FACULTAD DE INGENIERA

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA CIVIL

Trabajo

Resolucin de prctica de Project Management

Estudiante

Jen Francis del Aguila Ramirez

Docente

Mg. Ing. Luis Paredes Aguilar

Cacatachi Per

2017
1. Qu es gestin de proyectos?
Es una disciplina de gestin que se est implantando de forma generalizada en el
entorno empresarial y consiste en la aplicacin de conocimientos, metodologas,
tcnicas y herramientas para la definicin, planificacin y realizacin de actividades.

2. Qu significa Project Management?

Significa Gestin de Proyectos. El Project Management es una disciplina que abarca
la organizacin, el planeamiento, la motivacin y el control de los recursos con la
finalidad de alcanzar los objetivos propuestos para lograr el xito en uno o varios
proyectos dentro de las limitaciones establecidas.

3. Cules son las 7 restricciones de la gestin de proyectos?

1. Alcance.
2. Tiempo.
3. Costo.
4. Calidad.
5. Recursos.
6. Riesgos.
7. Satisfaccin al cliente.

4. Cules son los objetivos del Project Management Institute?

- Formular estndares profesionales en Gestin de Programas.
- Generar conocimiento a travs de la investigacin.
- Promover la Gestin de Proyectos como profesin a travs de sus programas
de certificacin.
5. Cules son las fases de un proyecto?
1. Inicio
2. Planificacin
3. Ejecucin
4. Seguimiento y control
5. Cierre

6. Cul es la definicin de Gestion por Proyectos?

Es la disciplina que trata de integrar la planificacin estratgica (visin) con la
implantacin de dicha estratgica para lograr crear y mantener la ventaja competitiva
de la entidad (empresa, departamento o rea).
7. Cul es la definicin de Gestion de Proyectos?
La gestin de proyectos es un enfoque metdico para planificar y orientar los procesos
del proyecto de principio a fin.

8. Cul es la funcin del Gestor de Proyectos?

Planificar constantemente, Coordinar al equipo, Tomar decisiones, Realizar
seguimiento del proyecto, Vigilar los costes del proyecto, Elaborar planes de
contingencia.

9. Cul es el perfil de un Gestor de Proyectos?

Por lo que respecta a habilidades y actitudes un buen gestor de proyectos debe ser:
Ordenada y sistemtica, rigurosa, perseverante, habilidades comunicativas y sociales,
flexible, capacidad de negociacin.

10.Qu es lo que realiza un Gestor de proyectos?

La planificacin, la organizacin, el control y la evaluacin de los recursos con el
propsito de alcanzar uno o mas objetivos.

11.Que necesita un proyecto para que tenga xito?

Seleccionar los procesos apropiados dentro de los Grupos de Procesos de la Direccin
de Proyectos
Usar un enfoque definido para adaptar las especificaciones del producto y los planes
de tal forma que se puedan cumplir los requisitos del proyecto y del producto
Cumplir con los requisitos para satisfacer las necesidades, deseos y expectativas de los
interesados
Equilibrar las demandas concurrentes de alcance, tiempo, costes, calidad, recursos y
riesgos para producir un producto de calidad.

12.Cules son los principales objetivos de la gua de fundamentos del

PMBOK?
El objetivo del PMBOK es identificar las disciplinas, tcnicas y experiencias aplicables a
la direccin de proyectos.

El PMBOK se encarga de dividir las ideas en 4 grupos de proceso

13.Cules son los 5 macro procesos que identifican la Guia del PMBOK?
1. El grupo de procesos de iniciacin.
2. El grupo de procesos de planificacin.
3. El grupo de procesos de ejecucin.
4. El grupo de procesos de seguimiento y control.
5. El grupo de procesos de cierre.

14.Porque es importante la Gua del PMBOK?

Porque es una aplicacin de conocimientos, procesos, habilidades, herramientas y
tcnicas. Tambin proporciona y promueve un vocabulario comn en el mbito de la
profesin de la direccin de proyectos.

15.Cul es la definicin de Gestin de la Integracin de Proyectos ?

Son los procesos y actividades necesarios para identificar, definir, combinar, unificar y
coordinar los diversos procesos y actividades de la direccin de proyectos dentro de
los grupos de procesos de direccin de proyectos.

16.Cules son los 6 procesos de la Gestin de la Integracin de

Proyectos?
Desarrollar el Acta de Constitucin del Proyecto
Desarrollar el Plan de Gestin del Proyecto.
Dirigir y Gestionar los Trabajos del Proyecto.
Supervisar y Controlar los Trabajos del Proyecto.
Control Integrado de Cambios del Proyecto.
La Coordinacin de todos los Procesos.

17.Definir que es el acta constitutiva del Proyecto

Es el proceso que consiste en desarrollar un documento que autoriza formalmente un
proyecto o una fase y documentar los requisitos iniciales que satisfacen las
necesidades y expectativas de los interesados.

20. Describir el video del puente Alton

El puente fue diseado para que sea Atirantado donde se contrataron una variedad de
contratistas y esta a su vez tuvo una serie de falencias como por ejemplo en la
preparacin de concreto.
Se hizo us del diagrama de Gantt para la programacin y ms que todo se construy
para reemplazar el puente Old Clark por el motivo que haba mucho trfico, por la cual
no se abasteca, adems de eso se gast 86 millones de dlares y la obra se entreg en
3 aos con 5 meses.