3.

Impacto
La escala y amplitud de la revolucin tecnolgica que se est desarrollando
en los cambios econmicos, sociales y culturales de proporciones tan fenomenales
que son casi imposibles de prever. Sin embargo, este captulo
describe y analiza el impacto potencial de la cuarta
revolucin sobre la economa, las empresas, los gobiernos y los pases, la
personas.
En todas estas reas, uno de los mayores impactos es probable que resulte de
fuerza: empoderamiento - cmo los gobiernos se relacionan con sus ciudadanos; cmo
las empresas se relacionan con sus empleados, accionistas y clientes; o como
las superpotencias se refieren a pases ms pequeos. La interrupcin que el cuarto
que la revolucin industrial tendr sobre las polticas, los
Por lo tanto, los modelos de modelos requerirn que los actores
parte de un sistema de energa distribuida que requiere formas ms colaborativas de
interaccin para tener xito.

3.1 Economa
La cuarta revolucin industrial tendr un impacto monumental en la
la economa global, tan vasta y multifactica que hace difcil desentraar
un efecto particular del siguiente. De hecho, todas las grandes variables macro una
pueden pensar - PIB, inversin, consumo, empleo, comercio, inflacin
y as sucesivamente - se vern afectados. He decidido centrarse slo en los dos ms
dimensiones crticas: el crecimiento (en gran parte a travs de la lente de su
determinante, productividad) y empleo.

3.1.1 Crecimiento
El impacto que la cuarta revolucin industrial tendr en la economa
el crecimiento es un tema que divide a los economistas. Por un lado, los tecnopessimistas
argumentan que las contribuciones crticas de la revolucin digital
ya se han hecho y que su impacto en la productividad ha terminado. En
el opuesto, los tecno-optimistas afirman que la tecnologa y la innovacin
estn en un punto de inflexin y pronto desencadenarn un aumento en la productividad y
mayor crecimiento econmico.
Aunque reconozco aspectos de ambos lados del argumento, sigo siendo un
optimista pragmtico. Soy consciente del posible impacto deflacionista de
(incluso cuando se define como "buena deflacin") y cmo algunos de sus
los efectos distributivos pueden favorecer el capital sobre el trabajo y tambin exprimir los salarios
(y por lo tanto el consumo). Tambin veo cmo la cuarta revolucin industrial
permite a muchas personas consumir ms a un precio inferior y de una manera que
a menudo hace que el consumo sea ms sostenible y, por tanto, responsable.
Es importante contextualizar los impactos potenciales de la cuarta
sobre el crecimiento con referencia a las tendencias econmicas recientes y
factores que contribuyen al crecimiento. En los pocos aos antes de que los
crisis financiera que comenz en 2008, la economa mundial creci
alrededor del 5% al ao. Si esta tasa hubiera continuado, habra permitido que
PIB a duplicarse cada 14-15 aos, con miles de millones de personas
pobreza.
Inmediatamente despus de la Gran Recesin, la expectativa de que la la economa mundial volvera
a su patrn anterior de alto crecimiento.
extendido. Pero esto no ha sucedido. La economa mundial parece
a una tasa de crecimiento inferior al promedio de la posguerra - alrededor del 3-3,5% a
ao.
Algunos economistas han planteado la posibilidad de un "colapso del centenario" y
hablar de "estancamiento secular", un trmino acuado durante la Gran Depresin
por Alvin Hansen, y recientemente trado de nuevo en boga por los economistas Larry
Summers y Paul Krugman. "Estancamiento secular" describe una situacin de
persistentes deficiencias de la demanda, que no se pueden superar incluso con nearzero
Tasas de inters Aunque esta idea es discutida entre los acadmicos,
implicaciones trascendentales. Si es cierto, sugiere que el crecimiento del PIB mundial podra
incluso ms. Podemos imaginar un escenario extremo en el que los
crecimiento global del PIB cae al 2%, lo que significara que
aos para que el PIB mundial se duplique.
Hay muchas explicaciones para un crecimiento global ms lento hoy, que van desde
la asignacin errnea de capital al endeudamiento excesivo a los cambios demogrficos y as
en. Me referir a dos de ellos, el envejecimiento y la productividad, ya que ambos son
particularmente entretejido con el progreso tecnolgico.

