ESCUELA SUPERIOR POLITCNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

ESCUELA DE INGENIERA EN CONTABILIDAD Y AUDITORA

TEMA:

DESCUENTO EN COMPRAS EN GRANDES CANTIDADES

INVESTIGACIN OPERATIVA

INTEGRANTES:
NOMBRES CDIGOS
VANESSA GUAMN 2532

GEOMARA MAJI 2538

KEVIN OROZCO 2535

YOLANDA PALLO 2536

BRYAN SANABRIA 2526

DOMENICA ZAMBRANO 2534

SEMESTRE:
SEXTO 2

DOCENTE:
ING. XIMENA GRANIZO

RIOBAMBA, 17 DE JULIO DE 2017

PERODO ABRIL AGOSTO 2017

 CONTENIDO
INTRODUCCIN ............................................................................................................ 3
OBJETIVOS ..................................................................................................................... 4
OBJETIVO GENERAL ............................................................................................... 4
OBJETIVOS ESPECFICOS ....................................................................................... 4
1 DESCUENTO EN COMPRAS EN GRANDES CANTIDADES ........................... 5
1.1 Ejemplo N 1 ..................................................................................................... 6
1.2 Ejemplo N 2 ..................................................................................................... 6
CONCLUSIONES .......................................................................................................... 11
RECOMENDACIONES ................................................................................................ 11
BIBLIOGRAFA ............................................................................................................ 11
 INTRODUCCIN

Lo relacionado con el tema del descuento en compra en grandes cantidades representa

un importante factor para el control de inventarios y a su vez para su rotacin, siendo

este un mtodo con el cual las empresas pueden determinar sus inventarios y con ello

poder determinar ciertas caractersticas al momento de obtener suministros, ahorrar

costos y as mismo obtener beneficios, con lo que se pueden escoger las mejores

estrategias para dar solucin a estos problemas relacionados con este mtodo y poder

resolver toda inquietud referente al tema.

Dentro de dicho mtodo se pretende contar con varias alternativas con las cuales se

pueda llegar a todos aquellos que se plantean la implementacin de este tema en lo

referente a problemas reales en el cual se puede determinar los costos de adquisicin de

materias primas o suministros.

Con la consulta entenderemos an ms sobre diferentes casos que tengan que ver con la

resolucin de ciertos problemas que se planteen dentro de un mbito laboral o a su vez

dentro de la formacin de las profesiones donde se involucren todo lo relacionado a la

compra de mercancas.
 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL
Desarrollar una investigacin en la que el referente sea el descuento en compra

en grandes cantidades, mediante la bsqueda en fuentes de informacin que sean

confiables, haciendo uso de la tecnologa a nuestro alcance, para solventar

cualquier duda que se tenga referente al tema.

OBJETIVOS ESPECFICOS
Indagar en distintas fuentes confiables de tal manera que la informacin

obtenida sea de utilidad y a su vez que sea de fcil captacin para todos.

Desarrollar un pensamiento propio en cuanto al tema y con ello poder

implementar estos conocimientos dentro de la vida profesional.

Comprender el tema tratado, con la finalidad de disolver y discernir cualquier

duda que se tenga dentro de esta investigacin.

 1 DESCUENTO EN COMPRAS EN GRANDES CANTIDADES

Uno de los supuestos del modelo de Cantidad Econmica de Pedido (o EOQ segn sus
siglas en ingls) es que el costo de adquisicin unitario es independiente del tamao del
pedido, sin embargo, este supuesto es factible de flexibilizar debido a que en muchos
casos es razonable asumir que se puede acceder a un determinado descuento por unidad
en la medida de pedidos de tamao mayor. (GEO Tutoriales, 2011)

Para determinados productos, los proveedores suelen ofrecer una escala de descuentos
dependiendo del tamao del pedido. Este tipo de estrategia de venta es frecuentemente
utilizado por mayoristas y distribuidores que buscan con esto tener una mayor Rotacin
de Inventario y en consecuencia disminuir los Das de Inventario (con la
correspondiente disminucin de los costos de almacenamiento del inventario).
Adicionalmente, la escala de descuentos suele estar previamente tabulada y accesible
para el comprador. (GEO Tutoriales, 2011)

En modelo bsico de EOQ, los nicos componentes variables son los costos de inicios y

los costos de mantener, ya que el costo de adquisicin (compra) del producto es

un costo fijo. Ahora, al recibir descuentos por volumen, este costo se convierte en un
costo variable.

CVT = costo variable total anual del inventario

CVT = costo de adquisicin + costo inicial anual + costo de mantener anual

CVT = c x D + (K x D) / Q + (h x Q) / 2

Donde:

c = costo unitario de adquisicin

D = tasa de demanda anual

K = costo inicial

Q = cantidad a ordenar

h = costo de mantener anual (el costo de mantener anual se estima en un porcentaje del
valor promedio de los productos)
1.1 Ejemplo N 1

1.2 Ejemplo N 2
Tenemos los siguientes datos:

Cp: $49/pedido

Cmi: 20% Cu

D: 5000 unidades/ao

Nuestro proveedor noss suministra los siguientes descuentos por volumen:

Cantidad Descuento (%) Cu($)
0-999 0 5
1000-2499 3 4,85
Ms de 2500 5 4,75

Hallemos entonces las cantidades de pedido ptimas para cada costo unitario:

Entre 0 y 999 unidades (Cu: $5)

Como Q*=700 unidades est dentro del rango del descuento, asumimos esa
cantidad como cantidad de pedido ptima.
Entre 1000 y 2499 unidades (Cu: $4,85)

Como Q*=711 unidades no estn dentro de la cantidad mnima a pedir para este
descuento, asumimos que la cantidad optima a pedir es la cantidad mnima con
la que el descuento aplica, es decir, Q*=1000

Ms de 2500 unidades (Cu: $4,75)

Como Q*=718 unidades no estn dentro de la cantidad mnima a pedir para este
descuento, asumimos que la cantidad optima a pedir es la cantidad mnima con
la que el descuento aplica, es decir, Q*=2500

Teniendo ya Q* para cada uno de los descuentos, hallamos el costo total anual para cada
uno de estos, y asi observamos cual descuento nos conviene ms.

