Puce Deber 3

Sede Santo Domingo
Ctedra Fernando Rielo
Curso
Liderazgo y tica en la funcin directiva desde un humanismo integral
18 de Julio al 26 de Setiembre 2017
Actividades Clase 3
Necesidad de un lder?: relacin persona-grupo
Fecha lmite de envo 8 de Agosto a las 14:00h

Enviar a:
catedrafr@pucesd.edu.ec
Actividad 1
Porque el que quiera salvar su vida, la perder; pero el que pierda su vida por mi
causa, la encontrar
Mateo 16,25
- Identifica el concepto de misin con una de las palabras subrayadas. Razona la

respuesta.
La misin es la causa de una persona u empresa que desea alcanzar, esta trata sobre la
causa o razn de ser de una organizacin o individuo, este se enfoca en el presente en la
actividad que realiza. Est muy claro que depende de su actividad de las necesidades y
la situacin global.
- Identifica la misin a la que hace referencia este pasaje del evangelio de Mateo. La
misin que busca por medio del versculo 26 del captulo 16 de San Mateo de la RVR
es la entrega a la causa del Seor Jess
- Significado en el texto de la paradoja que contienen los trminos salvar y perder
Una de las formas de expresar la paradoja descrita en el versculo de San Marco se puede
decir que si una persona busca el bien personal expresndolo desde un punto de vista vana
glorioso, mezquino y altivo su vida estar perdida (tanto terrenal como la eterna) sin una
causa ni misin, por otro sentido la persona que encuentra el verdadero sentido de la vida
que en este caso es la causa del seor Jess y se entrega completamente en vida por ella
su vida estar asegurada la vida eterna para aquella persona.
- Pon un ejemplo de un lder que se pierde su sentido de misin por salvarse
Cuando existe improductividad por malas polticas interna de una empresa y procesos
demorosos o deficientes busca responsables en sus colaboradores de mando medio por
ejemplo indicando que sus deficientes funciones estn dando resultados negativos en la
produccin de le empresa, cuando el mayor grado de responsabilidad lo tiene el mismo
lder por los hechos antes mencionados.
Busca responsables de sus errneas decisiones que estn llevando a la empresa a ser
improductiva y deficiente no pudiendo alcanzar su misin.
Va A Chone Km. 2, Calle San Cristbal e Isla Santa Cruz

Apartado postal 230203
prorrectorado@pucesd.edu.ec
Telf.: (+593) 02 3702868 ext. 280 MISIONEROS IDENTES
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Santo Domingo Ecuador www.pucesd.edu.ec
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Actividad 2
Autodiagnstico
Contesta a las siguientes preguntas
1. Tengo un grupo o un equipo?
Tengo un equipo porque trabajamos de colaborativa

2. Qu pasos he dado para formar un equipo?
Por medio de integracin de los miembros del grupo por sus habilidades y capacidades
tomando en cuenta las ideas y sus comentarios. Delegando funciones equitativas de
acuerdo a su profesionalizacin y experiencia.
3. Qu dificultades me encuentro para formar un equipo?
Por lo antes mencionado solo algunos compaeros que no suelen tener la predisponan
para trabajar en equipo y su carcter que hace que el equipo tome otra actitud.
4. Cules son tus rasgos emocionales genticos1 que te limitan en el trabajo
con t equipo?
Podra considerar los siguientes:

- Entusiasmo
- Paciencia
- Diplomacia
5. Cules son tus rasgos emocionales disgenticos2 que favorecen el trabajo
con tu equipo?
Podria considerar las siguientes:

- Frivolizacin de la informacin
Actividad 3
https://www.youtube.com/watch?v=uXKku2KYZf0
a) Transcribe el discurso de este video
Tengo el honor de estar hoy aqu presente en la ceremonia de graduacin de una de

