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para el Emprendimiento
Dinmico 2016
Novedades y tendencias
para fortalecer e integrar los
ecosistemas de la regin
Resultados preliminares
Hugo Kantis
Juan Federico
Sabrina Ibarra Garca
Acerca de los autores
Hugo Kantis
Juan Federico
Candidato a Doctor en Creacin y Gestin de Empresas
de la Universidad Autnoma de Barcelona, Magister en
Economa y Desarrollo Industrial (UNGS) y Economis-
ta (UNS). Trabaja en el Prodem desde sus inicios como
Investigador y docente. Es autor de varios artculos, libros
y captulos de libros sobre la temtica de los nuevos
emprendimientos en Amrica Latina, empresas jvenes
y las polticas que promueven su surgimiento. Adems,
ha participado como consultor en varios proyectos, tanto
nacionales como internacionales sobre estos temas.
.2
01
pgina 4 introduccin
02
pgina 7 la visin sistmica del
emprendimiento dinmico
03
pgina 11 panorama general
04
pgina 20 amrica latina 2016:
en foco
05
pgina 33 ganadores y perdedores
del ltimo trienio
06
pgina 38 comentarios finales
.3
01
introduccin
01
introduccin
.4
La importancia de los emprendedores dinmicos para la diversificacin del
01
tejido productivo, la introduccin de innovaciones y la generacin de empleo
de calidad es algo en torno a lo que hoy existe un gran consenso. Son, por lo
introduccin
tanto, actores clave para el desarrollo de los pases latinoamericanos.
.6
02
la visin
dinmico
sistmica del
emprendimiento
.7
la visin sistmica del emprendimiento dinmico 02
El ICSEd-Prodem se basa en un modelo conceptual sistmico y eclctico1. 1. Verheul, I., Wennekers, S., Audretsch,D.,
02
Esta visin sistmica identifica diez dimensiones clave que dan cuenta de los &Thurik, R. 2002. An eclectic theory of
entrepreneurship: policies, institutions
diferentes factores sociales, culturales, econmicos y polticos que afectan and culture. In Entrepreneurship: De-
02
dinmico es sistmico
Financiamiento
Polticas y
regulaciones
Estructura Espacio de
empresarial
oportunidades
Propuesta
Plataforma
de valor de CTI
Sistema
educativo
Capital humano
emprendedor
Condiciones
de la demanda
Fuente:
Elaboracin propia.
.9
Para la construccin del ICSEd-Prodem se siguieron las mejores prcticas 2. OCDE (2008), Handbook on construc-
02
indicadas por la OCDE2. En total, se incluyeron 41 variables en la elaboracin ting composite indicators. Methodology
and user guide.
de las 10 dimensiones que forman parte del ICSEd-Prodem. Estas variables se
.10
03
PANORAMA GENERAL
03
panorama
general
.11
una primera mirada global
03
Singapur y Estados Unidos son los pases con mejores condiciones para el
PANORAMA GENERAL
surgimiento de nuevos emprendimientos dinmicos. Ambos pases compar-
ten el primer lugar del ranking 2016 con valores de 66 puntos en el ICSEd-
Prodem seguidos, algo ms atrs, por Finlandia, Suecia y los Pases Bajos.
