Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Un proyecto de vida.
EL MEJOR NEGOCIO
ERES
Unidad de Emprendimiento
TecnoParque Nodo Bogot
BOGOTA D.C.,
Que es emprendimiento?
Que es emprendimiento?
ratn
Life = Risk
Que NO es emprendimiento.
1. Ciclova
2. Filomena
3. Domingo
4. Manzana
5. Accidente
Que haras con 10 Millones de pesos?...
Dinero Vs Tiempo
MENTALIDAD DE GASTO
Que vas hacer con 86.400 segundos que te da el da?...
10 Razones por las cuales es mejor NO ser
emprendedor
Es Mejor tener un trabajo de 8 horas y a veces hasta
10, donde en muchas ocasiones no son remuneradas,
salir a tomar el transporte (1 hora), cuando a veces hay
trancn Es mejor eso que cualquier cosa. Verdad?
NO EMPRENDER???
4/10
72%
empleados dicen que la
inconformes con su trabajo. principal razn de dejar la
compaa donde trabajan se
debe a los malos tratos de
los jefes
40% de los
trabajadores dicen que su
trabajo es muy o
( )
sumamente estresante
Nuestra prosperidad como nacin,
depende de la prosperidad de cada
uno de nosotros como individuos
Todo empresario es
EMPRENDEDOR
pero no todo emprendedor es EMPRESARIO.
Que son las competencias ?
Son las aptitudes y actitudes, es la idoneidad
o capacidad para hacer algo en razn de los
conocimientos y la experiencia que se posee.
Competencias Competencias Perseverancia
Empresariales Agilidad y
Bsicas
oportunidad
Visin
Matemticas Competencias Trabajo en
Finanzas Personales equipo
Escritura Aprendizaje
Lectura continuo
Geometra bsica Orden y claridad Iniciativa
Motricidad Observacin Ahorro
gruesa (fortaleza Comunicacin Inversin
fsica)
Motricidad Entusiasmo y dinamismo
fina (agilidad Desarrollo de relaciones
manual) Gestionarse a si mismo
COMPETENTE vs COMPETITIVO
Los verdaderos cambios surgen desde adentro
Gestionarse a si mismo
Solo cuando se opera a partir de las fortalezas
se puede alcanzar la verdadera excelencia.
Peter F. Drucker
3 DEB X 3 FORT
Gestionarse a si mismo
La mayora de las veces las
personas son consientes en
lo que no son buenas; pero
no, en lo que lo son. Por lo
cual es muy difcil evaluar el
desempeo a partir de
debilidades
Gestionarse a si mismo
Es importante identificar donde la arrogancia
intelectual, est generando ignorancia
paralizante. Un ejemplo se da al menospreciar
el talento que tienen las personas en otras
reas.
Cmo aprendo?
No todos aprenden del
mismo modo los grande
genios recuerdan su poca
de colegio como una etapa
aburrida, incluso tenan
malas notas ya que no
aprendan como los dems.
Como se construye una pared? Como se Gana un partido de Tenis?
Obstculos en el emprendedor
Postergacin
Que puede ganar:
Realizacin personal
Autonoma e independencia
Reconocimiento
Progreso
Generar empleo
Bienestar
Libertad Financiera
Realmente enriquece el
DINERO?
Realmente enriquece el
DINERO?
Espritu Emprendedor
En quien quisieras convertirte?
USD 1.000.000=
Gentica Espiritual
"Puedes hacer o ser cualquier
cosa que quieras hacer o ser"
Chris Gardner
Promesa
"A veces las promesas ms importantes son las que te haces a
ti mismo
Pasin
Gardner decidi que iba a ser de clase mundial en
todo lo que haca en la vida. "Slo tienes que
encontrar el botn, la nica cosa que se enciende".
CONFIAR EN SI MISMO
BUSQUEDA DE
LA INFORMACIN
CORRER RIESGOS
CALCULADOS
FIJARSE METAS
RETADORAS SER PERSISTENTES
ALGUNOS EJEMPLOS
DECADA DE LOS 60
El primer prototipo de mouse, creado
por Douglas Engelbart
De forma independiente, el
investigador Douglas Engelbart, del
Instituto de Investigacin Stanford,
trabaj en un proyecto muy avanzado
para la poca en la que viva.
Todo empez con una fiesta. La de Chad
Hurley y Steve Chen en febrero de 2005.
Su vdeo de la farra era demasiado largo para
enviarlo por correo electrnico a sus amigos.
De su fustracin surgi la idea: un sitio muy
grande donde cualquiera pudiera enviar y ver
cualquier vdeo. Eso era en 2005; hoy se
cuelgan 65,000 vdeos nuevos al da.
Emma Mesa
Empresaria
PARA EVALUAR Y ANALIZAR
0,8 %
Poblacin mundial
PARA EVALUAR Y ANALIZAR
A Ben continuamente se le presentan problemas
con la lactosa, entonces decide crear un empresa
que fabrica y distribuye boxers para hombre y
mujer antiolorosos de gases, ud lo compraria?...
es crear ropa
interior con
compresas de
carbn vegetal,
material capaz de
diluir el olor de
las flatulencias.