las ms prestigiosas universidades en el mundo. A decir verdad, esto es lo ms cerca
1
Rasgos emocionales que t tienes de forma natural que construyen equipo
2
Rasgos emocionales que t tienes de forma natural que limitan tu trabajo en equipo
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que estuve jams de una graduacin universitaria. Hoy deseo contarles tres relatos
acerca de mi vida. Eso es todo. Nada del otro mundo. Simplemente tres relatos.
El primer relato es acerca de unir los distintos puntos.
Abandon los estudios en Reed College despus de los primeros 6 meses, pero luego
permanec como oyente por otros 18 meses aproximadamente antes de dejarlos
completamente. As que, por qu abandon?
Todo comenz antes de que yo naciera. Mi madre biolgica era una joven soltera,
graduada universitaria, que decidi colocarme en adopcin. Crea enrgicamente que
deba ser adoptado por universitarios graduados, de modo tal que todo se organiz
para que fuese adoptado al nacer por un abogado y su esposa. Excepto que cuando
emerg ellos decidieron a ltimo momento que deseaban una nia. As que mis padres,
que estaban en una lista de espera, recibieron una llamada en el medio de la noche
que deca: Tenemos un varoncito inesperado, lo quieren? Dijeron: Por supuesto.
Mi madre biolgica averigu ms tarde que mi madre adoptiva nunca se haba
graduado de la universidad y que mi padre nunca haba terminado el colegio
secundario. Se rehus a firmar los papeles definitivos de adopcin. Solo se avino a
hacerlo unos meses despus, cuando mis padres le prometieron que algn da yo ira
a la universidad.
Y 17 aos ms tarde fui a la universidad. Pero ingenuamente eleg una universidad

que era casi tan cara como Stanford, y todos los ahorros de mis padres de clase
trabajadora se estaban destinando a mis aranceles universitarios. Luego de seis meses,
no le encontraba sentido a esto. No tena idea de lo que quera hacer con mi vida y
tampoco de qu manera la universidad me ayudara a resolverlo. Y aqu me
encontraba desperdiciando todo el dinero que mis padres haban ahorrado durante
toda su vida. As que decid abandonar los estudios y confiar que todo se arreglara
eventualmente. Era una decisin bastante temerosa en ese momento, pero a la
distancia fue una de las mejores decisiones que pude haber tomado. En el momento
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en que abandonara la universidad poda dejar de asistir a las clases que no me

interesaban, y s participar como oyente de aquellas que parecan interesantes.
No todo fue romntico. No tena un dormitorio, as que dorma en el piso en las

habitaciones de amigos, devolva las botellas de gaseosa para obtener los 5 centavos
de depsito para comprar comida, y caminaba las 7 millas a travs de la ciudad cada
domingo por la noche para recibir una buena comida una vez por semana en el templo
Hare Krishna. Me encantaba. Y mucho con lo que tropec ms adelante como
consecuencia de hacerle caso a mi curiosidad e intuicin result no tener precio
despus.
Djenme darles un ejemplo: Reed College en ese momento ofreca quizs el mejor
aprendizaje de caligrafa del pas. En toda la ciudad universitaria cada cartel, cada
etiqueta en cada cajn, era caligrafiado a mano de una manera bellsima. Dado que
haba abandonado los estudios y no tena que asistir a las clases normales, decid
tomar un curso de caligrafa para aprender cmo se hace eso. Aprend acerca de los
tipos de letra con trazos de pie, cmo variar la cantidad de espacio entre diferentes
combinaciones de letras, todo aquello que hace que la admirable tipografa sea
grandiosa. Era hermoso, histrico, artsticamente sutil de un modo que la ciencia no
puede captar, y yo lo consideraba fascinante.
Nada de esto albergaba siquiera la mnima esperanza de alguna aplicacin prctica en

mi vida. Pero diez aos ms tarde, cuando estbamos diseando la primera
computadora Macintosh, todo volvi a mi mente. Y lo volcamos todo en la Mac. Era
la primera computadora con bellsima tipografa. De no haber asistido a ese nico
curso universitario, la Mac no hubiera tenido nunca tipos de letras mltiples o fuentes
espaciadas proporcionalmente. Y dado que Windows simplemente copi a Mac, es
posible que ninguna computadora personal las hubiera tenido. De haber proseguido
mis estudios universitarios, no hubiera asistido a ese curso de caligrafa, y las
computadoras personales no tendran la maravillosa tipografa que tienen. Por
supuesto que era imposible haber unido los diferentes puntos mirando hacia el futuro