pcontinuacin
Ranking Pas ndice 15-16 Ranking Pas ndice 15-16
1 Singapur 66.67 0 29 Eslovenia 39.47 + 2
2 Estados Unidos 66.66 0 30 Turqua 39.05 0
3 Finlandia 64.58 0 31 Chile 38.42 - 2
4 Suecia 61.98 0 32 Tailandia 37.56 - 4
5 Pases Bajos 61.90 + 1 33 Italia 37.38 - 1
6 Suiza 61.83 + 1 34 Rusia 36.96 - 1
7 Alemania 60.38 + 1 35 Espaa 34.87 + 4
8 Reino Unido 60.23 + 1 36 India 34.46 0
9 Canad 60.00 - 4 37 Brasil 33.74 - 2
10 Irlanda 58.76 0 38 Mxico 31.90 + 4
11 Nueva Zelanda 56.54 + 1 39 Uruguay 31.60 + 4
12 Noruega 55.33 - 1 40 Colombia 31.33 0
13 Japn 55.32 + 1 41 Costa Rica 31.32 - 7
14 Austria 54.52 + 1 42 Sudfrica 30.32 + 2
15 Francia 54.51 + 2 43 Argentina 29.94 - 5
16 Blgica 52.76 + 3 44 Malasia 29.69 - 7
17 Hong Kong 51.91 - 1 45 Bolivia 25.81 + 3
18 Israel 51.50 0 46 Per 25.71 0
19 Corea, Rep. 50.01 + 1 47 Croacia 24.82 + 2
20 Estonia 49.70 + 1 48 Ecuador 24.73 - 1
21 Australia 49.53 + 3 49 Panam 24.37 - 4
22 Dinamarca 46.83 - 9 50 Irn, R.I 22.25 + 4
23 Republica checa 44.93 + 2 51 Venezuela 19.27 - 1
24 China 44.54 - 1 52 Grecia 18.30 + 1
25 Letonia 44.46 - 3 53 Egipto, R.A 16.08 - 1
26 Polonia 42.77 0 54 El Salvador 15.64 - 3
27 Portugal 42.60 0 55 Repblica Dominicana 12.87 + 1
28 Hungra 40.30 + 13 56 Guatemala 11.71 - 1
continap
.12
Las condiciones sistmicas para el emprendimiento en Amrica Latina
se encuentran en niveles medios o medio-bajos
alto
medio alto
medio
medio bajo
bajo
.13
PANORAMA GENERAL 03
Tomados en su conjunto, los pases desarrollados siguen dominando los prime-
03
ros 20 lugares del ranking 2016. El mundo de los pases en desarrollo, por su
parte, es heterogneo. Sin embargo, es muy importante el grado de asociacin
PANORAMA GENERAL
existente entre las condiciones sistmicas para el emprendimiento dinmico
(medidas a travs del ICSEd-Prodem) y el nivel de desarrollo de los pases.
90.000
Pib per capita a PPP (2015 - 2014)
80.000
70.000
60.000
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
0 ICSEd-Prodem 2016
0 10 20 30 40 50 60 70
Entre los pases emergentes se destacan China, Polonia y Hungra, con valores
superiores a los 40, quienes acortan distancias con respecto a los ms desa-
rrollados. Por el contrario, existen otros como Malasia, Grecia y Egipto que
se ubican hacia el final del ranking, despertando interrogantes acerca de su
permanencia futura en el grupo.
.14
03
China, el lder de los pases emergentes
PANORAMA GENERAL
China ha mantenido su liderazgo entre los pases emergentes en los
ltimos aos. Las condiciones de la demanda son su principal fortaleza,
con un valor superior a los 80 puntos, ocupando el segundo lugar a nivel
mundial en esta dimensin. Tambin se destaca por los avances que ha
logrado en financiamiento y en menor medida en polticas y regula-
ciones, dos factores claves al momento de hacer realidad los proyectos
emprendedores. Los logros van de la mano de un mejor acceso y disponi-
bilidad de capital de riesgo y de las mejoras en algunas regulaciones. Pero
tambin presenta algunas dificultades, en especial en el plano educativo,
el que con un valor de 27 puntos ubica al gigante asitico hacia el final
del ranking de esta dimensin. El bajo acceso a la educacin superior y el
reducido gasto pblico en educacin per cpita explican principalmente
esta situacin. Sin dudas, esto no juega a favor del desarrollo de capital
humano emprendedor, otra de sus principales debilidades, especialmen-
te por la baja tasa de emprendedores ambiciosos. La estructura empresa-
rial, por ltimo, no parece estar contribuyendo al surgimiento de oportu-
nidades para los emprendedores. Esta dimensin es la tercera dificultad
ms importante que enfrenta China.
