Scribd Logo
Загрузить

Добро пожаловать в Scribd!

  • Ar 1

    Загружено:

    lpj gsvc
    24 просмотров15 страниц
    abbt

    Оригинальное название

    AR 1

    Авторское право

    © © All Rights Reserved

    Доступные форматы

    PDF или читайте онлайн в Scribd

    Этот документ был вам полезен?

    Это неприемлемый материал?

    Пожаловаться на этот документ
    abbt

    Авторское право:

    © All Rights Reserved
    Скачайте в формате PDF или читайте онлайн в Scribd
    Отметить как неприемлемый контент
    24 просмотров15 страниц

    Ar 1

    Загружено:

    lpj gsvc
    abbt

    Авторское право:

    © All Rights Reserved
    Скачайте в формате PDF или читайте онлайн в Scribd
    Отметить как неприемлемый контент
    из 15
    ANNUAL REPORT a0 TBE TON LUN PA) ee, Braet soc) DTN TY) INDORAMA PEOPLE | TECHNOLOGY | EXCELLENCE — Eun Oy Report of the Board of Commissioners (2 cesar ue ccm 09 Cee Rue Rasen OA ‘Management Analysis and Discussion 1Q) eke a Pecan bs) Company Profile 20 Curriculum Vitae of the Board of Commissioners 24 Curriculum Vitae of the Board of Directors 26 Financial Statements 29 eo SE Paris) Pacts) feu Pee ecg Laporan Direksi Oe cue Muay MLC ate Se ey Cra CC COMM Cun cnet CIOL ese Peau FINANCIAL HIGHLIGHTS ikhtisar keuangan USS mits uta 20092008 —2007, Net Sales 490 554506 Penjualan Bersih Gross Profit 31 4446 Laba Kotor Operating Profit 4 8 nv Laba Usaha Net Profit u 7 2 Laba Bersih Number of Shares Jumlah Saham -in million 654654654 (dalam Jutaan) Earning per share Laba per saham. “US cents 71a 0 1ySsen Net Working Capital 23 u 36 ‘Modal Kerja Bersih Total Assets 545 610624 Jumlah Aktiva Total Investments 07 07 OF Jumlah investasi Total Liabilities 290 366386 Jumlah Kewajiban Total Equity 255244238 Jumlah Ekuitas Ratio of Net Profit Rasio Laba Bersih terhadap ‘on Total Assets 20% 1.1% 0.406, Jumlah Aktiva Ratio of Net Profit Rasio Laba Bersih terhadap (on Total Equity 43% 2.9% Jumlah Ekuitas Current Ratio-times mw Rasio Lancar-kali Ratio of Total Liabilities Rasio Jumlah Kewajiban terhadap toTotal Equity-times 1S 16 Jumiah Ekuitas- kali Ratio of Total Liabilities Rasio Jumlah Kewajiban terhadap. toTotal Assets-times 05 06 06 Jumiah Aktiva kai Details of the high, low & closing share prices and the __—Perician harga tertinggi, terendah dan harga penutupan volume of shares traded during each quarter for the last ——_saham serta jumlah saham yang diperdagangkan setiap two years are as follows: kuartal selama dua tahun terakhir adalah sebagai berikut: 201 2010 Quarter High tow lose Number of Shares High tow Close Number of shares usr! Tertinggl_Terendah—Penutupan—Jumioh Saham Tertingi Terendah —Penutupan_JumiahSaham fo) Ro} 0) ‘Mion [ta) fo) 0) 0) ‘iin ta) 1 er 610435 460 2 fT rer 2) 570360 -400 i v ony 890 400 800 3 wv Ec 11980 1870800 14,700 46 SHAPING SUCCESS MEMOUAT HESSEN Prndo arses Tos tnrrnenan QD) REPORT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS laporan dewan komisaris Mr, Sri Prakash Lohia President Commissioner Presiden Komisaris Dear Shareholders, 2011 continued with the growth momentum and economic rebuilding of various economies with the exception of few in the Eurozone, Most people are optimistic about the recovery in 2012 with the United States economy showing favor- able signs and hope that the debt restructurings and solvency concems of some of the Eurozone countries will be resolved Soon. Asian economies continue to grow rapidly and have become the pillars for world growth. The favorable political and economic climate in Indonesia is expected to continue with GDP growth of over 6%. The robustness of In- donesian economic policies coupled with strong domestic consumption enabled Indonesia to overcome the threais of slowdown posed by westem countries. Your company started operating with a modest spinning mill in 1976 and gradually diversified its line of business. by entering into. polyester business in 1991. Your company is currently Indonesia's largest polyester producer Polyester is significantly lower on carbon footprint and lower on use of land, energy and water. Polyester is poised to continue growing due to production constraints of natural fibers and its versatility. The Board of Commissioners are pleased to report an excellent performance by the Board