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cuando estaba en la universidad. Pero fue muy, muy claro al mirar para atrs diez aos
ms tarde.
Nuevamente, no se pueden unir los distintos puntos mirando para adelante; se pueden
unir nicamente mirando hacia atrs. As que deben confiar que de alguna manera los
puntos se unirn en el futuro. Deben confiar en algo sus agallas, el destino, la vida, el
karma, lo que sea. Este enfoque no me ha traicionado nunca, e hizo toda la diferencia
en mi vida.
Mi segundo relato es acerca del amor y la prdida.
Yo tuve suerte descubr lo que realmente quera hacer temprano en mi vida. Woz y
yo comenzamos con Apple en el garaje de mis padres cuando tena 20 aos.
Trabajamos duro, y en 10 aos Apple creci de ser una empresa compuesta por
nosotros dos en un garaje a una empresa de $2 mil millones con ms de 4000
empleados. Habamos lanzado nuestra creacin ms refinada Macintosh un ao
antes, y yo acababa de cumplir 30. Y despus me despidieron. Cmo se puede ser
despedido de la empresa que uno inici? Pues, a medida que Apple creca contratamos
a alguien que yo pensaba que era sumamente talentoso para dirigir la empresa
conmigo, y durante el primer ao o ms las cosas anduvieron bien. Pero luego nuestras
visiones acerca del futuro comenzaron a diferir y eventualmente tuvimos una disputa.
Al tenerla, nuestro Directorio lo apoy a l. As que a los 30 estuve afuera. Y bien
afuera. Aquello en lo que me haba concentrado durante toda mi vida adulta haba
desaparecido, y fue devastador.
Realmente no supe qu hacer durante unos pocos meses. Senta que haba
decepcionado a la anterior generacin de emprendedores que haba soltado la batuta
mientras que me la estaban pasando. Me reun con David Packard y Bob Noyce y
trat de disculparme por haber echado a perder las cosas de tal manera. Yo
representaba un fracaso pblico muy importante, y hasta pens en retirarme del valle.
Pero poco a poco empec a darme cuenta que todava amaba lo que estaba haciendo.
El curso de los acontecimientos en Apple no haba cambiado eso para nada. Haba
sido rechazado, pero an amaba lo mo. As que decid empezar de nuevo.
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No me di cuenta entonces, pero result que el hecho de haber sido despedido de Apple
fue lo mejor que me pudo haber pasado. El peso del xito fue reemplazado por la
facilidad de convertirme en un principiante una vez ms, con menor certidumbre
acerca de todo. Me dio rienda suelta para ingresar en uno de los perodos ms
creativos de mi vida.
Durante los prximos cinco aos, inici una empresa llamada NeXT, otra empresa
llamada Pixar y, me enamor de una maravillosa mujer que se convertira en mi
esposa. Pixar lleg a crear el primer largometraje animado por computadora en el
mundo, Toy Story, y en la actualidad es el estudio de animacin ms exitoso a nivel
mundial. En un giro destacado de acontecimientos, Apple adquiri NeXT, volv a
Apple, y la tecnologa que desarrollamos en NeXT est en lo ms recndito del
renacimiento actual de Apple. Y tenemos, Laurene y yo, una maravillosa familia
juntos.
Estoy seguro de que nada de esto hubiera pasado de no haber sido despedido de Apple.
Fue un trago amargo, pero creo que el paciente lo necesitaba. A veces la vida golpea
en la cabeza con un ladrillo. No pierdan la fe. Estoy convencido de que lo nico que
me mantena en curso era que amaba lo que haca. Deben encontrar lo que realmente
les apasiona. Y esto es tan cierto respecto del trabajo como lo es respecto del amor.
El trabajo les llenar una parte importante de sus vidas, y la nica manera de sentirse
realmente satisfecho es realizar lo que consideran un gran trabajo. Y el nico modo
de realizar un gran trabajo es amar lo que uno hace. Si no lo han encontrado an, sigan
buscando. No se conformen. As como sucede con todos los asuntos del corazn,
sabrn cuando lo hayan encontrado. Y, as como sucede en cualquier gran relacin,
mejora ms y ms a medida que transcurren los aos. As que sigan buscando hasta
que lo encuentren. No se conformen.
Mi tercer relato es acerca de la muerte.
Cuando tena 17, le una cita que deca ms o menos lo siguiente: Si vives cada da
como si fuera el ltimo, algn da seguramente tendrs razn. Me impresion, y
desde entonces, por los ltimos 33 aos, he mirado en el espejo cada maana y me he
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preguntado: Si hoy fuese el ltimo da de mi vida, querra hacer lo que estoy por
hacer hoy? Y cada vez que la respuesta ha sido No durante demasiados das
seguidos, s que debo cambiar algo.
El recordar que estar muerto pronto es la herramienta ms importante que he

