Operacin Tiempo (min)

Corte 32.72
desbastado 28.88
perfilado 252.15
armado 224.23
alistado 103.01

Actividades/Observaciones 1 2 3
Sacar del almacn el cuero 0.10 0.40 0.90
Inspeccin del cuero y color segn la orden 0.60 1.00 1.00
Mirar los modelos (serie, colores y cdigo) 0.50 0.62 0.84
Cortar Cuero 24.55 23.65 25.91
Cortar badana 9.49 9.50 10.20
Se enumera y se ordena los pedidos por talla 0.17 0.20 0.14
CICLO: 35.41 35.37 38.99

N DE MEDICIONES (CON TABLA DE MUNDEL):

N mediciones = 4
74
N mediciones = 0.06
Actividades/Observaciones 1 2 3
Sacar del almacn el cuero 0.10 0.45 0.63
Inspeccin del cuero y color segn la orden 0.7 1.02 0.92
Mirar los modelos (serie, colores y cdigo). 0.5 0.45 0.60
cortar cuero 20.9645 19.68 22.56
Cortar badana 9.4943 10.56 8.53
Se enumera y se ordena los pedidos por talla 0.16 0.14 0.12
CICLO: 31.76 32.16 33.24

Operario: Julio valverde

VALORACIN DEL OPERARIO FACTORES
Habilidad Superior A2: + 0.13
Esfuerzo Bueno C2: +0.02
Condiciones Excelente D: 0
Consistencia Promedio C: + 0.01
Factor de valoracin FV (1+TOTAL) 1.16

Clculo de Tolerancias
TOLERANCIAS CONSTANTES
a. Tolerancias Personales
b. Tolerancias Base por Fatiga
TOLERANCIAS VARIABLES
A. Tolerancias Estndar (trabajar de pie)
B. Tolerancias por Postura Anormal
C. Uso de la fuerza o energa muscular
D. Mala iluminacin
E. Condiciones Atmosfricas (calor y humedad) Varia
F. Mucha atencin (afecta a trabajos de vista)
 G. Nivel de Ruido
H. Tensin mental
I. Monotona
J. Tedio

TE = Top*FV*(1 + 0,14)
TE =32.72*1.16*(1 + 0,14)
TE = 43.27 min/doc de calzado.
TN = 37.95 min/doc de calzado.

DES
Operario: Juan valverde
Actividades/Observaciones 1 2 3
desbasta cuero y badana 28.99 26.95 29.34
Se pintan los pelos del cuero 6.68 6.54 6.74
Quitan las pelusas del cuero 1.60 1.40 1.80
CICLO: 37.27 34.89 37.88

N DE MEDICIONES (CON TABLA DE MUNDEL):

N mediciones = 2.99
72.77
N mediciones = 0.05

Actividades/Observaciones 1 2 3
desbasta cuero y badana 27.84 27.14 26.77
Se pintan los pelos del cuero 6.70 6.74 6.69
Quitan las pelusas del cuero 1.6 1.5 1.8
CICLO: 36.14 35.38 35.26

VALORACIN DEL OPERARIO FACTORES

Habilidad Excelente A2: + 0.13
Esfuerzo Bueno C1: + 0.05
Condiciones Excelente C: + 0.02
Consistencia Promedio D: 0.00
Factor de valoracin FV (1+TOTAL) 1.2

Clculo de Tolerancias
TOLERANCIAS CONSTANTES
a. Tolerancias Personales
b. Tolerancias Base por Fatiga
TOLERANCIAS VARIABLES
A. Tolerancias Estndar (trabajar de pie)
B. Tolerancias por Postura Anormal
C. Uso de la fuerza o energa muscular
D. Mala iluminacin
E. Condiciones Atmosfricas (calor y humedad) Varia
F. Mucha atencin (afecta a trabajos de vista)
G. Nivel de Ruido
H. Tensin mental
I. Monotona
 J. Tedio

TE = Top*FV*(1 + 0,14)
TE =28.88*1.2*(1 + 0,12)
TE = 40.21 min/doc de calzado.
TN = 34.66 min/doc de calzado.