Robert sufre de insomnio severo y un da decide
crear un empresa de tours nocturnos para
personas con el mismo problema, ud cree que
esta empresa funcionar?...
Una madre se encuentra con el problema de que
su hijo es demasiado despistado y dejado, as que
decide crear una empresa que enva MSJ de texto
para recordarle sus labores,
Creando soluciones
Para reflexionar
Si no ofreces un CIELO.
"Tan solo hay tres grupos de personas:
1. Los que no saben que pas
2. Los que preguntan que pas
3. Lo que hacen que las cosas pasen".
Primero, mercado;
segundo mercado;
y tercero: mercado.
Se puede tener el conocimiento, maquinarias, y capital; pero si
no hay mercado no hay negocio. Hay que aprender a
encontrar mercados y si no los hay , a crear mercados.
PARAMETROS PARA EVALUAR IDEAS DE NEGOCIO
100 96,4
80
60
40
99.4%
20
3,0 0,5 0,1
0
MICRO PEQUEA MEDIANA GRANDES
Fuente: DANE. Censo Econmico 1990 y 2005. Clculos CDM y DNP-DDE.
La capacidad del emprendedor se mide por:
Plan de Negocios
ventas
Cual puede llegar hacer el negocio?
Cual puede llegar hacer el negocio?
PLAN DE NEGOCIOS = PLAN DE VUELO
B
A
SENA FORMULAR
Modulo de Mercados
Definicin de Objetivos
Justificacin y Antecedentes del Proyecto
Anlisis del Sector
Anlisis de Mercado
Anlisis de la Competencia
SENA FORMULAR
Estrategias de Mercado
Concepto del Producto Servicio
Estrategias de Distribucin
Estrategias de Precio
Estrategias de Promocin
Estrategias de Comunicacin
Proyeccin de Ventas
SENA FORMULAR
Modulo de operacin
Ficha Tcnica del Producto Servicio
Descripcin del Proceso
Necesidades y Requerimientos
Plan de Produccin
Plan de Compras
Costos de Produccin
Infraestructura
SENA FORMULAR
Modulo de organizacin
Anlisis DOFA
Estructura Organizacional
Aspectos Legales
Costos administrativos
Plan de Compras
SENA FORMULAR
Modulo de finanzas
Ingresos
Egresos
Capital de trabajo
PLAN OPERATIVO
Cronograma de actividades
Metas sociales
IMPACTOS
FONDO EMPRENDER
CONVOCATORIAS
Convocatoria No 33
Iniciativas empresariales en general a cualquier sector
econmico.
Convocatoria No 34
Iniciativas empresariales a nivel nacional que provengan
de mujeres emprendedoras victimas del conflicto armado
Convocatoria No 35
Iniciativas empresariales en produccin agroindustrial,
produccin agrcola, produccin pecuaria y produccin
acucola con grados de innovacin en producto y proceso
FONDO EMPRENDER
CONVOCATORIAS
Convocatoria No 36
Iniciativas empresariales en el sector manufacturero
Convocatoria No 37
Iniciativas empresariales que sean presentadas por
estudiantes Sena del programa jvenes rurales y lderes
del desarrollo
Convocatoria No 38
Iniciativas empresariales que contengan componentes
de innovacin y desarrollo tecnolgico
CONVOCATORIAS
9
18 de MAYO
CONVOCATORIAS
9
los requisitos que deben cumplir los
aspirantes figura el ser mayor de edad, tener
un proyecto o una empresa de hasta 3,5
aos de constitucin, ser profesional o estar
cursando una carrera profesional, tcnica o
tecnolgica, y tener dedicacin exclusiva
18 de MAYO
para este proceso.
CONVOCATORIAS
22 de MAYO
CONVOCATORIAS
El SENA en el fomento de la Cultura de
Emprendimiento en Colombia
Redes de emprendimiento
Formacin especializada en
emprendimiento (Formacin
Complementaria)
Asesora en la formulacin de planes de
negocios
Capital semilla (Fondo Emprender
Incubadoras de empresas) y otras fuentes.
Acompaamiento y asesora en la puesta
en marcha del plan de negocios
El SENA en el fomento de la Cultura de
Emprendimiento en Colombia
Aceleracin empresarial
Fortalecimiento Auto diagnstico
continuo asesora personalizada y
grupal.
Clubes de emprendimiento
Participacin en concursos de
emprendimiento, planes de negocio y
de empresas.
"Si vives cada da como si fuera el ltimo, algn da
tendrs razn".
Steve Jobs
Ranking regional: pases con mejores condiciones
Regional
sistemticas para el emprendimiento
Distrito Capital
Ranking regional: pases con mejores condiciones
Regional
sistemticas para el emprendimiento
Distrito Capital
Comenc mi negocio con unas
pocas monedas pero con la
BENDICIN DE DIOS
Jhon D. Rockefeller