Вы находитесь на странице: 1из 7

Crdova Alexandra

Espinoza Sara
Morocho Edisson
Pacheco Katherine
Quezada Roberth

Grupo: CA G2

HISTORIA DEL SISTEMA FINANCIERO INTERNACIONAL

SISTEMA FINANCIERO
INTERNACIONAL

El perodo de entreguerras El Sistema de Bretton-


(1918-1939) Woods y el Fondo
Entre 1973 -2002 tipos de
Los pases abandonaron el Monetario Internacional
cambio flexibles
Patrn oro (1870 -1914) patrn oro durante la (1944-1973)
A principios del siglo XX primera Guerra Mundial, a En 1944, 44 pases se
Isaac Newton en 1717 consecuencia de la guerra, renen en Bretton-Woods A partir de 1973 el dlar es
incluy una relacin entre las la fuerza de trabajo y la para firmar el acuerdo de el activo de reserva el FMI
unidades monetarias que se capacidad productiva se creacin del FMI. En el deja de ser el prestamista en
definan en funcin del oro y redujeron siglo XIX grandes salidas ltima instancia para todos
plata considerablemente, lo que de capital de gran Bretaa a los pases.
hizo subir los precios y EE.UU. y otros en
agrav la situacin de crecimiento aceleraron
recesin de la economa desarrollo econmico
mundial.
BALANZA DE PAGOS (PETROLERA Y NO PETROLERA) Y CUENTA CORRIENTE
PERIODO 2006 2016

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Balanza Comercial
Total 1.448.805 1.069.968 1.872.834 -450.841 -1.213.440 -1.276.795 21 -1.060 150 -1.886 1.202
Bal. Comercial-
Petrolera 5.163.655 4.459.630 8.028.822 3.654.668 4.931.003 5.598.284 7.350 6.760 6.386 2.538 2.424
Bal. Comercial-No
Petrolera -3.714.850 -3.389.662 -6.155.988 -4.105.509 -6.144.443 -6.875.079 -7.329 -7.820 -6.236 -4.424 -1.222

BALANZA DE PAGOS
12,000,000
10,000,000
8,000,000
6,000,000
4,000,000
2,000,000
0
-2,000,000 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
-4,000,000

Blanza Comercial Total Bal. Comercial-Petrolera Bal. Comercial-No Petrolera AO

Fuente: Banco Central del Ecuador

Anlisis: En la Balanza de Pagos de Ecuador, se puede observar que hubo un supervit en los aos 2006, 2007,
2008, 2012, 2014 y 2016, mientras que, en los aos 2009, 2010, 2011, 2013, 2015 hubo un dficit. Esto se debe
a que en la balanza comercial petrolera en los aos de supervit y en los aos de dficit hubo una reduccin en
el precio del petrleo.
Cuenta Corriente

1. BALANZA DE PAGOS NORMALIZADA (1)


Perodo: 2006 - 2016. IVT
Millones de dlares

Cdigo Transaccin / Perodo


2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

1 CUENTA CORRIENTE 1.739,1 1.886,5 1.769,2 312,6 -1.590,9 -390,5 -165,7 -923,3 -522,9 -2.114,0 1.418,6

1.1 BIENES 1.768,4 1.823,0 1.548,7 143,6 -1.504,0 -302,6 49,9 -528,6 -63,5 -1.649,8 1.569,9
1.1.1 Exportaciones 13.176,1 14.870,2 19.460,8 14.412,0 18.137,1 23.082,3 24.568,9 25.586,8 26.596,5 19.048,7 17.428,0
1.1.1.1 Mercancas generales (3) (5) 12.903,9 14.556,2 19.069,5 14.126,6 17.766,4 22.612,4 24.069,0 25.070,1 26.059,3 18.662,6 17.103,3
1.1.1.2 Bienes para transf ormacin - - - - - - - - - - -
1.1.1.3 Reparacin de bienes 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0
1.1.1.4 Bienes adquiridos en puerto por medios de transporte 266,2 308,0 385,2 279,4 364,7 464,0 493,9 510,7 531,2 380,2 318,6
1.1.1.5 Oro no monetario - - - - - - - - - - -