PER

operario: juan valverde

Actividades/Observaciones 1 2 3
Se inspecciona la serie y el modelo 0.8 1.1 0.9
se marca los huesos para fijar las piezas 0.7 1.2 0.9
Pegado de piezas- bordes- martillar 84.6 85.18 82.52

164.41 164.7 163.45

se va uniendo las piezas cocindolas con el forro
CICLO: 250.51 252.18 247.77

N DE MEDICIONES (CON TABLA DE MUNDEL):

N mediciones = 5.19
252.96
N mediciones = 0.050

Actividades/Observaciones 1 2 3
Se inspecciona la serie y el modelo 0.80 0.90 0.99
se marca los huesos para fijar las piezas 0.65 0.95 0.80
Pegado de piezas- bordes- martillar 85.9 84.56 84.6

se va uniendo las piezas cocindolas con el forro 166.3 165.3 164.7

CICLO: 253.65 251.71 251.09

VALORACIN DEL OPERARIO FACTORES

Habilidad Excelente A2: + 0.13
Esfuerzo Bueno C1: + 0.05
Condiciones Excelente C: + 0.02
Consistencia Promedio D: 0.00
Factor de valoracin FV (1+TOTAL) 1.2

Clculo de Tolerancias
TOLERANCIAS CONSTANTES
a. Tolerancias Personales
b. Tolerancias Base por Fatiga
TOLERANCIAS VARIABLES
A. Tolerancias Estndar (trabajar de pie)
B. Tolerancias por Postura Anormal
C. Uso de la fuerza o energa muscular
D. Mala iluminacin
 E. Condiciones Atmosfricas (calor y humedad) Varia
F. Mucha atencin (afecta a trabajos de vista)
G. Nivel de Ruido
H. Tensin mental
I. Monotona
J. Tedio

TE = Top*FV*(1 + 0,14)
TE =236.03*1.2*(1 + 0,12)
TE = 338.89 min/doc de calzado.
TN = 302.58 min/doc de calzado.

AR

Operarios: 1 y 2
Actividades/Observaciones 1 2 3
Se corta falsas y contrafuertes 10.35 10.4 10.6
empasta el corte con pegamento 14.4 16.8 19.2
se coloca la falsa a la horma, coloca pegamento a ambos. 13.62 13.56 12.3
se arma 95.7 96.4 98.2
se lija el filo del zapato y echa halgeno- pegamento a planta 76.13 78.65 79.68
Pegado reactivado la planta 11.86 11.56 10.65
Compacto con mquina boca de sapo 3.38 3.38 3.65
CICLO: 225.44 230.75 234.28

N DE MEDICIONES (CON TABLA DE MUNDEL):

N mediciones = 9.03
459.91
N mediciones = 0.05

Actividades/Observaciones 1 2 3
Se corta falsas y contrafuertes 10.40 10.80 10.70
empasta el corte con pegamento 14.40 14.40 20.50
se coloca la falsa a la horma, coloca pegamento a ambos. 13.50 14.20 13.50
se arma 95.20 94.30 92.40
se lija el filo del zapato y echa halgeno- pegamento a planta 75.40 74.56 75.30
Pegado reactivado la planta 10.56 10.20 11.86
Compacto con mquina boca de sapo 3.38 3.65 3.47
CICLO: 222.84 222.11 227.73

VALORACIN DEL OPERARIO FACTORES

Habilidad Excelente A2: + 0.13
Esfuerzo Bueno C1: + 0.05
Condiciones Excelente C: + 0.02
Consistencia Promedio D: 0.00
Factor de valoracin FV (1+TOTAL) 1.2

Clculo de Tolerancias
TOLERANCIAS CONSTANTES
a. Tolerancias Personales
 b. Tolerancias Base por Fatiga
TOLERANCIAS VARIABLES
A. Tolerancias Estndar (trabajar de pie)
B. Tolerancias por Postura Anormal
C. Uso de la fuerza o energa muscular
D. Mala iluminacin
E. Condiciones Atmosfricas (calor y humedad) Varia
F. Mucha atencin (afecta a trabajos de vista)
G. Nivel de Ruido
H. Tensin mental
I. Monotona
J. Tedio

TE = Top*FV*(1 + 0,14)
TE =289.14*1.2*(1 + 0,12)
TE = 301.36 min/doc de calzado.
TN = 269.07 min/doc de calzado.

