APLICACION DE LA METODOLOGIA PMI

Al proyecto : Edificio de Viviendas NEO-10

1
 2. PLAN DE GESTIN DEL ALCANCE DEL PROYECTO
2
El proyecto es la construccin de un edificio para vivienda ubicado en el distrito de
Miraflores llamado NEO 10 que consta de tres torres de 17 pisos y 4 stanos.
La gestin de alcance iniciara con la eleccin del equipo de trabajo, esta
eleccin lo realizar el Gerente del Proyecto. Ellos se encargaran de desarrollar
el plan de gestin de requisitos, del cronograma, de costos, de calidad, de
mejoras de procesos, recursos humanos, comunicaciones, riesgos ,
adquisiciones y stakeholders. Previo a esto debern de revisar el contrato,
especificaciones tcnicas y planos definidos por el rea de ingeniera del
proyecto. Durante la construccin del edificio se debe tener bien claro las lneas
bases (cronograma, desempeo de costos y alcance) para asegurar los
objetivos del proyecto y evitar incumpliendo con los requisitos del cliente,
generar sobrecostos y/o aumentar el plazo de entrega.

2.1Descripcin de la Gestin del Alcance del Proyecto

3
 Teniendo en consideracin al enunciado del alcance del
proyecto, se realizara el aseguramiento y control de
calidad, cumpliendo con los criterios de aceptacin
realizando las pruebas necesarias a los materiales y
equipos, estas se documentaran en protocolos con la
firma de aceptacin de los especialistas. Asimismo se
construir la estructura, los acabados e instalaciones en base
a los planos y especificaciones tcnicas, siguiendo una
programacin para conseguir un flujo de trabajo constante,
con una cantidad de personal conseguida en base a ratios,
preestablecidos por la empresa.

2.1Descripcin de la Gestin del Alcance del Proyecto

4
Para asegurar el control de las lneas bases se llevara cabo tres reuniones
semanales:
. Reunin con el cliente e interesados, donde se aprobara o rechazara las
solicitudes de cambio. Los puntos acordados se registraran en un acta de
reunin.
. Reunin general de obra donde el equipo de proyecto tratara: Las
restricciones del proyecto, cumplimiento de la programacin (la semana
pasada, semana actual y la siguiente semana), se evaluara el ndice de
productividad de las actividades de trabajo, se evaluara la lnea del
desempeo del costo, observaciones del rea de prevencin de riesgos,
observaciones de calidad y acciones correctivas para buscar la mejora
continua del proyecto.
. Reunin con los capataces y las empresas subcontratistas, donde se
tratarn los temas sobre el avance de la semana y los problemas que
tienen para obtener las meta programada.

2.1Descripcin de la Gestin del Alcance del Proyecto

5
 Como buena prctica todas las maanas de cada da se
dictarn una charla sobre Prevencin de Riesgos con todo
el personal, donde debern asistir todos los Ingenieros.
Para realizar el Control Integrado de Cambios, se deber
revisar todas las solicitudes de cambio, aprobar las
mismas y gestionar los cambios a los entregables, al plan
para la direccin de proyecto, los activos de los procesos
de la organizacin y a los documentos del proyecto.

2.1Descripcin de la Gestin del Alcance del Proyecto

6
 Control Integrado de Cambios
a) Identificar a los responsables de analizar los cambios al alcance
La jerarqua de aprobar o rechazar los cambios del alcance es el comit de
cambios y seguido por el gerente de proyectos. El comit evaluara la
necesidad de la intervencin del cliente y los interesados del proyecto.
b) Clasificacin de los cambios al alcance
Los cambios se clasificaran en base al impacto en el alcance teniendo en
cuenta los siguientes parmetros:
Cambios mayores de Ingeniera
Son todos aquellos cambios que afectan a la ingeniera bsica del Proyecto
o al diseo conceptual del mismo.
Cambios menores de Ingeniera
Son todos aquellos cambios que obedecen a las siguientes causas:
Mejoras de los mtodos constructivos
Complemento de detalles no definidos en los planos aprobados
Definicin de detalles no suficientemente claros en los planos aprobados
Mejoras en los acabados u otros aspectos no definidos en los planos
Definicin de caractersticas o datos para precisar el proceso
constructivo