of Directors of the company in achieving high sales values of USS 781 milion in 2011 through optimum utiization of capacities and productivity During the year, the Board of Commissioners has supervised and advised the Directors in an optimal way with regards to management and the Company's plans, The Board has reviewed the 2012 work plan for the company outlined by the Board of Directors and is in agreement with the same. The Board has reviewed the report of the Aucit Committee which has reviewed the scope of actities and independence of the external auditors, reports of the intemal audit team, adequacy of the intemal control system and procedures, the company’s financial reporting process and compliance with the applicable laws. In conclusion, on behalf of the Board of Commissioners, | would like to convey our appreciation to. the Directors and all employees for their hard work in conducting the operational activities, which has. shown outstanding results. We also express our gratitude to all the stakeholders for their trust in the Board and the Company. ‘On behalf of the Board of Commissioners, awe = ‘Sri Prakash Lohia President Commissioner © rr rncotamasnietissasesossr Aun PORT] Arona TANUNANa0n Pemegang Seham yang terhormat, Tahun 2011 beranut dengan momentum perumbuhan ekonomi dan pembengunan Kembali ekonomi berbagal negara dengan beberapa engecualin ci zona Erope. Kebenyekan orang optimis tentang pemulhan pada tahun 2012 dengan ekonomi Amerika Seriat yang rmenunjukken tandeanda yang menggembiraken dan berherap bahwa restuktursasi hutang dan masaleh sovebiltas dari beberapa negara. di zona Eropa akan segera teratasi Perekonomian negara-negara Asia terus tumbuh dengan pesat dan telah menjadi par agi pertumbunan dunia. IKim_polik dan ekonomi yang menggembiakan i Indonesia dharapkan akan berenjut dengan pertunbuhan PDB lebin dari 6%. Ketangguhan kebjakan ekonomi Indoneste diambah dengan korsumsi domestk yang huat memampukan Indonesia mengatasi anceman perambatan yang datang dari negerenegera barat. Peruschean Anda’ mulci mengoperasan pabrk perinislon sedethana pada tchun 1876 dan secara bertahap melokukan diversikasi ‘ke bidang bisnisnya dengan memasuki bisnis polyester pada tahun 1991, Perusahaan Anda saat ini merupakan penghasil polyester {erbesar di Indonesia. Polyester secara signifikan lebih rendah dalam hal emisi Karbon dan lebih rendah dalam hal penggunaen lahan, energl den ait. Poester telah siap untuk terus berkembang arena kendala-kendala produlsi serl alam dan fleksbitesnya Dewan Komisars dengan gembica melaporkan kineya yang sangat balk yang dihesikan oleh Dewan Direksi Perseroan dengan Catatan rial penjuaian yang tinggi dan volume dari semua produk dan proitabltas yang secara signfkan lebih tinggi Hal ini dmung- kinkan arena tejedinya.harga rekor untuk Kapas dan tefaganya volume produksi pada puncaknya melalui pemenfaatan kapasias dan produktvias secara. optimal SSeloma tahun ini, Dewan Komisaris telah mengawasi dan memberkan saren-saran kepada Dewan Dirksi secara optimal tekait dengan manajemen den tencana Perseroan. Dewan Komisais tech menelaah rencana kefa tahun 2012 untuk Perseroan yang digarskan oleh Dewan. Dieksi dan felch sependapat dengan Dewan Komisaris. Dewan Komisaris telah meneleah loporan Komite Aut yang telah mene ‘aah nieng lingkup kegiatan den independensi auditor ekstemal, juge leporan tim audit intemal, Kecukupan sistem dan prosedur pengenda- Fan intemal, proses pelaporan keuangan Perseroan dan Ketaatan pada undang-undang yang beriaku Sebogei penuup, alas nama Dewan Komisaris, saya ing menyampakan penghargaan kepada Dewan Dirks! dan seluuh kayawan ates kerja Keres mereka deiom melekuken kegetan operasiona, yang teah menunukkan hasi yang ver bisa. Kami juga mengucapan tema kash kepada semua Pemangku Kepertngan alas kepercayaan mereka kepada Dewan Komisars dan Perseran. ‘Alas nama dewan komisars, a. ee SriPrakash Lohia Presiden Komisars SHAPING SUCES| MENBUATESUSESAN Prnd-fama sythetesToksn rt cousin QD Mr. Amit Lohia President Director Presiden Direktur Dear Shareholders, In this era of globalization, advanced technology and cost competitiveness plays a crucial role in the growth and sustainability of an organization. In pursuit of continued growth, we have set up a new Spun Yarns plant at our