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MUSUQ AN
PLAN DE GOBIERNO
MUNICIPAL Y
LINEAMIENTOS
GENERALES DEL
DISTRITO DE OCROS,
PROVINCIA DE
HUAMANGA
DEPARTAMENTO DE
AYACUHO.2011-2014
Buen
o Ocros distrito del Gran Brujo
Andrs Avelino Cceres es uno
distrito antiguos de la provincia
de Huamanga, pese a esta
condicin, nos encontramos
excluidos, sumidos en el atraso,
INDICE
OBJETIVOS:
A.-GENRICOS
B.-ESPECFICOS
C.-IDEAS RECTORAS DEL MOVIMIENTO REGIONAL MUSUQ AN
D.- PRESENTACION DEL CANDIDATO Y LA PLANA DE REGIDORES
INTRODUCCIN
PRESENTACIN
QUIENES SOMOS? Somos actores locales que trabajan por su pueblo para mejorar
la calidad de vida de su poblacin y el desarrollo local, que viven de su trabajo
honesto, digno y transparente, para dar lo mejor a su pueblo y su familia a travs de su
conocimiento y tenaz trabajo. En este reto de delicada misin, componemos
ciudadanos, profesionales, jvenes y representantes de las organizaciones sociales
que conocen la realidad local, para enfrentar esta encrucijada realidad
macroeconmica que adolece el pas; para tal objetivo contamos con capital social
comprometidos a encarar la lucha frontal contra la exclusin y la pobreza.
QU QUEREMOS? Aspiramos ser un Gobierno local, promotor de desarrollo integral
sostenible, que brinda servicios pblicos locales de calidad a la poblacin, y que
cumple las competencias establecidas por la nueva Ley Orgnica de Municipalidades
27972.
.
FELIX RAMIREZ LAURA
Candidato al silln Municipal de Ocros.
DENOMINACIN:
OBJETIVOS:
GENERICOS:
Nuestro objetivo es construir una economa local que integre a todo los pueblos de la
jurisdiccin distrital de Ocros, en la cual constituiremos igualdad de deberes y
derechos de los ciudadanos con cultura productiva y igualdad de oportunidades,
basadas en una economa de equidad, donde prime la participacin ciudadana,
teniendo como eje los valores ticos y la prctica de una democracia directa.
El prximo gobierno municipal del distrito de Ocros, asume un gran reto para impulsar
el desarrollo mediante el modelo de gestin de calidad, programas y acciones
establecidos en el Plan de Desarrollo Concertado (PDC) y del Presupuesto
Participativo, para mejorar la calidad de vida de la poblacin, articulando esfuerzos con
las instituciones del sector pblico, privado y de las instituciones de cooperacin
tcnica internacional.
EJECUTIVO
NORMATIVO
1.-Primer Regidor.- Leoncio Salvador Quispe
2.- Segundo regidor:- Leonardo Lauriano Cisneros Romero
3.- Tercer Regidor.- Pepe Limaco Lizana
4.- cuarto regidor.- Andrea Infante Leva
5.- quinto regidora.- Laura Luque Limaco
INTRODUCCIN
Los cambios constantes que est ocurriendo en los ltimos aos en nuestro pas,
como la descentralizacin y modernizacin de gestin municipal, es uno de los temas
centrales en la agenda y la discusin poltica, constituye una oportunidad y un reto a la
vez, a redefinir la relacin del Estado con la sociedad civil, a partir de la exigencia de la
Directiva N 003-2003, emanada por el Ministerio de Economa y Finanzas y la nueva
Ley Orgnica de Municipalidades N 27972; promover el proceso de participacin
ciudadana y el desarrollo de las capacidades de los actores que dinamizan el proceso,
a travs de mltiples espacios de concertacin como: i) la elaboracin del Presupuesto
Participativo(PP); ii) Instrumentos de planificacin; ii) Gestin Interna municipal; iii)
Vigilancia y Control; para que estn mejor preparados para responder a los desafos
del proceso de la descentralizacin que demanda.
En tal sentido, la solucin actual presenta grandes retos y para responder a estos
cambios en el mbito de lo pblico, los nuevos aspirantes al silln municipal, debe
tener bien claro, la distincin y consecuente separacin de racionalidad propiamente
poltica (liderazgo carismtico) y aquellos que actan bajo una racionalidad
predominantemente tcnica (se excluyen de funciones de liderazgo). Nosotros
MOVIMIENTO REGIONAL MUSUQ AN, contamos con un equipo de profesional
multidisciplinario, para dar una gestin y administracin pblica profesional, con
eficiencia y eficacia que contribuya al fortalecimiento institucional y, de ser necesario,
profesionalizar a los funcionarios que existe en la municipalidad, conforme las
demandas y desafos de la modernizacin de gestin municipal.