encontrado para ayudarme a tomar las grandes decisiones en la vida. Porque casi todo
todas las expectativas externas, todo el orgullo, todo temor a la vergenza o al
fracaso todas estas cosas simplemente desaparecen al enfrentar la muerte, dejando
slo lo que es verdaderamente importante. Recordar que uno va a morir es la mejor
manera que conozco para evitar la trampa de pensar que hay algo por perder. Ya se
est indefenso. No hay razn alguna para no seguir los consejos del corazn.
Me diagnosticaron un cncer hace un ao aproximadamente. Me practicaron una

tomografa computada a las 7:30 de la maana, y claramente mostraba un tumor en
mi pncreas. Yo ni saba lo que era el pncreas. Los mdicos me dijeron que ste era
seguramente un tipo de cncer incurable, y que no llegara a vivir ms de tres a seis
meses. Mi mdico me aconsej ir a casa y arreglar mis asuntos, que es el cdigo
mdico para prepararse para morir. Quiere decir que hay que tratar de explicarles a
los hijos todo aquello que pensaba que iba a tener diez aos para contarles, en pocos
meses. Significa asegurarse de tener todo puntualmente arreglado de modo que sea lo
ms fcil posible para la familia. Significa empezar a decir adis.
Pas el da entero con ese diagnstico. Luego por la tarde me realizaron una biopsia,
en la que introdujeron un endoscopio por la garganta, a travs del estmago y hasta
los intestinos, pusieron una aguja en mi pncreas y retiraron algunas pocas clulas del
tumor. Estaba sedado, pero mi esposa, que estaba all, me dijo que cuando vieron las
clulas bajo el microscopio los mdicos comenzaron a gritar porque result que era
una forma muy rara de cncer pancretico que se cura mediante ciruga. Me realizaron
la ciruga y estoy bien ahora.

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Fue lo ms cerca que me encontr de la muerte, y espero que sea lo ms cerca que me
encuentre por varias dcadas. Habiendo pasado esto, les puedo decir lo siguiente con
un poco ms de seguridad que cuando la muerte era un concepto til pero puramente
intelectual: Nadie quiere morir. An la gente que quiere ir al cielo no quiere morir
para llegar all. Y sin embargo la muerte es el destino que todos compartimos. Nadie
ha logrado escapar. Y as es como debiera ser, porque la muerte es muy
probablemente la nica mejor invencin de la vida. Es el agente de cambio de la Vida.
Retira del camino lo viejo para dar paso a lo nuevo. En este momento lo nuevo son
ustedes, pero algn da no demasiado lejano, gradualmente se convertirn en lo viejo
y se los sacar del camino. Lamento ser tan dramtico, pero es realmente cierto.
Su tiempo es limitado, as que no lo malgasten viviendo la vida de otro. No se dejen

atrapar por el dogma que implica vivir con los resultados de las creencias de otros.
No permitan que el ruido de otras opiniones ahogue vuestra voz interior. Y lo que es
ms importante, tengan el coraje de seguir a sus corazones e intuicin. De algn modo
ellos ya saben lo que ustedes realmente quieren llegar a ser.Todo lo dems es
secundario.
Cuando era joven, exista una publicacin maravillosa llamada The Whole Earth
Catalog, que era una de las biblias de mi generacin. La haba creado un sujeto
llamado Steward Brand no demasiado lejos de aqu en Menlo Park, y le transmiti su
toque potico. Esto suceda en los ltimos aos de la dcada de 1960, con anterioridad
a la publicacin mediante computadoras personales y de escritorio, as que todo se
llevaba a cabo con mquinas de escribir, tijeras, y cmaras polaroid. Era una clase de
Google en edicin rstica, 35 aos antes de la aparicin de Google: era idealista, y
desbordante de herramientas prolijas e ideas importantes.
Stewart y su equipo publicaron varias ediciones de The Whole Earth Catalog, y luego
cuando haba cumplido su ciclo, publicaron una edicin final. Esto suceda a
mediados de la dcada de 1970, y yo tena la edad de ustedes. En la tapa de la edicin
final haba una fotografa de un camino rural a primeras horas de la maana, del tipo
de ruta que ustedes caminaran si fueran tan aventureros. Debajo de la foto aparecan

