Norma OSHAS 18001

Mauricio Ariel Almonacid Agero

Sistema integrado de gestin de calidad, ambiente y seguridad

Instituto IACC

08/10/2017
 INDICE

CAPITULO I

INTRODUCCION

CAPITULO II

SHEWHART Y LA NORMA 18001

CAPITULO III

COMENTARIO FINAL
 CAPITULO I

INTRODUCCION

El ciclo de Deming o espiral de mejora basado en un concepto ideal de Shewhart es una

herramienta muy utilizada por los sistemas de gestin en la actualidad, sus resultados en la

implementacin dentro de las organizaciones permiten mejoras considerables, tales como,

reduccin de incidentes, mejora en los recursos, disminucin de costos, mejora de condiciones de

trabajo y aumento de productividad, entre otros.

A continuacin y para el control de esta semana de responder la pregunta dejada en las

instrucciones, explicando cmo se aplica el ciclo Shewhart en cada una de las etapas de

implementacin de la norma OHSAS 18001.

 CAPITULO II

SHEWHART Y LA NORMA 18001

El ciclo Shewhart contempla un modelo cclico de cuatro pasos, la planificacin, el desarrollo, la

verificacin o comprobacin y la actuacin:

Por otra parte la implementacin de la norma OSHAS 18001 contempla lo siguiente en base al

ciclo Shewhart:

Poltica de seguridad y salud en el trabajo: Primero que todo la alta direccin tiene que

definir sus objetivos, mtodos, responsabilidades, funciones, entre otros dentro de la

organizacin.

Planificacin: En este punto y como se menciona en el ciclo se definen los mtodos de

actuacin, anlisis de riesgos, entre otros. Para la gestin de prevencin de riesgos la

 organizacin debe establecer procedimientos para poder identificar los riesgos, evaluar si

impacto en la organizacin e implantar planes de accin para poder controlarlos. Existen

muchas herramientas que permiten llevar estos puntos desde lo organizacional hasta lo

legal y social, hoy en da las organizaciones elaboran programas de seguridad y salud

ocupacional que abarquen todos los aspectos a considerar dentro de la planificacin.

Implementacin: Para poder implementar las herramientas, tal y como se hace mencin

en el ciclo se deben aplicar las soluciones dentro del sistema, para esto la alta gerencia

debe establecer responsabilidades y funciones y de esta forma designar los recursos

necesarios para su actuacin, los mtodos de comunicacin