REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA

ANTONIO JOS DE SUCRE
VICE-RECTORADO PUERTO ORDAZ
DEPARTAMENTO DE INGENIERA INDUSTRIAL
PRCTICA PROFESIONAL

ADECUACIN DEL PLAN DE EMERGENCIA EN LA EMPRESA

MATERIALES SIDERRGICOS (MATESI S.A.) EN BASE A LA NORMA
COVENIN 2226-90

TUTOR ACADMICO: AUTORA:

MSc. Ing. Ivn Turmero Leidys C. Bermdez M.

TUTOR INDUSTRIAL:
Ing. Eduardo Ruiz

Ciudad Guayana, Abril 2016

 CONTENIDO
INTRODUCCIN

LA EMPRESA

EL PROBLEMA

DISEO METODOLGICO

SITUACIN ACTUAL

SITUACIN PROPUESTA

CONCLUSIONES

RECOMENDACIONES
 INTRODUCCIN

Matesi, Materiales Siderrgicos, S.A.es una empresa encargada de

reducir el mineral de hierro a travs del proceso HYL III, para la
produccin de briquetas, de acuerdo a las especificaciones requeridas en
los procesos de acera, con un ptimo aprovechamiento de los recursos
para producir a mnimo costo de produccin.

Cuando se presenta una emergencia a nivel empresarial suele detener la

produccin, daar maquinaria y equipos, perjudicar fsica y
psicolgicamente a las personas y entorpecer las labores normales de la
empresa. Dichas razones fueron las que promovieron el inters de
adecuar el plan de emergencia que esta en funcionamiento en la empresa
 EL PROBLEMA

La misin de MATESI S.A., es mantener la alta produccin

de briquetas con un ptimo aprovechamiento de los
recursos para producir ms a menor costo, resguardando la
seguridad de los trabajadores, estableciendo programas de
seguridad y salud ocupacional para garantizar el buen
funcionamiento de la produccin, protegiendo as la
integridad fsica y psicolgica del personal que all labora.
 EL PROBLEMA

En este sentido, el Plan de Emergencia establecido en la empresa MATESI S.A.,

no cumple con lo estipulado en la norma COVENIN 2226-90

Se realiz como prueba piloto un

simulacro de emergencia

Evidencia de personal en la
conformacin de equipos requeridos
para el control de emergencia

inoperancia de los procedimientos de

notificacin y alerta
 EL PROBLEMA

se propone como respuesta a la problemtica, la

adecuacin y puesta en marcha de un nuevo Plan de
Emergencia alineado con la norma antes mencionada, a
fin de establecer acciones de intervencin y control de
emergencia dentro de las instalaciones de la empresa
MATESI,
 EL PROBLEMA

Con la adecuacin y puesta en marcha del plan se pretende:

Supervisar las
Actuar de acuerdo a lo
actividades realizadas
Capacitar al personal establecido para cada
por el personal de
caso
Control de Emergencia

Procurar la prevencin
Reanudacin de las
de fatalidades y
actividades
lesiones
 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Adecuar el Plan de Emergencia de la empresa

MATESI S.A. implantando un marco de accin
eficiente y eficaz de acuerdo a lo establecido en la
Norma COVENIN 2226-90.

Se exige
cumplir con lo
establecido
 OBJETIVOS

OBJETIVOS ESPECFICOS

Realizar una investigacin documental de todos los aspectos

legales y lineamientos necesarios para el mejoramiento del Plan de
Emergencia de la empresa MATESI S.A.,

Evaluar el plan de emergencia actual y compararlo con lo

estipulado en la Norma COVENIN 2226-90.

Establecer los equipos y materiales a utilizar para el control de

emergencia.
 OBJETIVOS

Realizar los mapas de riesgos y emergencias de las instalaciones del

edificio administrativo de la empresa MATESI S.A.,

Definir las mejoras del Plan de Emergencia que se encuentra en

funcionamiento en la empresa MATESI S.A.