Entre 0 y 999 unidades (Cu: $5) (Q*:700 unidades)

Entre 1000 y 2499 unidades (Cu: $4,85) (Q*:1000 unidades)

Ms de 2500 unidades (Cu: $4,75) (Q*:2500 unidades)

La cantidad a pedir, si bien no es la ptima, es Q=1000 unidades. Porque a largo plazo,

es la que nos ofrece el mejor descuento y el menos impacto en el costo anual. (Guerrero,
2011)
1.3 Ejemplo N 3
Una empresa local de contadura pide cajas de 10 CDs a un almacn en la ciudad. El
precio por caja que cobra el almacn depende del nmero de cajas que se le compren.
La empresa de contadores utiliza 10000 CDs por ao, el costo de hacer un pedido es de
$ 100 dlares. El nico costo de almacenamiento es el costo de oportunidad de capital,
que se supone 20% por ao.
Opcin Nmero de cajas pedidas (unid) Precio por caja ($)

1 1-99 50

2 100-299 49

3 300 o ms 48.5

Cada vez que se hace un pedido de disquetes, Cuntas cajas se deben pedir?Cul es el
costo anual total para cumplir con la demanda de disquetes por parte de la empresa de
contadores?
Solucin
Cp = $ 100 (anual)
d= (10000 CDs/ao)/(10 CDs/caja)=1000 Cajas/ao
Cmi = 20bCu

En primera instancia procedemos al clculo de las respectivas cantidades a pedir de

acuerdo al costo unitario ofrecido en cada opcin.

Opcin 1

El valor obtenido en la primera opcin, de la cantidad ptima a pedir es de 141 cajas.

Como podemos observar ste nmero sobrepasa el rango establecido en la oferta
realizada por parte del productor, por tal razn tomamos el valor mximo de esta opcin
es decir 99 unidades es la cantidad ptima a pedir en esta opcin.
Opcin 2

El valor obtenido de la cantidad ptima a pedir en la segunda opcin es de 143 cajas,

como podemos observar este nmero cae dentro del rango establecido por el oferente en
esta alternativa. As que en este punto se establece que 143 cajas es la cantidad ptima a
pedir en esta opcin.

Opcin 3

El valor obtenido de la cantidad ptima a pedir en esta opcin es de 144 cajas, como
podemos observar es menor al rango establecido por parte del oferente por tal razn con
el fin de aprovechar el descuento ofrecido, se toma como cantidad ptima a pedir el
mnimo valor de esta alternativa que sera 300 cajas.

Los resultados obtenidos en cada opcin fueron

Como podemos observar de las tres opciones tan solo la segunda cae dentro del rango
establecido por el oferente, ms aun as este no es un criterio suficiente para determinar
cul ser la cantidad ptima a pedir. Para tal efecto procedemos al clculo del costo total
anual en el que se incurre con cada opcin.
Como podemos observar la opcin 3 es la que nos ofrece los menores costos anuales, y
por tal razn se muestra como la mejor alternativa. La cantidad ptima a pedir es de 300
cajas por pedido, generando costos anuales de $ 50288.33

Cuando existen descuentos la cantidad ptima a pedir est sujeta o depende del costo
anual que genere, y ser ese el criterio para poder elegir una opcin.
 CONCLUSIONES
Al aplicar el mtodo del descuento en compras de grandes cantidades o EOQ se
tiene variacin dentro del costo de adquisicin unitario con relacin al tamao
del pedido.
En cuanto al planteamiento del problema se tiene que tener en cuenta cada una
de las variables a utilizar, puesto que se pueden obtener resultados errneos y
que contraeran con ciertos problemas.
Se tiene que tomar en cuenta una escala de descuentos dependiendo del pedido
que se utiliza por mayoristas para tener una rotacin de inventario.

RECOMENDACIONES
Dentro de la aplicacin de este mtodo se tiene que considerar el costo de
adquisicin puesto que al sufrir una variacin y no tomarla en cuenta se
obtendrn clculos errados que no ayudarn en la toma de decisiones.
Se debe tener un conocimiento referente al tema, para plantear los ejercicios y
poder llegar a la solucin requerida con la que no se contraeran problemas.
Al momento del planteamiento del problema la consideracin que se debe tener
es las estrategias que se pueden implantar con el fin de obtener los resultados
esperados.

BIBLIOGRAFA
GEO Tutoriales. (1 de Agosto de 2011). Cantidad Econmica de Pedido (EOQ) con
Descuentos por Cantidad. Obtenido de
http://www.gestiondeoperaciones.net/inventarios/cantidad-economica-de-
pedido-eoq-con-descuentos-por-cantidad/
Guerrero, J. (21 de Mayo de 2011). Ejercicio Modelo Descuesto por Cantida. Obtenido
de https://es.slideshare.net/alconguerrero/ejercicio-modelo-descuento-por-
cantidad
Izar Landeta, J. (1996). Fundamentos de Investigacin de Operaciones para
Administracin. Mxico: Universitaria Potosina.
Izar Landeta, J. M. (1996). Fundamentos de Investigacin de Operaciones para
Administracin. Mxico : Potosina.