condiciones de
la demanda
politicas y estructura
regulaciones empresarial
80
70
60
50
40
capital social plataforma
30 de cti
20
10
0
educacin condiciones
sociales
condiciones
culturales
China
.15
A pesar de los avances verificados en algunos pases emergentes durante los
03
ltimos aos, todava subsisten diferencias importantes respecto de aquellos
que encabezan el ranking internacional. Estas tienen que ver, en principio, con
PANORAMA GENERAL
las limitaciones a la innovacin derivadas de la falta de sofisticacin de la de-
manda y de la baja articulacin con cadenas globales de valor exigentes. A es-
tas deficiencias relacionadas con el perfil de la estructura empresarial existente
se suma la muy baja contribucin de la plataforma de CTI, las restricciones de
acceso al financiamiento y la escasa presencia de emprendedores ambiciosos
con vocacin de crear y hacer crecer sus empresas.
condiciones de
la demanda
estructura
politicas y empresarial
regulaciones
80
70
60
50
40
capital social plataforma
30 de cti
20
10
capital humano
financiamiento emprendedor
educacin condiciones
sociales
condiciones
culturales
.16
En conjunto, la brecha que separa a los lderes del mundo emergente de aque-
03
llos que encabezan el ranking del ICSEd Prodem en 2016 es del 55%, porcen-
taje que no se ha modificado sustancialmente en los ltimos aos. Dinamizar
PANORAMA GENERAL
las condiciones para emprender es algo que cobra cada vez ms importancia
en un mundo en el cual los precios internacionales de los commodities han
dejado de ser una fuente de crecimiento de alto dinamismo. Esto no slo es
vlido para los pases emergentes sino tambin para Amrica Latina.
amrica latina en el
escenario global
Los pases de Amrica Latina siguen ubicndose de mitad del ranking hacia
abajo, con valores en torno a los 30 puntos y un promedio de 25. Esto es, lejos
de las mejores condiciones internacionales. Lo anterior no implica desconocer
los avances que se estn verificando en algunos ecosistemas de la regin, sino
dar cuenta de la necesidad de capitalizar los logros alcanzados y de dar un
salto de calidad para transformar el panorama regional.
.17
Amrica Latina sigue mostrando importantes debilidades
03
para el surgimiento de emprendimientos dinmicos
PANORAMA GENERAL
condiciones de
la demanda
estructura
politicas y empresarial
regulaciones
80
70
60
50
40
capital social plataforma
30 de cti
20
10
capital humano
financiamiento emprendedor
educacin condiciones
sociales
condiciones
culturales
Promedio Regional
Promedio TOP 3 Amrica Latina
(Chile, Brasil, Mxico)
Promedio TOP 3 ICSEd-Prodem
(Singapur, Estados Unidos
y Finlandia)
.18
Por su parte, en 2016 persisten las principales debilidades. El capital humano
03
emprendedor exhibe valores promedio tres veces inferiores a los de los lderes
internacionales. Se trata de un problema que, en distinta medida, afecta a
PANORAMA GENERAL
todos los pases de la regin ya que inclusive los lderes no se separan signifi-
cativamente del promedio.
Y aquellas que se generan deben remar cuesta arriba para concretarse y cre-
cer dado que el financiamiento y el capital social son recursos escasos. Estas
dos dimensiones, clave para el desarrollo de los nuevos emprendimientos,
se ubican en valores que en promedio son muy inferiores a los de la frontera
internacional (entre 40 y 50 puntos). Nobleza obliga, hay que reconocer que
algunos pases estn avanzando en materia de nuevos instrumentos y fuentes
de financiamiento. Estos avances van de la mano de los esfuerzos que se
verifican en polticas y regulaciones, donde los lderes regionales se encuen-
tran a mitad de camino entre el promedio regional y la frontera internacional.
Una descripcin de las principales novedades que se estan registrando en la
regin en materia de polticas e instrumentos de financiamiento se ofrecer
en el informe final, de prxima aparicin.
