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Generalmente se habla que del mundo bipolar (el de la Guerra Fra) se pasa a un mundo
unipolar bajo la hegemona de los EE.UU. luego de la cada de su antagonista, la URSS
Aunque esto es verdad , la serie de procesos polticos de carcter mundial, han hecho
que verdaderamente hoy en da se d un mundo multipolar. Se puede hablar de un
mundo hasta cierto punto unipolar a la cada inmediata de la URSS, pero ya haban una
serie de reorganizaciones geopolticas y aparicin de nuevos centros de poder que casi
de forma inmediata forman un mundo multipolar (1).
La multipolaridad est siendo crecientemente invocada por Rusia, China y otros muchos
pases desde mediados de los aos 90 como la forma ms deseable y justa de
configuracin para el nuevo orden mundial. La multipolaridad se ve por todo el planeta
como la forma ms atractiva de reemplazar el dominio unipolar de los Estados Unidos(2).
El control sobre recursos estratgicos se ha convertido en la palanca primaria para
incrementar la influencia global de aquellas potencias ya sean ricas en recursos o aliadas
con aquellas que s que lo son.
De esta forma, en el sutil pero perceptible rebalanceo de poder global, movindose desde
una excesiva concentracin de poder en un solo polo (los Estados Unidos) a una
distribucin entre polos rivales (Rusia, China y otros), estamos viendo surgir del nuevo
orden mundial(2).
(1) Kepa Sodupe; 2002, La estructura de poder del sistema internacional al final de la segunda
guerra mundiala la posguerra fra, pag 56.
(2) Joseph Stroupe para la revista GeoStrategyMap.com, 2007
Cualquier polo o centro de poder que consiga un destacado grado de poder e influencia
tiende a atraer otros centros de poder hacia s, especialmente si se encuentran prximos,
ya sea geogrficamente o geopolticamente hablando. Adems, el polo emergente tiende
a obtener fuerza adicional a partir de los polos que comienzan a acercrsele,
consiguiendo de esta forma acelerar el crecimiento de este polo prominente. El resultado
es un nuevo centro de poder que es complejo en su naturaleza, con otros muchos polos
menores alrededor de uno o dos polos mayores como corazn de los nuevos y
emergentes centros de poder (1).
La multipolaridad en general no es capaz de describir en su justa medida lo que sucede
en el mundo real, que consiste en un retorno hacia la bi-polaridad junto con una inherente
complejidad que se encuentra dentro de cada polo, especialmente en el polo emergente
del Este.
La unipolaridad no ha terminado y la multipolaridad no se ha consolidado. Eso lo vemos
cuando la superpotencia de los Estados Unidos de Norteamrica, pasa por encima del
concierto internacional para invadir a un pas sin una justificacin clara y al final falsa,
pero de igual forma asistimos al resurgir ruso y chino que ha impedido que EEUU
incremente sus esferas de influencia, adems los xitos de modelos como el cubano y el
venezolano, que ya sirven como ejemplos a estudiar y a seguir por el mundo, respetando
por supuesto las particularidades.
EEUU considera al Per un pas que contribuye a la estabilidad regional. Existe amplia
coincidencia en la defensa d la democracia y el Estado de Derecho, la promocin de los
DDHH, la proteccin del medio ambiente, la lucha contra el terrorismo y la proliferacin
nuclear; adems de un nutrido intercambio de visitas entre autoridades pblicas y
representantes del sector privado de ambos pases. La reunin bilateral entre los
presidentes Garca y Obama en junio de 2010 reforz la imagen del Per como socio
confiable en la regin (5).
Relaciones Bilaterales Cooperacin Econmica
La Cooperacin entre los EEUU y el Per merece ser enfocada desde la perspectiva de
sus objetivos claves y sus componentes que la integran as como por la magnitud de los
recursos destinados a cumplir con sus objetivos.
Los EEUU son la primera fuente de cooperacin bilateral en Amrica Latina, habiendo
alcanzado en 2002 la cifra de US$ 1.2 billones y de US$ 982 millones en 2005.
La cooperacin del gobierno de los EE.UU. al Per se canaliza fundamentalmente a
travs de la USAID (United States Agency for International Development).
Esta Agencia estableci en el ao 2001 el Country Strategic Plan para el Per para los
aos 2002-2006, en el que, como consecuencia de la experiencia entonces reciente, se
privilegi el fortalecimiento de las instituciones democrticas sin las cuales se hace
imposible la cooperacin al desarrollo.
Siete son los objetivos que se propusieron en este Plan Estratgico:
Fortalecimiento de los procesos e instituciones democrticas
Reduccin de la pobreza
Mejoras en los servicios de salud para los peruanos de alto riesgo
Fortalecimiento del manejo del medio ambiente
Reduccin de los cultivos ilcitos de coca a travs del desarrollo alternativo
Expansin de las posibilidades de educacin para las mujeres del campo
Mejora de la calidad de vida de los peruanos residentes en la zona de la
frontera Per-Ecuador.
Los Estados Unidos representan para el Per la fuente de cooperacin bilateral ms
importante, contribuyendo casi con el 40% de este tipo de ayuda. No obstante, durante los
ltimos aos esta ayuda ha disminuido, hecho que se explica porque la regin en conjunto
ha recibido menos recursos, porque los EE.UU han priorizado otros objetivos dentro de la
regin y porque, en el caso de la ayuda alimentaria, la situacin en el pas ha mejorado,
destinndose por tanto los recursos a otros pases que si tienen problemas agudos de
seguridad alimentaria (6).
