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4.

Controlar el alcance
Entradas Salidas
1.Plan para la direccin del 1. Mediciones del desempeo del tra-
proyecto bajo
2. Informacin sobre el desem- 2. Actualizaciones a los activos de los
peo del trabajo procesos de la organizacin. 8.Informar el desempeo
3. Documentacin de requisitos 3. Solicitudes de cambio Entradas Salidas
4. Matriz de rastreabilidad de 4. Actualizaciones del plan para la 1.Plan para la direccin del
requisitos direccin del proyecto 1.Informes de desempeo
1.Monitorear y controlar el trabajo del proyecto proyecto
5. Activos de los procesos de la 5. Actualizaciones a los documentos 2. Actualizaciones a los activos
Entradas Salidas organizacin del proyecto 2. Informacin sobre el desem-
de los
1.Plan para la direccin del peo del trabajo
1. Solicitudes de cambio. procesos de la organizacin
proyecto 3. Mediciones del desempeo
2.Actualizaciones del plan para la 3. Solicitudes de cambio
2.Informes de desempeo del trabajo
direccin del proyecto 4.Proyecciones del presupuesto
3.Factores ambientales de la 3.Actualizaciones a los documentos 5. Activos de los procesos de la
empresa del proyecto 5.Controlar el Cronograma
organizacin
4.Activos de los procesos de la Entradas Salidas
organizacin 1.Plan para la direccin del 1.Mediciones del desempeo del tra-
proyecto bajo
2.Actualizaciones a los activos de los
2. Cronograma del proyecto
procesos de la organizacin
3.Informacin sobre el desempeo 9.Monitorear y controlar los riesgos
3.Solicitudes de cambio
del trabajo Entradas Salidas
2.Realizar el control integrado de cambios 4.Activos de los procesos de la 4. Actualizaciones del plan para la 1.Actualizaciones al registro de
Entradas Salidas organizacin direccin del proyecto 1.Registro de riesgos
riesgos
1.Plan para la direccin del 1.Actualizaciones al Estado de las 5.Actualizaciones a los documentos 2.Actualizaciones a los activos de
proyecto solicitudes de cambios del proyecto 2. Plan para la direccin del pro-
los
yecto
2.Informes sobre el desempeo 2.Actualizaciones del plan para la procesos de la organizacin
del trabajo direccin del proyecto 3.Informacin sobre el desempeo
3.Solicitudes de cambio
3.Actualizaciones a los documentos del trabajo
3.Solicitudes de cambio
del proyecto 4. Actualizaciones del plan para la
4.Informes de desempeo
4. Factores ambientales de la direccin del proyecto
empresa 5.Actualizaciones a los documen-
5. Activos de los procesos de la 6.Controlar los costos tos
organizacin Entradas Salidas del proyecto
1.Plan para la direccin del 1.Mediciones del desempeo del
proyecto trabajo
2.Requisitos del financiamiento del
2. Proyecciones del presupuesto
proyecto
3. Actualizaciones a los activos de
3. Informacin sobre el desempeo
los
del trabajo
procesos de la organizacin
4. Activos de los procesos de la
4. Solicitudes de cambio
organizacin
3.Verificar el alcance 5. Actualizaciones del plan para la
Entradas Salidas direccin del proyecto 10. Administrar las adquisiciones.
1.Plan para la direccin del 6. Actualizaciones a los documentos Entradas Salidas
1.Entregables aceptados del proyecto
proyecto 1.Documentos de la adquisicin 1.Documentacion de la adquisicin
2. Documentacin de requisitos 2.Solicitudes de cambio 2.Actualizaciones a los activos de
2. Plan para la direccin del pro-
3.Matriz de rastreabilidad de requisi- 3.Actualizaciones de los documen- los
yecto
tos tos del proyecto procesos de la organizacin
4. Entregables validados 3.Contrato 3.Solicitudes de cambio
7.Realizar el control de la calidad 4. Actualizaciones del plan para la
4.Informes de desempeo
Entradas Salidas direccin del proyecto
1.Plan para la direccin del 5. Solicitudes de cambio aproba-
1. Mediciones de control de calidad das
proyecto
2.Metricas de calidad 2.Cambios validados 6. Informacin sobre el desempe-
o del trabajo
3. Listas de control de calidad 3. Entregables validados
4. Actualizaciones a los activos de
4. Mediciones del desempeo del
los
trabajo
procesos de la organizacin
5. Solicitudes de cambio aprobadas 5. Solicitudes de cambio
6. Actualizaciones del plan para la
6. Entregables
direccin del proyecto
NOTA 7.Activos de los procesos de la
7. Actualizaciones a los documen-
Las entradas en color negro provienen de otros procesos del tos
organizacin
del proyecto
proyecto, del mismo modo las salidas de color negro
van a otros procesos del proyecto

Anthony Yesid Carvajal Florez Gestin de proyectos


OBDULIO SO-
Erwin Yesid Cristancho Rojas industriales
LANO RUIZ
Harold David Melendez Cruz E112

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