.19
04
amrica latina 2016: en foco
04
amrica
latina 2016:
en foco
.20
resultados generales
04
Por tercer ao consecutivo Chile lidera el ranking regional de condiciones
3 Mxico 31,90 38 +3
4 Uruguay 31,60 39 +3
5 Colombia 31,33 40 0
7 Argentina 29,94 43 -3
8 Bolivia 25,81 45 +3
9 Per 25,71 46 0
10 Ecuador 24,73 48 0
11 Panam 24,37 49 -3
12 Venezuela 19,27 51 0
13 El Salvador 15,64 54 0
15 Guatemala 11,71 56 -1
.21
La contracara de estos ascensos es la cada de Costa Rica, que pasa del 2 al 6
04
puesto y de Argentina, que retrocede del 4 al 7. Estas cadas obedecen, por
un lado, al avance de Mxico y Uruguay, pero tambin a debilidades propias de
Otro pas que pierde posiciones, del puesto 8 al 11, es Panam, tambin con
retrocesos en financiamiento y polticas y regulaciones, a los que se suma una
importante cada en los valores correspondientes al perfil de su estructura
empresarial, aspecto que se comenta ms adelante. Esta cada de Panam
contribuy a que otros pases como Bolivia avancen algunas posiciones.
emprendedores, oportunidades
y recursos: factores clave
En los prrafos que siguen se analizan los resultados del ICSEd Prodem 2016 a
nivel de sus tres ejes clave.
subndice
8 Colombia 51.04
18 Chile 42.35
30 Costa Rica 33.20
34 Argentina 29.01
36 Bolivia 26.85
37 Uruguay 24.37
42 Per 22.24
43 Venezuela 22.15
44 Brasil 20.17
47 Panam 18.45
50 Ecuador 16.34
51 Mxico 14.68
52 Repblica Dominicana 11.37
53 Guatemala 10.93
55 El Salvador 2.18
04
las ltimas posiciones es de cinco veces, evidenciando la existencia de fuertes
contrastes entre ecosistemas muy diferentes. El desafo de fortalecer las bases
Entender las razones por las cuales existen estas debilidades, as como tam- En promedio, en Amrica
bin el porqu de la heterogeneidad entre pases es fundamental para detec- Latina la porcin de hogares
tar posibles caminos superadores. Para ello es necesario analizar los factores
determinantes del capital humano emprendedor: las condiciones sociales, la de clase media es de poco
cultura y el rol del sistema educativo. ms de un tercio de las
familias. El pas con mayor
Por ejemplo, las condiciones sociales de la regin se encuentran en valores
medio-bajos y esto es clave dado que contar con una fuerte clase media proporcin de hogares de
puede contribuir al surgimiento de emprendedores y de emprendimientos, clase media es Uruguay
no slo debido a cuestiones culturales sino tambin porque los ahorros per- (50%). Les siguen Argentina
sonales y familiares ayudan a concretar los proyectos. An los pases lderes
(Argentina y Uruguay) no alcanzan los 40 puntos y se ubican muy lejos de y Chile, con el 40% de los
Noruega, Suiza o Singapur (70 puntos). A pesar de los avances registrados en hogares.
el aumento de las clases medias, durante los ltimos aos, por el crecimiento
econmico y algunas polticas pblicas subsisten importantes desafos. No Fuente: Larraaga, O., & Rodrguez,
slo porque esos avances an deben consolidarse y profundizarse, algo que M. E. (2014). Clases medias y educacin
en Amrica Latina. Documento
dista de estar asegurado, sino porque se debe traducir en una mayor fertili- de Trabajo. PNUD.
dad emprendedora. Es ah donde la educacin y la cultura estn llamadas a
jugar un papel crucial.