As, el Per recibi durante el ao fiscal 2005, recursos por US$ 101 millones. Estos
recursos fueron dirigidos a desarrollo alternativo (US$ 53 millones) seguridad alimentaria
(US$ 21 millones) Salud (US$ 13.7 millones) fortalecimiento democrtico (US$ 9.2
millones) medio ambiente (US$ 4.5 millones) crecimiento econmico y reduccin de la
pobreza (US$ 2.9 millones) educacin (2.4 millones) y para la frontera peruano-
ecuatoriana (US$ 1.4 millones) (6).
IMPORTACIONES
De los 7 productos importados, slo 2 provienen mayoritariamente de Estados Unidos.
Algodn: 87% de las importaciones
Trigo: 42% de las importaciones
Los otros 5 productos (tambin subsidiados) provienen de otros pases:
el 90% del arroz proviene de Uruguay.
el 56% de azcar de Bolivia
el 75% de lcteos de Bolivia.
el 30% de las carnes de Argentina
el 93% del maz amarillo de Argentina (7)
1) Reduccin del arancel promedio efectivo del Per de 9,334% a 7,847%, debido a la
desgravacin de productos americanos.
2) Reduccin del arancel promedio que enfrentan las exportaciones peruanas de 4,7353%
a 4,0648%, como consecuencia de un arancel cero de EE.UU. a los productos peruanos
en la situacin post-TLC.
ii) EEUU plante una desgravacin inmediata para el 80% de productos industriales y el
70% de productos agrcolas, con lo cual el costo de la desgravacin estara entre los US$
190 y US$ 200 millones, cifras que representan 0,28% y 0,30% del PBI, respectivamente.
b) Costo de los programas de compensacin a los sectores que podran verse
perjudicados por el TLC. El gasto anual que representara estos proyectos sera de US$
30 millones o 0,04% del PBI. La reduccin en los ingresos del Estado por la desgravacin
inmediata y el incremento en el gasto debido a los programas de compensacin hacen
necesaria la recaudacin adicional de 0,34% del PBI, en el escenario ms conservador.
Esto se incorpora en el modelo como un aumento del IGV del 0,85% de modo que se
mantenga el equilibrio fiscal.
REFERENCIAS:
(4) Hidalgo Almarza, Ligia; 2009, Polos mundiales econmicos y polticos.
(5) Valdivieso, Luis M.; 2011, Las relaciones bilaterales Per-EEUU, embajada del peru
en EEUU.
(6) Visitado en www.embassyofperu.org, Relaciones bilaterales: cooperacin
econmica, el 01/06/12.
(7) Rosas Del Portal, Javier, 2005, Tratado de Libre Comercio Per-EEUU, MINCETUR.
(8) Visitado en www.congreso.gob.pev, el dia 01/06/12.
MINERA
Actualmente, el impacto de la minera es uno de los problemas que afecta al medio ambiente
mundial, donde el Per no se encuentra exento de dicho problema, ya que es un pas con
grandes yacimientos mineros.De la misma manera, se sabe que la minera trae grandes
beneficios econmicos, pero a la vez graves problemas socioambientales(1).
En relacin a las causas polticas, existe una dbil fiscalizacin por parte del Estado peruano
sobre los aspectos ambientales. A travs del Ministerio de Energa y Minas (MEM), que es a su
vez propietario o accionista de empresas mineras, es regulador de las polticas del sector
minero, es fiscalizador para el cumplimiento de las normas ambientales y a la vez promotor de
las inversiones mineras. Por ello, el MEN, decide sobre tierras, agua, y la inversin minera. No
existe ninguna institucin que vigile las actividades del Ministerio de Energa y Minas que proteja
los derechos e intereses de las comunidades afectadas. Por otro lado, vemos que la constitucin,
dirigida a la minera, ha hecho recaer en el Estado la funcin de evaluar y preservar los recursos
naturales, fomentar su racional aprovechamiento y promover su industrializacin para impulsar
el desarrollo econmico, segn lo establece el Art. 119(Ministerio de Energa y Minas 1993:
160). Sin embargo, el Estado no est cumpliendo con dichas funciones; por ello, surgen los
problemas de la minera ya expuestos anteriormente (1).
MINERA YANACOCHA
Yanacocha, la mina de oro ms grande de Sudamrica, se encuentra ubicada en la
provincia y departamento de Cajamarca a 800 kilmetros al noreste de la ciudad de Lima,
Per. Su zona de operaciones est a 45 kilmetros al norte del distrito de Cajamarca,
entre los 3500 y 4100 metros sobre el nivel del mar. Su actividad se desarrolla en cuatro
cuencas: Quebrada Honda, Ro Chonta, Ro Porcn y Ro Rejo. En 1990 se llevaron a
cabo los primeros estudios de factibilidad para iniciar los trabajos en una planta piloto para
lixiviacin en pilas. Con el inicio de las operaciones en una zona llamada Carachugo,
Yanacocha produjo su primera barra de dor, el 7 de agosto de 1993.