existing manufac- turing complex in Purwakarta and a compact cotton Spun Yams plant in Uzbekistan using the most advanced technologies available. This year we have also modemized some of our existing Spun Yams manufacturing facilities to keep ahead in global markets on quality and cost competitiveness. We are also in the process of implementation PeopleSoft Human Resource soft- ware application which will help HR in interacting with other functions to offer an effective and efficient means of working and reporting in an integrated fashion across the enterprise. For strategic reasons, we also decided to invest in PT Polyprima Karyareksa in order to secure availability of our primary feedstock in Indonesia. Polyprima_has a capacity to produce 465,000 tons of PTA per year. The Company together with its affiliate, —Indorama Netherlands B.V acquired an 82% shareholding in PT Polyprima Karyareksa, Indonesia, which was renamed PT Indorama Petrochemicals. Indorama is currently in the process of refurbishing the plant for startup after it was shutdown since 2007. e PT. Indo-Rama Synthetics and its Subsid MESSAGE FROM PRESIDENT DIRECTOR pesan presiden direktur Pemegang Saham yang terhormat, Dalam era globalisasi sekarang ini, teknologi maju dan biaya yang kompeliif_memainkan peran penting dalam pertumbuhan dan keberlangsungkan organisasi.. Dalam mengejar_pertumbuhan yang berkelanjutan, kami telah mendirkan pabrik Benang Pintal baru di kompleks manufaktur_kamiyang ada di Purwakarta dan pabrk Benang Pintal kapas yang kompak di Uzbekistan yang menggunakan teknologi yang paling maju yang ada Tahun ini kami juga telah memodemisasi beberapa fasiltas produksi Benang Pintal kami untuk tetap berada di garis depan dalam pasar global dengan kualtas dan biaya yang kompetitf. Kami juga sedang memproses _pelaksanaan aplikasiperangkat _lunak PeopleSoft Human Resources yang akan membantu SDM dalam berinteraksi dengan fungsi-fungsi lainnya Untuk menawarkan cara kerja yang efektif dan efisien dan pelaporan secara terpadu di selurun perusahan. Atas alasan yang strategis, kami juga_memutuskan Untuk berinvestasi. dalam PT Polyprima Karyareksa Untuk menjamin ketersediaan bahan baku utama kami di Indonesia. Polyprima memiliki kapasitas — untuk memproduksi 465,000 ton PTA per tahun. Perusa- haan bersama-sama dengan afliasinya, Indorama Netherlands BV mengakuisisi kepemilkan saham sebesar 82% dalam PT Polyprima Karyareksa, Indo- nesia, yang telah berganti nama menjadi PT Indorama Petrochemicals. Indorama saat ini sedang dalam proses merenovasi pabrik setelah ditutup sejak tahun 2007 ‘ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2011 With continuous improvement over the years, your company has maintained its leadership position in the Indonesian Polyester and Spun Yarns industry. In 2011 Sales increased to an a historical high ‘of USD 781 million. Your company adopted proac- tive measures to outperform in the given environ ment where margins have reduced significantly. Inspite of steep erosion in margins your Company is one amongst the best in the industry. We have been able to achieve these levels mainly because of our cost saving practices and our flexibility in the changing environment. Our success story is built on commitment. Over the decades we have stood by our commitments to all our intemal and extemal. stakeholders. Members of the Board, staff and other stakehold- ers met number of times during the year to discuss issues confronting the organization, identify strategic directions and develop a Business plan to address them. The team worked on the strate- gic plan which includes reviewing and reaffirming ‘our planning and implementation, enhancing our ‘communications and marketing efforts, addressing risk management issues, identifying human resources needs and considering partnerships. Dengan perbaikan yang terus menerus selama_bertahun-tahun, perusahaan Anda telah _mempertshankan_posisi kepemimpinan- ya dalam industri Polyester dan Benang Pintal Indonesia. Pada tzhun 2011 Penjualan_ meningkat ke-posisi_tertinggl sepanjang sejarah sebesar USD 781 juta. Perusahaan Anda telah menggu- neken langkalvlangkah proaktf untuk menjadi unagul di ngkun- gan terentu di mana marin keuntungan telah beruieng secara signifken. Kendati erosi demikian tajam pada