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TA 2
Estratgia Empresarial
7/8 Semestre
Anlise e diagnstico do ambiente
Professor Henry Nonaka
e objetivos organizacionais
Teleaula n: 2
Conhecimentos prvios
VA Caminho de Aprendizagem
Conhecimento dos conceitos de estratgia, seus
nveis e o processo de planejamento estratgico.
Conhecimento das principais ferramentas
de anlise do ambiente externo, composto pelo
ambiente geral e do ambiente setorial, alm
da vantagem competitiva.
Conhecer a anlise do Ambiente Externo e Interno.
Anlise dos Ambientes Externo
e Interno; Diagnstico
do Ambiente; Anlise SWOT.
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Pensando a aula:
Cpsula 1 Iniciando o estudo
situao geradora de aprendizagem
Modelo das Cinco Foras de Porter: Quais as principais mudanas no Anlise do Ambiente
Geral que afetou a brinquedos Estrela?
Poder de Barganha COMPONENTE ANLISE BRINQUEDOS ESTRELA
dos Fornecedores
Demogrfico A proporo de crianas de 0 a 9 anos
caiu de 18,7% do total de habitantes,
Ameaa de novos Rivalidade entre Ameaa de produtos em 2001, para 13,9% em 2013.
Entrantes Concorrentes Substitutos Econmico Reduo da inflao -Plano Real
Poltico-legal Abertura do mercado brasileiro;
Poder de Barganha Reduo gradual da alquota
dos Clientes do imposto de importao;
Livre concorrncia do setor
de brinquedos.
Scio cultural. Ampliao dos gostos e hbitos
de brincar das crianas..
Tecnolgico Produtos eletrnicos, inclusive
os videogames.
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Resolvendo a Situao-Problema 1
Cpsula 2 Participando da aula
Com base no Modelo das Cinco Foras, quais foras afetam
negativamente o setor de brinquedos?
Poder de Barganha
dos Fornecedores
Poder de Barganha
dos Clientes
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Situao-Problema 3
Cpsula 3 Participando da aula
Nesta seo voc vai aprender como realizar
o diagnstico do ambiente e definir cenrios,
que so atividades associadas segunda etapa
do processo de Planejamento Estratgico, isto
, ao estabelecimento das diretrizes
organizacionais.
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Resolvendo a Situao-Problema 3
Cpsula 4 Participando da aula
O seu desafio elaborar uma anlise SWOT,
alocando os elementos relativos ao ambiente
externo nos quadrantes oportunidade ou ameaa;
e os elementos relativos ao ambiente interno nos
quadrantes fora e fraqueza.
Depois de estruturar a matriz SWOT, voc dever
indicar as duas variveis mais relevantes, sendo
uma que afeta positivamente
o setor ou a Estrela, e outra que
afeta negativamente o setor
ou a Estrela.
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