ADMINISTRACIN COMO

CIENCIA Y ARTE TRABAJANDO

COLABORATIVAMENTE

ADMINISTRACIN II

INTEGRANTE:

MARA ESPRANZA DE DIOS DIOSES

CODIGO:

2111140063
 ADMINISTRACIN COMO CIENCIA Y ARTE TRABAJANDO
COLABORATIVAMENTE

INTRODUCCIN AL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIN

La administracin se ha definido en muchas formas, y an hoy da no existe una
definicin aceptada de manera universal. A continuacin se indican las definiciones de
algunos reconocidos autores:
La palabra administracin viene del latn ad (direccin, tendencia) y minister
(subordinacin u obediencia) y significa cumplimiento de una funcin bajo el
mando de otro; esto es, prestacin de un servicio a otro. (Chiavenato, 1998).
Es lograr que las cosas se hagan a travs de otros. (Rue y Biars, 1985).
Proceso de planificacin, organizacin y control del trabajo de los miembros de
la organizacin para alcanzar las metas establecidas (Stoner, 1998).
Es el proceso de disear y mantener un medio ambiente en el cual los individuos
que trabajan juntos en grupos, logren eficientemente los objetivos seleccionados.
(Koontz y Weihrich, 1995).

CARACTERSTICAS DE LA ADMINISTRACIN
La administracin posee ciertas caractersticas inherentes que la diferencian de otras
disciplinas, las cuales se detallan a continuacin:
1. Universalidad: Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo
mismo en una empresa industrial que en el ejrcito, en un hospital, en un evento
deportivo, etc.
2. Valor instrumental: Dado que su finalidad es eminentemente prctica, la
administracin resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en s misma:
Mediante sta se busca obtener determinados resultados.
3. Unidad Temporal: Aunque para fines didcticos se distingan diversas fases y
etapas en el proceso administrativo, esto no significa que existan aisladamente.
La administracin es un proceso dinmico en el que todas sus partes existen
simultneamente.
4. Amplitud del ejercicio: Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una
organizacin formal.
5. Especificidad: Aunque la administracin se auxilie de otras ciencias y tcnicas,
tiene caractersticas propias que le proporcionan su carcter especfico. Es decir,
no puede confundirse con otras disciplinas afines como en ocasiones ha sucedido
con la contabilidad o la ingeniera industrial.
6. Interdisciplinariedad: La administracin es afn a todas aquellas ciencias y
tcnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo.
7. Flexibilidad: Los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias
de cada grupo social en donde se aplican. La rigidez en la administracin es
inoperante.

ADMINISTRACIN COMO CIENCIA Y ARTE

Mucha divergencia ha originado la determinacin del carcter que desempea la
administracin dentro del conocimiento humano. Es decir, si sta debe ser considerada
ciencia, tcnica y/o arte. Al respecto, Avila y Otros, (1998) definen Ciencia como un
conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados, de validez universal,
fundamentados en una teora referente a verdades generales. Tambin sealan que
Tcnica es un conjunto de instrumentos, reglas, procedimientos y conocimientos, cuyo
objeto es la aplicacin utilitaria y finalmente, establecen que Arte es un conjunto de
tcnicas y teoras, cuyo objeto es causar un placer esttico a travs de los sentidos.
Tambin se dice de la virtud, habilidad o disposicin para hacer bien una cosa. Concluyen
que como todas las dems prcticas profesionales (medicina, composicin musical,
ingeniera, contabilidad, etc.), la administracin es un arte. Es saber cmo hacer algo,
Hacer cosas en vista de las realidades de una situacin. An as los administradores
trabajarn mejor si hacen uso de los conocimientos organizados y tcnicas. Cuando la
ciencia y la aplicacin de nuevos procedimientos y mtodos mejoran, contribuyen a que
la administracin sea un arte.
Por otra parte, Rue y Biars, (1985), sealan que el arte y la ciencia no son necesariamente
exclusivas de manera recproca, de hecho; pueden complementarse ya que un
administrador debe saber y entender no solamente los conceptos y principios de la
administracin (ciencia) sino tambin cmo usarlos (arte).

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIN
En una sociedad, la administracin es indispensable para cualquier tipo de organizacin,
debido a que no es posible que una empresa industrial, un hospital, una universidad, un
banco logren los objetivos propuestos. Despus de haber estudiado sus caractersticas,
resulta innegable la gran trascendencia que tiene la administracin en la vida del hombre.
Sin embargo, es necesario enunciar algunos de los argumentos ms relevantes que
fundamentan la importancia de esta disciplina segn Munch Galindo:
Con la universalidad de la administracin se demuestra que sta es imprescindible
para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social aunque,
lgicamente, sea ms necesaria en los grupos ms grandes.
Simplifica el trabajo al establecer principios, mtodos y procedimientos, para
lograr mayor rapidez y efectividad.
La productividad y eficiencia de cualquier empresa estn en relacin directa con
la aplicacin de una buena administracin.
A travs de sus principios, la administracin contribuye al bienestar de la
comunidad, porque proporciona lineamientos para optimizar el
aprovechamiento de los recursos, para mejorar las relaciones humanas y generar
empleos, todo lo cual tienen mltiples connotaciones en diversas actividades del
hombre.
LISTA DE REFERENCIAS

Chiavenato, I. (1999). Introduccin a la Teora de la Administracin (5 Edicin).

Colombia: Mc Graw Hill.
Koontz. (1999). Administracin. Colombia: Mc Graw Hill.
Mercado: Administracin aplicada. Teora y Prctica. 1 parte. Limusa.
Robbins (1999). Las Organizaciones de Hoy. Colombia: Mc Graw Hill.
Rue y Biars: Administracin. Teora y Aplicaciones. Representaciones y Servicios
de Ingeniera S.A.
Stoner y Otros. (1999). Administracin (6 Edicin). Mxico: Mc Graw Hill.
Universidad Nacional Abierta (UNA). Administracin. Venezuela.