Jos Mara Herrera Saravia S4259-5

TRABAJO DE RECOLECCION DE INFORMACION

1 Misin de las Fuerzas armadas

https://es.wikipedia.org/wiki/Fuerzas_Armadas_de_Bolivia:

La misin de las FFAA es defender y conservar: La Independencia nacional, la seguridad

y estabilidad del Estado Plurinacional de Bolivia, el honor y soberana nacionales,
asegurar el imperio de la Constitucin poltica del Estado, garantizar la estabilidad del
gobierno legalmente constituido, cooperar en el desarrollo integral del pas, asegurar la
soberana del pas, tanto en el mbito militar como en el poltico y econmico y fortalecer
y unificar al pueblo boliviano.

http://pdba.georgetown.edu/Comp/Seguridad/Armadas/mision.html:

Las Fuerzas Armadas tienen por misin fundamental defender y conservar la

independencia nacional, la seguridad y estabilidad de la Repblica y el honor y soberana
nacionales; asegurar el imperio de la Constitucin poltica, garantizar la estabilidad del
Gobierno legalmente constituidos y cooperar en el desarrollo integral del pas.

Conclusin: las FFAA tiene como funcin defender y proteger la independencia que tiene
el estado o repblica, proteger los derechos y conservar la estabilidad tanto econmica
como social, velar por los intereses que tiene el pas para su desarrollo integral.

2 Misin de la EMI

https://es.wikipedia.org/wiki/Escuela_Militar_de_Ingenier%C3%ADa_(Bolivia) y
https://www.emi.edu.bo/acerca-de-la-emi.html

Formar y especializar profesionales de excelencia, con valores ticos, morales y cvicos;

caracterizados por su responsabilidad, social, espritu emprendedor, liderazgo y disciplina;
promoviendo la internacionalizacin, interaccin social la investigacin cientfica y
tecnolgica para contribuir al desarrollo del estado.

Conclusin: Formar a profesionales que destaquen en la sociedad para un bien comn

mayor con valores ticos, morales y cvicos contribuyendo al desarrollo integral del
estado

3 Liderazgo

https://es.wikipedia.org/wiki/Liderazgo

El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene

para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo
determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus
metas y objetivos.

http://www.ejemplode.com/50-recursos_humanos/1196-el_concepto_de_liderazgo.html
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El liderazgo es la influencia, arte o proceso de influir sobre las personas para que se
esfuercen en forma voluntaria y con entusiasmo para el logro de las metas del grupo.

http://definicion.de/liderazgo/

La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que
permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo comn. Quien
ejerce el liderazgo se conoce como lder.

Conclusin: El liderazgo es la habilidad que tiene las personas de influir en las personas
para que se esfuercen para determinadas metas que se propone realizar de forma
voluntaria y entusiasta.

4 tica

http://definicion.de/etica/

La tica se relaciona con el estudio de la moral y de la accin humana. El concepto

proviene del trmino griego ethikos, que significa carcter. Una sentencia tica es una
declaracin moral que elabora afirmaciones y define lo que es bueno, malo, obligatorio,
permitido, etc. en lo referente a una accin o a una decisin.

https://www.significados.com/etica/

tica es una rama de la filosofa dedicada a las cuestiones morales. La palabra tica
proviene del latn ethcus, y este del griego antiguo (thicos), derivada de thos,
que significa 'carcter' o 'perteneciente al carcter'.

https://definicion.mx/etica/

La tica es una disciplina terica que versa sobre lo prctico: la accin, es decir, los
hechos. Esta orientacin terica es un marco de reflexin ideal para que todo ser humano
tome decisiones de acuerdo al criterio de aquello que es correcto o aquello que es justo.

Conclusin: La tica es el estudio que de la moral, llevndolo a la prctica seria las

decisiones que toma el ser humano cuando su criterio afirma que es lo correcto y justo. Es
hacer el bien aunque nadie lo est observando.