Condiciones Sociales
ranking internacional
subndice
32 Argentina 40.46
33 Uruguay 40.42
39 Venezuela 34.42
40 Chile 34.41
42 Mxico 33.60
43 Panam 33.44
45 Per 32.05
46 Costa Rica 30.75
47 Ecuador 30.64
48 Brasil 29.17
49 El Salvador 29.06
51 Republica dominicana 27.84
52 Bolivia 24.76
53 Colombia 24.72
54 Guatemala 23.37
.23
Educacin tasa de enrolamiento terciario
04
ranking internacional
subndice
25 Argentina 53.44
Pero la situacin regional dista de ser homognea. Los valores correspondientes Promedio Amrica Latina
a los lderes regionales en esta dimensin (Argentina, Venezuela y Costa Rica)
casi duplican a los de aquellos pases ms rezagados (Repblica Dominicana, El Promedio TOP 3 Amrica Latina
Salvador y Guatemala). Los primeros se destacan principalmente por sus mayores (Argentina, Venezuela, Costa Rica)
niveles de acceso, especialmente a las universidades, y de inversin pblica en la
educacin. Ello ocurre aun cuando la distancia por recorrer para alcanzar a pases Promedio TOP 3 Internacional
como Dinamarca, Finlandia y Suiza, lderes internacionales, es muy importante. (Dinamarca, Finlandia, Suiza)
Una ltima dimensin que contribuye a entender las limitaciones de capital Fuente: Global entre-
humano emprendedor es la cultura, esto es el conjunto de valores y creencias preneurship Monitor
Encuesta a expertos
compartidos por una sociedad. En el plano ms concreto del desarrollo de los
2013/2015
emprendedores ello se manifiesta en el grado de valoracin social que reciben
y la exposicin a modelos empresarios inspiradores, a lo que se suma el grado
de apertura para desarrollar las redes de contacto.
04
ranking internacional
subndice
13 Bolivia 65.46
por pases como Finlandia, Irlanda, Nueva Zelanda, Estados Unidos e Israel. valoracin del emprendedor
Una nueva generacin de emprendedores dinmicos, con su creatividad, es- en la sociedad
fuerzo e innovacin, estn haciendo que cada vez sea ms valorada la opcin (% sobre el total de la poblacin)
emprendedora y los medios de comunicacin estn contribuyendo en esta
direccin al dar a conocer modelos ejemplificadores.
Sin embargo, tambin en este caso existen diferencias entre pases. Mxico,
Panam y Guatemala exhiben valores inferiores a los 30 puntos, contrastando
con los casos de Bolivia, Brasil, Per y Costa Rica, todos ellos por encima de
60. Adems, es importante hacer una aclaracin dado que, segn informantes
clave, en algunos de estos pases an falta que se valore el crecimiento empre-
sarial y no slo a los emprendedores cuando recin se inician.
Por ltimo, el anlisis de los factores que inciden en la formacin de capital hu- el emprendimiento en los medios
mano emprendedor ayudan a explicar los contrastes existentes entre los pases Porcentaje de personas que cree
que se ubican en ambos extremos del ranking regional en esta dimensin. Las que los medios de comunicacin
principales diferencias se focalizan en el mayor nivel de acceso a la enseanza ponen atencin suficiente al tema
secundaria, terciaria y superior verificado en Colombia, Chile y Costa Rica en del emprendimiento
comparacin con El Salvador y Guatemala en los que, al igual que en Repbli-
ca Dominicana, se invierte mucho menos en educacin. Por otra parte, Colom-
bia y Costa Rica exhiben mayores avances en educacin emprendedora, tanto
a nivel del nivel terciario como de la enseanza media. Adems, Guatemala y
Repblica Dominicana son sociedades donde la cultura es ms jerrquica, algo
que limita la circulacin de modelos inspiradores a travs de las redes entre
segmentos sociales diversos. Promedio Amrica Latina
En resumen, el capital humano emprendedor es una debilidad compartida, Promedio TOP 3 Amrica Latina
en distinto grado, por los pases de la regin. Cambiar este panorama lleva- (Brasil, Bolivia, Per)
r tiempo dado que hace falta promover cambios profundos en las polticas
educativas para elevar el acceso a una educacin de calidad y fomentar la Promedio TOP 3 Internacional
educacin emprendedora, para profundizar y generalizar los avances exis- (Finlandia, Irlanda, Nueva Zelanda)
tentes en el nivel superior y para empujar su introduccin en la enseanza