Envejecimiento
Se pronostica que la poblacin mundial se expandir de 7,2 mil millones hoy a 8
millones para 2030 y 9.000 millones para 2050. Esto debera conducir a un
la demanda agregada. Pero hay otra poderosa tendencia demogrfica: el envejecimiento.
La sabidura convencional es que el envejecimiento afecta principalmente a los pases
el oeste. Sin embargo, este no es el caso. Las tasas de natalidad estn bajando por debajo
niveles de reemplazo en muchas regiones del mundo - no slo en Europa,
donde comenz el declive, sino tambin en la mayor parte de Sudamrica y
Caribe, gran parte de Asia, incluyendo China y el sur de la India, e incluso
pases de Oriente Medio y frica del Norte como Lbano, Marruecos
e Irn.
El envejecimiento es un desafo econmico porque a menos que las edades de jubilacin sean
aument drsticamente para que los miembros ms viejos de la sociedad
contribuir a la fuerza laboral (un imperativo econmico que tiene muchos
econmicos), la poblacin en edad de trabajar cae al mismo tiempo que la
porcentaje de ancianos dependientes aumenta. A medida que la poblacin envejece y all son menos
los adultos jvenes, las compras de artculos de gran precio, tales como hogares,
muebles, automviles y electrodomsticos. Adems, es probable que haya menos personas
riesgos para la empresa porque los trabajadores envejecidos tienden a
activos que necesitan para jubilarse cmodamente en lugar de crear nuevos negocios.
Esto es algo equilibrado por las personas que se retiran y
ahorros acumulados, lo que en conjunto reduce el ahorro y la inversin
tarifas
Estos hbitos y patrones pueden cambiar, por supuesto, a medida que las sociedades envejecidas se
adaptan,
pero la tendencia general es que un mundo envejecido est destinado a crecer ms
a menos que la revolucin tecnolgica desencadene un mayor crecimiento
productividad, definida simplemente como la capacidad de trabajar ms inteligente
Ms fuerte.
La cuarta revolucin industrial nos proporciona la capacidad de vivir ms tiempo,
ms sanas y ms activas. Como vivimos en una sociedad donde ms de un
un cuarto de los nios nacidos hoy en las economas avanzadas
vivir hasta 100, tendremos que repensar temas como la poblacin en edad de trabajar,
jubilacin y planificacin de vida individual.16 La dificultad que muchos pases
en el intento de discutir estas cuestiones es slo un signo adicional de
cmo no estamos preparados para reconocer de manera adecuada y proactiva las fuerzas
de cambio.
Productividad
En la ltima dcada, la productividad en todo el mundo (ya sea
la productividad del trabajo o la productividad total de los factores (PTF)) se ha mantenido
lento, a pesar del crecimiento exponencial del progreso tecnolgico y
inversin en innovacin.17 Esta ms reciente encarnacin de la productividad
paradoja - el fracaso percibido de la innovacin tecnolgica como resultado de
mayor productividad - es uno de los grandes enigmas econmicos de la actualidad que
anterior a la aparicin de la Gran Recesin, y para la cual no hay
explicacin satisfactoria.
Consideremos los Estados Unidos, donde la productividad laboral creci en promedio 2,8 por ciento
entre 1947 y 1983, y un 2,6 por ciento entre 2000 y 2007, en comparacin con
con un 1,3 por ciento entre 2007 y 2014.18 Gran parte de esta cada se debe a
niveles ms bajos de PTF, la medida ms comnmente asociada
contribucin a la eficiencia derivada de la tecnologa y la innovacin. Los Estados Unidos
Oficina de Estadsticas Laborales indica que el crecimiento de la PTF entre 2007 y 2014 fue slo del
0,5%, una cada significativa en comparacin con el 1,4% anual
crecimiento entre 1995 y 2007.19 Esta cada en la productividad medida
sobre todo teniendo en cuenta que se ha producido como los 50 mayores EE.UU.
empresas han acumulado activos en efectivo de ms de 1 billn de dlares, a pesar
las tasas de inters se mantuvieron alrededor de cero durante casi cinco aos.20
La productividad es el determinante ms importante del crecimiento a largo
aumento de los niveles de vida, por lo que su ausencia, si se mantiene a lo largo de la cuarta
revolucin industrial, significa que tendremos menos de cada uno. Sin embargo, cmo podemos
reconciliar los datos que indican una disminucin de la productividad con las
mayor productividad que tiende a asociarse con el progreso exponencial
de la tecnologa y la innovacin?
Un argumento principal se centra en el reto de medir los insumos y
productividad y, por lo tanto, productividad. Productos y servicios innovadores
creados en la cuarta revolucin industrial son significativamente ms
funcionalidad y calidad, pero se entregan en mercados que son fundamentalmente
diferentes de los que tradicionalmente estamos acostumbrados a medir. Muchos
nuevos bienes y servicios son "no rivales", tienen costos marginales cero y / o
mercados altamente competitivos a travs de plataformas digitales, lo que
en precios ms bajos. Bajo estas condiciones, nuestras estadsticas tradicionales
no logran capturar aumentos reales de valor, ya que los excedentes del
reflejado en las ventas totales o mayores beneficios.
Hal Varian, economista jefe de Google, seala varios ejemplos como
la mayor eficiencia de aclamar un taxi a travs de una aplicacin mvil o alquilar un taxi.
coche a travs del poder de la economa a la carta. Hay muchos otros
servicios similares cuyo uso tiende a aumentar la eficiencia y, por
productividad. Sin embargo, debido a que son esencialmente libres,
valor no contabilizado en el hogar y en el trabajo. Esto crea una discrepancia entre
el valor entregado a travs de un servicio dado frente al crecimiento medido en
estadsticas nacionales. Tambin sugiere que realmente estamos produciendo y
consumiendo ms eficientemente de lo que nuestros indicadores econmicos sugieren.
Otro argumento es que, si bien los aumentos de productividad de la tercera
la revolucin industrial bien puede estar menguando, el mundo todava tiene que experimentar
la explosin de productividad creada por la ola de nuevas tecnologas
producido en el corazn de la cuarta revolucin industrial.
De hecho, como un optimista pragmtico, siento firmemente que somos slo comenzando a sentir el
impacto positivo en el mundo que la cuarta industria
revolucin puede tener. Mi optimismo se deriva de tres fuentes principales.
En primer lugar, la cuarta revolucin industrial ofrece la oportunidad de
necesidades insatisfechas de dos mil millones de personas en la economa
demandas adicionales de productos y servicios existentes, potenciando y
conectando individuos y comunidades de todo el mundo entre s.
Segundo, la cuarta revolucin industrial aumentar considerablemente nuestra
externalidades negativas y, en el proceso, potenciar el potencial
crecimiento econmico. Tomar las emisiones de carbono, una externalidad negativa importante,
como
un ejemplo. Hasta hace poco, la inversin verde slo era atractiva cuando
subvencionados por los gobiernos. Esto es cada vez menos el caso. Rpido
los avances tecnolgicos en energas renovables, eficiencia de combustible y energa
el almacenamiento no slo hace que las inversiones en estos campos sean cada vez ms rentables,
impulsando el crecimiento del PIB, pero tambin contribuyen a mitigar el cambio climtico,
uno de los principales retos mundiales de nuestro tiempo.

