoso
l Sencillo.
l Sincero.
l Respetuoso.
l Solidario.

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


l Reservado.
l Vocacin comunitaria.
l Tolerante.
l Actitud mental positiva.
l Imparcial en sus opiniones.
l Moral y tica intachable.
l Amable.

Perfil del lder comunitario.

A nivel personal:
l Kuyay - Amar
l Munay Querer
l Paktay- Alcanzar.
l Ama Quella- No ser ocioso.
l Ama Suwua- No ser ladrn.
l Ama Llula- No ser mentiroso.

16
Por qu es importante el lder
dentro de la comunidad?

Es quien va guiar y dirigir las


acciones dentro de la comunidad o
la organizacion.

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


Es quien va a unir las
habilidades de los
miembros de la
asociacion, o la
comunidad.

Es quien va a hacer que se mantenga


viva la comunidad o la asociacin.

Una asociacin bien organizada, puede


que no sobreviva por la falta de un lder
apropiado.

Por el contrario una comunidad o la asociacin


que no tiene una buena organizacin puede
salir adelante gracias a la participacin de un
lder dinmico.
17
LIDERES.

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


Toda organizacin necesita lderes.

Por qu?

Para orientar bien nuestro desarrollo.

No debe importar cuntos


lideres necesitemos, puede ser
uno o varios.

18
El lder tiene que tener capacidad :

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


De
v Influir.
v Poder de convencimiento.

Para ello debe tener


conocimiento, capacidad de
resolver problemas y
participar en la toma de
decisiones.

19
O sea no solo debe saber criticar sino tambin
proponer y demostrar con hechos que se puede.

Tambin un lder debe saber entender que


todo miembro de una organizacin es

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


importante para lograr una buena
organizacin.

Un lider es un agente de cambio.

El cambio se inicia con


nosotros , en nuestro
corazn, luego se contagia a
otros a travs de nuestras
acciones y actitudes.

20
Recuerda la cualidad que distingue a los
lideres , es que el lider es siempre un agente
de cambio , aquel que busca el cambio util y
adaptable a favor del futuro de la
organizacin.

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


Necesitamos lideres que formen el
futuro , no que administren el
presente.

Para un lder el abismo entre


la manera en que son las
cosas y la manera en que
deberan ser llama a la accin
, pero el cambio no se hace
por la bsqueda de si mismo.
Nosotros cambiamos , nos
adaptamos e innovamos para
estar mas cerca de nuestra
misin.

21
Cultivar una cultura positiva hacia el
cambio es esencial , ya que la apertura a
nuevas ideas nos permitira predecir
futuros problemas y afrontarlos con
normalidad.

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


El lder que se percibe como un agente de cambio
tendr la ventaja sobre los dems a los
problemas ms que como un obstculo como una
oportunidad de ser mejores, aprovechando al
mximo los nuevos aprendizajes con una actitud
positiva y abierta hacia el exterior.

LLAMADITAS.

El lder
debe tener objetivos
claros y comunes, es
necesario compartirlos entre
los miembros de nuestra
organizacin.

22
Cules son las cualidades
que debe tener el LIDER?
Estas son:

Compromiso y responsabilidad Confiable


con los asociados.

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


Desarrollo emocional, Que acte con juicio
espiritual y fsico. y sabidura.

Gestor y administrador. Que sea una persona correcta, que


tenga el mismo comportamiento en
pblico como en privado.

Valorar a los dems.


Visin, para saber lo que quiere
lograr en forma conjunta con los
asociados.

Las cualidades ( o manera de ser) del lder, varia segn


la personalidad y educacin que haya recibido la
persona.

23
Ponle ms ganas en el
CONSTRUYENDO
CONSTRUYENDO NUESTROS
NUESTROS estudio y veras los resultados
APRENDIZAJES
APREND en tus gestiones.

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


Aproximndonos al concepto de liderazgo y de lder

No existe un concepto nico de liderazgo, pero es posible hallar algunos aspectos


comunes que se encuentran presentes cuando hablamos de liderazgo, los cuales
nos permiten llegar a una definicin :

El liderazgo es un proceso por el cual una persona motiva,


coordina e influye en un equipo de personas con la
finalidad de alcanzar un objetivo comn.

En este sentido, un lder:

v Se convierte en una fuerza que influye en los dems para lograr un objetivo
comn.
v Genera cambios significativos para producir resultados diferentes y alcanzar
metas importantes.
v Acompaa al equipo, favoreciendo el crecimiento de cada uno de sus asociados
miembros.
24
Qu caractersticas tiene un buen lder

Observa el siguiente grafico y contrasta con las caractersticas o cualidades de los


dirigentesque identificaronen el trabajo grupal. tienen algunas de estas
caractersticas? cules son?