1.1.2 Importaciones -11.407,7 -13.047,1 -17.912,1 -14.268,4 -19.641,1 -23.384,9 -24.518,9 -26.115,3 -26.660,0 -20.698,5 -15.858,1
1.1.2.1 Mercancas generales (3) (4) (5) -11.384,9 -13.024,3 -17.889,3 -14.245,6 -19.618,3 -23.362,1 -24.496,1 -26.092,5 -26.637,2 -20.675,7 -15.835,3
1.1.2.2 Bienes para transf ormacin - - - - - - - - - - -
1.1.2.3 Reparacin de bienes -6,0 -6,0 -6,0 -6,0 -6,0 -6,0 -6,0 -6,0 -6,0 -6,0 -6,0
1.1.2.4 Bienes adquiridos en puerto por medios de transporte -16,8 -16,8 -16,8 -16,8 -16,8 -16,8 -16,8 -16,8 -16,8 -16,8 -16,8
1.1.2.5 Oro no monetario - - - - - - - - - - -

1.2 SERVICIOS -1.304,7 -1.371,5 -1.571,4 -1.281,8 -1.522,4 -1.562,7 -1.394,3 -1.419,6 -1.170,7 -805,2 -1.054,2
1.2.1 Servicios prestados 1.036,5 1.200,1 1.441,6 1.336,5 1.472,2 1.587,5 1.804,0 2.041,4 2.346,3 2.391,3 2.139,9
1.2.1.1 Transporte 352,2 347,6 366,8 345,5 359,8 398,9 408,7 435,8 437,0 444,3 409,8
1.2.1.2 Viajes 489,9 623,4 741,8 670,1 781,3 843,4 1.032,5 1.246,2 1.482,1 1.551,4 1.443,6
1.2.1.3 Otros servicios 194,4 229,1 333,0 320,9 331,1 345,2 362,8 359,4 427,1 395,7 286,4

1.2.2 Servicios recibidos -2.341,3 -2.571,6 -3.013,0 -2.618,3 -2.994,7 -3.150,2 -3.198,4 -3.460,9 -3.517,0 -3.196,6 -3.194,1
1.2.2.1 Transporte -1.170,9 -1.327,0 -1.669,3 -1.369,2 -1.716,2 -1.761,7 -1.708,4 -1.708,9 -1.743,9 -1.510,1 -1.238,3
1.2.2.2 Viajes -466,3 -504,0 -541,6 -548,7 -568,1 -593,7 -610,6 -622,5 -634,6 -638,6 -660,7
1.2.2.3 Otros servicios -704,1 -740,6 -802,1 -700,5 -710,4 -794,9 -879,4 -1.129,5 -1.138,5 -1.047,8 -1.295,0

1.3 RENTA -1.828,5 -1.968,1 -1.429,0 -1.270,8 -1.045,4 -1.247,7 -1.301,5 -1.374,0 -1.552,8 -1.736,7 -1.877,4
1.3.1 Renta recibida 286,6 337,4 333,5 199,1 77,7 84,5 104,9 112,6 120,7 140,3 161,4
1.3.1.1 Remuneracin de empleados 6,2 6,0 6,0 6,9 7,5 8,2 9,3 9,3 10,7 9,7 10,1
1.3.1.2 Renta de la inversin 280,4 331,5 327,5 192,2 70,2 76,3 95,6 103,3 110,0 130,6 151,4
1.3.1.2.1 Inversin directa - - - - - - - - - - -
1.3.1.2.2 Inversin de cartera - - - - - - - - - - -
1.3.1.2.3 Otra inversin 280,4 331,5 327,5 192,2 70,2 76,3 95,6 103,3 110,0 130,6 151,4