AL
operario:jessica valverde
Alistado / Acabado
Actividades/Observaciones 1 2 3
se pega la plantilla 24.3200 24.2000 22.36
se limpia la superficie - agua 7.0645 7.2300 6.96
Pasar zapato por calor del ron 5.5900 6.9300 4.65
Pasar esponja por bordes de planta 7.2100 8.5300 7.52
Echar box por zapato 19.6300 19.8500 18.63
Pulir el zapato 10.3120 11.2300 9.56
echar bencina 10.6500 10.5800 9.56
Armar cajas 16.0100 16.0100 14.99
Embolsado 2.2300 2.5200 2.25
Meter caja 2.1030 2.1200 2.14
CICLO: 105.12 109.20 98.62

N DE MEDICIONES (CON TABLA DE MUNDEL):

N mediciones = 10.58
207.82
N mediciones = 0.05
Actividades/Observaciones 1 2 3
se pega la plantilla 24.2000 24.3200 24.42
se limpia la superficie - agua 7.2300 7.0645 6.02
Pasar zapato por calor del ron 5.5900 6.9300 4.42
Pasar esponja por bordes de planta 7.2100 8.5300 7.48
Echar box por zapato 19.6300 19.8500 19.96
Pulir el zapato 10.3120 11.2300 10.85
echar bencina 10.6500 16.0100 10.42
Armar cajas 16.0100 2.5200 14.23
Embolsado 2.5200 2.1200 2.53
Meter caja 2.1200 2.5620 2.09
CICLO: 105.47 101.14 102.42
VALORACIN DEL OPERARIO FACTORES
Habilidad Bueno C2: + 0.03
Esfuerzo Aceptable E2: - 0.08
Condiciones Bueno E: - 0.03
Consistencia Aceptable E: - 0.02
Factor de valoracin FV (1+TOTAL) 0.9

Clculo de Tolerancias
TOLERANCIAS CONSTANTES
a. Tolerancias Personales
b. Tolerancias Base por Fatiga
TOLERANCIAS VARIABLES
A. Tolerancias Estndar (trabajar de pie)
B. Tolerancias por Postura Anormal
C. Uso de la fuerza o energa muscular
D. Mala iluminacin
E. Condiciones Atmosfricas (calor y humedad) Varia
F. Mucha atencin (afecta a trabajos de vista)
G. Nivel de Ruido
H. Tensin mental
I. Monotona
J. Tedio

TE = Top*FV*(1 + 0,14)
TE =123.68*0.9*(1 + 0,16)
TE = 107.54 min/doc de calzado.
TN = 92.71 min/doc de calzado.
 CORTE

4 5
0.30 0.40
0.98 1.00
0.56 0.92
23.01 22.78
9.56 9.35
0.12 0.18
34.53 34.63

4 MEDICIONES
4 TO TE
0.55 0.43 0.57
0.50 0.79 1.04
0.72 0.57 0.75
21.84 21.26 28.12
9.58 9.54 12.62
0.11 0.13 0.18
33.19 32.72

0.05
0.04
0.09
0.02
0
0
0 TE: Tiempo Estndar
0 TN: Tiempo Normal
0.02 TOp: Tiempo Observado promedio
 0 FV: Factor de Valoracin
0.01
0
0 0.05
0.14

= (1+%)

DESBASTADO =

4 5 = (1+%)
29.05 28.33
6.52 6.42
1.63 1.54
37.20 36.29

= TB / C

3 MEDICIONES

TO TE
27.25 37.93
6.71 9.34
1.63 2.27
28.88

0.05
0.04
0.09
0.00
0.02
0.00
0.02
0.00
0.02
0.00
0.01
0.00
 0.00 0.07
0.16

PERFILADO

4 5
0.85 0.95
0.9 0.9
85.62 84.3

165.5853 162.33

252.96 248.48

3 MEDICIONES

TO TE
0.90 1.21
0.80 1.08
85.02 114.27

165.433333333 222.34

252.15

0.05
0.04
0.09
0.00
0.00
0.00
0.00
 0.00
0.02
0.00
0.01
0.00
0.00 0.03
0.12

ARMADO

4 5
10.7 10.8
14.4 21.6
13.16 13.52
96.5 96.3
78.19 76.53
11.36 11.86
3.47 3.86
227.78 234.47