2.1Descripcin de la Gestin del Alcance del Proyecto

7
Diagrama de Flujo 1
Procedimiento para la
solicitud y anlisis de
cambios en el cronograma.

2.1Descripcin de la Gestin del Alcance del Proyecto

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 2.2 Enunciado del Alcance del Proyecto
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 Graa y Montero tiene por objetivos alcanzar la satisfaccin del cliente
respetando el alcance del contrato, sus especificaciones tcnicas y el
plazo acordado; as como buscar permanentemente la eficiencia en la
produccin y la obtencin del resultado ms ptimo.
Durante la ejecucin del proyecto se harn controles a la lnea base del
cronograma, presupuesto, alcance y calidad para asegurar un ingreso
econmico de S/.18,125,912.45 a la empresa Graa y Montero.
Terminar el proyecto 45 das antes de la fecha establecida en el contrato
para reducir los gastos generales del proyecto.
Generar una innovacin en el proceso constructivo con la finalidad de
reducir tiempos y costos, pero asegurando la calidad de los entregables.
El proyecto debe asegurar las condiciones de trabajo para la seguridad
integral y fsica del personal obrero para evitar prdidas humanas.

2.2.1 Objetivos del Proyecto

10
El Edificio de NEO 10 con dos torres de 17 pisos y una de 15 pisos, para la
entrega los departamentos deben tener los acabados definidos por el
proyectista y la inmobiliaria como se indica:
Ingreso: Piso laminado Tono Cerezo o similar. Contrazcalo recto en
madera capirona, h= 7.5 cms.
Sala-Comedor: Piso laminado tono Cerezo o similar. Contrazcalo recto en
madera capirona, h= 7.5 cms.
Estar: Piso laminado Tono Cerezo o similar. Contrazcalo recto en madera
capirona, h= 7.5 cms.
Dormitorios: Piso Alfombra Boucl color beige oscuro. Contrazcalo recto
en madera capirona, h= 7.5 cms. Closets con puertas en melamine blanca.
Bao Principal: Piso Cermico Celima Botticino Beige 45x45. Contrazcalo
Cermico Celima Botticino Beige 45x45, h= 10 cm. Tablero de mrmol crema
marfil, con lavatorio de sobreponer Bahamas marca Trbol color Blanco.
Grifera Mezcladora Vainsa para lavatorio Lnea mares Bali Monocomando
cromo. Mueble bajo en melamine color nogal puertas y laterales exteriores.
La estructura interior es de melamine color blanco. Inodoro Top Piece Trbol
color blanco.Pared enchapada en Cermico Celima Botticino Beige 45x45.
Zona de ducha hasta 2.10 mts. Detalle en interior de ducha vertical de
Cermico Celima madera estructurada 45x45.Detalle detrs de inodoro de
Cermico Celima Madera Estructurada 45x45 h:2.30mt. Grifera Mezcladora
Vainsa para ducha Lnea mares Bali Monocomando cromo. Pared sin
enchapar empastada y pintada. Accesorios de losa blanco.

2.2.2 Descripcin del Alcance del Producto

11
 Bao Secundario: Piso Cermico Celima Cemento Gris 40x40. Contrazcalo
Cermico Celima Cemento Gris 40x40h= 10 cm. Tablero de Concreto enchapado con
Porcelanato Celima Pulido Gris 60x60 Gris. Lavatorio Bahamas marca Trbol color
Blanco. Grifera Mezcladora Vainsa para lavatorio Lnea mares Bali Monocomando
cromo. Inodoro Sifn Jet Trbol color blanco. Pared enchapada en Cermico Celima
Cemento Gris 40x40. Zona de ducha hasta 2.10 mts. Detalle en ducha vertical de
Cermico San Lorenzo Concreto Caravista Gris 45x45. Detalle detrs de inodoro de
Cermico San Lorenzo Concreto Caravista Gris 45x45 h:2.30mt. Pared sin enchapar
empastada y pintada de blanco. Grifera Mezcladora Vainsa para lavatorio Linea
mares Bali Monocomando cromo. Accesorios de losa blanco.
Cocina: Piso Porcelanato Natural Gris Plata 60x60. Contrazcalo Porcelanato
Natural Gris Plata 60x60, h= 10 cm. Pared: Enchapada en Cermico Celima Lineal,
color Blanco 25x40 en pared solo entre los muebles altos y bajos. Zona sin enchapar
empastada y pintada de blanco. En zona de campana, segn diseo, pared
enchapada en Cermica Celima Lineal, color Blanco 25x40 hasta el techo. Mueble
Bajo: Estructuras interiores y exteriores de melamina color blanco. Puertas y laterales
en melamina color negro. Mueble Alto: Estructuras interiores en melamina color
blanco. Puertas y laterales color Carmin. Repisas exteriores segn diseo de
melamina color negro. No lleva tiradores, perfil aluminio 3cm espesor, segn diseo o
puertas con rebaje. Tablero de granito Blanco Serena (plancha de e=2cm biscelado y
pulido con zcalo). Lavadero de acero inoxidable de una poza con escurridero.
Griferia Vainsa Mezcladora para lavadero al mueble marca Vainsa, lnea Mares Bali
monocomando cromo.