media e inicial. Ello no inhibe a las instituciones educativas de avanzar hasta Fuente: Global Entre-
ese entonces, con sus propias iniciativas. preneurship Monitor
- Encuesta poblacin
adulta 2014/2015
.25
Factores que afectan el espacio de oportunidades
04
Que haya nuevas propuestas de valor innovadoras y dinmicas depende de la
Condiciones de la Demanda
ranking internacional
subndice
10 Panam 66.48
14 Guatemala 64.45
15 Chile 64.22
16 Per 63.98
17 Mxico 63.57
18 Bolivia 63.02
21 Colombia 61.51
22 Republica Dominicana 61.17
26 El Salvador 59.23
27 Ecuador 58.81
29 Costa Rica 58.77
30 Argentina 58.70
37 Uruguay 56.21
38 Brasil 55.59
56 Venezuela 27.84
.26
Estructura Empresarial
04
ranking internacional
subndice
29 Costa Rica 34.53
Un rasgo distintivo de varias estructuras empresariales latinoamericanas es el 4. Pags, C (2010): La era de la producti-
predominio en la base de la pirmide de un conjunto de microempresas, en vidad. Cmo transformar las economas
desde sus cimientos. Banco Interamerica-
general de subsistencia, que operan con bajos niveles de productividad, y que no de Desarrollo: Washington DC
constituyen ms una alternativa a la falta de insercin laboral que a la bsque-
da y explotacin de una oportunidad. Por otra parte, las empresas pequeas se 5. Schoar, A. 2010. The divide bet-
ween subsistence and transformational
articulan poco con el ms estrecho parque de firmas medianas y grandes, de-
entrepreneurship. En J. Lerner y S. Stern
finiendo un crculo vicioso en donde las brechas de productividad entre unas (Eds.), Innovation Policy and the Economy,
y otras dificultan esta articulacin y as tienden a perpetuar la heterogeneidad Volume 10 (pp. 57-81). National Bureau of
estructural que caracteriza a la regin4. Economic Research: Cambridge.
CAF. 2013. Emprendimientos en Amrica
Latina: Desde la subsistencia hacia la
Este tipo de estructuras empresariales tiende a reproducirse en el tiempo y no transformacin productiva. CAF Banco de
suele favorecer el surgimiento de las oportunidades para el emprendimiento Desarrollo de Amrica Latina: Bogot
dinmico5. Esta tendencia regional, sin embargo, encierra situaciones diversas.
Por un lado, la brecha que separa a los lderes regionales de los ms rezagados
es la misma que los distancia de los que encabezan el ranking internacional.
Adems, entre esos pases es posible encontrar casos como los de las tres
economas ms grandes (Brasil, Mxico y Argentina), con estructuras producti- productividad del trabajo
vas ms diversificadas y fuerte presencia de PyMES y Costa Rica, una economa (producto/empleo)
pequea con sus grandes empresas tecnolgicas exportadoras. Chile, por su
parte, se destaca por poseer un sector de empresas de clase mundial en secto-
res de recursos naturales y de servicios.
04
ranking internacional
subndice
36 Brasil 25.51
Fuente: UNESCO
2011/2013
Factores que facilitan el desarrollo
de los emprendimientos
relacin universidad empresa
La posibilidad de convertir una propuesta de valor liderada por un equipo em-
prendedor potente en una nueva empresa dinmica y escalable depende de
un conjunto de factores habilitadores como el capital social para tejer redes,
el financiamiento y el papel de los gobiernos en materia de polticas y regula-
ciones. Uno de los ms importantes es el de las redes de contacto que pueden
facilitar el acceso a la informacin, los consejos y los recursos de distinto tipo Nota: Escala 1-7
Fuente: Global
mediante la vinculacin con otros colegas emprendedores, potenciales pro- Competitive Index
veedores y clientes, instituciones de apoyo, mentores e inversores. 2015/2014
.28
Capital Social
04
ranking internacional
subndice
26 Argentina 51.72
El promedio del indicador de capital social en los pases de Amrica Latina se en- confianza interpersonal
cuentra por debajo de los 30 puntos, muy lejos de los niveles de los lderes inter-
nacionales (Pases Bajos, Suecia y Dinamarca) que estn cerca de 90. Sin embargo,
existen situaciones muy diferentes al interior de la regin. Mientras que Argentina
y Uruguay muestran valores cercanos o incluso superiores a los 50 puntos, Colom-
bia, Ecuador y Guatemala, en el otro extremo, no superan los 20 puntos.