3 MEDICIONES

TO TE
10.63 14.29
16.43 22.09
13.73 18.46
93.97 126.29
75.09 100.92
10.87 14.61
3.50 4.70
224.23

0.05
 0.04
0.09
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.02
0.00
0.01
0.00
0.00 0.03
0.12

ALISTADO

4 5
24.62 24.42
7.06 6.02
4.42 4.58
7.48 7.52
19.96 18.96
10.85 9.56
10.42 10.63
14.23 15.99
2.53 2.56
2.09 2.10
103.66 102.34

3 MEDICIONES
TO TE
24.31 25.38
6.77 7.07
5.65 5.90
7.74 8.08
19.81 20.69
10.80 11.27
12.36 12.90
10.92 11.40
2.39 2.50
2.26 2.36
103.01
0.07
0.04
0.11
0.00
0.01
0.01
0.00
0.00
0.02
0.00
0.01
0.00
0.00 0.05
0.16
 REA DE
REA DE ARMADO
ACABADO

25.38 26 Se pega la plantilla. 14.29 19

27 se limpia la 22.09
7.07 superficie del 20
cuero. .
Pasar zapato por
5.90 28 concentrado de ron. 18.46 21

Pasa esponja por 126.29

8.08 29 bordes de planta. 22

20.69 30 Se echa la crema 100.92 23

box 2000.

11.27 31 Pulir el zapato. 14.61

24

32 Echar bencina. 4.70

12.90 25

11.40 33 Armar cajas.

6

2.50 34
Embolsado.
5

2.36 35 Colocar zapatos en

cajas.
35 Colocar zapatos en
cajas.

2 Se almacena el PT.

OPERACIONES
 REA DE REA DE
RMADO PERFILADO DESBASTADO

Se corta las falsas y Se inspeciona la

19 1.21 5 serie y el modelo. 37.93
contrafuertes.

Se marca los
20 Se empasta el corte con 1.08 16 huesos para fijar 9.34
pegamento. las piezas.

Pegado piezas-
Se coloca la falsa a la 114.27 17 martillar
21 horma, coloca 2.27
pegamento a ambos.
Se va uniendo las
212.34 piezas cocindolas
Se arma. 18 con el forro.
22

4 Se traslada lal
Se lija el filo del armado del rea de armado.
23 zapato, la planta y se
hecha halgeno-
pegamento a planta.

Se procede al pegado reactivado

24 la planta y el armado.

compacto con boca

25 de sapo.

Se inspecciona que el
6 proceso de pegado est
correcto.

5 Se traslada al rea
de acabado.
ERACIONES TOTAL

35

2
2

2
 REA DE REA DE REA DE
DESBASTADO CORTE DISEO

Se desbasta el Inspeccin del color

37.93 14 0.57 4 segn la orden.
cuero.

Se pintan los pelos

9.34 15 del cuero. 1.04 Mirar los modelos
10
(serie, colores y
cdigo).
Se inspecciona y se
2 quitan las pelusas
2.27 del cuero. 28.12 11 Se corta el cuero.

12.62 12 Se corta el forro.

Se enumera y se
0.18 13 ordena los pedidos por
talla.

Se traslada la
3 orden y todo lo
cortado a
desbastado.
REA DE INGRESO MP
DISEO

Forrar la horma con

1 cinta Masking tape .

Inspeccin del
Se dibuja el modelo 1 estado de la MP.
2 en la horma con sus
medidas.

0.57 1 Se traslada.
Se despega la cinta
3 masking tape.

1 Se almacena la
MP.
4 Se pasa la camiseta.

Inspeccin
2

Se repasa todas las

medidas internas para
5 el armado.

Se despieza el
6 cartn duplex.

Se prueba, haciendo
un corte en tipo
1 molde.

3 Inspeccin

Se desarrolla el modelo
habiendo probado la
7 exactitud.
 Se desarrolla el modelo
habiendo probado la
7 exactitud.

Se desarrollo las piezas para

tomar cada uno con su
8 nmero.

