UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
DATOS GENERALES:
ESCUELA : _ INGENTERTA COMERCIAL
ASIGNATURA : ADMINISTRACIGN DE OPERACIONES,
AREA : ADMINISTRACION
curso : SEPTIMO SEMESTRE
CARGA HORARIA : OCHO HORAS SEMANALES
ARO LECTIVO
CONTENIDO PROGRAMATICO
1, INTRODUCCION
i.
i
13.
14.
15.
16.
17.
18.
Definicién de la Administracién de Operaciones
Historia de la Administracién de Operaciones
La Funcién de Operaciones
Las Operaciones como Sistemas Productivos
Las Decisions de Operaciones: Marco conceptual
Marco Conceptual de las Decisiones
Las Decisiones en el émbito operativo
Produccién de bienes y servicios
LA TOMA DE DECISIONES EN LAS OPERACIONES
El proceso de la Toma de Decisiones
Los sistemas en las operaciones
Criterios para las decisiones operativas
Trueque en las funciones de operaciones
Modelos mateméticos en las operaciones
3. PRONOSTICOS
31,
32.
La importancia de elaboracién de prondsticos en las operaciones
Las fuentes para elaboracién de pronésticos33. Andlisis por series de temporada, método de minimos cuadros, promedio
simple, atenuacién exponencial y error del pronéstico.
3.4. Empleo de prenéstico en las organizaciones
4. USO DE MODELOS EN LA TOMA DE DECISIONES
41. Modelos Fisicos, Modelos Esqueméticos, Modelos Mateméticos y
Modelos Probabilisticos
42. Andlisis del Punto de E
43. Gréfica del Punto de Equilibrio
44. Ecuaciones del Punto de Equilibrio
45. Determinacién de las utilidades o pérdidas.
46. Importancia de la Reduccién de Costos en el Andlisis del Punto de
Equilibrio.
5. SELECCION DEL PROCESO PRODUCTIVO
54. Caracteristicas del Flujo del Proceso
52. Clasificacién por Tipo de Pérdida
53. Decisiones de Seleccién del Proceso
54. Estrategia, Producto, Proceso
55. Integracién vertical
6. ELECCION DE LA TECNOLOGIA
61. La Tecnologia y el Administrador
62. La Tecnologia y la Sociedad
63. Tecnologias Disponible
Tecnologias de Fabrica
Tecnologias de Oficina
Industrias de Servicios
Eleccién de la Tecnologia
Manejos de los Campos Tecnolégicos
Integracién de las Decisiones sobre el Diseito de Procesos
7. DECISIONES SOBRE INSTALACIONES
74. Importancia en el Disefto de la Administracién
72. Ladecisién sobre la ubicacién de las Instalaciones7.
TA.
75.
7
Seleccién de la Comunidad
Eleccién del Sitio
Fuentes de informacién en el Andlisis de la Ubicacién de las Instolaciones
Tendencia para la ubicacién de las instalaciones
8. ADMINISTRACION DE LOS MATERIALES
Los objetivos del Departamento de Compras
Las relaciones del departamento de compras con otros departamentos
El procedimiento de compra.
Determinacién de las Fuentes de Abastecimiento
Determinacién de los precios
La centralizacién contra la Descentralizacién en las adquisiciones
Decisiones sobre hacer Compras o Rentar.
Anélisis del Valor
Aspectos legales y éticos de las adquisiciones
9. ADMINISTRACION DE INVENTARIOS
O41,
92.
93.
9A.
95.
10.
10.1.
10.2.
103.
104.
105.
11.
iit.
11.2.
11.3.
Importancia del Control de Inventarios
Objetivos del Control de Inventarios
Factores de Costo en el Control de Inventarios
Sistemas de Inventario para compra y Produccién.
Determinacién a-b-c, de inventarios para empresas comerciales y de
manufactura,
PRODUCTIVIDAD
Medicién de la Productividad
Factores que afecta a la productividad
Programas de mejoramiento de la productividad
Importancia del mejoramiento de la productividad VRS aumento de la
produccién.
Sistema de just in time (justo a tiempo)
CALIDAD
Administracién de la Calidad Total
Herramientas para la tqm.
Administracién de la Calidad Total en los servicios114. Control estadistico de la calidad
12. ADMINISTRACION DE PROYECTOS
124, Planeacién de Proyectos
122. Control de proyectos
123. Aplicacién de computadoras, ejercicios con el programa de Microsoft
Project.
13. INVESTIGACION Y DESARROLLO
13.4. Tipos de Investigacién
13.2, Le Organizacién para la Investigacién
13.3. ElCiclo de Innovacién
13.4, Desarrollo del Producto
13.5, Diseflo del producto.
BIBLIOGRAFIA
*
os
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Administracién de Operaciones
Roger Schroeder / Editorial Mac Graw Hill
Principios de Administracién de Operaciones
BARRY Rendy - Hay Heizer
Administracién de Productos y Operaciones
Everett Adam - Ronald Ebert / Editorial Prentice Hall
Produccién
Richard Hopeman / Editorial Continental
Sistema de Produccién y Modelo de Decisiones Econémicos
James Riggs / Editorial Limusa
Manual de Usuario de Microsoft Project.
Microsoft Corporation