Fuente: World Value
Si bien el apoyo del ncleo ms cercano de relaciones formado por familia- Survey 2010/2014
res y amigos, por lo general, existe, las dificultades suelen aparecer a la hora
de expandir los contactos ms all de este crculo social ms cercano. Si bien tendencia de la poblacin
la posibilidad de descansar en el apoyo de familiares y amigos resulta muy a ampliar las redes por fuera
importante, sobre todo en los primeros pasos, a medida que la empresa va de su circulo cercano
desarrollndose, los contactos clave se hacen ms especficos al mundo de los
negocios y no siempre ellos se encuentran dentro del crculo ms cercano. Es
ms, la teora de redes a menudo enfatiza la importancia de estos lazos dbi-
les, entendidos como los menos frecuentes y ms distantes. Precisamente, lo
que distingue a los pases que encabezan el ranking regional de los dems es
la mayor apertura para generar estas relaciones en base a niveles ms altos de Fuente: Hofstede 2010
confianza interpersonal. Se trata de sociedades ms abiertas, menos polariza-
das y jerrquicas, en donde es ms sencillo generar espacios de vinculaciones Promedio Amrica Latina
entre individuos de diferentes segmentos o crculos sociales.
Promedio TOP 3 Amrica Latina
Los resultados del ICSEd-Prodem 2016 ponen de manifiesto la importancia de (Argentina, Uruguay, Mxico)
promover iniciativas que explcitamente apunten a desarrollar estos lazos entre
los emprendedores y el resto de los actores clave para bajar las barreras de Promedio TOP 3 Internacional
acceso a un men de contactos variados. Esta caracterstica, distintiva de los (Pases Bajos, Dinamarca, Suecia)
ecosistemas virtuosos (p.ej. Israel o Silicon Valley) es algo que sin lugar a dudas
debe estimularse en la regin.
04
ranking regional. Asimismo sobresale, aunque en menor medida, en la percep-
cin sobre el financiamiento especfico para los emprendimientos. El papel de
Financiamiento
ranking internacional
subndice
30 Chile 36.54
31 Bolivia 35.60
34 Brasil 29.73
35 Panam 27.56
36 Mxico 26.70
39 Ecuador 24.86
40 Uruguay 24.79
41 Colombia 23.68
42 Per 22.18
47 Guatemala 13.21
49 Venezuela 10.64
51 Argentina 7.13
52 Costa Rica 6.97
53 El Salvador 6.84
56 Republica Dominicana 0.57
Los tres lderes regionales cuentan con una mayor tradicin de desarrollo insti-
tucional y de polticas en el campo del emprendimiento junto con un entorno
regulatorio ms amistoso para desarrollar negocios y nuevas empresas. Sin
embargo, existen algunas diferencias entre estos tres pases. Mientras que
Chile se destaca por buenos indicadores en materia de regulaciones y la
opinin favorable de los informantes clave del GEM (acerca de las polticas de
.30
Politicas y Regulaciones
04
ranking internacional
subndice
13 Chile 69.04
04
todavia no logran tener la relevancia que merecen en la agenda de polticas
TOP 3 ICSEd
Singapur, Dinamarca, Suiza
Chile
Mxico
Colombia
Ecuador
Costa Rica
Uruguay
El Salvador
Panam
Brasil
Republica Dominicana
Per
Argentina
Bolivia alto
medio alto
Venezuela medio
medio bajo
Guatemala bajo
Fuente: Elaboracin
propia en base a
ICSEd-Prodem en
base a Easy Doing
Business y Encuesta
expertos Global
Entrepreneurship
Monitor.
