RECRUTAMENTO DE PESSOAS

Indicadores
Indicador de resultado nvel de
converso de candidatos:

-Candidato convidado a participar do

processo;
-Candidato que comparece na seleo;
-Candidato considerado apto para o
cargo.
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Indicadores
Indicadores gerais:
-Nmero de candidatos inscritos;
-Nmero de candidatos avaliados;
-Nmero de candidatos convidados a
participar do processo;
-Nmero de candidatos que comparecem
na seleo;
-Nmero de candidatos que so
considerados aptos para o cargo.
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Indicadores de tempo
Para fins de planejamento de equipe
e do cronograma do processo,
fundamental conhecer os indicadores de
tempos do processo:
-Quantidade de candidatos
agendados por hora (busca e
agendamento).
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Importncia
Elevado contato com o mercado,
passando a imagem da empresa;
Respeito aos participantes do
processo seletivo;
Respeito ao tempo dos
profissionais que realizaro a etapa de
seleo.
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Definio
- Rotatividade de pessoal ou turn
over;

- Relao entre as admisses e

desligamentos ocorridos de forma
voluntria ou involuntria em um
determinado perodo.
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Funo
- expressa por um ndice usado
para acompanhamento e comparaes,
destinadas a desenvolver diagnostico;
- Fator que influncia aes de
carter corretivo e preventivo;
- A gesto do turn over preserva o
capital intelectual da empresa.
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Possveis causas
Ofertas mais atraentes por outras
empresas e setores;
Instabilidade econmica;
Ambiente e imagem organizacional;
Insatisfao quanto a poltica
salarial;
Poltica de benefcios insuficiente;
Tipo de liderana;
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Possveis causas
Falta de poltica de crescimento e
aprendizagem;
Tipos de relacionamento;
Condies de trabalho;
Forma de recrutamento e seleo;
Falta de reconhecimento.
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Ferramentas de diagnstico
- Entrevista de desligamento;

- Pesquisa de clima;

- Processo de Recrutamento e
Seleo;

- Monitoramento aps perodo de

admisso.
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Custos diretos
- Relacionados ao Recrutamento e
Seleo de Pessoal;
- Relacionados a registro e
documentao;
- Relacionados a integrao,
ambientao e treinamento;
- Relacionados a desligamento.
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Custos indiretos
- Perda de produtividade;
- Perda de lucratividade;
- Perda de capital intelectual;
- Horas extras;
- Possibilidade de processos
trabalhistas;
- Impactos na motivao;
- Impacto no comprometimento;
- Impacto no cliente.
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Rotatividade proposital
- Mudana da cultura
organizacional;
- Necessidade de movimentao
agressiva nas polticas da equipe;
- Reduo de salrios de
determinado cargo/setor;
- Necessidade de reduo de
quadro.
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Ameaa como oportunidade
- Alterao de polticas opostas as
da empresa;
- Incentivo a desligamentos
desejados;
- Processo de reflexo da alta
direo..