TEMA 2.

PROGRAMUL DE PRODUCIE A NTREPRINDERII

2.1. Programul de producie: importana, cerinele i etapele de elaborare
2.2. Unitile de msur n clasificarea indicatorilor programulului de producie
2.3. Indicatorii valorici ai produciei fabricate

2.1. PROGRAMUL DE PRODUCIE: IMPORTANA, CERINELE I ETAPELE DE

ELABORARE
Programul de producie reprezint un document scris n care se nscrie nomenclatura
produselor, cantitatea, calitatea i termenele de producere i realizare.
Programul de producie determin volumul de producie necesar n perioada de plan,
corespunztor dup nomenclatur, sortiment i calitate cerinelor planului de vnzri.
Nomenclatura reprezint enumerarea agregat a produselor fabricate de ntreprindere.
Sortimentul servete pentru detalierea produciei n tipuri, desene. Sortimentul se schimb
mai des ca nomenclatura.
Planificarea sortimentului nseamn determinarea raportului cantitativ ntre diferite feluri
de produse.
Planificarea programei de producie const n determinarea sortimentului produselor,
cantitii, perioadei de timp n care urmeaz s fie livrat producia pe pia.
Structura programului de producie const din 2 compartimente:
Planul de fabricare n uniti naturale (convenional-naturale)
Planul de fabricare n uniti valorice.
Importana programului de producie:
Concentreaz misiunea unitii economice.
Corectitudinea calculrii determin viabilitatea i profitabilitatea unitii economice.
Servete drept baz pentru calcularea altor indicatori economici (necesarul de materiale,
de personal etc.).
Planul de producie poate s cuprind urmtoarele elemente:
Produsele, piesele sau subansamblurile, care corespund specializrii ntreprinderii i rspund
cerinelor pieei;
Comenzile primite de la diferite ntreprinderi, ex. O ntreprindere constructoare de maini
produc diferite piese de rezerv pentru utilaje;
Diverse activiti cu caracter industrial ctre alte ntreprinderi, ex. Exist secia de constructori;
Schimbarea stocurilor de producie industrial.
Pentru elaborarea unui plan de producie se utilizeaz urmtoarele date iniiale:
1. Nomenclatura produselor de fabricat, cantitatea, valoarea produciei, termenele de execuie,
stabilite pe baza studiilor de marketing i a prognozei cererii.
Pe baza lurii n consideraie a acestor date se ntocmete un proiect de plan de producie:
Nr. Denumirea Preul unitar Cantitatea
U.m. din care pe trimestre
crt. produselor (lei) anual
I II III IV
1 Produsul A buc 50 1500 500 200 100 700
2 Produs B t 100 1000 200 300 280 220

2. Datele cuprinse n programul de pregtire a fabricaiei noilor produse:

3. Date cu privire la capacitatea de producie (capacitatea introdus, capacitatea scoas din
funciune)m deoarece aceste date influeneaz direct asupra cantitii de produse fabricate,
termenele de fabricare;
4. Normativele duratei ciclului de producie pentru produse i semifabricate, necesare pentru
stabilirea termenelor calendaristice de fabricare a produselor;
5. Prevederile contratelor economice privind nomenclatura, cantitatea i calitatea produselor.
Aceasta va permite fabricarea acelor produse care i are un consumator cunoscut;
6. Datele coninute n programul de msuri tehnico-organizatorice (reparaii, modernizrile, etc.)
Elaborarea de ctre ntreprindere a unui program de producie presupune respectarea
cerinelor:

1
 Includerea n nomenclatorul de fabricaie a unor produse cu caracteristici calitative
superioare.
Asigurarea valorificrii superioar i raional a resurselor materiale
Produsele incluse n plan vor trebui s aib desfacerea asigurat.
Includerea unor produse care s faciliteze meninerea ntreprinderii pe anumite segmente
de pia.
Etapele elaborrii planului de producie.
1. Se precizeaz nomenclatura produciei care urmeaz sa fie fabricata, se determina
calitatea, cantitatea, reieind din contractele existente, cererea de pe piaa, resursele disponibile.
2. Elaborarea planului de producie in uniti fizice pe an cu defalcarea lor calendaristica.
3. Se determina stocurile de producie neterminat.
4. Se determina capacitatea de producie, se compara producia prevzuta cu capacitatea
disponibila.
5. Elaborarea masurilor tehnico-organizatorice care ar permite ndeplinirea planului de
producie.
6. Determinarea masurilor organizatorice si precizarea modului de efectuare a controlului
asupra ndeplinirii planului.