Es
visionario

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


Es creativo

Tiene alta
autoestima

Es
equilibrado

Sirve a los
otros

UN LIDER...
Siempre
aprende
UN LIDER...
Trabaja en
equipo

Se
Otorga comunica
poder a bien
otros
LLAMADITAS.

Siempre debemos de planificar


para aprovechar al mximo los
recursos y el tiempo. 25
Veamos con ms detalle qu significa cada una de estas caractersticas...

Tiene alta autoestima


Fallar no te convierte en
un fracasado. Rendirte,
aceptar el fracaso y no
Capacidad de conocerse, valorarse, respetarse volver a intentar, s lo
hace.
y esforzarse por ser mejor. Un lder que no se Richard Exley
valora, inseguro y con poca confianza en s
mismo, menospreciara a los dems para poder
sentirse siempre superior a ellos.

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


Un lder con alta autoestima, confa en s
mismo y en los dems y asumir riesgos por
los ideales que persiguen.

Es visionario

Descubrir significa mirar Tener claridad hacia dnde me dirijo y qu busco


lo mismo que observan alcanzar. La visin son los grandes sueos y las
otros pero ver algo metas que queremos lograr.
diferente.
Albert Szent-Gyorgi Un buen lder tiene clara sus metas individuales,
pero siempre motiva a su gente para construir
una visin compartida y los alienta a que se
comprometan y logren alcanzarla.

Es creativo

Tener la fuerza para encontrar nuevos caminos,


nuevas formas para alcanzar las metas.
Requiere flexibilidad, romper esquemas
asumir el riesgo de abrirse a lo nuevo.

Un lder no espera que le digan que hacer, l


toma la iniciativa.
26
Es equilibrado

Todas las personas tienen momentos de


emociones diferentes: alegra, clera, tristeza, .. los malos entendidos en
el mundo terminaran si las
frustracin, entusiasmo, preocupacin, etc. Un personas se pusieran en los
lder debe ejercitar su habilidad para identificar, zapatos de sus adversarios
y entendieran su punto de
aceptar y entender estas emociones siendo vista
objetivo y no dejndose llevar por las Monadas K. Gandhi
emociones. Deber ser capaz de reaccionar y

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


relacionarse en forma positiva con los otros.

Siempre aprende

Un lder sabe muy bien que no sabe todo,


considera que hay mucho por aprender y
tiene el inters de hacerlo. Aprovecha y
aprende de las capacidades de los dems.

Se comunica bien

Un lder expresa lo que piensa y siente, en el


momento oportuno y sin agredir o daar al otro.
Sabe escuchar y propicia que los dems expresen
sus opiniones.
Cuando se comunica trata de ponerse en el lugar
de la otra persona, es decir comprender sus
sentimientos, preocupaciones y necesidades. Se
expresa en pblico y cuenta con estrategias y
tcnicas para hacerlo de la mejor manera.

27
Liderazgo es el arte de
lograr que otra persona
haga algo que t quieres
porque ella realmente lo
quiere
Dwight Eisenhower

Otorga poder a otros

Un lder confa en las capacidades de las


personas y les da el poder que necesitan para
asumir responsabilidades y actuar con
autonoma. No significa dar autoridad para

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


hacer lo que quieran.
Se preocupa de ensear y motivar siempre a las
personas y de compartir con ellas sus logros y
dificultades.

Trabaja en equipo

Un lder que trabaja en equipo, ayuda a que todos se


enriquezcan de todos y se logren mejores
resultados en conjunto. Consulta con el grupo sobre
las acciones, decisiones y propuestas, fomenta la
participacin de todos.
El lder que trabaja en equipo debe ser hbil para
conducir reuniones, comunicarse, resolver
conflictos y aprovechar la diversidad de
inteligencias y capacidades que tiene cada persona.

Un lder no busca recibir de los dems, sino que est


dispuesto a dar. Deja de pensar siempre en l
mismo, deja de ser siempre el protagonista y asume
el rol de servir a los otros. No busca sus beneficios
sino los interses del grupo.

los otros
Sirve a

28
TIPOS DE LIDERES

Todos conocemos distintos tipos de lderes. Los que


actan en el pas, los que lideran las instituciones, las
organizaciones, las comunidades. Algunos son
buenos y otros... no tan buenos. Pero todos, o casi
todos tienen algunas caractersticas que les son
propias.