1.3.2 Renta pagada -2.115,0 -2.305,5 -1.762,5 -1.469,9 -1.123,2 -1.332,1 -1.406,4 -1.486,6 -1.673,5 -1.877,1 -2.038,9
1.3.2.1 Remuneracin de empleados -5,2 -5,3 -5,7 -6,4 -6,9 -7,6 -8,4 -9,8 -11,4 -13,5 -14,4
1.3.2.2 Renta de la inversin -2.109,8 -2.300,2 -1.756,9 -1.463,5 -1.116,2 -1.324,5 -1.398,1 -1.476,8 -1.662,1 -1.863,6 -2.024,5
1.3.2.2.1 Inversin directa -977,4 -1.160,0 -789,8 -834,8 -543,4 -698,1 -674,4 -680,5 -663,2 -598,1 -458,1
1.3.2.2.2 Inversin de cartera -416,4 -399,0 -336,9 -65,5 -64,3 -61,5 -64,0 -63,7 -143,2 -230,9 -300,7
1.3.2.2.3 Otra inversin -716,0 -741,2 -630,1 -563,3 -508,6 -564,9 -659,6 -732,6 -855,6 -1.034,6 -1.265,7

1.4 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 3.103,9 3.403,1 3.221,0 2.721,6 2.481,0 2.722,4 2.480,2 2.398,8 2.264,1 2.077,8 2.780,3
1.4.1 Transf erencias corrientes recibidas 3.233,8 3.552,4 3.382,7 3.033,1 2.927,7 2.984,8 2.756,6 2.702,5 2.727,0 2.643,6 3.461,2
1.4.1.1 Gobierno general 221,2 159,8 228,5 193,1 233,1 225,3 207,0 177,3 189,1 187,9 225,5
1.4.1.2 Otros sectores 3.012,6 3.392,6 3.154,2 2.840,0 2.694,6 2.759,5 2.549,5 2.525,2 2.537,8 2.455,7 3.235,7
1.4.1.2.1 Remesas de trabajadores 2.927,6 3.335,4 3.082,6 2.735,5 2.591,5 2.672,4 2.466,9 2.449,5 2.461,7 2.377,8 2.602,0
1.4.1.2.2 Otras transf erencias corrientes 85,0 57,2 71,6 104,5 103,1 87,1 82,6 75,7 76,1 77,9 633,7

1.4.2 Transf erencias corrientes enviadas -129,9 -149,3 -161,8 -311,5 -446,7 -262,3 -276,4 -303,7 -462,9 -565,9 -680,9
1.4.2.1 Gobierno general -21,6 -13,2 -10,1 -8,5 -36,4 -3,7 -4,2 -10,8 -47,0 -46,8 -175,5
1.4.2.2 Otros sectores -108,4 -136,1 -151,6 -303,1 -410,3 -258,6 -272,2 -292,9 -415,8 -519,1 -505,5
TRANSFERENCIAS CORRIENTES
AO RECIBIDAS ENVIADAS
2006 3.233,8 -129,9
2007 3.552,4 -149,3
2008 3.382,7 -161,8
2009 3.033,1 -311,5
2010 2.927,7 -446,7
2011 2.984,8 -262,3
2012 2.756,6 -276,4
2013 2.702,5 -303,7
2014 2.727,0 -462,9
2015 2.643,6 -565,9
2016 3.461,2 -680,9

TRANSFERENCIAS CORRIENTES
4,000.0

3,500.0 3,552.4 3,461.2


-149.3 3,382.7
3,233.8 -161.8
3,000.0 -129.9 3,033.1 2,927.7 2,984.8
-311.5 -262.3 2,756.6 2,702.5 2,727.0 -680.9
2,643.6
2,500.0 -446.7 -276.4 -303.7
-462.9
2,000.0 -565.9

1,500.0

1,000.0

500.0

- RECIBIDAS ENVIADAS
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Anlisis: Con respecto a la Cuenta Corriente del Ecuador se puede observar que existi un
supervit significativo para el ao 2007 con un valor de $ 3.552,40 basado en el ingreso de
remesas de trabajadores del exterior. Situacin que se revertira en el 2008 completamente, para
el ao 2009 nuevamente muestran un alza. En los aos restantes existen variaciones de ingresos
al pas ya que disminuyen por efecto de la falta de trabajo en el exterior. (Banco Central del
Ecuador, 2011)

ANLISIS DE LOS FACTORES QUE AYUDARON A NOURIEL ROUBINI A


PREDECIR LA TORMENTA PERFECTA

Estudio que realizo en el ao 2013.

