Вы находитесь на странице: 1из 13

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Treinamento dos avaliadores

Objetivo: o avaliador deve avaliar de acordo com o objetivo organizacional; Alinhar discurso;

riscos trabalhistas em

função de políticas pessoais dos avaliadores;

das

contribuições no processo de

desenvolvimento individual;

Prevenir

Reforçar

importância

a

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Treinamento dos avaliadores

Iniciar o processo de sensibilização para os líderes responsáveis pelo feedback; Reforçar os objetivos da avaliação de desempenho para unificar o conceito

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Treinamento dos avaliadores

Objetivo: o avaliador deve avaliar de acordo com o objetivo organizacional; Alinhar discurso;

riscos trabalhistas em

função de políticas pessoais dos avaliadores;

das

contribuições no processo de desenvolvimento individual;

Prevenir

Reforçar

importância

a

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Treinamento dos avaliadores

Iniciar o processo de sensibilização para os líderes responsáveis pelo feedback; Reforçar os objetivos da avaliação de desempenho para unificar o conceito.

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Aplicação da avaliação

Os avaliadores devem reservar um tempo para isso; A avaliação deve ser feita de forma discreta; Os prazos de aplicação devem ser respeitados.

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Mensuração dos resultados

Organização das informações; Se for pontuada, conferência dos pontos; Mapeamento geral dos resultados (por líder, por setor, geral, etc); Organização de informações para o feedback; Inclusão em programas de melhoria de performance.

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Feedback

Retorno ao trabalhador sobre sua avaliação de desempenho; Oportunidade de conversar sobre suas diretrizes, pontos fortes e pontos de melhoria; O responsável deve estar preparado para esse processo para que ele tenha um efeito positivo;

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Feedback

Etapa fundamental do processo; Dedicar tempo para essa etapa (sem pressa); Devoluções coletivas (vantagens e desvantagens); Possíveis dúvidas dos avaliados, geralmente são colocadas nesse momento.

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Fechamento do processo

Comunicado institucional;

Arquivo

das

informações

e

avaliações; Histórico do processo.

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Avaliação do processo

O processo deve ser avaliado, preferencialmente pelos envolvidos nele; Os pontos levantados da avaliação, devem ser relacionados e já serem colocados para a próxima avaliação; Alterações na metodologia, podem ser definidas nessa etapa.

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Formas de avaliar

Quanto ao mapa de avaliação:

- Retilínea

- 360 graus

- Avaliação parcial

- Demais nomenclaturas.

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Formas de avaliar

Quanto a metodologia:

- Por competência

- Por resultado

- Clássica

- Por cargo

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Plano de desenvolvimento

Pontos de melhoria; Diretrizes de ações; Aquisição de conhecimento; Desenvolvimento de competências