UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA

PROGRAMA DE PSICOLOGA
NOMBRE: CAMILA UJUETA SANCHEZ
GRUPO 2
20/10/17

Principios importantes de la psicolgica organizacional

Motivacin del empleado

Dialogo

Conducta grupal y trabajo en equipo

Clima laboral

Contrato psicolgico

Satisfaccin de necesidades del empleado

Liderazgo

Estilos sociales para un perfil de cargo

Expectativas

Reconocimiento de tu trabajo
 Reflexin

Me genera atencin la motivacin del empleado en un sistema organizacional, ya

que pocas empresas hoy en da estn pendiente del estado de nimo del
empleado, de como este se siente para trabajar y para cumplir algn deber en la
empresa. La motivacin que tenga el empleado es de suma importancia ya que
esta interfiere en como funcione y progrese la empresa.

Para poder tener una buena motivacin la empresa se debe enfrentar a los
deseos, necesidades, tensiones, acciones y satisfacciones de cada uno de los
trabajadores, si no se identifican estas variables podemos recurrir a querer que se
acabe rpido la jornada de trabajo, a no hacer los deberes que nos corresponden
adecuadamente, a querer descansar ms de lo que se trabaja, a estar pendiente
de revisar el celular y tomar un tinto. Todas estas motivaciones tienen que estar
alineadas con la empresa.

Por consiguiente la valoracin que se le da al empleado por su trabajo tambin es

importante, reconocer que ciertas tareas impuesta estn bien hechas , son
detalles sencillos que generan de cierto modo una motivacin y un compromiso en
el empleado.

El dialogo es de suma importancia dentro de una organizacin, conocer las

expectativas, deseos de del empleado puede generar motivacin e incluso un
ambiente en el cual todos se sientan comprometidos a trabajar y hacer mejor su
tarea. Me llama la atencin en la evaluacin del desempeo que a veces nos
sentimos temerosos a la hora que van a evaluar cualquier tarea u oficio. A veces
la misma empresa hace que los empleados sientan ese miedo de pensar que
todo est mal, que lo van a echar. Pienso que se debe de mejorar la parte de la
evaluacin ya que tambin puede esto influir negativamente en la motivacin del
empleado y lo que queremos es que este se sienta confiado y capaz de realizar
cualquier obligacin. Entonces se puede recurrir a tener una mejor comunicacin y
hacerle saber de una mejor forma al empleado en que puede estar fallando, dar
alternativas para que este proceso pueda cumplirse sin una desmotivacin.

Casi siempre dentro de una organizacin se miran ms las falencias y en que est
fallando el empleado sin saber que est pasando dentro de l, las empresa hoy en
da se centran ms en que est mal y no en los esfuerzos y buenos trabajos del
empleado, esto por consiguiente hace que el empleado no este motivado a
cumplir sus obligaciones. El reconocimiento es importante dentro de una
organizacin y el tratar a los empleados como una mquina de trabajo tambin es
un factor que influye dentro de un sistema.

Por otra parte el clima laboral tambin hace que el empleado tenga un buen
desempeo, en el que l se encuentre en un ambiente ptimo genera un buen
compromiso dentro de la organizacin. Este clima es un ambiente que se tiene
que dar entre el comportamiento del empleado y las caractersticas de la empresa.
En algunas empresas el tema del saludo, el saber que le pasa al compaero no se
da, de hecho alguna empresas no tienen ningn contacto jefe- empleado sino todo
es por medio de secretarias, recursos humanos o jefe de rea. Hay climas que
tambin se torna complicado porque no hay oportunidades, hay horarios muy
estrictos sin remedio alguno, entornos rgidos donde se tornan conflictos y
rivalidades entre los empleado entonces en estos climas hay que intervenir y mirar
que est pasando para poder tener una buena estructura de trabajo , desempeo
y por ende una buena motivacin lo cual se ve directamente reflejado en los
niveles de productividad y competitividad