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


Con bastante sentido del humor, se hizo una
clasificacin simptica y valedera de los lderes. As
aparecen:

EL LDER ABEJA

v Trabajador incansable.
v Es democrtico, escucha a todos.
v Coordina con las autoridades y
organizaciones.
v Respeta las costumbres y creencias de la
gente.
v Es paciente, humilde y respetuoso.
v Un verdadero modelo en la comunidad.
v Es el lder ideal.

29
EL LDER PULPO
v Cree que l sabe mucho y los dems no
saben nada.
v Los considera ignorantes y por tal motivo
toma las decisiones sin consultar a nadie.
v Se aprovecha de todo, no comparte
aprendizajes.
v Todo sus aprendizajes son de el.
v Se olvida que representa a una
organizacin.
v Asiste a los talleres y no comparte con nadie

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


sus aprendizajes.

EL LDER ARAA

v Es muy activo: hace gestiones y trmites.


v Se limita solo a hacer obras, sin promover
la organizacin.
v Cuando el no est, todo se paraliza.
v El cree que todo puede.

30
EL LDER MUERTO

vMuy aptico, negativo y


conformista.
vNo convoca a nadie para informar
sobre sus actividades.
vAdems no hace nada por mejorar

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


su comunidad.
vNo es un lder.
vEs un mal productor.
vNo le importa asistir a los talleres
de capacitacin.

EL LDER TORTUGA

v Es pasivo.
v No tiene iniciativa para organizar actividades.
v Trabaja siempre y cuando los dems lo cuestionen
o le exijan.
v No sirve para ser un lder.
v Le da igual y es indiferente a los talleres de
capacitacin.
v No le importa mejorar la produccin su parcela.

31
EL LDER ZORRO

vUtiliza su cargo para fines


personales, econmicos,
personales.
vEs muy aprovechador y trabajar solo
para figurar. ( Le resulta conocido).
vEs muy astuto y engaa con

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


mentiras.
vRepresenta a otros.
vLe gusta sorprender.
vSe aprovecha de trabajos ajenos.

LLAMADITAS.
Una buena planificacin nos ayuda
a anticiparnos a los desafos y
oportunidades que se generan tanto
en las condiciones externas e
internas de la organizacin ,
mejorando la calidad de vida y de
trabajo para los miembros de
nuestra organizacin (la
comunicacin y las habilidades
administrativas).

32
AUTOESTIMA

No es otra cosa que el amor propio; es la


forma en que se aprecia, se siente y se ve
el propio ser.

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


La autoestima es uno de los requisitos
indispensables para tener una relacin
con las otras personas de una manera
saludable.

AUTOESTIMA POSITIVA.

Es cuando me siento orgulloso de mis


logros.
Asumo los retos con entusiasmo.
Cumplo con mis responsabilidades.
Aprovecho las oportunidades para hacer
cambios positivos en mi.
Me quiero y respeto , y consigo as el
aprecio y respeto de quienes me rodean.

Expreso sinceramente el afecto que siento


por mi y el que siento por los dems.
Me aceptp a mi mismo.
No soy envidioso.
Soy tolerante y no me juzgo por lo que
hago.

33
AUTOESTIMA NEGATIVA.

No acepto que tengo habilidades para


asumir la vida.
Dejo que otras personas dirijan mi
vida.

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


Permito que otras personas se expresen mal
de mi.
Me frustro fcilmente con lo que hago, as
sea bueno.
Acto con rabia y a la defensiva.

Cuando siento envidia porque los dems


hacen cosas que yo no puedo hacer.
Cuando culpo a los dems por mis
desgracias o dificultades.
Cundo digo mentiras fcilmente para evadir
mis responsabilidades.

34
RECUERDA:

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


Quien se frustra con las cosas que hace que en la vida
pueda sufrir de depresion (Es decir sentirse aburrido, slo,
triste; sentir que no vale para nada, que no es capaz de
hacer nada) y esto se puede transformar en enfermedades
y malestares como dolores en el cuerpo, en el corazon, en
la cabeza , en la espalda y la columna entre otros.

Lee bien ... lo que


LLAMADITAS. dice esta llamadita. -

En la vida todos tenemos un destino que cumplir y


un espacio que llenar , no permitamos que nada ni
nadie nos impida conocer y compartir la maravillosa
esencia de nuestro ser nuca lo olvides.