Nouriel Roubini es un economista muy reconocido a nivel de la economa mundial, lo factores que lo ayudaron
a predecir la tormenta perfecta son:

1. China estaba atravesando una desaceleracin en la economa por tal motivo los inversores dejaron de
confiar.
2. Se dio una fuerte crisis en los pases de desarrollo, por la devaluacin de su moneda y la gran deuda que
tenan con el pas de los EEUU.
3. En el mes de diciembre, la reserva general de EEUU cometi una falencia al salir de su poltica de poner las
tasas de intereses en 0.
4. Las peleas y rivalidades que existen entre en el medio Oriente entre Irn y Arabia Saudita, este es uno de los
principales conflictos mundiales.
5. Los factores nombrados anteriores son culpables por el bajo precio del petrleo, que afecta no slo a EEUU
sino que a todos los pases a nivel mundial, creando un aumento de oferta que no es favorable por la baja de
la demanda.
6. Lo banco globales ha sido afectados por la crisis del ao 2008 ya que han hecho cambios en las regulaciones
y esto ha hecho que las prdidas financieras sean grandes.
7. Y para finalizar el ltimo factor es la Unin Europea por motivo que los banco que existen en Europa tienen
graves conflictos entre ellos, por lo que puede ocurrir una total desintegracin en dicho continente.
La economa que se pronostic que se va a dar para el 2013 saca conclusiones que no ser la misma del 2018
pero si hay que tener en cuenta todos los factores que nombr anteriormente fueron los que lo causaron, aunque
existieron un par de meses sin crisis eso no impidi la tormenta perfecta.

Resumen de la paradoja de Triffin

Robert Triffin, fue un economista de origen belga, que en la actualidad es considerado como uno de los mayores
expertos monetarios del siglo XX.

Su paradoja estaba regida por los diferentes acuerdos dados en Bretton Woods, en el que se fijaba al dlar
estadounidense como el oro que por su cambio tena un importe de $35 por peso mientras que las divisas se
fijaban al dlar como un tipo de cambio fijo.

Entonces su paradoja: LA DIVISA INTERNACIONAL POR EXCELENCIA, hace referencia a que el dlar
emitido debe general suficiente liquidez para sostener la economa global, sin embargo, esto tare consigo
ventajas negativas al ser la principal divisa de reserva.

Frente a esto los EE. UU pueden solventar su dficit ofreciendo un refugio para que los pases vendedores
coloquen sus beneficios comerciales.

Triffin plantea que ningn pas debe hacerse cargo por si solo de suministrar liquidez al comercio internacional
ya que esto nos genera constantes crisis peridicas.

En la actualidad cabe recalcar que segn las predicciones de Triffin, el valor de las divisas paso a depender del
mango econmico de cada pas, relajando las diversas fuerzas monetarias para fortalecer su crecimiento.

Para concluir podemos decir que el dilema de Triffin trata del conflicto de intereses econmicos que surgen
entre los objetivos nacionales e internacionales para los pases cuyas monedas sirven como monedas de reserva
mundial. (oroy, 2016)
Bibliografa
Banco Central del Ecuador. (15 de 03 de 2011). Banco Central de Ecuador. Obtenido de
https://contenido.bce.fin.ec/documentos/Estadisticas/SectorExterno/BalanzaPagos/analisisBPagos/abp201101.
pdf

oroy, f. (01 de 2016). Triffin. Obtenido de Que es dilema trifin: https://www.oroyfinanzas.com/2016/01/que-es-dilema-


triffin/

Вам также может понравиться