5Perfil de lder

http://www.motivando.com/htmls/motivacion/4.html

El lder es la persona que tiene la capacidad para lograr que las ideas, los pensamientos y
los sentimientos de su equipo de trabajo se conviertan en accin. Es aquel que levanta el
espritu de su gente y los motiva a tomar accin para conseguir los resultados deseados.
Un lder sabe acariciar su visin, alimenta sus sueos se enfoca en sus metas y trabaja
sin descansar, para convertir sus objetivos en realidad.

http://www.wentels.com/es/course/liderazgo/perfil-del-buen-l%C3%ADder
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Debe tener visin, o lo que es lo mismo, saber predecir cambios y definir estrategias en
funcin de los mismos, saber establecer objetivos en consonancia con la visin que tiene,
saber comunicar su estrategia de forma directa y asertiva, tener capacidad para dirigir y
coordinar equipos, fomentando un buen clima de trabajo, saber distinguir entre lo principal
y lo accesorio, y ser capaz de dirigir los esfuerzos del equipo hacia las metas
establecidas, ser un gran motivador del equipo, consiguiendo que todos persigan el
inters comn, involucrndoles en el mismo y fomentando su participacin y creatividad y
saber formar a sus colaboradores detectando sus necesidades formativas.

http://www.leonismoargentino.com.ar/INST313.htm

Intentaremos, escuetamente, esbozar el Perfil del Lder:

INTELIGENCIA, es la va que hay que seguir para ordenar, ensear y actuar como
moderador.
CARCTER, es en lo moral. Es el motor que impulsa, fuerza que nos lleva hacia el
objetivo. Es esencial en la aptitud de lder.
ABNEGACIN, es la que se necesita en mayor grado. Es la fuerza pasional que
va a incitarnos sin descanso a alcanzar la meta para consagrarse a la causa, con
abstraccin de intereses.
SUBORDINACIN, es un deber del hombre libre, no servilismo. Debe ser
obligacin lealmente aceptada. Los leones no estn a nuestro servicio, ellos como
nosotros, estamos "en el servicio".
ENTUSIASMO para brindarse a los nobles postulados del Leonismo. Es la chispa
que contagia a cuanto le rodea e incita a la accin.
PODER DE COMUNICACIN

Conclusion: el perfil de un lder debe tener una series de cualidades natas o adquiridas
por la persona como ser: de un carcter que impulsa a las personas a ser mejor, debe ser
creativo en la forma de liderar a un grupo, debe ser seguro de s mismo para poder
guiarlos por el buen camino, debe saber enfocar sus metas como los de sus colegas para
poder lograr un bien comn, debe ser disciplinado y ser un ejemplo a seguir,

6Principios de Liderazgo

http://www.actioncoach.com/9-Principios-De-Liderazgo?pressid=906

Concete a ti mismo y busca mejorar en todo momento. Una vez que te conozcas
a ti mismo, es necesario entender, el ser, saber y hacer.
Como lder tienes que conocer tu trabajo y estar familiarizado con los trabajos de
tus empleados.
Busca la responsabilidad y tmala por tus acciones. Busca los caminos que guen
a tu organizacin a sus metas, y cuando las cosas salgan mal no culpes a los
otros.
Resuelve problemas, toma decisiones y aprovecha las herramientas de
planeacin.
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S un ejemplo: Se un buen modelo para tus empleados, entonces ellos creern lo

que ven y no lo que escuchan.
Conoce a tu gente y busca su bienestar: preocpate por ellos.
Mantn informada a tu gente, conoce como comunicarte con tu gente, seores, y
cualquier persona.
Asegrate de que las tareas sean entendidas, supervisadas y completadas. La
comunicacin es la clave de la responsabilidad.
Entrena a tu gente como un equipo, desarrollando el espritu de equipo sers
capaz de desarrollar tu organizacin, departamento, seccin etc. a su mxima
capacidad.

https://bible.org/node/16404

El liderazgo es la accin de influenciar/servir a otros en base a los intereses de Cristo en

sus vidas, a fin de que puedan cumplir con los propsitos de Dios para y a travs de ellos.
La influencia proviene de servir por medio de:
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Moldear Evaluar Liberar

Instruir Confrontar
Exhortar Ejercitar
http://bcfmexico.com/archivos/2912

Estos conceptos los retomo de experiencias propias y de autores como Stephen Covey
Liderazgo basado en principios y Napolen Hill El camino al xito, y as enfocarlos en
el liderazgo para lo cual se requiere:

Pasin, Accin entusiasta persistente ms

Responsabilidad all del deber
Confianza en uno mismo Buen juicio
Iniciativa Concentracin del equipo
Conclusin: Un buen lder siempre debe tener en claro cules son sus principios para ser
un modelo a seguir y mejorar, debe tener pasin en lo que hace, debe ser responsable a
la hora de liderar y trabajar, debe ser capaz de entender a su gente y poder sacar lo mejor
de ellos, debe ejercitar lo que dice porque con palabras no se demuestra nada, debe tener
un buen criterio y juicio a la hora de tomar decisiones.

