Miedo a la evaluacin?

Desde que escuchamos la palabra evaluacin, nos invaden pensamientos o ideas que
evidencian nuestros miedos: Pensamos que algo se hizo mal, que saldrn a relucir nuestros
errores o que se darn cuentan que no s es tan bueno como se ha querido hacer creer.

Histricamente se d una connotacin negativa o poco favorable a la evaluacin, creando

resistencia que afecta al crecimiento y desarrollo de la persona y de la empresa. Cuando
nos preguntamos:
Como hacer crecer mi negocio?

Lo primero que debemos pensar es en evaluar, si, esa palabra tan terrorfica. La evaluacin
es la herramienta inicial, y por ello clave, para implementar cualquier estrategia en el
proceso de mejora y crecimiento en la empresa. Los cambios en el entorno actual nos
obligan constantemente a replantear las estrategias de produccin y consecuentemente, el
modo de manejar el personal, de tal modo que se vuelven cada vez ms apremiante tomar
mejores decisiones para con nuestros colaboradores.

Y en que nos basamos para tomar estas decisiones? En las empresas no queremos
equivocarnos a la hora de gestionar al personal pues conocemos bien el costo de errar:
sabemos que nos afecta en la disminucin de produccin y ventas, en las perdidas
econmicas por no tener capacitado correctamente al personal, en el grado tan alto de
ausentismo y rotacin no aprovechada y ms. Y vaya que los costos SI que los conocemos
bien. Pero al momento de dar solucin con estrategias efectivas, puede caer el silencio
imperante, o bien, que no se tenga la claridad por dnde empezar.

El mapa a seguir debe ser trazado sabiendo desde donde partes, identificando tus recursos
actuales y conociendo tus necesidades. Y precisamente esta informacin a nivel empresa,
para con tus colaboradores te las d, de manera objetiva, la evaluacin. Identificar en tu
equipo las competencias y habilidades con la que ya cuentas y an ms, las necesidades que
pueden resentir en el proceso, marcar el xito o fracaso de la implementacin que desees
hacer.

Recuerda que el uso bsicamente de pruebas psicomtricas, es mejorar la toma de

decisiones acerca del personal en la empresa. Teniendo una aplicacin extensa en la vida
laboral ya que son herramientas objetivas en procesos de contratacin de personal,
evaluacin de desempeo, diseo de plan de carrera, para ascensos o rotaciones, para
programas de capacitacin y entrenamiento, para identificacin de posibles conflictos con
impacto en el clima laboral hasta en terminacin de relacin laboral ya sea de cese o
jubilacin. Y si a esto lo complementamos con las entrevistas y la observacin se tiene
mayor precisin u objetividad en los resultados. Si quitamos la emocin negativa de la
palabra evaluacin, descubriremos una estrategia eficaz para mejorar y crecer nuestra
empresa.