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las siguientes palabras: Si no se tiene avidez por el conocimiento, no se conocer el

xito. Era su mensaje de despedida al anunciar el fin de la publicacin. Stay Hungry
(sigue hambriento). Stay Foolish (sigue inquieto). Y siempre he deseado eso para m.
Y ahora, que ustedes se gradan para empezar de cero, deseo eso para ustedes
Stay Hungry (sigue hambriento). Stay Foolish (sigue inquieto).
Muchas gracias a todos.
b) Subraya 5 frases que te han aportado para tu liderazgo

c) Subraya de las 5 frases la ms importante para ti ( slo una)
Si hoy fuese el ltimo da de mi vida, querra hacer lo que estoy por hacer hoy? Y
cada vez que la respuesta ha sido No durante demasiados das seguidos, s que debo
cambiar algo.
Actividad 4
https://www.youtube.com/watch?v=whhINilYfUM
Transcribe la entrevista de este video

SER LIDER: ENTREVISTA A ELSA PUNSET
Inteligencia emocional, inteligencia social, trminos que escuchamos a diario
y que escuchamos cuando se trata de las claves para obtener el xito, la
felicidad y el liderazgo tambin, y quien mejor para hablar de este tema que
Elsa Punset quien nos acompaa hoy en ser lder. Ella es escritora, filosofa
y reconocida a nivel mundial por como aborda estos temas,
Elsa bienvenida a ser lder.
Muchsimas gracias por estar aqu
Inteligencia emocional es lo mismo que hablar de inteligencia social o son
cosas diferentes?
En el fondo de lo que estamos hablando, es de que en las ultimas 2 dcadas
que las llamamos las dcadas del cerebro, hemos entendido de que la
inteligencia no es exactamente lo que habamos pensado que era hasta
ahora, no es algo inmutable, sino que la base de nuestro comportamiento, de
nuestros pensamientos racionales hay emociones y que si no educas esas
emociones, no estas completamente educado. Ahora ya tenemos los medios
para entender estas emociones y ponerles un nombre, por eso hablamos de
inteligencia emocional, no es una moda ms, no es un trmino ms, es una
nueva forma de entender nuestra inteligencia, somos seres emocionales.
Es un tema que es muy importante y que lo han desarrollado varios autores
y que es clave en el xito de una persona en todos los niveles, a nivel laboral
a nivel personal

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En 1995 Daniel Goleman empieza a difundir los estudios que se estn

haciendo en las universidades sobre lo que es la inteligencia emocional y
realmente aquello fue una gran repercusin en las personas (en su primer
libro inteligencia emocional) porque de repente las personas se dieron cuenta
de que las emociones no son un lujo biolgico, no son esa cosa que yo puedo
reprimir que no importa si estoy siempre triste, siempre enfadado, si no se
gestionar la ira, si no se ser ms positivo, si no se escuchar a los dems, que
de alguna forma yo soy como soy, pues no. Lo que nos vinieron a sugerir
estos estudios es que realmente las personas podemos hacer mucho con
esas emociones que son bsicas, universales, son un idioma que nos une a
todos, podemos ponerles nombre y podemos realmente funcionar mejor,
sentirnos mejor y tener un impacto importante en la vida de los dems si
sabemos gestionar esas emociones.
Elsa ahorita hablabas de educarse, como se educa uno en inteligencia
emocional?
Estamos viviendo un momento apasionante, es un momento duro porque
vemos en primera personas las guerras, el sufrimiento, los problemas, sin
embrago (gracias esta revolucin tecnolgica) es apasionante porque nunca
las personas haban logrado acceder a tanto conocimiento nunca haban
tenido la posibilidad de tener el mundo a sus manos, de ah el ttulo del libro
que vena hablarles hoy, yo creo que es paradjico que teniendo acceso a
toda esta informacin todava nuestros sistemas educativos no nos estn
facilitado el saber cmo aplicar esta informacin a nuestra vida
Claro porque hay un vaco en el sistema educativo, nos ensean
matemticas nos ensean espaol, nos enseas biologa.
Es muy importante tambin pero ten en cuenta Vernica que todos los
sistemas educativos, realmente el gran xito hace 100 aos cuando
empezaron a ser sistemas universales abiertos a todos, realmente la idea era
en la revolucin industrial que los nios pudiesen aprender leer y a escribir
para que se puedan incorporar al mercado laboral a las fbricas de aquel
entonces. Y el mundo ha cambiado muchsimo en 100 aos y probablemente
los sistemas educativos todava tienen que adaptarse, todava ven a la
inteligencia con esta mirada antigua de que la inteligencia es muy gentica
de que no se puede transformar demasiado. Ahora sabemos algo que es una
enorme llave de libertad para las personas que es que tenemos una
inteligencia plstica. Hay esta imagen del neurocientfico lvaro Pascal
Neones que dice que nuestra inteligencia es una montaa nevada, y dice tu
imagina que eres una montaa y la pendiente de la montaa y la nieve de la
montaa eso es lo que viene dado cuando naces es tu gentica y eso no
puedes cambiarlo pero tu subes a la montaa y te tiras con un trineo y te
pasas toda la maana tirndote con el trineo por la montaa y abriendo
caminos, esos son tu pensamiento tus comportamientos porque el cerebro
fija de forma fsica tus comportamientos
Que quiere decir que tenemos una inteligencia plstica? Pues que puedes
decidir porque camino transitas pero si siempre haces lo mismo, siempre
dices los mismo, siempre ves a las mismas personas, esto significa que tu
vida nunca cambia que siempre vas a repetir los mismos patrones, entonces
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el que tengamos una inteligencia que sabemos que podemos un momento

