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Resumen 2:
Vsquez Daniel. 2008. Analiz y dise un sistema informtico para el control
de los procesos de comercializacin de la empresa GRUPO SELVA SAC DE
TARAPOTO PER. Con la aplicacin de las metodologas de desarrollo
RUP y UML, con lo anterior automatiz el proceso de centralizacin de datos,
reduciendo los gastos administrativos y permitiendo obtener informacin ms
confiable y oportuna, haciendo que la toma de decisiones sea ms fluida.
Concluy que los sistemas de informacin distribuidos reducen la redundancia
de tareas durante el control del proceso de comercializacin estudiado, as
mismo, permitiendo obtener modelos muy detallados y completos de los
sistemas que se desarrollan en el mundo real. Aunque implica un esfuerzo
mayor que otras metodologas, el RUP, mediante la iteracin, permite un
control mayor del ciclo del desarrollo del software.
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Resumen 3:
Vilema Mara Del Carmen. 2007. Dise un sistema de informacin comercial
para DISTRIBUIDORA LA FAMILIA Con el uso de entrevistas personales y
cuestionarios aplicados a los usuarios de la empresa. Llego a la siguiente
conclusin: El diagnstico y levantamiento de informacin, como primeros
pasos para el desarrollo de sistema, se constituyen en elementos crticos para
el xito de proyecto de software, pues es all donde se establecen los
problemas actuales y carencias en el desarrollo de procesos. Es por ello que
debe centrarse gran esfuerzo y tiempo para su realizacin.
Resumen 4:
Guzmn Silva. 2008. Dise y optimiz el proceso de gestin y ejecucin de la
venta mayorista para una empresa tipo home improvement. Con la aplicacin
de los modelos de optimizacin demostr tener, a partir de una muestra
pequea pero representativa de acuerdo a su variedad y niveles de compra,
una cercana con el comportamiento real de los clientes. Es importante hacer
notar en este punto de comparacin que la realizacin de la tercera etapa de
optimizacin (en el sentido de aprovechar de mejor manera los recursos de
fuerza de venta para mejorar los resultados tanto en los ingresos como en la
calidad percibida por el cliente) marcara una diferencia importante, pues es la
base del crecimiento de los ingresos aprovechando de mejor manera las
necesidades de los clientes, incluso generando en ellos necesidades que
sern satisfechas inmediatamente por la empresa, incluso antes que al cliente
se le presenten como urgencias por consideraciones no son tomadas en el
momento correcto, sino que son sugeridas por el vendedor.
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Summary 5: