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TRABAJO 1
Administracin de
Negocios Internacionales
GERENCIA ESTRATEGICA
Presentado por:
TUTOR PEDAGOGICO
EDDIE ORLANDO FERNANDEZ GIL
sistemas.colombia@hotmail.com
PLANEACION ESTRATEGICA 2
UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
PLANEACIN ESTRATEGICA
Objetivos:
INDIC
CONTENIDO
PLANEACION ESTRATEGICA 3
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PLANEACIN ESTRATEGICA
PARTE 1
Descripcin: (Return on investments o Rendimiento o retorno sobre la inversin) para luego analizar la incidencia de los
excedentes de existencias o de activos obsoletos en l. Este ratio compara el beneficio o la utilidad obtenida en relacin
a la inversin realizada. En el numerador podemos admitir diferentes definiciones de beneficios, as podemos usar el
beneficio neto (despus de impuestos) el BAI (antes de impuestos) o el BAII (antes de intereses e impuestos), mientras que
en el denominador nos indica los medios para obtener dicho beneficio.
2 Apalancamiento
Descripcin: El ndice de apalancamiento o indicador de Leverage, muestra la participacin de terceros en el capital de
la empresa; es decir compara el financiamiento originado por tercero con los recursos de los accionistas, socios o dueos,
para establecer cual de las dos partes corre mayor riesgo.
3 Liquidez
Descripcin: se calcula dividiendo los activos circulantes entre los pasivos circulantes. Los primeros normalmente
incluyen efectivo, valores negociables, cuentas y documentos por cobrar, e inventarios; mientras los segundos se forman a
partir de cuentas y documentos por pagar, pagars a corto plazo, vencimientos circulantes de deudas a corto plazo,
impuestos sobre ingresos acumulados y otros gastos acumulados.
4 Capital de trabajo
PLANEACION ESTRATEGICA 4
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PLANEACIN ESTRATEGICA
Descripcin: Expresa en trminos de valor lo que la razn corriente presenta como una relacin. Indica el valor que le
quedara a la empresa, representando en efectivo u otros pasivos corrientes, despus de pagar todos sus pasivos de corto
plazo, en el caso en que tuvieran que ser cancelados de inmediato.
Descripcin: es un estado financiero bsico que muestra el efectivo generado y utilizado en las actividades de operacin,
inversin y financiacin. Para el efecto debe determinarse el cambio en las diferentes partidas del balance general que
inciden en el efectivo.
2 Potencial de utilidades
3 Estabilidad financiera
4 Conocimientos tecnolgicos
5 Aprovechamiento de recursos
PLANEACION ESTRATEGICA 5
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PLANEACIN ESTRATEGICA
6 Intensidad de capital
7 Facilidad para entrar en el mercado
8 Productividad, aprovechamiento de la capacidad
PLANEACION ESTRATEGICA 6
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PLANEACIN ESTRATEGICA
PARTE 2
PARTE 3
3 CASO DEL BANCO AMERICANO PEEA
Matriz PEEA
PLANEACION ESTRATEGICA 7
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PLANEACIN ESTRATEGICA
Posicin estratgica interna
No Fuerza financiera (FF)
1 Rendimiento sobre la inversin:
2 Apalancamiento
3 Liquidez
4 Capital de trabajo
5 Flujos de efectivo
PLANEACION ESTRATEGICA 8
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PLANEACIN ESTRATEGICA
1 Participacin en el mercado
6 Conocimientos tecnolgicos
2 Tasa de inflacin
3 Variabilidad de la demanda
PLANEACION ESTRATEGICA 9
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PLANEACIN ESTRATEGICA
6 Presin competitiva
7 Elasticidad de la demanda
2 Potencial de utilidades
3 Estabilidad financiera
4 Conocimientos tecnolgicos
5 Aprovechamiento de recursos
6 Intensidad de capital
PLANEACION ESTRATEGICA 10
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PLANEACIN ESTRATEGICA
Matriz PEEA
Posicin estratgica interna CALIFICACIN
No Fuerza financiera (FF) 0 1 2 3 4 5 6
1 Rendimiento sobre la inversin 2
2 Apalancamiento 1
3 Liquidez 5
4 Capital de trabajo 5
5 Flujos de efectivo 6
6 Facilidad para salir del mercado 4
7 Riesgos implcitos del negocio 3
CALIFICACIN DEL FACTOR 1 2 3 4 10 6
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PLANEACIN ESTRATEGICA
3.3 ESCRIBA LAS FORMULAS DE LA MATRIZ
PLANEACION ESTRATEGICA 12
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PLANEACIN ESTRATEGICA
PARTE 4
Matriz PEEA
Posicin estratgica interna CALIFICACIN
No Fuerza financiera (FF) 0 1 2 3 4 5 6
1 Rendimiento sobre la inversin 1
2 Apalancamiento
3 Liquidez 3
4 Capital de trabajo
5 Flujos de efectivo
6 Facilidad para salir del mercado
7 Riesgos implcitos del negocio
CALIFICACIN DEL FACTOR
PLANEACION ESTRATEGICA 13
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PLANEACIN ESTRATEGICA
2 Calidad del producto
3 Ciclo de vida del producto
4 Lealtad de los clientes
5 Utilizacin de la capacidad de la competencia
6 Conocimientos tecnolgicos
7 Control sobre los proveedores y distribuidores
CALIFICACIN DEL FACTOR
PLANEACION ESTRATEGICA 14
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PLANEACIN ESTRATEGICA
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Elabor
EDDIE ORLANDO FERNANDEZ GIL
Tutor Universidad del Tolima
Ingeniero de Sistemas
Magister en Administracin
Especialista en Docencia Universitaria
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