dado abrir un nuevo camino con esfuerzo es una llave de libertad enorme
Esa inteligencia se debe educar en los primero aos de infancia o los adultos
todava tenemos oportunidad de educarnos?
Es una pregunta muy importante porque la idea era que todo lo que no se
hizo en la infancia luego ya yo soy como soy, el que sepamos que tenemos
un cerebro que es como un musculo que podemos trabajar significa que
hasta el ltimo da de tu vida puedes cambiar y t me dirs puedo cambiar
qu? Puedes cambiar absolutamente todo desde mejorar tu sentido de
orientacin que tiene que ver con determinadas partes del cerebro, hasta ser
una persona ms optimista, hemos visto que podemos cambiar la tendencia
del optimismo y el pesimismo, hasta ser una persona ms serena, hasta
aprender a no entrar en el secuestro emocional, es decir, no ser siempre
vctima de tus ataques de ira o de ansiedad, todo eso es lo que aprendemos
en el mundo en tus manos, he intentado tambin es dar muchas claves
practicas pequeas sencillas del da a da para ayudar a las personas a
aprender a poner nombre a esas emociones y gestionarlas.
Adelantas un poco de esas metodologas de esas claves prcticas para
desarrollar la inteligencia emocional
Yo llevo muchos aos intentando bajar estos conocimientos que tenemos que
han sido un poco abstractos y acadmicos, y bajarlos a la vida diaria de las
personas en mi libro anterior que se llama una mochila para el universo yo
hablaba mucho de la inteligencia emocional de las dimensiones ms
individuales, saber porque te enamoraste porque enfadas porque sientes
envidia porque sientes ira, con el mundo en tus manos la idea era hablar
de inteligencia social porque una vez que ya te gestionas como individuo es
el momento para relacionarte mejor con los dems muchas claves acerca de
por qu para los seres humanos estn importante vivir en comunidad,
estamos sumidos en esta revolucin tecnolgica que hace que nos
conectamos como nunca antes, sin embargo tenemos determinandos
problemas como por ejemplo dicen que las personas nunca se han sentido
tan solas como hasta ahora tienen cada ves menos amigos y necesitamos
cada ves recuperar que si los dems son tan importantes en nuestras vidas
que podemos hacer para mejorar las relaciones
Es algo tan contradictoria porque si tenemos tanta conectividad la gente
como nunca antes porque estamos tan solos? Que da ese fenmeno?
Es muy interesante, es muy paradjico que en este mundo tan
hiperconectado que nos pasa por que nos sentimos tan solos, yo creo que
de lo primero que necesitamos ser conscientes, yo no te conoca hace unos
momentos antes de empezar la entrevista, incluso so yo te toco esta es una
forma de comunicarnos fsica las emociones son como se contagian como
un virus entonces es muy importante el intercambio fsico o la mirada estar
junto a los humanos y esa es la base de una interaccin social que se llama
la empata, la empata es la capacidad de ponerse en la posicin del otro, los
humanos estamos todos nosotros dotados de este mecanismo maravilloso
sentimos fsicamente nos conectamos para la afectacin excepto los
psicpatas una pequea, que implica que a m me resulta difcil acert dao
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porque si yo te hago dao t me contagias tu dolor es como un circulo que

