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Nombres: Cristhian Miguel

Apellidos: Giol Avalos
Bloque: 60MMADFB02
Escuela: Mecnica de mantenimiento
Especialidad: Mecnico de mantenimiento
Tarea: Cultura de la calidad y las 5s
Tutora: Viviana Campoblanco
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1. La Cultura de la Calidad Personal

a. Responder a la siguiente pregunta Por qu elegiste estudiar en

SENATI?

Yo eleg estudiar en Senati, porque es una institucin prestigiosa, porque

tiene una buena enseanza, porque te prepara y te forma para salir a trabajar
a empresas en la carrera que te desarrollas.

b. . Responder Cules son tus metas propuestas en base a la carrera que te

encuentras estudiando?

Mis metas son:

Culminar mi carrera
Hacerme conocido en mi entorno laboral
Poder formar una empresa

c. Indica el nombre de tu modulo ocupacional que te encuentras estudiando

(curso que desarrollas actualmente en el taller de prcticas de Senati)
Mdulo de Afilado Manual de Herramientas de Corte

d. Completa la siguiente tabla indicando en cada caso un ejemplo de la

situacin actual y como mejoraste aplicando la regla del desarrollo del
DECLOGO DE MAVILA. Los ejemplos estarn referidos a tu modulo
ocupacional.

Regla Situacin Situacin

Actual Mejorada
1 Orden Ordenar las Poner en
cosas orden las
herramientas
que utilizo.
2 Limpieza Mantener Yo me
limpio mi encargo de la
espacio de limpieza de mi
practica modulo por
 3

eso ando
siempre con
un trapo para
poder limpiar
mi modulo.
3 Puntualidad Estoy 10 o 15
Llegar antes minutos antes
de lo en el taller
indicado alistndome.
4 Responsabilidad Soy ms
responsable
Entregar las con las
actividades actividades
que realizo en
el taller, las
entrega a
tiempo.
5 Deseo de superacin Superacin Superarme
constantes cada da ms
como persona
y en la practica
6 Honradez Soy honrado
si encuentro
Devolver algn E.P.P
cosas que que no me
no son mas pertenece,
o fueron pregunto si es
prestadas de alguien o se
lo doy a mi
instructor.
7 Respeto al derecho de los Se mejor el
dems Respeto hacia
Dejar opinar mis
a los dems compaeros,
y respetarlos su trabajo y
sus opiniones.
8 Respeto a la ley y a los Correctamente
reglamentos uniformado y
Uso con mis
adecuado de implementos
los E.P.P de seguridad
al taller.
9 Gusto por el trabajo La El afn y
comodidad comodidad en
que siento el taller al
en el taller momento de
realizar mis
actividades.
 4

10 Afn por el ahorro y la inversin Ahorro e Evito gastar

invierto en mucho, e
mis invierto en
herramientas algunos
o E.P.P materiales de
buena calidad
para mis
practicas

2. Aplicando la Calidad - Cultura Organizacional

a. Si fueras el lder de tu equipo Qu plantearas para llevar una adecuada

cultura organizacional? (Si es en equipo: Ustedes desean trabajar de manera
colaborativa Qu plantearan para llevar una adecuada cultura
organizacional dentro de su equipo?)
Planteara lo siguiente:
Autonoma Individual: Ya que cada uno tomara la iniciativa y no esperara de
alguien para poder hacer el trabajo.
Apoyo: Que todo los miembros del equipo se ayuden y apoyen el uno al otro y
de esa forma poder acabar con el trabajo de una manera rpida y correcta.
Estructura: Cada miembro del equipo tenga un buen comportamiento al
momento de realizar el trabajo o escuchar ideas.

b. Imagina que exista un compaero de tu equipo que no le gusta trabajar, se

demora, es impuntual, se queja, etc.
Qu haras para mejorar la actitud de tu compaero?
Conversara con l y que me explique el porqu de su demora, su
impuntualidad y sus quejas, y poder buscar una solucin con mi equipo para
que no afecte a la labor que estamos haciendo.
Para que mejore su actitud hara que busque en que tarea se puede
desenvolver mejor para que no tenga quejas y no se demore con la tarea
dada y pueda aportar al equipo de una manera positiva.

c. Cmo aplicaras el TRIANGULO DE SHIBA en las actividades que

desarrollan como equipo? (Explique con ejemplos)
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Cmo lo aplicaras en las

TRIANGULO DE SHIBA
1 Enfoque en el cliente y los
grupos de inters
2 Participacin y trabajo en
equipo
3 Enfoque en el proceso y la
mejora continua
actividades que desarrollas
como equipo?
Para el enfoque en el cliente y
grupos de inters, como un
equipo de trabajo tenemos
habilidades distintas, dar como
opcin al cliente las habilidades
diferentes de cada uno de los
miembros del equipo.
Evaluar las actuaciones de
acuerdo a los objetivos y metas
de cada integrante .Conocer su
trabajo y como mejorarlo.
Aumentar el valor de la calidad
reduciendo los errores y
desperfectos, innovar para estar
un paso ms adelante.