.32
05
ganadores y perdedores del ltimo trienio
05
ganadores
y perdedores
del ltimo
trienio
.33
Usando una analoga con el mundo del deporte, en esta seccin se habla de 6. Para calcular las tasas de variacin del
05
ganadores y perdedores en un sentido figurado. De ninguna manera ser ICSEd-Prodem y sus dimensiones entre
2016 y 2013 se realiz una estimacin
ganador implica haber logrado un contexto frtil para el emprendimiento del ICSEd-Prodem 2016 manteniendo
3 Argentina Mxico 1
4 Mxico Uruguay 3
7 Uruguay Argentina -4
8 Per Bolivia 5
9 Panam Per -1
10 Ecuador Ecuador 0
11 Venezuela Panam -2
12 El Salvador Venezuela -1
13 Bolivia El Salvador -1
15 Guatemala Guatemala 0
En los ltimos tres aos, algunos pases registraron progresos sustantivos que se 7. Ello no significa desconocer que
tradujeron en su posicionamiento relativo en tanto que otros retrocedieron7. existen pases en los cuales han existido
variaciones parciales (positivas y/o
negativas) en algunas dimensiones pero
Entre los ganadores se destacan Uruguay y Bolivia. El primero de ellos pas que no se han traducido en cambios
desde el 7 al 4 puesto en el ranking regional respaldado en un crecimiento de sus posiciones en el ranking. Estos
cambios parciales se comentarn en el
del 5% del ICSEd-Prodem. Esta buena noticia ha sido motorizada por las me-
reporte final. Este resumen se focaliza en
joras observadas en el capital humano emprendedor. Tambin se registr una las modificaciones que han dado lugar
evolucin favorable de las condiciones culturales, principalmente en la difusin a alteraciones en las posiciones de los
de modelos de rol y la presencia de emprendedores en los medios. pases en el ranking regional.
Pero no todas son buenas noticias para Uruguay dado que han habido retro-
cesos en la plataforma de CTI, fundamentalmente por la cada en los montos
de gasto en I+D del sector privado y del sector pblico, as como tambin,
aunque en menor medida, en la percepcin acerca de la relevancia de las
polticas de emprendimiento entre las polticas generales del Gobierno y de
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la educacin emprendedora en los niveles medios e iniciales. Para sostener en
05
el largo plazo las mejoras comentadas es muy importante prestar atencin a
estos retrocesos. En particular, los mismos pueden afectar en horizontes ms
05
variaciones positivas, aunque debe destacarse que las mismas son de menor 10%), Moderado (entre el 5% y el 10%),
Estable (entre 5% y -5%) y Cada (menor
magnitud que las reportadas por el ICSEd-Prodem del ao pasado8. al - 5%). Las dimensiones ganadoras son
Del otro lado, las dimensiones que son netamente perdedoras son las condi-
ciones de la demanda y el capital social, en ambos casos con retrocesos gene-
ralizados. A su vez, en poco ms de la mitad de los pases tambin se verifican
cadas en la dimensin cultura. Esta situacin invita a la reflexin debido a sus
potenciales implicancias para el ecosistema.
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Panorama de dimensiones ganadoras y perdedoras
05
ganadores y perdedores del ltimo trienio
Plataforma de CTI 53%
Educacin 47%
Polticas 47%
Polticas 40%
Financiamiento 47%
Cultura 53%
.37
06
comentarios finales
06
comentarios
finales
.38
Los principales resultados del ICSEd-Prodem aportan un conjunto de elemen-
06
tos de inters para los distintos protagonistas de los ecosistemas de empren-
dimiento de la regin, ofreciendo una clara identificacin de las principales
comentarios finales
fortalezas y debilidades as como tambin de su evolucin reciente.
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