se alimenta asi mismo, yo cuando estaba escribiendo en tus manos una de
las cosas que me preguntaba es si los humanos estamos dotados para
convivir los unos con los otros y para tratarnos bien por qu el propio proceso
de empata lo requiere, porque a veces por ejemplo en las redes sociales
somos tan crueles los unos con los otros y la verdad de la respuesta cuando
lo estudias es claro y cuando yo estoy detrs de un ordenador no te veo no
te siento si yo te digo algo terrible y no estoy viendo tu reaccin no en un ser
sintiente si no en una cosa te digo la primera cosa que me pase por la cabeza
y te dao y tu recibes esas palabras como un puetazo es la base de la
inteligencia social
Los humanos necesitamos sentirnos de nuestro grupo, marcando las
diferencias entre nosotros, a mi lo que me sorprende siempre es que es
mucho ms lo que nos une que lo que nos separa y que realmente vayas a
donde vayas conoces a las personas estas emociones bsicas son la
alegris la capacidad para la alegra la tristesa, para el miedo, para la ira,
para el asco, para la sorpresa unas pocas emociones bsicas que nos unen
a todos y yo creo que en el mundo entero estamos embarcados en esta
aventura de ponernos en estas emociones de saber que nos unen de saber
que convivir con ellas y de poder gestionarlas es una gran noticia.
Cuando se habla de hombres y mujeres hay alguna diferencia en
inteligencia emocional que deberamos tener va por igual para los dos
a) Subraya 5 frases que te hayan aportado para tu autoformacin cmo lder

b) Subraya de las 5 frases la ms importante para ti ( slo una )
Los humanos necesitamos sentirnos de nuestro grupo, marcando las

diferencias entre nosotros

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Ctedra Fernando Rielo

Fecha lmite de envo 8 de Agosto a las 14:00h

- Identifica el concepto de misin con una de las palabras subrayadas. Razona la

- Pon un ejemplo de un lder que se pierde su sentido de misin por salvarse

Va A Chone Km. 2, Calle San Cristbal e Isla Santa Cruz

Contesta a las siguientes preguntas

1. Tengo un grupo o un equipo?

Tengo un equipo porque trabajamos de colaborativa

Podra considerar los siguientes:

Podria considerar las siguientes:

a) Transcribe el discurso de este video

Tengo el honor de estar hoy aqu presente en la ceremonia de graduacin de una de

El primer relato es acerca de unir los distintos puntos.

Y 17 aos ms tarde fui a la universidad. Pero ingenuamente eleg una universidad

en que abandonara la universidad poda dejar de asistir a las clases que no me

No todo fue romntico. No tena un dormitorio, as que dorma en el piso en las

Nada de esto albergaba siquiera la mnima esperanza de alguna aplicacin prctica en

Va A Chone Km. 2, Calle San Cristbal e Isla Santa Cruz

Mi segundo relato es acerca del amor y la prdida.

Mi tercer relato es acerca de la muerte.

El recordar que estar muerto pronto es la herramienta ms importante que he

Me diagnosticaron un cncer hace un ao aproximadamente. Me practicaron una

Va A Chone Km. 2, Calle San Cristbal e Isla Santa Cruz

Su tiempo es limitado, as que no lo malgasten viviendo la vida de otro. No se dejen

Va A Chone Km. 2, Calle San Cristbal e Isla Santa Cruz

las siguientes palabras: Si no se tiene avidez por el conocimiento, no se conocer el

Stay Hungry (sigue hambriento). Stay Foolish (sigue inquieto).

Muchas gracias a todos.

b) Subraya 5 frases que te han aportado para tu liderazgo

Transcribe la entrevista de este video

Va A Chone Km. 2, Calle San Cristbal e Isla Santa Cruz

En 1995 Daniel Goleman empieza a difundir los estudios que se estn

el que tengamos una inteligencia que sabemos que podemos un momento

porque si yo te hago dao t me contagias tu dolor es como un circulo que

a) Subraya 5 frases que te hayan aportado para tu autoformacin cmo lder

Los humanos necesitamos sentirnos de nuestro grupo, marcando las

Va A Chone Km. 2, Calle San Cristbal e Isla Santa Cruz

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