marjrmarjn Keun tungan, namun Perusahaan Anda adalah salah satu di antara yang. terbaik dalam lingkungan.industinya. Kami telah. mampu ‘mencapai tngkat ini terutama arena praktek hemat biaya dan fleksibiitas kami dalam merubah lingkungen. Kisah sukses kami dlbangun berdasarkan komitmen. Selama beberepa dekade kami telah berdii dengan komitmen-komitmen Kemi kepada selrun emangku kepentingan intemal dan eksteral Para anggota Dewan Dieksi, sta! dan para pemangku kepentngan lainya bereru beberapa kali selarna setahun untuk membahas masalah-mesalah yang dinadapi organises, mengidentifkasi arch sirategs dan mengembengkan rencana Bisnis untuk mengatasinya, Tim tersebut bekea dengan reneana srategs yeng mencakup merinjau Kembali dan _menegaskan Kembali perencanaan den pelaksengen kami, meningkatkan mut komunkasi dan usaha emasaran kami, mengatasi permasalahan-permasalahan manaje- men ‘isiko, mengidentfkas! Kebutuhan akan sumber daya manusia dan memperimbangtan kemitaan SHAPING SUCCESS | MEMBUAT KESUKSESAN PT, Indo-Rama Synthetics Tbk dan Anak Perusahaan 6 ‘On CSR and Environmental policies, the Company performed well and achieved new milestones. The activities continue to be centered on four themes, namely Community Development, Educa- tion, Health, and Environment. During the year, the Company implemented several energy saving measures with cumulative saving of 1,268 Mwh per month, equivalent to approximately 5,200 tons of CO2 emissions a year. Indorama also pro- duced several environmentally friendly _ products such as Ecorama yams (made from post con- sumer recycled polyester) and PlantBottle™ resins (parly made from bio-MEG). We are also. proud Of publishing our 2011 Corporate Social Responsi- bility Report for the second year in a row. The Board also spent considerable time develop- ing and reaffirming Governance Policies and Pro- cedures. The policies cover a wide range of gov- emance issues including: governance processes, integrity and ethical conduct, authority and accountability, and roles and responsibilities. The Strategic Plan in addition to the Govemance Policies and Procedures will guide the Board in the future as they perform a number of key func- tions including: providing the overall direction, ‘ongoing policy’ development, monitoring of pro- grams "and ‘services, performance management, communication and advocacy, ‘On a personal note, | would like to thank the Board of commissioners and my fellow directors for providing their valuable advice to the company. | would also like to sincerely thank the various government bodies and agencies, financial institu- tions, banks and employees. With your continued involvement and support we look forward to another rewarding year. Pada kebijakan CSR dan Lingkungan, Perusahaan berkinerja dengan baik dan mencapai tonggak-tonggak baru, Kegiatan terus berpusat pada empat tema, yaitu Pengembangan Masyarakat, Pendidikan, Kesehatan, dan Lingkungan, Selama tahun ini, Perusahaan mener- apkan beberapa langkah-langkah penghematan energi dengan penghematan kumulatif 1.268 MWh per. bulan, setara dengan sekitar 5.200 ton emisi CO2 per tahun: Indorama juga memproduksi produk-produk yang ramah lingkungan antara lain benang Eoorama (lerbuat dari polyester yang didaur ulang sehabis dipakai oleh konsumen) dan resin PlantBotte™ (sebagian terbuat dari bio-MEG). Kami juga bangga telah. menerbitkan Laporan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan tahun 2011 kami untuk tahun yang kedua berturut-turut Dewan Direksi juga menghabiskan banyak waktu untuk mengembangkan dan menegaskan Kembali Kebijakan dan Prosedur Tata Kelola. Kebljakan tersebut_men- cakup berbagai isu-su tata kelola termasuk: proses tata kelola, integritas dan perlaku yang etis, wewenang dan akuntabiltas, dan peran serta tanggung jawab Reneana yang Strategis selain Kebijakan dan Prosedur Tata Kelola akan _memandu Dewan Direksi di masa yangekan datang kafena mereka melakukan_sejumish fungsi penting termasuk: memberikan arah secara keselue ruhan, pengembangan kebijakan yang sedang_berjaian, Pemantauan program dan layanan, manajemen kinerja, omunikasi dan advokasi Sebagai catatan pribadi, saya mengucapkan terima_kasih kepada Dewan Komisaris dan Dewan Direksi rekan saya arena telah memberkan nasihat yang betharga mereka kepada