2.2.2 Descripcin del Alcance del Producto

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 Lavandera: Piso cermico Celima Amrica Blanco 40 x 40 o similar Contrazcalo
cermico Celima Amrica Blanco 40 x 40 o similar, h= 10 cm. Pared: Enchapada en
cermico Celima Amrica Blanco 40 x 40 o similar solo en zona de lavadero, h= 1.20 mts.
Zona sin enchapar empastada y pintada de blanco. Lavadero de losa blanca Trbol
modelo amazonas. Grifera llave de jardn agua fra y agua caliente.
Cuarto deservicio: Piso cermico Celima Amrica Blanco 40 x 40 o similar. Contrazcalo
cermico Celima Amrica Blanco 40 x 40 o similar, h= 10 cm. Pared empastada y pintada
de blanco.
Bao de servicio: Piso cermico Celima Amrica Blanco 40 x 40 o similar. Contrazcalo
cermico Celima Amrica Blanco 40 x 40 o similar, h= 10 cm. Pared: Enchapada en
cermico Celima Amrica Blanco 40 x 40 o similar solo en zona de ducha, h= 2.10 mts.
Zona sin enchapar empastada y pintada de blanco. Lavadero sin pedestal Trbol modelo
Fontana.Grifera Italgrif modelo Bvaro o similar. Inodoro Trbol color blanco modelo
Rpid Jet.
Puertas Principal: contraplacada MDF enchapada en madera Cedro.
Puertas de Interiores: contraplacadas MDF pintadas al duco color blanco.
Ventanas: Carpintera de aluminio, vidrio crudo.
Paredes: En todos los ambientes menos en baos, cocina y lavandera, revestidos con
papel mural.
Varios: Agua Fra y caliente en todos los grifos menos en el lavatorio del bao de
servicio. Punto de cable en dormitorios. 1 Intercomunicador en la cocina. Conexin de
telfono en dormitorio principal. Sistema de gas central, segn sea el caso. No incluye
therma.

2.2.2 Descripcin del Alcance del Producto

13
 ESPECIALIDADES PARAMETROS LIMITES DE ACEPTACION
Estructuras
Suelo Compactacin Mnimo 90% del proctor modificado
El ensayo a compresin de probetas
debe tener como mnimo una
Concreto Resistencia del concreto
resistencia de f'c=210kg/cm2 a los 28
das
Vigas, columnas, zapatas y
Seccin transversal i = 0,25 (dB)1/3
espesor de losas, muros y zapatas
En un pao 6 m o menos: i = 1,3
Ejes de columnas, muros y Ejes indicados en los
cm En
tabiques planos de construccin
un pao de 12 m o ms: i = 2,5 cm
Arquitectura
Muros donde se colocara el
Porcentaje de humedad Mximo 13%
papel
Muros donde se colocara el
Presencia de oxidacin Sin manchas
papel
Muros donde se colocara el
Secado de pintura Mnimo 15 dias
papel
Enchape Desalineamiento Mximo 1mm
Enchape Vacios Sin cajoneos
Vanos de Ventanas y Puertas Dimensiones Mximo + 3mm
Puertas de madera Porcentaje de humedad Mximo 4%
Carpintera Metlica Espesor de pintura Mnimo 7mils