Agrupar cada uno con su

9 nmero.

2 Se traslada al rea de
corte.

PT
n del
la MP.

da.

ena la
Tablas Westing House
Factores al evaluar la actuacin del operario

Sistema de calificacin de HABILIDADES de Westing House

+ 0.15 A1 Superior
+ 0.13 A2 Superior
+ 0.11 B1 Excelente
+ 0.08 B2 Excelente
+ 0.06 C1 Bueno
+ 0.03 C2 Bueno
0.00 D Promedio
- 0.05 E1 Aceptable
- 0.10 E2 Aceptable
- 0.16 F1 Malo
- 0.22 F2 Malo

Sistema de calificacin de CONDICIONES de Westing House

+ 0.06 A2 Superior
+ 0.04 B Superior
+ 0.02 C Excelente
0.00 D Excelente
- 0.03 E Bueno
- 0.07 F Bueno

Sistema de calificacin de ESFUERZO de Westing House

+ 0.13 A1 Excesivo
+ 0.12 A2 Excesivo
+ 0.10 B1 Excelente
+ 0.08 B2 Excelente
+ 0.05 C1 Bueno
+ 0.02 C2 Bueno
0.00 D Promedio
- 0.04 E1 Aceptable
- 0.08 E2 Aceptable
- 0.12 F1 Malo
- 0.17 F2 Malo

Sistema de calificacin de CONSISTENCIA de Westing House

+ 0.04 A2 Perfecta
+ 0.03 B Excelente
+ 0.01 C Buena
0.00 D Promedio
- 0.02 E Aceptable
- 0.04 F Mala
 TABLA DE TOLERANCIAS OIT

TOLERANCIAS CONSTANTES
a. Tolerancias Personales
b. Tolerancias Base por Fatiga
TOLERANCIAS VARIABLES
A. Tolerancias Estndar (trabajar de pie)
B. Tolerancias por Postura Anormal
a.
b.
c.
C. Uso de la fuerza o energa muscular
(levantar, jalar, empujar)
Esfuerzo realizado en kilogramos

D. Mala iluminacin
a.
b.
c.
E. Condiciones Atmosfricas (calor y humeda
F. Mucha atencin (afecta a trabajos de vista)
a.
b.
c.
G. Nivel de Ruido
a.
b.
c.
d.
H. Tensin mental
a.
b.
c.
I. Monotona
a.
b.
 c.
J. Tedio
a.
b.
c.
 TABLA DE TOLERANCIAS OIT

Estndar (trabajar de pie)

por Postura Anormal
Ligeramente incmoda
Incmoda (encorvado, inclinado)
Muy incmoda (echado, acostado, estirado)
uerza o energa muscular
lar, empujar)
alizado en kilogramos
2.5
5.0
7.5
10.0
12.5
15.0
17.5
20.0
22.5
25.0
30.0
35.5

Ligeramente por debajo de lo recomendado

Muy bajo
Sumamente inadecuado
s Atmosfricas (calor y humedad) Variable
cin (afecta a trabajos de vista)
Trabajo de cierta precisin
Trabajo preciso o fatigoso
Trabajo de cierta precisin o muy fatigosos

Continuo
Interminente y fuerte
Interminente y muy fuerte
Estridente y fuerte

Proceso bastante complejo

Proceso complejo o atencin dividida entre varios objetos
Muy complejo

Trabajo algo montono

Trabajo bastante montono
Trabajo muy montono

Trabajo algo aburrido

Trabajo bastante aburrido
Trabajo muy aburrido

Fuente: Introduccin al Estudio de Trabajo - 2da Edicin. OIT.

