NOMBRE DEL ALUMNO: DEYSI GRISELL

REYES ESPINOZA

MATRICULA: 84009

GRUPO N038

MATERIA: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

CATEDRATICO: Mtra. Oliva Castellanos

Gmez

N Y TEMA DE LA ACTIVIDAD: ACT 2 Clima

organizacional

CIUDAD Y FECHA: ZITACUARO MICHOACAN

16/10/2017
 Despus de revisar los archivos de apoyo y las lecturas de la unidad, elije una forma de
medir el clima laboral con base en el nivel que desee (entrevistas personales, grupos de
enfoque y encuestas) y justifica en media cuartilla tu eleccin

El clima organizacional es un tema que se est volviendo de gran importancia para las empresas,
porque comprende las relaciones que se llevan a cabo dentro de una organizacin donde los
empleados desarrollan sus actividades.

Concepto de Clima laboral por:

(Por Clima Laboral se entiende el conjunto de cualidades, atributos o propiedades relativamente

permanentes de un ambiente de trabajo concreto que son percibidas, sentidas o experimentadas
por las personas que componen la organizacin empresarial y que influyen sobre su conducta.)

Las entrevistas no es necesario aplicarlas a todo el personal, simplemente se escoge a uno o dos
integrantes de cada rea para poder realizar la entrevista, entre los entrevistados podran estar los
jefes directivos, administradores, la direccin, gerentes y operativos, el tiempo de la entrevista
podra ser de 20 a 30 minutos, para poder conocer si existe algn conflicto entre compaeros,
porque esto podra provocar que no desarrollen sus actividades adecuadamente y pueden retrasar
el proceso de los dems y la productividad de la empresa se podra ver afectada, por lo que es muy
primordial saber el ambiente laboral que hay en cada rea y en la empresa en general, tambin se
pueden conocer si los procesos de la empresa son los adecuados. Considero que el clima laboral de
una empresa puede ser medido por medio de la aplicacin de entrevistas personales, ya que por
este medio se puede abordar un tema de manera personal o abierta con la persona que se est
entrevistando.

Qu medir Todo estudio del clima organizacional debe consultar a los miembros de la organizacin
(o del departamento, divisin, etc.) todos, o al menos la mayora de, los siguientes aspectos:

Objetivos: conocen y entienden los empleados los objetivos de la empresa, de su departamento,

y cmo se interrelacionan estos? Misin, visin, estrategia, etc.

Comunicacin: consideran los empleados que reciben la informacin necesaria y til por parte de
sus supervisores y otros departamentos de la empresa, como para desarrollar efectivamente su
trabajo?

Grupo de trabajo: creen los empleados que el trabajo se hace en equipo?

Condiciones de trabajo: sienten los empleados que la calidad y cantidad de trabajo que se espera
de ellos es justa, y que cuentan con las herramientas y el ambiente para llevarlo a cabo?

Oportunidades de carrera: sienten los empleados que la organizacin ofrece oportunidades de

progresar a aquellos que demuestren su capacidad? Incluye temas como adiestramiento.

Competencia supervisora: confan los empleados en el conocimiento y las habilidades de sus

supervisores?

Compensacin y reconocimiento: qu tan contentos estn los empleados con la forma de

compensar y reconocer su trabajo?
Para el buen funcionamiento de una empresa, todos estn de acuerdo que es fundamental el
Recurso Humano. Pero poco aporta un empleado frustrado, o que tenga resentimiento contra su
jefe o la empresa.

Un estudio de clima organizacional o laboral permite conocer el estado de la empresa en cuanto a

aspectos organizacionales, ambiente de trabajo, la cultura, estado de nimo, y factores similares
que pueden influir en el desempeo de su personal. Resulta imperativo para el departamento de
Recursos Humanos a la hora de determinar si sus polticas y estrategias son realmente efectivas.

Desarrolla un instrumento de no ms de 20 reactivos, mnimo 15, que permita la

investigacin y medicin del clima organizacional en una entidad organizacional
cualquiera, de acuerdo a la modalidad que elegiste y considerando las nueve dimensiones
bsicas.

1. Se siente satisfecho con el puesto en el que se est desarrollando?

2. Cmo reaccionan sus compaeros de trabajo o sus jefes cuando tienen algn
problema o retraso en la produccin?
3. Tiene la confianza con su jefe o su encargado de rea para contarle sobre sus
problemas laborales o personales?
4. Cuenta con las herramientas o material necesario para desarrollar sus actividades?
5. Sus compaeros de trabajo le ayudan o conviven con usted de manera agradable?
6. Le han otorgado algn reconocimiento o premio por su desempeo en los ltimos
meses?
7. Siente que ha logrado mostrar sus capacidades o que ha aprendido cosas nuevas
desde que se integr a esta empresa?
8. Considera que hay buena comunicacin entre todos los empleados para el
desarrollo de las actividades?
9. Usted cree que la empresa tiene una buena organizacin en su proceso?
10. Del tiempo que lleva laborando en esta empresa Considera que han alcanzado los
objetivos de la empresa?
11. Con frecuencia hay empleados que hablan mal de la organizacin o de sus jefes
12. Podra decirme alguna razn?
13. Cree usted que sus opiniones o sugerencias son tomadas en cuenta cuando surge
algn inconveniente?
14. Considera que todos sus compaeros al igual que los directivos toman en cuenta
los valores de la empresa? Usted los hace valer?
15. Recomendara a algn familiar o amigo trabajar en la organizacin?
16. Comparado con el ao pasado, su calidad laboral ha mejorado?
Bibliografa
COPEME. ( MARZO de 2009). COPEME. Obtenido de
https://sptf.info/images/medicion_del_clima_laboral.pdf

humans, F. p. (Septiembre de 2006). El CLIMA LABORAL. Obtenido de RH:

https://factorhuma.org/attachments_secure/article/8300/clima_laboral_cast.pdf

RODRGUEZ, L. L. (FEBRERO de 2013). UNIVERSIDAD AUTNOMA DE NUEVO LEN . Obtenido de

DIVISION DE ESTUDIOS DE POSGRADO DE PSICOLOGA :
http://eprints.uanl.mx/3751/1/1080256607.pdf