2.2. UNITILE DE MSUR N CLASIFICAREA INDICATORILOR

PROGRAMULULUI DE PRODUCIE
Unitile de msur folosite pentru dimensionarea produciei ntreprinderii sunt:
1. Naturale (fizice)
2. Conventional-naturale
3. Valorice
4. De timp de munc
1. Unit. naturale acelea unitati de masura ce corespund destinatiei i nsuirilor naturale
ale produselor. Aceste uniti de msur servesc la elaborarea planului aprovizionare tehnico-
materiale, la ntocmirea balanelor materiale, la determinarea gradului de utilizare a resurselor. Ex:
m, m2, m3, kg, tone, buct, etc.
2. Unit. conventional-naturale care se folosesc pentru exprimarea volumului total al unei
producii considerate omogene din punct de vedere al materiei prime, al procesului tehnic, sau al
destinaiei produselor. O unitate conv.-naturala este o unitate de msur fizica al unui produs
considerat etalon. Transformarea produciei n unit. conv.-naturale = produsul cantitii de produse
exprimate n cantiti fizice cu coeficientul de transformare. Avantaj: el prezint o sfera mai larg
de aplicare pentru determinarea volumului de producie.
3. Unit. valorice care sunt folosite obligatoriu pentru dimensionarea produciei. Cu
ajutorul lor se poate determina volumul unei producii neomogene, nivelul productivitii muncii,
volumul produciei realizate, rentabilitatea .a. Exprimarea produciei n uniti valorice se face cu
ajutorul preturilor de livrare. In activitatea de planificare se folosesc de regula preturile curente
care caracterizeaz preturile existente in perioada de planificare. Preturile date folosesc la
determinarea costului produciei fabricate, volumului ei, rentabilitii. Pentru a putea compara date
din diferite perioade preturile curente se corecteaz cu anumii indicatori de transformare
obinndu-se preturile comparabile. Ex: lei, mii lei, mln. lei, mii USD, mii Euro, etc.
4. Unit. de timp de munc care exprima volumul produciei prin cantitatea de munca
necesara executrii ei. Om /ore, om-zile-normate. Pentru obinerea volumului de munca necesar
pentru realizarea produciei se nmulete cantitatea produciei pentru fiecare fel de produs n
uniti naturale cu norma de timp pe unitate de produs.

2.3. INDICATORII VALORICI AI PRODUCIEI FABRICATE

Producia - marf caracterizeaz volumul produciei industriale care va fi finalizat
intr-o anumita perioada. In el sunt incluse:
Pf valoarea produselor finite destinate livrrii;
Pc valoarea prelucrrii materiei prime i a materialelor primite de la clieni;
S ev valoarea semifabricatelor din producia proprie destinate livrrii;
Li valoarea lucrrilor cu caracter industrial;
2
R valoarea reparaiilor capitale terminate, executate pentru utilajele i mijloacele proprii;
Ps valoarea pieselor de schimb, executate de ntreprinderea industrial, destinate a fi
consumate pentru reparaii capitale.
PM Pf Pc S ev Li R Ps ,
Volumul planificat al produciei marf n preuri curente poate fi determinat prin
urmtoarea relaie:
n
PM p Qi Pi S , unde
i 1
Q volumul produciei fabricate n uniti naturale;
Pi costul unitar al produsului i;
n numrul sortimentelor;
S valoarea altor lucrri cu caracter industrial.
Producia global:
PG PM S N ,
PG PM S f Si N f Ni , unde
Sf, Si stocurile de semifabricate, respectiv la finele i la nceputul perioadei de
gestiune;
Nf , Ni stocurile de producie neterminat, respectiv, la finele i nceputul perioadei
de gestiune.
Producia realizat exprim valoarea produciei livrate ntr-o perioad de timp i
pentru care s-au efectuat complet operaiunile de decontare ntre productor i beneficiar.
PR PM Nep Sd ,
PR PM ( Nep f Nepi ) ( Sd f Sd i ), unde
Nepf , Nepi producia finit livrat beneficiarului, nepltit (adic nu s-a ncheiat
procesul de decontare ntre beneficiar i furnizor), respectiv la finele i nceputul anului;
Sdf , Sdi producia finit ce nu a fost livrat i se afl la depozitul ntreprinderii,
respectiv la finele i nceputul anului.
Producia net reprezint valoarea nou-creat n activitatea de producie. Poate fi
calculat prin 2 metode:
1. Metoda de producie (indirect):
PN PG C m , unde
C m valoarea cheltuielilor materiale. n cadrul cheltuielilor materiale luate n
consideraie pentru calculul produciei net intr valoarea urmtoarelor elemente:
materii prime i materiale;
combustibil, energie, ap;
servicii prestate de alte uniti;
amortizarea fondurilor fixe;
alte cheltuieli materiale.
2. Metoda de repartiie (metoda direct)
PN Pr Cv , unde
C v R C r I r C fc Av , unde
Pr profitul net;
Cv suma cheltuielilor cu munca vie;
R retribuiile;
C r contribuiile asupra retribuiilor;
Ir impozitul pe fondul de retribuie;
Cfc contribuii la fondul de cercetare tiinific, dezvoltare tehnologic;
Av alte elemente ale muncii vii.