HOMBRES MUJERES

5 7
4 4

2 4

0 1
2 3
7 7

0 1
1 2
2 3
3 4
4 5
5 6
7 8
9 10
11 12
13 14
17 18
22 23

0 0
2 2
5 5
0 0

0 0
2 2
5 5

0 0
2 2
5 5
5 5

1 1
4 4
8 8

0 0
1 1
4 4

0 0
2 1
5 2
 Mtodos Materiales Mano de O

Derrame de Insumos txicos

Procedimientos de
trabajo no MP en el suelo Materia prima Trabajadore
estandarizados muy sucia EPP
Mtodos
ineficientes Desperdicios Falta de ex
de insumos

Mquinas Falta de condiciones ambientales

Li ruidosas
m Ambiente ruidoso
pi
Iluminacin
ez Ventilacin Olores fuertes debido al uso y
a Limpieza del amb.
derrame de solventes Falta
Mquinas con residuos qumicos y pegamentos
de los insumos diarios
industriales
Ma
qui
nari Medio Ambiente Mediciones
a
Tcnica Multivoto

Es una tcnica grupal que permite a un equipo de trabajo reducir una extensa lista de posibles causas, para
seleccionar las 3 5 causas principales investigadas.

Mano de Obra Mtodos Mediciones Medio Ambiente Maquinaria

Falta de
Falta de expericencia Procedimientos de
indicadores calidad
en el uso de Insumos trabajo no Ambiente ruidoso Mquinas ruidosas
, eficiencia,
txicos estandarizados
seguridad

Olores fuertes debido

al uso y derrame de Mquinas con
Trabajadores sin equipo
Mtodos ineficientes solventes qumicos y residuos de los
de proteccin personal
pegamentos insumos diarios
industriales.

Falta de condiciones
Falta de capacitacin
ambientales
 Frecuencia de presencia de causas
Causas Junio Julio Agosto Septiembre

Falta de capacitacin 2 2 3 1

Trabajadores sin equipo

de proteccin personal
2 3 3 4

Procedimientos de
trabajo no 4 3 4 2
estandarizados
Mtodos ineficientes 2 1 3 1
Falta de indicadores
calidad , eficiencia, 2 3 2 3
seguridad
Ambiente ruidoso -
parada de actividades
2 1 2 1

Olores fuertes debido al

uso y derrame de
solventes qumicos y 3 5 5 6
pegamentos
industriales.
Falta de condiciones
ambientales
4 2 3 2
Mquinas con residuos
de los insumos diarios
6 7 7
M.P muy sucia 2 1 3 2
Falta de condiciones
ambientales
3 4 3
Desperdicios de
insumos ( cantidad 4 6 5 4
considerada)
 Mano de Obra
Falta de Capacitacin

Trabajadores sin
EPP Metodologa

Falta de experiencia

Falta de indicadores

ones

sibles causas, para

Materiales

M.P muy sucia

Merma de cuero en
el suelo

Desperdicios de
insumos
Total

12

13

10

19

11

20
8

19
Clasificacion

B
 ENCUESTA DE MATRIZ DE PRIORIZACIN - CALZ

rea : PRODUCCIN

Problema :Contaminacin generada por la empresa Calzados Adriano

Nombre:_________________________________________

Marque con una "X" segn su criterio de significancia de causa en el Problema.

Valoracin Puntaje
Alto 5
Regular 3
Bajo Impacto 1

EN LAS SIGUIENTES CAUSAS CONSIDERE EL NIVEL DE PRIORIDAD QUE AFECTEN LA C

EMPRESA CALZADOS ADRIANO :
CAUSA () ALTO () MEDIO () BAJO

Causa Preguntas con Respecto a las Principales Causas

Cr1
Procedimientos de trabajo no estandarizados
Cr2 Mtodos ineficientes
Cr3 Ambiente ruidoso - parada de actividades
Cr4 Olores fuertes debido al uso y derrame de solventes qumicos y
pegamentos industriales.
Cr5
Falta de condiciones ambientales
Cr6
Falta de capacitacin
Cr7
Trabajadores sin equipo de proteccin personal
Cr8
Mquinas con residuos de los insumos diarios
Cr9
Desperdicios de insumos ( cantidad considerada)
Cr10
Materia prima muy sucia
E PRIORIZACIN - CALZADOS ADRIANO

resa Calzados Adriano

rea:__________________

e causa en el Problema.