perusahaan. Saya juga ingin mengucapken terima kasin kepada badan-badan dan instansiinstansi pemerin- tah, lembaga keuangan, bank dan para karyawan. Dengan keteribaten dan dukungan Anda yang terus menenss, kami berharap akan mengalemi lagi tahun yang membawa banyak hasil tahun ini APE ces. ‘Amit Lohia| President Director | Presiden Direktur 6 PT. Indo-Rama Synthetics and its Subsidiaries ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2011 Mr.Amit Lobia President Director Presiden Direktur MVS Baldwa Director Direktur Mr. Arun Taneja Director Direktur SHAPING SUCCESS | MEMBUAT KESUKSESAN REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS laporan direksi ‘The Board of Directors is pleased to report an excellent performance in 2011 The key highighis of the year are as under: + Increase in Sales Values to a historical high of USD 781 millon - an increase of 27% ‘over the previous year principaly due to higher sales prices on the back of higher raw material costs Exports Sales increased to record levels of US$ 460 milion representing 59% of total sales, with Domestic Sales also increasing to an allime high of US$ 321 million reflect ing the stronger domestic. market Unprecedented historically high raw material costs, which put pressure on margins resulting in lower Gross Profits of USS 42 milion, a decrease of 34% over the previous year, and lower Net Profits of USS 9 milion. Al the major plants of the Company continue to operate at optimum capacity reinforcing its technical and marketing capabilites despite the high pricing environment The Company's revenue stream continues to be in US Dollars ‘The Company continues to maintain its impeccable record of servicing all is obligations in time Dewan Direksi telah melaporkan kinerja yang sangat baik pada tahun 2011. Sorotan penting dari tahun tersebut adalah sebagai berkut + Peningkatan_Nilsi Penjualan teringgi sepanjang sejaah dari USS 781 jute - meningkat sebesar 27% dibending tahun sebelumnya tertama disebabkan oleh harga penjalon yong lebih tinggi menyusul biaye bahan baku yang lebih tng + Penjualan Ekspor meningkat mencapai tingkat rekor sebesar USS 460 juta yang merupakan 59% dati total penjuaian, dengan Penjvalan Domestk juga selalu meningkat Ke possi teringgi sebesar USS 321 juta yang mencerminkan pasar domestk lebih kuat + Biaya bahan baku yang tinggi yang belum pemah teed sepereng sejareh sebelumnya, yang membertan tekanan pada matin feurungan yang menyebakan Laba Kotor yang lebih rendah da USS. 42 ja, rmenurun sebesar 34% dibandng ‘chun sebelumnya, dan tebe bers lebih rendah dai USS 9 ja, + Semua_pabrk vtama mii Perusahaan terus beroperesi dengan kapasites yang optimal yang memperkuatteknis dan Kemampuan pemesaran meskpun lngkungen haga ng + Airen pendapatan Perseroan tetap dalam Dolar Ameria Serkat + Perusahaan tetap mempetahankan sejerahnya. yeng tak tera dalam menyeleseken semua kewa- jbamya tepat pada. wektunya The Company operates in a globally competitive environment. To meet the challenges of competition, the Company's strategy is to build cost competitiveness and produce hhigh quality products for its customers. The focus is on maintaining @ wide network of satisfied customers spread all over the world to maintain a balance between supply and demand, which protects the business performance even_in difficult times. Cus- tomer satisfaction is given topmost priority by the Company. The Company continues to focus on specialty products and services. Its products are exported to over 70 countries all over the globe and with such a large diversified market base, the Com- any is confident to market its output from existing plant 2s well a5 expansions. The Company's principal products - Polyesters and Spun Yarns are on a consistent growth path. Global Polyester fiber demand grew by 11% in 2011 and is projected to continue to increase at an annual average rate of 8% over the next five years, far ahead of global GDP growth rates which aptly classifies this industry as a “grow- ing industy’. The Company will continue to add production capacities at suitable opportunities in order to match the growing demand of Company's product. The Company's principal raw materials ate PTA, MEG, Cotton, Rayon and Acrylic, which are sourced from global leaders. PTA and Rayon is principally