Revisin y presentacin del plan de emergencia al comit de ambiente y

control de emergencia.
 LA EMPRESA

Esta empresa fue construida a finales de los 90s por Raytheon Engineers &
Constructors, usando la tecnologa desarrollada por el productor mexicano de acero
Hylsa (HYL III).

La empresa se encuentra ubicada en la Zona Industrial Matanzas, Sector Punta

Cuchillo, UD 513, parcela N0 6, Puerto Ordaz Estado Bolvar. Esta sobre el margen
derecho del Ro Orinoco, a 12 kilmetros de su confluencia con el Ro Caron y a 295
kilmetros de la desembocadura del Ro Orinoco en el Ocano Atlntico.
 LA EMPRESA

Proceso productivo
MATESI est integrada por dos mdulos de produccin que constan cada uno de
un reactor de lecho mvil, un calentador de gas, un compresor de gas y un
sistema de absorcin de CO2. A la salida de cada reactor hay tres mquinas
briqueteadoras.
 LA EMPRESA

Estructura Organizativa
DISEO METODOLGICO
DISEO METODOLGICO
 DISEO METODOLGICO

POBLACIN Y MUESTRA.
La poblacin y la muestra son la misma ya que la poblacin en estudio esta
constituida por los eventos que pudieran ocurrir en las diferentes instalaciones de
la empresa MATESI .S.A., Los eventos seleccionados son los mostrados a
continuacin:
 DISEO METODOLGICO

Cmara digital Computadora

Observacin Revisin
Directa Documental

Entrevista no
Encuesta estructurada o
informal EPP Papel y lpiz
 DISEO METODOLGICO

Procedimiento Metodolgico

Se realiz un mapa de emergencia, identificando las vas de acceso y salida a la

empresa, rutas de escapes y sistemas de emergencia.

Se recopil la documentacin necesaria para atencin de las emergencias,

programas de guardias, telfonos, prcticas de emergencia, etc.

Se realiz la adecuacin al plan de emergencia utilizado en MATESI.

Se realizaron los trmites necesarios para la revisin, aprobacin e implantacin

del Plan de Emergencia mejorado en la empresa
 DISEO METODOLGICO

Procedimiento Metodolgico
Se consult el plan de emergencia implantado en la actualidad, as como el
conjunto de normas requeridas y las bases tericas de referencia para la puesta en
marcha del mejoramiento del Plan de Emergencia de MATESI S.A

Se hicieron los recorridos por las distintas instalaciones de la empresa en compaa

del coordinador de Control de Emergencia y ambiente.

Se identificaron y clasificaron las emergencias a las cuales se ven expuestos los

trabajadores, plantas, naturaleza, otros recursos de la empresa y los alrededores de
la misma.

Se establecieron los riesgos potenciales a los que se expone todos los recursos de
la empresa en caso de presentarse alguna situacin o evento de emergencia.
 SITUACIN ACTUAL

Diagnstico de la situacin actual.

MATESI, S.A al igual que todas las

empresas siderrgicas cuenta
actualmente con diversas gerencias Gerencia de
talento humano
entre ellas la de talento humano,
donde se encuentra adscrito el
departamento de control de Departamento
Departamento Departamento
emergencia y ambiente integrado por de proteccin
de Control de de Higiene y
Emergencias salud Laboral
de planta
un personal encargado de controlar y Ambiente
los riesgos y emergencia al momento
de un evento inesperado.
 SITUACIN ACTUAL

El estudio se centr en el edificio administrativo donde a travs de la realizacin de

encuestas al personal, recorridos por las distintas reas y la participacin en un
simulacro realizado en dicho edificio se obtuvo la informacin pertinente para darle
paso al mejoramiento el Plan de emergencia que est en funcionamiento segn lo
establecido en la norma COVENIN 2226-90.

