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    Escuela clásica Postulados de la Administración científica (Taylor). Teoría funcional (Fayol). Teoría de la burocracia (Weber). Escuela humanista Teoría de las relaciones humanas (Mayo y colaboradores) Teoría de la jerarquía de necesidades (Maslow) Teoría X-Y (McGregor) Enfoque de sistemas Teoría de los sistemas Teoría de la contingencia de las organizaciones

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    AAminisacén Centrica Feieic. Taylor Lt pemcrios Basics qoniste en una seve | do heramtenta) aye | ofrecen una forma dt oscar et cumento de 14 | productividad medtonts. | | \a vacionatizaadn del | | svaloajo. A existir una cence del Arabajo <5 gost bie conocer los covacteristicas yisicas ¥ mentales necesarias | para una determinada laboy | Ademds Se te da al Jraka\ador entyenamiento y pormadon. fer patron debe aydar \ Avalbajador 0 Sentender” las bondades de ta ciencicr pet Wvabao para lograr {Sv aplicacidn Y obledlvos 3- Looperor con 10) QoerarvioS para Ie Foran bzav wena oe tas 2iapas chentiti cat | “Veorla FUNCIONAL (ee adenstecién) Henn Fayol Acto de realizar actividades administrativas , las Cuales Seon las funciones _ de: . CSI Qiganesd Quigi) Goeeinas) Copirelar) Princigios_ Generales: A. Division del tratajo- 8. Centatizacion . a.Autoridad ¥ responsabilidad: 9. Cadena escatay 0 jerorqua: 43. Disciplina. 10. Order. 4.Unidad de mando. M.Eaquidad . 5.Unded de direaisn . “12. Estabilidad del personal. a Shines gare alae 3 F.Remunewcidr del personal. 14. Espivity de cooperacicy . aah ePAWM-Z-ZOHP Teoria de La BUROCRACIA ——— Poco Forma 2*Opeo de acvess con regias ¥ mamas D* Las actiwidaded veguares Se dsrntaten de mode Fi, como deteres oficiales a Eastern areas de wmpelencia elimi todas eseecieicamente. B-Orgomencisn wrocrdtion ast epentode, imate cbichives determirades fine ceutheter FOC loreal © Exute Una esinctva jerdrquccs Bier depinidcs (Super y subordinaxicin) Fz Defensa de suvordirado Forme de peor vn desigion. de UP SupeCr, Admmnistacién de operaciones Personal de operaciones Numero da erpleados AL Orgamizaciorny buvocrdtica Coracteristicas de fa BUROCRACI A, A=Continrudad, no gasaiera ni tem poral B= Sistema de reglas y normos e@Scri tas. 9=“OFicina“rel emjunte de funcionarios We Se dedica gun cargo, jynto con Yes archivos Y los agardlos materiates. 10* Sepauacidn de loS Rndorarios y Ws \wtrumentos de produccién y Adininistraddn. \ ‘ie Sepuracidn ene la actividad OFldal ¥ la actividad privada de 8 WS Proconarios « 12+ \wpetsoratidad ¥ Nevtrattdad § aFectiva. 13= Cove administrative. i WW Sedo de acverdo on el nivel. No aa ee de Id clientes. pe! A J FILOSOFIA DEL J (berenore HUMAN M0: a Sindicatisre INDUSTRIAL detido a (a gran depresicn en BEY romanas , espero pokerminase te teerios fe ‘eumenter corer oot wart 1930 alt Nace + e grades empresas — ae Caracloristicas norteomenic en a déccda dC principales 1420 buscar mvevas formas Je z te : Wrarerertor le yroductdad de 105 See ne ee Tate Wnidad do ‘andisis eComiente centrada en 105 contribuciones Desarrollo de Estados Unidos - Ura wasma comerte Aebnica , “10s —® Supestos Teladones rwmoras” Se $ransfortt Y cvvyone a taves de F decudas {74%s0% 2000) Pia diferentes subenfoues Conciden en supvestos ¥ valores basicos respecte a to Oganiacién, €l trabajo y el bowbre: + InvoweradoS - Le storia €5 prodcto del mundo Scademico AC Ios Estodos Unides, Nigerade por Uiversidades Come Marvord , Michigan Yale = Prinapules conirituaunes de la ae Y orras Bernas Sooales Seeacg( Estee 1elacioy entre €\ Sector YX 108 grandes covpomcuones - be'sicos *Visidn de la organizacisiy como pnvada ¥en esteclal “gran empresa” * La coogeraddn ¢ in intereses entre tos 4: los eatrones eS posible. * Se ve la condkcta det hombre cargada de aspectes trracionales Y emexi ri emeioraies mirimizadd® el eagel de racion da. Y _ karina Orozco — TERIA Y ACTITUD LOS Pesorus Son Las personas Se eipvezan Perezosas € indalentes. Y Nes gusta estar ompadas DIRECCION LOS Geysoras necesitan Ser LOS PeLSonad pueden avtomot_ Corvoladas yy divigidas Vase Y autodirigirse RESPONSABILIDAD ‘Los aden \i ‘LAS petionas bescan Yes gyosbind, cor ani aceeton vel pons abl bandas ™ Seguras Pa MOTIVACION Las Personas renyen Bitracae es vO actividad al jvabajo ~ kon, agiyrat A pine diverts. CREATIVIDAD, Las pesones son LAS Gesoras Son Vngenvas 4 no oseen Iniciata ees Y wompetentes. karina Orozco -— oe Neowia de tes SISTEMAS ot. aaa j ta50 es

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