7 Diferencia entre jefe y lder

https://www.significados.com/diferencia-entre-lider-y-jefe/

La diferencia entre lder y jefe radica en que un jefe es una autoridad impuesta que utiliza
su poder para mandar en los otros, en cambio un lder es aqul que dirige y motiva un
equipo de personas sin imponer sus propias ideas.

https://psicologiaymente.net/organizaciones/10-diferencias-jefe-lider

Jefe se define como la persona que tiene autoridad o poder sobre un grupo para dirigir
su trabajo o sus actividades.

En cambio, "Lder" es aquella persona que encabeza y dirige un grupo o movimiento

social, poltico, religioso, etc.

http://diferenciaentre.info/diferencia-entre-lider-y-jefe/

Los lderes y los jefes pueden ser la misma cosa al mismo tiempo o dos cosas diferentes,
dependiendo de las cualidades que tengan como persona. Un lder podra ser un jefe y un
jefe podra ser un lder, pero no todos los jefes son lderes.

Conclusin: el lder es la persona que es capaz de sacar lo mejor de su grupo de trabajo,

social, poltico, etc. obteniendo resultados increbles guindolos de una forma que todo el
grupo se siente a gusto y entusiasta para trabajar. En cambio el jefe es la persona que
est a cargo de un grupo pudiendo saber o no guiar al grupo para realizar una meta u
objetivo, normalmente este es impuesto.
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8 Valores de la sociedad

http://www.pensamientos.com.mx/valores_en_la_sociedad.htm

La compasin, libertad, humildad, generosidad, justicia, la paz, tolerancia, honestidad,

lealtad, respeto y confianza entre otros valores ya no son las cualidades que caracterizan
a los ciudadanos en el mundo. Es urgente que haya un cambio porque mientras no
resolvamos nuestra crisis de valores individual y nuestras acciones sean congruentes,
seguiremos viviendo en un mundo donde "es lo mismo ser derecho que traidor, ignorante
o sabio, generoso o estafador, bueno o malo.

http://laestrella.com.pa/opinion/columnistas/valores-sociedad/23819367

Para el ser humano siempre han existido cosas valiosas: el bien, la verdad, la belleza, la
felicidad, la virtud. Sin embargo, el criterio para darles valor ha variado a travs del
tiempo.

El valor se refiere a una excelencia o a una perfeccin. Por ejemplo, se considera un valor
decir la verdad y ser honesto; ser sincero en vez de Ser falso; es ms valioso trabajar que
robar.

http://sincronia.cucsh.udg.mx/macias03a.htm

La moral es un elemento que se asocia a las creencias religiosas, y en muchos casos a

esta parte de la educacin "espiritual" es a la que se deja como responsabilidad de otros,
porque para muchos es cosa de curas, padres, pastores o cualquier otra entidad similar,
cuando la "moral", debe emanar del ncleo familiar, en principio, y posteriormente, del
resto de los elementos formadores de individuos (profesores, guas espirituales, etc.).

La tica, por otro lado, es algo que muchos creen solo se debe aplicar en cuanto a la
profesin que se desempea, pero la filosofa marca que el comportamiento "tico" debe
darse en cualquier actividad que se desempee.

Conclusin: En la sociedad actual se estn perdiendo muchos valores ltimamente, ms

que todo el tico, el saber hacer el bien o hacer las cosas de la manera correcta, la
generosidad un valor que se necesita para poder progresar integralmente en una
sociedad como tambin la lealtad no solo en la persona sino al trabajo y su sociedad, el
respeto hacia a los dems para que haya armona y paz y por ultimo mostrar humildad en
todo lo que se hace.