3. Manejo de la calidad Aplicando Tcnicas: Las 5s

a. Mencione algunos beneficios que traera a la empresa donde realizas prcticas

o taller de Senati, al implantar esta tcnica.

Beneficios en el taller de Senati:

Mejor ambiente laboral.

Respeto a los reglamentos.

Responsabilidad con las prcticas.

Organizacin entre los estudiantes para mantener el taller limpio.

b. Desarrolla cada una de las fases de las 5S completando en la siguiente tabla,

la SITUACIN ACTUAL que se encuentra tu taller de prcticas de Senati y en la
columna SITUACIN MEJORADA. Escribe la forma como se puede mejorar cada
una de las S.

SITUACIN
SITUACIN
S UTILIZADA MEJORADA AL
ACTUAL
APLICAR LAS 5S
Se separ lo Se separ las
que se usa y lo herramientas que
1 S
que no sirve. no sirve y las
SEIRI remplazamos por
 6

SELECCIONAR unas en mejor

estado y poder
trabajar sin
problemas
El taller est Se mejor el
SEITON organizado orden, y de ese
ORDENAR modo encontramos
2 S
ms rpido las
herramienta que
necesitamos usar.
Mantener el Al usar el taller un
SEISO taller limpio grupo de alumnos
LIMPIAR se encarga de la
limpieza. El trabajo
3 S
es rotativo, de esa
manera tenemos un
ambiente ms
agradable
Se cuenta con Un grupo de
tachos de alumnos son los
SEIKETSU basuras y encargados de botar
4 S
ESTANDARIZAR seales de los desperdicios en
seguridad. los tachos
respectivos.
Todos Respetamos la
estamos normas, y nos
comprometidos comprometemos
y respetamos para tener un mejor
SHITSUKE las normas aprendizaje sin
5 S AUTODISCIPLINA ensuciar, sin hacer
desorden,
respetamos las
normas al ingresar
a los talleres y
aulas,

c. Completa la siguiente frase o slogan con tus propias palabras, motivando a

tus compaeros a practicar esta tcnica: Pon en prctica las 5s todos los
das y sers mejor cada da

4. Manejando Herramientas de Calidad Lista de Chequeo o Verificacin

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a. Identifica una tarea que realizas en el taller de Senati o empresa donde

prcticas.

.Afilamiento de la herramienta manual Rayador, tarea realizada en el taller de

Senati.

b. Define cada paso o proceso que debes seguir para desarrollar la tarea
elegida de acuerdo a tu especialidad que te corresponde.
1. Elegir bien el lugar donde trabajaremos
2. Limpiar bien la maquina donde trabajaremos
3. Rectificar la muela abrasiva
4. Empezar a afilar de manera cuidadosa la herramienta
5. Medicin de ngulos
6. Apuntes
7. Dejar limpio y ordenado la maquina utilizada en el taller de Senati

c. Luego presenta una lista adicional de tareas que puedas realizar en taller
(Mnimo 4 actividades) y marca en la lista de chequeo los das que desarrollas
estas tareas (deben ser actividades repetitivas con la finalidad de que
completes el cuadro). Toma como modelo la lista de chequeo del manual para
desarrollar esta pregunta. Pag 22 - 24
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d. En qu otras reas del taller o la empresa donde practicas se pueden aplicar

la lista de chequeo y cmo?

En el rea de mantenimiento mecnico, ya que en esa rea se trabaja con

muchas ms piezas y herramientas y ah necesitan tener todo ordenado y no
perder el tiempo en buscar las herramientas que necesitaran usar para algn
desmontaje es por es que se puede usar en esa rea del taller.

5. Realiza tus conclusiones y recomendaciones tomando en cuenta lo siguiente:

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Conclusiones

Al desarrollar el presente trabajo, quise ampliar sobre la importancia y conocimiento

sobre los distintos temas tratados: Cultura de la calidad personal, cultura
organizacional, triangulo de Shiba, la prctica de las 5s entre otros temas.

Estos temas nos ayudaran a crecer como persona, a trabajar en equipo y la

responsabilidad que debemos de tener. Es por eso ponerlo en prctica para poder
crecer y desenvolvernos en nuestros talleres, es por eso que nace el desarrollo del
trabajo presente.
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BIBLIOGRAFIA

Senati. Manual de introduccin a la calidad

Viviano Campoblanco. ICAT - CORREO N 2: Ejemplo de
tarea