35
Que son los valores?

Son las pautas que nos guan y


orientan para que trabajemos bien.

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


Por ejemplo el valor de la responsabilidad,
cuando cumplimos con el pago de nuestras
deudas.

En nuestro pais , muchas personas se olvidan


de pagar sus deudas , y a otros en cambio , les
molesta hacerlo y NO LOS PAGAN.

En otros pases , pagan sus deudas ,


convencidos de que es una obligacin y que
lo tienen que hacer como ciudadanos
responsables.

36
Cmo se construyen nuestros
valores?

Dia a da con lo que nos


En creencias que heredamos de
ensean y aprendemos
nuestra familia y vida cotidiana.
desde que somos nios.

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


Son lineamientos que nos orientan a vivir en
armonia con los dems.

Estos valores se
construyen desde
nuestras casas, la
comunidad.

37
Cmo mostramos nuestros
valores en la comunidad?

HONRADEZ
RESPONSABILIDAD

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


SOLIDARIDAD

TOLERANCIA SERVICIO

Nuestros
valores.

De que otra manera


demostramos estos valores.

38
Por qu los valores
son importantes?

Reflejan nuestros comportamientos y maneras de


pensar.

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


Guian nuestras acciones cotidianas

Construyen nuestra forma de ser.

39
DEBERES Y DERECHOS CON LA ASOCIACIN

1.- Que son los deberes: Son las obligaciones que tenemos que
cumplir con una buena actitud de
liderazgo, responsabilidad y trabajando
de manera solidaria.

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


Por ejemplo nuestros deberes en la
asociacin:

Algunos de nuestros deberes como asociados son:

Cumplir con liderazgo la capacidad de riesgo y


responsabilidad.
Trabajar en equipo y con actitud solidara-
Respetar y valorar a todos los asociados.
Trabajar con honradez y lealtad a la asociacin.
Informar a la municipalidad e instituciones lo que
se viene trabajando dentro de nuestra comunidad
u organizacin.

40
2. Que son los derechos:

Son los beneficios que hemos ganado


como personas , por estar asociados.

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


Nuestros derechos en la asociacin.

Estar bien informados de lo que hace la


asociacin.
Participar de los beneficios como
asociacin.
Participar con libertad de expresin, decir lo
que pensamos de nuestra organizacin o la
comunidad.

Nuestros deberes y derechos se respaldan


en los valores de nuestra organizacin.

41
TRABAJO EN EQUIPO.
QUE ES EL TRABAJO EN EQUIPO

Es unirnos para trabar juntos,


esforzandonos por lograr un objetivo
comn.

Es tener objetivos claros y comunes, y es


necesario compartirlos entre los miembros Ser asertivo, es
de la organizacin, y darle un mismo sentido decir , poder

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


a las metas para alcanzar el objetivo comn. expresar las ideas
, comentarios que
tenemos u otras
necesidades
propias, sin
atropellar las de
los dems socias
del grupo.
E s t e n e r
iniciativa, para
realizar un buen
trabajo y una
actitud positiva
ante los retos,en
lugar de una
posicion de
resistencia al
Ser abierto a la critica, aceptandolo como
cambio.
sugerencia para mejorar como personas en
nuestro trabajo dentro y fuera de la
asociacin.

S e r
flexible , ser capaz de
cambiar y negociar los puntos
de vista, as como para asumir
nuevas formas, reglas y hbitos
en las organizaciones , sin que
esto genere conflictos entre
los socios.
42
Establecer
una comunicacin
eficaz, no basta con
escuchar a los dems , sino
tambin demostrar
atencin e inters por lo
que nos dicen.

Te n e r u n
compromiso, hacer que los
socios /as que trabajan por un fin, se
sientan parte de el , como si fuera
algo propio, es decir ponerse la

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


camiseta

El respeto.

El respeto, constituye tambin un


gesto de disposicin a escuchar , de
hacer saber a los dems que nos
importa conocer opiniones distintas ,
responder a las necesidades de
comunicacin de otros, saber aceptar
las criticas y tomarlas para mejorar El
respeto no se exige, el respeto se
gana.

43
PREGUNTANDO Y RESPONDIENDO.

Conoces ha algunos lideres de tu, comunidad , en nuestro distrito y mencione a


quienes.

Jos Gabriel Vsquez Urbina.


Porque les consideras como lideres a los que mencionaste en la pregunta 1:

Que te falta para ser lder.

Que valores estas trabajando en hogar, tu comunidad.

Porque crees que nuestra organizacin comunal esta muy dbil.?

44