14 2.2.3 Criterios de Aceptacin del Producto

 ESPECIALIDADES
Instalaciones Sanitarias
Tuberas para agua fra y
caliente
Tuberas de desage
Cisternas y Piscinas
Ubicacin de Griferas
Instalaciones Elctricas
Tomacorrientes e interruptores
Conductores elctricos
Tomacorrientes , interruptores y
alumbrados
Agua Contra Incendio
Tuberas de schedule 40
Pintura
15 2.2.3 Criterios de Aceptacin del Producto
PARAMETROS LIMITES DE ACEPTACION
Mnimo 150psi sin griferas
Presin hidrosttica
Mnimo 70psi con griferas
El nivel del agua no debe descender
Estanqueidad
durante 24horas
El nivel del agua no debe descender
Estanqueidad
durante 24horas
Eje del lavatorio Posicin Horizontal 1cm
Posicin Vertical 0.5cm
Ubicacin de puntos
Posicin Horizontal 3cm
Megado de cables > 1Mghom (infinito)
Voltaje 220V
Presin hidrosttica Mnimo 250psi sin griferas
Espesor de pintura Mnimo 7mils
 Cambios de ingeniera, que impacten de manera negativa
en el cronograma, los costos y el alcance del producto.
El alza en el precio de los materiales, no est considerado
en el presupuesto contractual por lo que se deber hacer
un reajuste para minimizar las perdidas.
Disponibilidad de la mano de obra calificada para iniciar la
ejecucin de obra.
Daos a las viviendas colindantes en la etapa de
excavacin para los stanos.
Demora en la aprobacin de permisos municipales
Deslizamientos de terreno, en la etapa de excavacin,
que puedan generar prdidas humanas.

16 2.2.4 Riesgos Iniciales

 HITOS
ITEM FASES Y PRINCIPALES ENTREGABLES
INICIO FIN

OBRAS PROVISIONALES,PRELIMINARES Y
1 10/03/12 01/04/12
SALUD
2 ESTRUCTURA
2.1 Movimiento de tierras y estabilizacin 21/03/12 01/07/12
2.1 Obras de concreto simple 19/06/12 22/07/12
2.1 Obras de concreto armado 04/07/12 17/12/12
3 ARQUITECTURA
3.1 Tabiquera 15/08/12 16/01/13
3.2 Acabados 16/08/12 30/04/13
4 INSTALACIONES
4.1 Instalaciones elctricas 20/06/12 01/04/13
4.2 Instalaciones sanitarias 20/06/12 23/03/13
4.3 Instalaciones de gas 25/08/12 23/01/13
4.4 Extraccin de monxido 10/11/12 08/01/13
5 EQUIPAMIENTO
5.1 Ascensor de Pasajeros 04/12/12 18/05/13

2.2.5Sistema
Fases y principales entregables de Proyecto
5.2 Sealtica 14/11/12 21/12/12
5.3 de Intercomunicadores 05/01/13 01/04/13
17
 La entrega de la obra depende de la llegada de los equipos de
importacin, por lo que se tiene que hacer un seguimiento estricto al
proveedor.
En este proyecto no se est considerando la realizacin del contrapiso y
tarrajeo de los muros de concreto y tabiquera en los interiores por lo
que se debe hacer un control de calidad estricto en la liberacin de los
vaciados para generar sobrecostos por retrabajos.
Disponibilidad del personal calificado tanto obreros para evitar retrasos
por falta de personal.
Programacin de llegada de los materiales, debido a la restriccin de
horario de la Municipalidad.
Tener procedimientos adecuados para asegurar el control de calidad
durante la ejecucin del proyecto y evitar as los retrabajos.

2.2.6 Restricciones del Proyecto

18
 No se incluye la instalacin de luminarias en los departamentos.
No se incluye la instalacin de los espejos en los servicios higinicos de
los departamentos.
No se incluye la implementacin del Gimnasio.
No se incluye la siembra de plantas, solo se colocara la tierra de chacra.
No se incluye el equipamiento del grupo electrgeno.
El tanque de almacenamiento del Gas Licuado de Petrleo ser
suministrado e instalo por la empresa encarga de las instalaciones de
gas del proyecto.
No se incluye el equipamiento de la subestacin, tableros y los
conductores.

2.2.7 Limites del Proyecto

19
 Entrega de planos As-Bill.
Manuel de operacin y mantenimiento.
Movimiento de tierras
Construccin de los stanos y la torre
Acabado de los departamentos con las instalaciones
elctricas, sanitarias y gas.
Entrega de los departamentos al cliente Viva GyM con
las observaciones cerradas.

