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PARA PEQUENAS E
MDIAS EMPRESAS
PARCERIA
Este Guia foi elaborado em parceria com o
empreendedor Marcelo Lombardo que compartilha e
traz dicas importantes sobre como abordar e vender
para o pequeno empresrio. Marcelo scio-fundador
e diretor da Omiexperience, empresa que desenvolve
um sistema de gesto empresarial na nuvem, feito
para ser distribudo em parceria com escritrios
contbeis, com o intuito de ajudar o pequeno
empresrio de forma simples, intuitiva e eficiente.
Marcelo uma referncia quando o assunto PME
por sempre estar em contato com empresrios que
esto comeando as suas companhias e, alm disso,
tem experincia em fazer negcio com esse perfil de
pblico.
B2PME: UMA
FORMA DE VENDER
PARA AS PMEs
Empresas grandes gostam de comprar de empresas
grandes. Isso normal, afinal, basta lembrar da sua
infncia: com certeza, ao fazer 12 anos voc no curtia
brincar com crianas de 10 anos. Isso porque a forma
que voc enxergava o mundo j era muito diferente do
seu amiguinho mais novo. Para uma grande empresa
tambm muito mais fcil se relacionar com outra
grande ou uma mdia empresa, que se comporta de
forma semelhante e possui a mesma capacidade de
conviver com a complexidade. Por isso que, por
exemplo, para uma indstria ou distribuidora de
menor porte, sempre mais fcil se relacionar com
outra empresa pequena do que com as grandes
redes de supermercados do pas.
A AMPLITUDE DA
COMUNICAO
Outro ponto importante na comunicao ficar atento
ao Buyer Pyramid de Chet Holmes. O estudo desse autor
mostra que dentro de um grupo de potenciais clientes
ideais para o seu produto, apenas 10% so positivos
(3% esto pensando em comprar agora e outros 7%
esto abertos a isso), e os demais 90% de dividem em
trs iguais onde o primeiro dos clientes neutros (no esto
pensando nisso), e os ltimos dois (60%) dos negativos, que
pensam que no precisam disso e que decididamente no
querem isso que voc oferta. Portanto, quando voc usa um
teor mais educativo e menos incisivo na venda propriamente
dita voc aumenta a sua chance da mensagem ser aderente
a toda a pirmide e no apenas a 3%.
MIRA LASER:
SEGMENTANDO
E CHEGANDO AO
CLIENTE CERTO
Abordagem ou prospeco ou gerao de leads qualificados:
vrios nomes para a mesma coisa. Existem duas camadas
nesta etapa, que so a comunicao discutida acima, e a
mdia ou canal, que a forma ou meio que voc usar para
levar a sua comunicao at o possvel cliente.
1
perigoso? Caso seja percebido como uma ameaa,
a reao disparada lutar ou fugir, afinal estamos
falando dos instintos bsicos de sobrevivncia. Neste
caso, voc perdeu o seu argumento e talvez at a sua
venda.
2
Se passar pela primeira pergunta, chegamos
segunda: surpreendente ou instigante? Em outras
palavras, de comer? - se a resposta for no,
e como j sabemos que no perigoso, ento a
deciso simplesmente ignorar. Como o croc brain
zela pela nossa sobrevivncia, no h sentido em
desperdiar calorias processando algo que no
merece ateno.
Isso no vai acontecer com o Senhor.
Este tipo de carro, eles tiram o cone e
deixam na porta.
1
Mostrar ansiedade ou necessidade: isso
imediatamente processado como ameaa pelo
crebro reptiliano do cliente. Ele entende da seguinte
forma: se o vendedor est precisando muito dessa
venda, ele seria capaz de dizer qualquer coisa para
me convencer, portanto h perigo aqui. Ou ento, no
mnimo o comprador tem a percepo ntida de que
pode regatear o preo.
2
No v alm do necessrio: esse erro mais frequente
em vendedores superexperientes no produto, que
gostam de dar um show, e logo acabam falando mais
do que deveriam. Nesse caso, a sensao mgica de
isso foi feito para mim desaparece por completo.
3
Respeite o limite mximo de 20 minutos em sua
apresentao. Esse o tempo que qualquer um
consegue manter total foco e ateno. Lembre-se
que a apresentao da descoberta do DNA, que deu o
prmio Nobel a Watson, Crick e Wilkins levou apenas 5
minutos. E se algum consegue explicar o segredo da
vida em 5 minutos, certamente voc consegue explicar
o seu produto em 20.
4
Numa negociao, jamais retruque objees com
afirmaes. Lance perguntas para explorar mais
a fundo os argumentos, que logo o prprio cliente
acabar geando os novos argumentos para voc
contornar a objeo. Por exemplo, se o cliente diz:
seu produto muito caro, voc no deve responder,
no, o meu produto o que possui melhor custo-
benefcio. Voc deve perguntar coisas do tipo
quais so os parmetros que voc usa de anlise
de preos em sua empresa? .
5
No faa o que todo mundo est fazendo. Entrar em
ondas de vendas na modalidade A ou B, ou divulgao
atravs das mdias C ou D, apenas porque todo mundo
est fazendo, o levar a perder tempo e dinheiro com
mtodos j saturados. O mais interessante inovar no
apenas no produto, mas tambm na forma de lev-lo
ao cliente. Se todo mundo original exatamente da
mesma maneira, na verdade, ningum muito original
- DJ George, Radio Mirror Park, GTA V.
REFERNCIAS
1. Vendas B2B, Renato Romeo
2. Pitch anything, Oren Klaff
3. Spin Selling, Neil Rackham
4. The ultimate sales machine, Chet Holmes