1. Cmo son consideradas las organizaciones?

a) Son considerados un fenmeno.

b) son considerados un revolucin
c) son considerados un elemento innecesario
d) son considerados una tontera
2. Por quien estn controladas hoy en da las personas
a) por el gobierno
b) por los animales
c) Por las organizaciones.
d) por la tecnologa
3. Que nos permite alcanzar la concentracin de poder en las organizaciones
a) una mejor economa
b) un mejor desarrollo
c) menor inflacin
d) Objetivos a gran escala.
4. Que es el Benchmarking
a) es un proceso continuo para evaluar los productos, servicios y procesos
b) Es un proceso sistemtico y continuo para evaluar los productos, servicios y
procesos.
c) es un proceso sistemtico para personas naturales sin actividad empresarial
d) es un proceso sistemtico y continuo para evaluar los mercados de la ciudad
5. Hacia quien se realizan las comparaciones del Benchmarking
a) a los mercaderes
b) A los de los competidores o a los de aquellas compaas reconocidas como
lderes.
c) a los miembros de la empresa
d) entre accionistas
6. Que busca el benchmarking
a) Superar la competencia.
b) aplicar psicologa en la empresa
c) elevar la autoestima
d) servir de referencia para el futuro
7. Para que se compara el desempeo entre industrias
a) Para alagar a la otras compaas
b) Para una mejora en su organizacin y/o produccin.
c) Para registros de la empresa
d) Para verificar lo status empresariales
8. Para qu sirve el benchmarking
a) Para compara resultados de las industrias competidoras.
b) para servir de referencia para el futuro
c) para una menor inflacin
d) para una mejor economa
9. Cuantas veces se aplicar el benchmarking
a) Una y otra vez.
b) solo al inicio
c) solo al final
d) en medio de los registro organizacionales
10. Que conceptos son de suma importancia en el benchmarking
a) Medicin y comparacin.
b) Industria y mercado
c) Organizacin y empresa
d) Lucro y bienes
11. A que nos ayuda el benchmarking
a) A mejorar aspectos y operaciones.
b) A comparar situaciones
c) A manejar mejor la empresa
d) A satisfacernos empresarialmente
12. Qu aspectos se toman ms en cuenta en el benchmarking
a) Calidad y productividad.
b) Socios y accionistas
c) Prestaciones y aportaciones
d) Descubrimiento y aprendizaje
13. Que es el comportamiento organizacional
a) Forma en que las personas se comportan individual y grupalmente en las
organizaciones.
b) Como se comportan los animales
c) Aptitud y actitud
d) Pensamientos de las personas
14. Ciencias relacionadas al comportamiento organizacional
a) Psicologa
b) Ley de vida
c) Topologa
d) Informtica
15. Importancia del comportamiento organizacional
a) Ayudar a lograr que los objetivos tengan significado y contribuyan a la eficiencia
organizacional.
b) Estudiar las acciones del calentamiento global
c) A mejorar aspectos y operaciones
d) Para una mejora en su organizacin y/o produccin.