2.2.8 Requerimientos y Productos Entregables

20 del Proyecto
El proyecto estar organizado como se muestra en el organigrama

2.2.9 Organigrama Inicial del Proyecto

21
 La gestin de la configuracin incluye la presentacin de los
cambios propuestos para su revisin y aprobacin, definicin de los
niveles y mtodos de revisin, para esto se requiere la
implementacin de:
Solicitud de cambios
Creacin de cambios
Procedimiento establecido para la aprobacin de cambios
Productos entregables identificados

2.2.10 Requerimientos de gestin de la

22 configuracin del proyecto
 Las empresas externas a GyM que realizaran los trabajos
complementarios que no realizaremos pero si se supervisara,
para la eleccin de la subcontrata se evaluara el desempeo
de esta en otras obras, cotizacin, lineamientos de calidad y
seguridad. En el cuadro siguiente , se detalla que entregables
realizara GyM y las empresas externas:

2.2.11 Las empresas externas a GyM

23
 TRABAJOS REALIZADOS POR GyM
OBRAS PROVISIONALES,PRELIMINARES Y SALUD
ESTRUCTURA
Obras de concreto simple
Obras de concreto armado
ARQUITECTURA
Muros y Tabiquera de albailera
Celosas de concreto
Acabados
Revoques y revestimiento
Cielorrasos
Pisos
Scalos y contrazcalos
Carpintera metlica
GESTION DE PROYECTOS
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2.2.11
TRABAJOS REALIZADOS POR SUBCONTRATAS
MOVIMIENTO DE TIERRAS Y ESTABILIZACIN
ARQUITECTURA
Muros y Tabiquera de albailera
Tabiquera en interiores
Tabiquera en exteriores
Acabados
Tablero de mrmol
Coberturas
Carpintera de madera
Cristales
Cerrajera
Pintura
INSTALACIONES
Instalaciones Elctricas
Instalaciones Sanitarias
Instalaciones Gas
Instalaciones Mecnicas
EQUIPAMIENTO
Ascensor de Pasajeros
Sealtica
Sistema de Intercomunicadores
Las empresas externas a GyM
La EDT elaborado para el proyecto NEO 10 resume las fases, entregables, subentregables y paquetes de
trabajo.

25 2.3 Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)

 Cdigo del Paquete de
1.1.2
Trabajo
Nombre del Paquete de
Demoliciones
Trabajo
Responsable del
Jefe de Produccin - Ing. Carlos Lopez Peinado
Paquete
Se considera en esta partida la demolicin de aquellas
construcciones que se encuentran en el rea del terreno
destinada a la construccin de la obra. Incluye las obras de
Descripcin del Paquete preparacin (apuntalamientos, defensas, etc.); la demolicin
de todas las estructuras, incluso las que estn debajo del
terreno (cimientos, zapatas, calzaduras etc.). La unidad de
medida ser metro cbico (m3).
Entregable(s) Obras provisionales

Criterios de Aceptacin Evitar la polucin

Recursos Subcontrata

Duracin estimada 4 das

Hitos Inicio 10/03/12 y Termina 14/03/12

Costo estimado $3,500.00

26
2.4 Diccionario de la EDT del Proyecto
 Cdigo del Paquete
1.1.3
de Trabajo
Nombre del Paquete
Eliminacin
de Trabajo
Responsable del
Jefe de Produccin - Ing. Carlos Lopez Peinado
Paquete
Comprende la evacuacin del material proveniente de
Descripcin del
la demolicin una vez concluida sta. La unidad de
Paquete
medida ser metro cbico (m3).
Entregable(s) Obras provisionales
Criterios de
Tener botaderos aprobados
Aceptacin
Recursos Subcontrata
Duracin estimada 5 dias
Hitos Inicio 13/03/12 y Termina 18/03/12
Costo estimado $3,500.00

27
2.4 Diccionario de la EDT del Proyecto
 Cdigo del Paquete de
2.3.1
Trabajo
Nombre del Paquete de
Zapatas
Trabajo
Responsable del
Jefe de Produccin - Ing. Carlos Lopez Peinado
Paquete
Constituyen el cimiento de las columnas. Su ubicacin y
dimensiones estn determinadas en los planos respectivos
Se denominan zapatas aisladas, a las que soportan una sola
Descripcin del Paquete
columna, zapatas combinadas, a las que sirven de soporte de
dos o ms columnas y zapatas conectadas, a las que son
unidas por una o ms vigas de cimentacin.
Entregable(s) Estructura de concreto armado.
Las variaciones en las dimensiones en planta de las zapatas
sern: -6 m.m. + 5 cm.
Criterios de Aceptacin L a excentricidad o desplazamiento: 2% del ancho de zapara
en la direccin del desplazamiento, pero no mayor de 5 cm.
La reduccin en el espesor: 5% del espesor especificado.
Mano de Obra: Cuadrillas de acero, concreto y encofrado.
Materiales: Concreto premezclado, acero corrugado,
Recursos
alambre.
Equipos: Encofrado, grua, chutes, vibradora.
Duracin estimada 7 das
Hitos Inicio 10/07/12 y Termina 17/07/12

