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Master en Diseo, Gestin y Direccin de Proyectos

6. ANLISIS DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO

6.1. Identificacin y categorizacin de los riesgos del proyecto

6.1.1. Riesgos propios de la actividad a desarrollar

Consecuencias
Riesgo Repercusin
Afectacin Descripcin
Los funcionarios a capacitarse
Pocos recursos econmicos
no son apoyados
por parte de los funcionarios
econmicamente por las Baja motivacin para asistir a
municipales para trasladarse Negativa
alcaldas para su transporte y las capacitaciones.
hasta la localidad donde se
pernoctar en la localidad donde
imparten las capacitaciones.
se imparten las capacitaciones.
Los contenidos de las Los funcionarios a capacitarse
Poco impacto de los
capacitaciones no son los le restan importancia los
contenidos de las Negativa
adecuados para los propsitos contenidos de las
capacitaciones.
de las capacitaciones. capacitaciones.
Dificultad para el funcionamiento Desmotivacin en los
Descoordinacin de las
Negativa coordinado de las actividades docentes capacitadores y en
actividades acadmicas.
acadmicas. los estudiantes.
Falla en la capacidad para
generar inters en los
Falta de inters en los
estudiantes (Funcionarios Baja motivacin para asistir a
Negativa estudiantes por mala pedagoga
pblicos a capacitarse) por las capacitaciones.
de los docentes capacitadores.
parte de los docentes
capacitadores.
Falta de material Baja motivacin por parte de los
Baja motivacin para asistir a
bibliogrfico sobre las Negativa estudiantes por contenidos de
las capacitaciones.
materias a capacitar. las capacitaciones.
Mala administracin de los
Malos manejos financieros Se disminuye el alcance del
Negativa recursos financieros del
de los recursos del proyecto. programa.
programa.
Falta de herramientas
Las herramientas tecnolgicas Bajo aprovechamiento de los
tecnolgicas para el
Negativa no son las adecuadas para el contenidos de las
desarrollo de las actividades
desarrollo de las capacitaciones. capacitaciones.
de capacitacin.
Espacios fsicos no
No se cuentan con los espacios Baja motivacin para asistir a
disponibles oAmbientes
fsicos, o habindolos, su las capacitaciones.
fsicos no adecuados para Negativa
ambiente no es el adecuados Cancelacin de las actividades
las actividades de
para realizar las capacitaciones. de capacitacin.
capacitacin presenciales.
Falta de acuerdos mnimos
Dificultad para el funcionamiento No se logran los objetivos del
para la coordinacin de las Negativa
coordinado de las actividades. programa.
actividades.
Falta de registro de
El programa no cuenta con No se corrige a tiempo las
requerimientos para mejorar Negativa
retroalimentacin. fallas en el programa.
el programa.
Falla en la negociacin con Suspensin de servicios por
Generacin de conflictos con los
los proveedores de Negativa parte de los proveedores del
proveedores de servicios.
servicios. proyecto.
Incremento en el nmero de
Mayor impacto del programa
funcionarios municipales a Mayor demanda hacia el
Positiva en las localidades
capacitarse inicialmente programa.
beneficiarias.
programados.
Desabastecimiento de fluido Negativa Impide el uso de medios Mayor carga de trabajo para
elctrico audiovisuales los capacitadores
Ruido Negativa Disminuye la capacidad de Evaluaciones con resultados
atencin por parte de los por debajo de la media
funcionarios esperada.
Reforma laboral a favor de Positiva Aumenta la motivacin de los Mejores resultados en
funcionarios pblicos funcionarios a ser capacitados evaluacin y mayor
produccin de nuevos
proyectos.
Falta de compromiso de Negativa Dificulta el cumplimiento de los Disminuye las probabilidades
autoridades locales objetivos de la capacitacin de xito del programa de
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capacitacin
Falla de logstica en Negativa Retrasa el cronograma de Probable reprogramacin o
adquisicin de materiales actividades de la capacitacin cancelacin de las
capacitaciones.
Ausentismo en las Negativa Disminuye la cantidad de Probable cancelacin del
capacitaciones funcionarios capacitados programa.
Cambio de director Negativa Retrasa el inicio de actividades Reprogramacin de las
acadmico capacitaciones
Retraso en los plazos del Negativa Se debe a que los Municipios La atencin sobre el proceso
programa tardaran en inscribirse o tener de capacitacin disminuye por
conocimiento sobre el el nmero de inscritos.
programa.
Inestabilidad laboral del Negativa El personal que esta es proceso La inversin resulta perdida, y
personal Municipal de capacitacin puede dejar sin disminuye el objeto del
previo aviso el programa de programa.
capacitacin.
Abandono de directores y Negativa Se considera como la perdida Vuelve el proceso de
capacitadores del programa de personal clave dentro del capacitacin ineficiente.
por insatisfaccin proceso de capacitacin.
econmica y laboral
Poca demanda de Negativa Poca participacin de los Disminuye la estabilidad
participantes al programa de funcionarios municipales puede econmica financiera del
capacitacin generar insostenibilidad del programa.
programa
Deficientemente diseo de Negativa El personal capacitado no Disminuye la capacidad
curricula y contenidos de tendra todas los conocimientos institucional del municipio para
capacitacin suficientes para la gestin de gestionar servicios de
saneamiento rural saneamiento.
Inestabilidad laboral del Negativa El personal capacitado puede Disminuye la capacidad
personal municipal dejar la institucin municipal institucional del municipio para
pese a los esfuerzos gestionar servicios de
econmicos que hizo para saneamiento.
fortalecer sus capacidades
Gestin administrativa Negativa La sostenibilidad financiera del Disminuye la estabilidad
financiera adecuada y programa es afectada por malos econmica financiera del
transparente manejos econmicos. programa.
Abandono del altos mandos Negativa La sostenibilidad del programa Degrada la sostenibilidad del
y docentes del programa por afectada por la inestabilidad programa de capacitacin.
insatisfaccin econmica laboral del personal clave y los
laboral docentes del programa
Dbil apropiacin del Negativa Las Autoridades Municipales no Atrasa la transferencia del
programa por parte de se apropian de los beneficios de programa de capacitacin
Gobiernos Municipales programa para su personal. financiado por la cooperacin
internacional.
Alta demanda de Positiva La alta demanda puede generar Potencia la capacidad
participantes para recibir el crecimiento e
capacitacin institucionalizacin del programa