International Security
La cuarta revolucin industrial tendr un profundo impacto en la naturaleza de
relaciones estatales y seguridad internacional. Presto especial atencin a
este tema en esta seccin ya que siento que de todas las transformaciones importantes
ligada a la cuarta revolucin industrial, la seguridad es un tema no suficientemente
en el dominio pblico y en los sectores fuera de los gobiernos y los
industria de la defensa.
El peligro crtico es que un mundo hiperconectado de creciente desigualdad
aumento de la fragmentacin, la segregacin y el malestar social, que
crea las condiciones para el extremismo violento. La cuarta industria
revolucin cambiar el carcter de las amenazas de seguridad,
que influyen en los cambios de poder, que estn ocurriendo geogrficamente, y
desde actores estatales hasta actores no estatales. Ante el surgimiento de actores no estatales
armados
dentro de lo que ya es un paisaje geopoltico complejo cada vez ms complejo, la
perspectiva de establecer una plataforma comn de colaboracin en torno a
internacionales de seguridad se convierte en un desafo crtico, si
reto.

En el apndice del libro La cuarta revolucin industrial, Klaus Schwab, fundador y director
general del Foro Econmico Mundial, analiza los cambios tecnolgicos profundos de la cuarta
revolucin industrial. En trminos de seguridad podemos mencionar:

- Menor certeza sobre el control de los datos personales, empresarios, bancarios, de gobierno.

- Aumento de los robos de identidad.

- Escapismo, depresiones, encierros y adicciones.

- Hostigamiento/acoso en lnea, secuestros

- Diseminacin de informacin incorrecta o falsa, extorsin

- Elaboracin y comercio ilegal de perfiles individuales

- Facilidad para desarrollar movimientos sociales en lnea, como delincuencia organizada o

grupos terroristas.

- Piratera y amenaza a la seguridad comunitaria o global. Por ejemplo la red elctrica o el

sistema de satlites orbitales.