28
2.4 Diccionario de la EDT del Proyecto
 Cdigo del Paquete de
2.3.3
Trabajo
Nombre del Paquete de
Columnas
Trabajo
Responsable del Paquete Jefe de Produccin - Ing. Carlos Lopez Peinado
Son elementos de apoyo aislado, generalmente verticales con
Descripcin del Paquete
medida de altura muy superior a las transversales.
Entregable(s) Estructura de concreto armado.
Las variaciones en las dimensiones en planta de las columnas
Criterios de Aceptacin sern: -6 m.m. + 5 cm.
La reduccin en el espesor: 5% del espesor especificado.
Mano de Obra: Cuadrillas de acero, concreto y encofrado.
Recursos Materiales: Concreto premezclado, acero corrugado, alambre.
Equipos: Encofrado, grua, chutes, vibradora.
Duracin estimada 150 dias
Hitos Inicio 17/07/12 y Termina 14/12/12
Costo estimado $19,077.62

29
2.4 Diccionario de la EDT del Proyecto
 Cdigo del Paquete de
3.1.2
Trabajo
Nombre del Paquete de
Tabiquerias de exteriores
Trabajo
Responsable del
Jefe de Produccin - Ing. Carlos Lopez Peinado
Paquete
Son muros que dan al exterior y por el acabado rustico se
Descripcin del
debe asentar con bloquetas de concreto reforzado con acero
Paquete
y los alveolos se llenaran con concreto.
Entregable(s) Arquitectura
En un pao 6 m o menos: i = 1,3 cm
Criterios de Aceptacin
En un pao de 12 m o ms: i = 2,5 cm
Mano de Obra: Cuadrillas de acero, concreto y colocacin
de ladrillo.
Recursos
Materiales: Concrelisto, acero corrugado, alambre, ladrillo
Equipos: Cortadora de ladrillo.
Duracin estimada 112 dias
Hitos Inicio 26/09/12 y Termina 16/01/13
Costo estimado $32,984.56

30
2.4 Diccionario de la EDT del Proyecto
 Cdigo del Paquete de
3.2.1.
Trabajo
Nombre del Paquete de
Revoques y revestimientos
Trabajo
Responsable del
Jefe de Produccin - Ing. Carlos Lopez Peinado
Paquete
Consiste en la aplicacin de morteros o pastas, en una o ms
capas sobre la superficie exterior o interior de muros y
tabiques, columnas, vigas o estructuras en bruto, con el fin de
vestir y formar una superficie de proteccin, impermeabilizar u
Descripcin del Paquete obtener un mejor aspecto en los mismos. Puede presentar
capas lisas o speras. Tambin comprende la ejecucin y
vestidura de molduras, incluyendo el acabado de molduras de
ladrillo. Tiene como actividades derrame de vanos y solaqueo
de muros. La unidad de medida ser metro cuadrado (m2).
Entregable(s) Muros y columnas de concreto revestidos
El revestimiento debe tener una tolerancia en alineamiento y
Criterios de Aceptacin
verticalidad de +1cm por 3m de altura
Mano de Obra: Cuadrillas de albailera
Recursos Materiales: Cemento tipo 1, arena fina, agua limpia
Equipos: Regla de aluminio, equipo topogrfico
Duracin estimada 150 das
Hitos Inicio 16/08/12 y Termina 13/01/13
Costo estimado $297,634.49

31
2.4 Diccionario de la EDT del Proyecto
 As sucesivamente, tomando en cuenta las
especificaciones tcnicas de cada una de las
partidas del Proyecto (que deben estar
consideradas en el Expediente Tcnico o
similar).
NOTA: La numeracin del Cdigo del
Paquete de Trabajo debera coincidir con la
numeracin de cada partida del proyecto.

32
2.4 Diccionario de la EDT del Proyecto