Inicio al m
Recolectar mejoramiento
informacin segn la norma

Procesar la
informacin
 SITUACIN ACTUAL

Riesgos a los que se encuentran expuestos el personal que labora en el

edificio administrativo
 SITUACIN ACTUAL

Personal para atencin y control de emergencias

El
departamento
de control de
emergencia y
ambiente

El Departamento
de Higiene,
Seguridad y Departamento
Salud Laboral de proteccin
de planta y
control de
acceso
 SITUACIN ACTUAL

Estructura organizativa del personal para atencin de emergencias

 SITUACIN ACTUAL

Unidades de rescate y control de emergencias

SITUACIN ACTUAL
 SITUACIN ACTUAL

resultados de la encuesta aplicada en la empresa:

Pregunta 1 Cree importante Pregunta 2 Tiene

la implantacin de un plan de conocimiento sobre la
control de emergencia en la existencia del Plan de
empresa? Emergencia de la empresa?
 SITUACIN ACTUAL

Pregunta 3 Considera usted

que el plan de emergencia
implantado actualmente en la
empresa es efectivo?
Pregunta 4 Conoce usted
los riesgos asociados a su
labor?
 SITUACIN ACTUAL

Pregunta 5 Tiene
conocimiento sobre las rutas
de escape del edificio donde Pregunta 6 Conoce la
labora? ubicacin de los sistemas de
emergencia de su rea de
trabajo en caso de una
emergencia?
 SITUACIN ACTUAL

Pregunta 7 El personal
encargado para el control de
emergencia es suficiente?
Pregunta 8 Ha
presenciado una situacin
de emergencia en la
empresa?
 SITUACIN ACTUAL

Pregunta 9 Ha sido efectiva la

gestin de desalojo y
procedimientos utilizados para Pregunta 10 Se han dictado
el control de emergencias? charlas por parte de la brigada de
emergencia para preparar al
personal que labora en las
distintas instalaciones de la
empresa?
 SITUACIN ACTUAL

Pregunta 11 Considera
necesario el mejoramiento del
Plan de Emergencia implantado Pregunta 12 Le gustara
en el la empresa? formar parte de la Brigada de
control de Emergencia?
 ANLISIS Y RESULTADOS

Realizacin de una investigacin documental de todos los aspectos legales y

lineamientos necesarios para el mejoramiento del Plan de Emergencia de del rea
administrativa en la empresa MATESI S.A.,

Dicha estudio permitan sustentar la investigacin y as

detectar las fallas y definir las mejoras
 ANLISIS Y RESULTADOS

Evaluacin el plan de emergencia actual y compararlo con lo estipulado en

la Norma COVENIN 2226-90.
DEBILIDADES DEL PLAN EN LO QUE ESTABLECE LA NORMA DEBILIDADES DEL PLAN EN LO QUE ESTABLECE LA NORMA
FUNCIONAMIENTO FUNCIONAMIENTO
No dispone del personal necesario Una estructura organizativa bien No se realizan las inspecciones de Se deben determinar las posibles
para la administracin global de las diseada compuesta por personal
riesgos emergencias, su frecuencia y daos, con
acciones a realizar en una emergencia capacitado que garantice rpida y
el fin de evaluar y identificar los peligros
efectiva respuesta a una situacin de
potenciales.
emergencia.
Mantenimiento correctivo de los Todos los sistemas e instalaciones de
Deficiencia en los procedimientos En toda actividad que pueda
Sistemas de emergencia seguridad asociados con las
descritos para el control de presentarse una emergencia o evento
emergencias a controlar deben contar
emergencia. que en riesgo el ambiente, integridad
con un mantenimiento preventivo
fsica o infraestructura debe existir un
estricto para contar con su correcto
procedimiento para su control, el cual
funcionamiento.
debe ser divulgado para el completo
conocimiento de todo el personal No cuenta con los mapas por reas Debe existir un mapa de emergencia y

expuesto a dicho evento. DE la empresa MATESI S.A, riesgos por reas para la fcil

El plan desde el ao que fue En condiciones normales el plan de visualizacin de las rutas de escapes y

implantado no se le ha realizado emergencia debe mantenerse activo riesgos presentes.

ninguna actualizacin ni desde el punto de vista organizacional y No cuenta con ningn ente externo de Todo plan deber disponer del rpido
mejoramiento. funcionando como una actividad ms apoyo al momento de una emergencia contacto con centros de asistencias
por lo que debe ser practicado, mdicas, bomberos de la zona y entes
actualizado y mejorado peridicamente, necesarios para control de emergencias.
 ANLISIS Y RESULTADOS

Establecimiento de los equipos y materiales a utilizar para el control de

emergencia.