APOYO TCNICO
Claridad en cuanto a sus competencias y roles en cada uno de los procesos en las
que interviene.
La divisin de la funcin pblica en racionalidad poltica y racionalidad tcnica.
Comprender la necesidad de la evaluacin del desempeo de los funcionarios
tcnicos y de los directivos.
Tener objetivos claros, alcanzables y compartidos con la poblacin.
Promover la participacin ciudadana en la toma de decisiones y el control ciudadana
en la gestin.
Transparencia en su accionar, es decir romper con la cultura de secreto y actuar
conforme con las normas y reglas de juego existente.
Minimizar los costos y maximizar los beneficios en la gestin de los recursos
pblicos.
Simplificacin administrativa y de toma de decisiones en la municipalidad.
Articular los instrumentos de planeamiento y gestin en torno a un propsito y
objetivos y metas concertadas.
Capacidad de negociacin y gestin del gobierno local con las instituciones pblicas
y privadas desde un enfoque de responsabilidad en el desarrollo local.
Prctica de dimensin tica y mstica al servicio pblico.
Conocimiento integral de la realidad local, regional, nacional e internacional para
conducir al pueblo de acuerdo a los grandes cambios cuantitativos y cualitativos.
Apertura de los espacios de concertacin social, para garantizar las diferentes
estrategias de desarrollo local.
Un lder con capacidad de gestin y negociacin
VISIN DE LA MUNICIPALIDAD
Los Valores y Principios ticos que nos proyectamos, reside sobre la base de los
principios ticos y morales basados en el respeto de los siguientes valores:
1
Modulo de Planeamiento Concertado e Institucional, Programa Pro Descentralizacin PRODES, Marzo 2005, Lima Per. Pg. 16
Honestidad: Que nos mueve a proceder con rectitud, veracidad, honradez e
integridad en todos y cada uno de los actos de la vida, de a cuerdo con reglas y
valores aceptados por la sociedad como buenos principios.
Las polticas de gestin pblica para el periodo del 2011 al 2014 se han determinado
en funcin al Plan de Desarrollo Concertado (PDC) de la Municipalidad Distrital de
Ocros, en funcin a los ejes de desarrollo como: Desarrollo Territorial y Ambiental,
Econmico, Social e Institucional.
En esta dimensin los retos y/o desafos tiene que ver con el fortalecimiento de la
institucionalidad de polticas de gestin territorial y ambiental, crecimiento ordenado,
saneamiento bsico, infraestructura y conservacin del medio ambiente y ecologa.
Par lo cual, el gobierno local en coordinacin con los diversos niveles de gobierno
nacional, sectorial y regional, debe formular, promover polticas de educacin,
incentivar la participacin ciudadana e investigacin en materia de poltica ambiental,
propiciando el manejo sostenible de la biodiversidad biolgica que cuenta el distrito en
sus diversos pisos ecolgicos.
En los ltimos tres aos, con la reforma y modernizacin en la gestin pblica, est
generando cambios importantes en la estructura y funcionamiento en las entidades del
gobierno local, a travs de transferencia de recursos, responsabilidades y poder de
autonoma como establece la Nueva Ley Orgnica de Municipalidades Ley N 27972,
con la finalidad de promover la adecuada prestacin de los servicios pblicos locales
y el desarrollo integral, sostenible y armnico de su circunscripcin. Sin embargo,
plantear de una adecuada prestacin de servicios y de desarrollo integral es hablar de
la visin, y hablar de la visin es referirse a los instrumentos de planeacin y gestin
de carcter de largo, mediano y corto plazo, que sirvan como gua orientador de
planificacin a fin de lograr la materializacin de las acciones proyectadas en los
espacios de concertacin. Por otro lado, avizoramos contar con un gobierno local
democrtico, amplio y transparente, donde debe rescatar confianza de sus
vecindarios, con plena participacin de los ciudadanos.
9. Promover una cultura de paz para mayor seguridad ciudadana y respeto a las
leyes
PROGRAMAS Y PROYECTOS
ESTRATGICOS POR EJES DESARROLLO
AL 2018 DE ACUERDO AL PDC DISTRITAL.
Proyectos por Eje de Desarrollo Econmico y Productivo.
Proyectos por Eje de Desarrollo Econmico y Productivo.
Proyectos por Eje de Desarrollo Econmico y Productivo.
Proyectos por Eje de Desarrollo Econmico y Productivo.
Proyectos por Eje de Desarrollo Social
Proyectos por Eje de Desarrollo Social
Proyectos por Eje de Desarrollo Social
Proyectos por Eje de Desarrollo Medio Ambiente y Recursos
Naturales
Proyectos por Eje de Desarrollo Medio Ambiente y Recursos
Naturales
Proyectos por Eje de Desarrollo Institucional