sourced domesti- cally with the remaining materials being imported. There is no constraint on availabilty of raw. materials. The Company achieved its key targets set for 2011 despite the global uncertainty. The Company's strong long term relationships with a large group of banks and finan- cial institutions ensured availabilty of capital and its wide network of customers around the globe ensures global market for its products. The company focused on operational excellence, market expansion, product development and_cost reduction measures. There hhas not been any material impediment affecting the Company's business The Company has implemented Good Corporate Governance principles with the appointment of Independent Commissioners, the Audit Committee and the Corporate Secretary. The Company has set up strong intemal control systems and procedures to ensure. that Company policies are complied with. The company has a team of professional management to manage the various risks of the business in which the Gompany operates, The Board of Directors express their sincere gratitude to various goverment departments, agencies, financial insitutions, banks, esteemed customers, suppliers. and contractors who have supported and. contributed to the Company in 2011. The Board also takes this opportunity to express its appreciation for the invaluable advise by the Board of Commis- sioners_ and contributions of all our employees throughout the year and to sincerely thank all our’shareholders for theit active support, understanding and guidance. ee Av separ APORANTANAN 2011 Perseroan beroperasi dalam lingkungan global_yang kompetit, Untuk memenuhi. antangan persaingan, strategl Perseroan adalah membengun daya saing biayé dan’ menghasikan produk- roduk berkualitas tinggi bagi pare pelanggannya. Fokusnya adalsh peda. menjaga jeringan yang luas dengan pelanggan yang puas yang tersebar di seluruh dunia untuk menjaga keseimbangan antara_persediaan dan permintaan, yang melindungi kinesja bisnis bahkan ci saat-saat_ sult Kepuasan pelanggan adalah prioritas paling utama bagi Perseroan. Perseroan terus berfokus pada produk dan layanan Khusus. Produknye diekspor ke sekitar’ 70. negara'i seluruh dunia ‘den dengan adanya basis pasar yang besar dan beragam seperti itu, Perseroan yakin akan dapat memasarkan hasil produksi ari pabrik yang ada serta’ pabrik-pabrik yang. diperuas. Produk utama Perseroan - Polyester dan Benang Pintal berada pada jalur pertumbuhan yang konsisen. Permintaan global akan serat Polyester tumbuh sebesar 11% pada tahun 2011 lebih tinggi dari tahun 2010 dan ciproyeksikan akan terus meningkat dengan tingkat rata-ata 8% seligp tahun selama lima tahun ke depan, jaun di depan tingkat pertumbuhan PDB global yang menjadi bandingan dan hal ini mengKlasfkasikan indus ini sebagai industi "yang berkembang” Perseroan akan terus menambah kapasitas produksi di kesempatan yang tepat untuk menyesva kan pertumbutian permintzan produk Perseroan. Bahan beku uiama Perseroan adalah PTA, MEG, Coton, Rayon dan Acrylic, yang bersumber dati perusahaan-perusahaan global terkemuka. PTA dan Rayon terutama bersumber dari dalam negeri dengan bahan-bahan sisanya diimpor. Tidak ada Kendela pada kelersediaan bahan baku. Perseroan berhasil mencapai target utamanya yang ditetapkan untuk tahun 2011 di tengah keadaan yang tidak pasti secara global. Hubungan yang kuat dari Perseroan untuk jangka Panjang dengan kelompok besar dari bank dan lembaga Keuangan memastikan ketersediaan modal dan. jaringan pelanggan yang ives. di selurun dunia menjamin pasar global akan produk-produknya. Perseroan ini berfokus pada keunggulan operasional, perluasan pasar, Pengembangan produk dan langkah-langkah pengurangan biaya. Belum ada hambatan berart yang mempengaruhi usaha Perseroan, Perseroan telah menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik dengan menun- juk Komisaris Independen, Komite Audit dan Sekretaris Perusahaan, Perseroan telah memben- tuk sistem dan prosedur pengendalian intemal yang kuat untuk memastian bahwa kebijakan Perseroan telah dipatuhi, Perseroan memiliki tim manajemen profesional untuk mengelola berbagai risko usaha di mana Perseroan beroperasi Dewan Direksi menyampaikan ucapan terima kasi yang sedalam-dalamnya kepada berbagai

    Вам также может понравиться