Practica N4

Ejercicio 3, Pg. 205 Taha

En el modelo de JoShop del problema 2, suponga que se dispone de un (quinto) trabajador ms para
realizar las cuatro tareas a los costos respectivos de $60, $45, $30 y $80. Es econmico reemplazar
a uno de los cuatro trabajadores actuales con el nuevo?

Modelo JoShop:

Trabajo
1 2 3 4
1 $50 $50 - $20
2 $70 $40 $20 $30
Trabajador
3 $90 $30 $50 -
4 $70 $20 $60 $70

Sol.
Ejercicio 5, Pg. 205 Taha

Un ejecutivo de negocios debe hacer los cuatro viajes redondos que se muestran en la tabla entre
la oficina principal en Dallas y una sucursal en Atlanta. El precio del boleto de viaje redondo saliendo
de Dallas es de $400. Se ofrece un descuento de 25% si las fechas de llegada y partida de un boleto
cubren una semana (sbado y domingo). Si la estancia en Atlanta dura ms de 21 das, el descuento
se incrementa a 30%. Un boleto de viaje sencillo entre Dallas y Atlanta (en cualquier direccin)
cuesta $250. Cmo debe comprar los boletos el ejecutivo?

Fecha de partida de Dallas Fecha de regreso a Dallas

Lunes, 3 de junio Viernes, 7 de junio
Lunes, 10 de junio Mircoles, 12 de junio
Lunes, 17 de junio Viernes, 21 de junio
Martes, 25 de junio Viernes, 28 de junio
Sol.
Ejercicio 6, Pg. 205 Taha

La figura muestra la distribucin esquemtica de un taller con sus centros de trabajo existentes
designados por los cuadrados 1, 2, 3 y 4. Se tienen que agregar cuatro nuevos centros de trabajo, I,
II, III y IV, al taller en los lugares designados por los crculos a, b, c y d. El objetivo es asignar los
nuevos centros a los lugares propuestos para minimizar el trfico total de manejo de materiales
entre los centros existentes y los propuestos. La tabla resume la frecuencia de los viajes entre los
centros nuevos y los anteriores. El equipo de manejo de materiales viaja a lo largo de los pasillos
rectangulares que se cortan en las ubicaciones de los centros. Por ejemplo, la distancia del viaje en
un sentido (en metros) entre el centro 1 y la ubicacin b es 30 + 20 = 50 m.

Centro nuevo
I II III IV
1 10 2 4 3
Centro 2 7 1 9 5
existente 3 0 8 6 2
4 11 4 0 7