ORIDAD QUE AFECTEN LA CONTAMINACIN GENERADA POR LA

Calificacin
as Principales Causas
Alto Regular Bajo

ados

s
de solventes qumicos y

ersonal

diarios

siderada)
 METODOS

C1: Procedimientos de trabajo no

C2: Mtodos ineficientes

estandarizados
AREAS CAUSAS

Resultados
Encuestas

Jefe de produccin 3 3
Operario 1 1
PRODUCCIN Gerente de produccin 3 5
Jefe de calidad 3 1
Jefe de mantenimiento 1 3
1
1
1
1
1
C3: Ambiente ruidoso - parada de actividades

C4: Olores fuertes debido al uso y derrame de

3
3
3
5
3
solventes qumicos y pegamentos industriales.
M. AMBIENTE

3
3
3
1
3
C5: Falta de condiciones ambientales

1
3
1
1
3
C6: Falta de capacitacin

C7: Trabajadores sin equipo de proteccin

1
1
1
3
1
personal.
MANO DE OBRA

C8: Mquinas con residuos de los insumos

3
5
3
3
3

diarios
MAQUINARIA

3
3
1
3
1

C9: Desperdicio de insumos

1
1
1
1
1

C10: Materia prima muy sucia

MATERIALES
 DIA

CODIGO
CR1
METODOS
CR2
CR3
MEDIO AMBIENTE CR4
CR5
MANO CR6
OBRA CR7
MAQUINARIA CR8
CR9
MATERIALES
CR10

FRECUENCIA
DESCRIPCION DE LA CAUSA RAIZ PRIORIZACION

Olores fuertes debido al uso y derrame de solventes qumicos y

pegamentos industriales. 17
Mquinas con residuos de los insumos diarios
17
Falta de condiciones ambientales 13
Mtodos ineficientes 13
Desperdicios de insumos ( cantidad considerada) 11
Procedimientos de trabajo no estandarizados 11
Falta de capacitacin 9
Trabajadores sin equipo de proteccin personal 7
Ambiente ruidoso - parada de actividades 5
Materia prima muy sucia 5
TOTAL 108
 DIAGRAMA DE PARETO
18 17 17
16
14 13 13
66% 76%
12 11 11
10 56%
8 44%
6 31%
4
2 16%
0

REA DE 80% DE
DEFECTOS

FRECUENCIA % ACUMULADO 80-2

PRIORIZACION
 DIAGRAMA DE PARETO

DESCRIPCION Total
Procedimientos de trabajo no estandarizados 11
Mtodos ineficientes 13
Ambiente ruidoso - parada de actividades 5
Olores fuertes debido al uso y derrame de solventes
qumicos y pegamentos industriales. 17
Falta de condiciones ambientales 13
Falta de capacitacin 9
Trabajadores sin equipo de proteccin personal 7
Mquinas con residuos de los insumos diarios 17
Desperdicios de insumos ( cantidad considerada) 11

Materia prima muy sucia

5

%
% ACUMULADO
INDIVIDUAL

16% 16% 80-20

16% 31%
80%
12% 44% 80%
12% 56% 80%
10% 66% 80%
10% 76% 80%
8% 84% 80%
6% 91% 80%
5% 95% 80%
5% 100% 80%
80%
AMA DE PARETO
95% 100% 100%
91% 90%
84% 80%
66% 76% 70%
11 11
9 60%
56% 50%
7
5 40%
30%
20%
10%
0%

CUMULADO 80-20 Li nea r (80-20)

 RESUMEN DE MATRIZ DE CALZADOS ADRIANO
Areas de Aplicacion : Metodos,Medio Ambiente, Mano de Obra, Mquina
Problema : Contaminacin generada por la empresa Calzados Adriano

(Impacto segn
CAUSA encuesta)

Olores fuertes debido al uso y derrame de solventes 17

qumicos y pegamentos industriales.
Mquinas con residuos de los insumos diarios 17
Falta de condiciones ambientales 13
Mtodos ineficientes 13
Desperdicios de insumos ( cantidad considerada) 11
Procedimientos de trabajo no estandarizados 11
Falta de capacitacin 9
Trabajadores sin equipo de proteccin personal 7
Ambiente ruidoso - parada de actividades 5
Materia prima muy sucia 5
TOTAL 108
DE CALZADOS ADRIANO
bra, Mquina
esa Calzados Adriano

% Impacto Acumulado

16% 16%

16% 31%
12% 44%
12% 56%
10% 66%
10% 76%
8% 84%
6% 91%
5% 95%
5% 100%
100%