6.1.2. Riesgos operativos debido a la manipulacin de mquinas y/o herramienta

Mquina / herramienta Peligro / riesgo / lesin Operador afectado

Folletos no didcticos o con mensaje
Herramientas audio visuales Capacitadores
poco claro.
Material poco amigable para ser
Material fsico, para las
usado dentro del proceso de capacitadores
capacitaciones
capacitacin
Accidentes de trnsito / lesiones Personal clave y docentes del
Vehculos para traslado terrestre
graves o muertes programa, participantes

6.1.3. Riesgos operativos debido a las acciones directas a ejecutar

Actividad Peligro / riesgo / lesin Operadores afectados

Gestin de archivos del programa Perdida de archivos Capacitadores, administrativos y
directores.
Uso de la plataforma virtual Fallos en el sistema Capacitadores
Traslado de material y Lesiones fsicas Asistente de logstica
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equipamiento para el programa de
capacitacin

6.2. Valoracin de los riesgos

6.2.1. Recopilacin y valoracin de los riesgos del proyecto en las fases previas al Funcionamiento

Riesgos durante la formulacin y Magnitud del Probabilidad de ocurrencia Valor del

construccin Impacto (de 1 a 10) (de 0 a 100 %) riesgo
Falta de material bibliogrfico sobre las Formatted Table
9 50 450
materias a capacitar.
Formatted: Centered

Falla de logstica en adquisicin de Formatted: Centered
8 50 400
materiales
Formatted: Centered
Inestabilidad laboral del personal
7 50 350 Formatted: Centered
Municipal
Poca demanda de participantes al
10 30 300 Formatted: Centered
programa de capacitacin
Deficientemente diseo de currcula y
10 10 100 Formatted: Centered
contenidos de capacitacin
Alta demanda de participantes para
10 10 100 Formatted: Centered
recibir capacitacin

6.2.2. Recopilacin y valoracin de los riesgos del proyecto en su fase de Funcionamiento

Riesgos durante el funcionamiento Magnitud del Probabilidad de ocurrencia Valor del

(prestando servicio) Impacto (de 1 a 10) (de 0 a 100 %) riesgo
Malos manejos financieros de los 500 Formatted Table
10 50
recursos del proyecto.
Formatted: Centered
Ambientes fsicos no adecuados para
10 20 200
las actividades de capacitacin Formatted: Centered
Ruido 8 10 80 Formatted: Centered
Falta de compromiso de autoridades
10 80 800 Formatted: Centered
locales
Ausentismo en las capacitaciones 10 60 600 Formatted: Centered
Retraso en los plazos del programa
5 40 200 Formatted: Centered

Abandono de directores y
capacitadores del programa por 6 10 60 Formatted: Centered
insatisfaccin econmica y laboral
Herramientas audio visuales 10 10 100 Formatted: Centered
Uso de la plataforma virtual 10 20 200
Formatted: Centered
Vehculos para traslado terrestre 7 5 35
Formatted: Centered

6.3. Impacto sobre el ambiente que puede generar el sistema propuesto.

6.3.1. Informe Ambiental que identifique los impactos ms significativos.

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POSIBLES IMPACTOS AL AMBIENTE

recursos no renovables

paisaje (urbano o rural)

Implica afectacin a la
Implica eliminacin de
Implica generacin de

Implica produccin de
Implica cambios en el
energticos elevados

gases a la atmsfera
recursos renovables
Implica consumo de

Implica consumo de

residuos peligrosos
Implica emisin de
Implica consumos

efluentes lquidos

flora o la fauna
Matriz de identificacin

residuos
de impactos

... ... ...

Actividades en sus Fases de
formulacin y construccin

... ... ...

... ... ...

... ... ...

... ... ...

... ... ...

... ... ...

Actividades en su Fase
de Funcionamiento

... ... ...

... ... ...

... ... ...

... ... ...

... ... ...

IMPORTANTE: En las filas no debes colocar solo las variables, sino que debes detallar los aspectos que se vern afectados en
tal variable. Por ejemplo: la variable fauna puede verse afectada en distintos aspectos, como ser, calidad, cantidad,
diversidad, etc.

6.4. Estrategia de gestin de riesgos

6.4.1. Seleccin del tratamiento que se le dar a cada uno de los riesgos significativos del proyecto

Riesgo Valor del riesgo Tratamiento

6.4.2. Sugerencias para el diseo del sistema surgidas de la matriz de impacto ambiental.

6.5. Legislacin vigente sobre seguridad y ambiente.

6.5.1. Legislacin sobre seguridad aplicable al proyecto.

Nmero o nombre de
Aspectos que regula aplicables al proyecto
la norma

6.5.2. Legislacin ambiental aplicable al proyecto.

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Nmero o nombre de
Aspectos que regula aplicables al proyecto
la norma

6.6. Fecha y autores

6.7. Anexos