Equipos de proteccin personal para la atencin de emergencias:

En caso de En caso de
incendio atencin a
lesionado

En caso de fuga En caso de

de sustancias derrame de
qumicos material
 ANLISIS Y RESULTADOS

Sistemas de seguridad, servicios bsicos y de emergencias

El personal que hace vida en MATESI S.A, debe tener informacin actualizada y
detallada del funcionamiento, ubicacin, operacin e identificacin de todos los
sistemas y servicios bsicos para la actuacin y control en caso de una emergencia tales
como :

Red de agua industrial y

Interruptores principales
servida

Iluminacin de emergencia Sistemas de presurizacin

sistemas de deteccin y
Servicio de comunicacin
alarma contra incendio
 ANLISIS Y RESULTADOS

Realizacin de los mapas de riesgos de las instalaciones del edificio

administrativo de la empresa MATESI S.A.
ANLISIS Y RESULTADOS
 ANLISIS Y RESULTADOS

Realizacin de los mapas de emergencias de las instalaciones del edificio

administrativo de la empresa MATESI S.A.
ANLISIS Y RESULTADOS
 ANLISIS Y RESULTADOS

Definir las mejoras Plan de Emergencia que se encuentra en

funcionamiento en la empresa MATESI S.A.

La empresa se
regir por los
lineamientos
El personal establecidos
contaran con una
Incremento en la herramienta
participacin del informativa
personal
Procedimientos
efectivos que sern
aplicados al momento
de un evento
inesperado
 ANLISIS Y RESULTADOS

Revisin y presentacin del plan de emergencia al comit de ambiente y

control de emergencia.
 ANLISIS Y RESULTADOS

El Plan de Emergencia contiene:

Equipos de
Objetivos Emergencias

Diagramas Frente a
Alcance Eventos

Instrucciones de
Referencia Emergencias

Normas Bsicas Inventarios de Practicas

Descripcin de
Mapas de Riesgos
reas
ANLISIS Y RESULTADOS
 CONCLUSIONES

1. Se realiz una investigacin documental que

permiti recopilar todos los aspectos legales para el
mejoramiento del plan de emergencia de la empresa
MATESI S.A,

2. Mediante un cuadro comparativo se pudo detectar

las debilidades existentes de acuerdo con lo
plasmado en la Norma COVENIN 2226-90.

3. Se establecieron los equipos y materiales a utilizar

para el control de emergencia dentro de la empresa.
 CONCLUSIONES

4. Se elaboraron los mapas de riesgos y

emergencias, con la finalidad de definir e identificar
los riesgos con mayor probabilidad de ocurrencia en
las instalaciones de dicha rea.

5. De acuerdo de la situacin actual de la empresa se

definieron las mejoras

6. Se procedi al mejoramiento del plan de

emergencia ,el cual fue presentado como una
herramienta necesaria para el control de emergencia,
 RECOMENDACIONES

1. Implementar el plan de emergencia una vez

mejorado en todas las instalaciones de la empresa
MATESI S.A,

2. Realizar un plan de inspeccin a los equipos

existentes para evaluar las condiciones de
operatividad y consignar recursos para la adquisicin
de ms unidades mviles que permitan cubrir las
necesidades al momento de una emergencia.

3. Promover la integracin del personal a los grupos

de la brigada de control de emergencia.
4. Disponer de los mapas de riesgos diseados, en un
lugar visible con el fin de que el personal los pueda
apreciar una vez que ingrese al rea.

5. Elaborar los mapas de riesgos y emergencias para

el resto de las reas de la empresa MATESI .S.A.,

6. Inspeccionar el plan de emergencia anualmente

para posible modificaciones.