PLAN DE CONTINGENCIA

Empiece por identificar los diversos tipos de emergencias que se pueden presentar
en una empresa, diligenciando la matriz que se encuentra a continuacin, en la cual
debe escribir al frente de cada evento si se trata de una emergencia natural,
provocada o tecnolgica.
EVENTO TIPOS DE
EMERGENCIA
1. Perdida de fluido Elctrico Tecnolgica
2. Suspensin Laboral Provocada
3. Falta de Lluvias Natural
4. Presencia de troyano-Gusanos Tecnolgica
5. Movimiento violento de la tierra Natural
6. Acoso Laboral Provocada
7. Dao de la impresora Tecnolgica
8. Cada de partculas de hielo Natural
9. Incomunicacin telefnica Tecnolgica
10. Perdida de mercanca por sustraccin. Provocada
11. Toma guerrillera Provocada
12. Desbordamiento de aguas servidas Natural
13. Erupciones Volcnicas Natural
14. Asonada Provocada
15. Corto Circuito Tecnolgicas
16. Olas Violentas y altsimas Natural
17. Tormentas Elctricas Natural
18. Desfalco en gran escala Provocada
19. Ruptura de Tuberas Emergencia
20. Dao tarjeta de Audio Tecnolgicas
Ahora describa un supuesto caso, en el cual una empresa deba afrontar una o
varias de las causales de emergencia anteriores, intente incluir en su caso de
estudio, causales de los 3 tipos (naturales, tecnolgicas y provocadas).
Seguidamente proponga un plan de contingencia en el que estime acciones de
preparacin, acciones de ejecucin y de recuperacin para afrontar la situacin
presentada.

SOLUCION

La empresa Pesquera el Gordo ubicada en Yopal-Casanare por las lluvias y varios

cortos circuitos que impiden el normal funcionamiento de las lneas telefnicas como
plan de contingencia se solicitaron meses atrs cables de refuerzos y un motor para
calefaccin esta se declar como emergencia tecnolgica y emergencia natural.
Por otra parte el operario encargado de mantener estas lneas en bodega se le
encontr en fragancia vendiendo estos cables y se ha suspendido como medida de
control este se cataloga como emergencia provocada.

Una vez desarrollado este ejercicio enve este documento mediante el enlace
previamente dispuesto en la carpeta de actividades de aprendizaje No 2
 COMPARANDO COSTOS DE ADQUISICION

Realice el siguiente ejercicio de clculo de costos de adquisicin, mediante los

mtodos de valuacin FIFO, LIFO Y PROMEDIO PONDERADO. Teniendo en
cuenta los datos que le ofrece la siguiente matriz, complemente el cuadro
comparativo que se le solicita:

Matriz de valuacin de costos- Cuadro Comparativo

FLUJO DE COSTOS
COMPANIA " EL
UNIFORME LTDA" LIFO- PROMEDI
FIFO-UEPS
PEPS O
Suteres Tipo Polo,
40 Ud. -
Inventario Julio 1- 1.200.000 1.200.0000 1.200.000
$30.000
2013
29 Ud. -
Ventas: Julio 3 870.000 870.000 870.000
$55.000

40 Ud. -
Compras: Julio 10 1.400.000 1.400.000 1.400.000
$35.000

Devolucin en
5 Ud. (175.000) (175.000) (175.000)
compra Jul 12.

Compras 60 Ud.- $
2.040.000 2.040.000 2.040.000
Julio 25 34.000
Ventas Julio 80 Ud. -
2.740.000 2.713.208 2.711.000
30 $60.000
Inventario Julio 31
$ 855.000 $ 881.792 $ 884.000
de 2013
COSTOS DE
$ 3.610.000 $ 3.583.208 $ 3.581.000
VENTAS
En este espacio debe adjuntar el pantallazo del puntaje obtenido en la actividad
interactiva el home run de los costos

Una vez desarrollado este ejercicio enve este documento mediante el enlace
previamente dispuesto en la carpeta de actividades de aprendizaje No 2.

nimo !