PowerConsulting es una gran empresa consultora en asuntos administrativos; su portafolio de
servicios brinda asesora en calidad y productividad, su cartera de clientes abarca 120 empresas de gran tamao y estn negocindose nuevos contratos de consultora. Preocupado por mantener un equipo de consultores de alto nivel para atender el crecimiento de los servicios, el presidente Ricardo Costa solicito a la directora de RH, Marina Silveira, que presentara un proyecto sobre un nuevo sistema de reclutamiento y seleccin de candidatos a consultores. Silveira se entusiasmo con la idea y fue mucho ms all; presento un nuevo sistema de preparacin interna de consultores aprendices. Como es casi imposible reclutar en el mercado de consultores de experiencia, la propuesta de Silveira es reclutar y seleccionar aprendices y someterlos a un intenso programa de entrenamiento y evaluacin orientado por los gerentes de lnea. Cada gerente seria el tutor de un grupo de aprendices y se encargara de entrenarlos y evaluarlos. De este modo, Silveira quera transformar los gerentes en gestores de RH y, al mismo tiempo, transformar PowerConsulting en una fabrica de profesionales privilegiados. Su proyecto seria el comienzo de esta visin.