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El documento presenta las acciones que se tomarán ante la posibilidad de que la información contable contenga errores. Se propone corroborar la información con las autoridades de cada departamento, presentar un informe a la gerencia detallando las diferencias encontradas, aceptar la responsabilidad del área contable por los problemas ocurridos, y brindar recomendaciones como solicitar un plazo para realizar modificaciones o llamar a una reunión para revisar los problemas y sus soluciones.
El documento presenta las acciones que se tomarán ante la posibilidad de que la información contable contenga errores. Se propone corroborar la información con las autoridades de cada departamento, presentar un informe a la gerencia detallando las diferencias encontradas, aceptar la responsabilidad del área contable por los problemas ocurridos, y brindar recomendaciones como solicitar un plazo para realizar modificaciones o llamar a una reunión para revisar los problemas y sus soluciones.
El documento presenta las acciones que se tomarán ante la posibilidad de que la información contable contenga errores. Se propone corroborar la información con las autoridades de cada departamento, presentar un informe a la gerencia detallando las diferencias encontradas, aceptar la responsabilidad del área contable por los problemas ocurridos, y brindar recomendaciones como solicitar un plazo para realizar modificaciones o llamar a una reunión para revisar los problemas y sus soluciones.
1. CORROBORAR QUE LA INFORMACIN SEA CIERTA Y COMUNICARSE CON LA
AUTORIDAD MXIMA DENTRO DE CADA DEPARTAMENTO.
SI ES CIERTO SE HARIA LO SIGUIENTE:
2. PRESENTAR EL INFORME EE.FF
Comunicando a la gerencia del problema que se han presentado con los EEFF, as como el detalle de todas las diferencias existentes entre lo contabilizado y lo razonable, para que esta, decida las acciones inmediatas a realizar.
3. ACEPTAR TODA RESPONSABILIDAD SOBRE LOS PROBLEMAS QUE SE DIERON DENTRO
DE SU ALCANCE. Como Cabeza del rea contable se debe de tener total comunicacin con cada una de las reas, y fomentar la misma entre ellas, para que el trabajo en conjunto sea ptimo.
4. BRINDAR LAS RECOMENDACIONES Y SOLUCIONES
a. Consultar al gerente si se puede pedir un plazo de das para poder realizar las modificaciones en los estados financieros, pero de no ser posible posteriormente cada rea deber subsanar los errores en el siguiente periodo, sobre todo contabilidad. b. Llamar a reunin a los representantes de cada rea para revisar estos problemas as como sus consecuencias, de tal manera que cada una de ellas ofrezca una medida de solucin a implementarse, donde prime la comunicacin y colaboracin de equipo.