1.

Mapa de subprocesos en el proceso de aprovisionamiento y subprocesos de la planeacin, medicin, anlisis y mejora

en el aprovisionamiento.
Seleccin de Identificacin de Calidad de materia
proveedores necesidades prima
Anlisis de ofertas y Precio
negociacin con el Tiempo de entrega
proveedor Fechas de
vencimiento de la
materia prima
Disposicin de Organizacin de Entrada de la
almacenes existencias materia prima
Entrada del
producto terminado
Control de Control de Salida para su
inventarios existencias produccin
Determinar ritmo de Salida del producto
pedidos para su venta

SUBPROCESOS PLANEACION DE APROVISIONAMIENTO

PLANEACION ESTRATEGICA
Planeacin gestin de COMPRAS
inventarios Requisicin de compras
Planeacin dela estrategia de Bsqueda seleccin registros y seguimiento de los proveedores
compras (cotizaciones)
Orden de compras
Planeacin gestin de calidad
RECEPCION RECEPCION
Inspeccin de calidad (calidad y cantidad)
Autorizacin almacn recibir mercanca
Autorizacin tesorera pago factura

ALMACEN
Recepcin de materia prima
MEDICCION Y MEJORAMIENTO Almacenamiento
Requerimiento materia prima produccin
Seguimiento procesos de Salida materia prima produccin
aprovisionamiento Entrada producto en proceso
Anlisis de datos medidos Salida producto en proceso
Ajustes de objetivos Entrada producto terminado
Salida mercanca para venta
Devoluciones de clientes

2. Mapa de subprocesos en el proceso de produccin y subprocesos de la planeacin, medicin, anlisis y mejora en la produccin.

RECEPCION MATERIA PRIMA

Certificacin de calidad de mercancas
Produccin producto en proceso
Producto en proceso a almacn
Medicin de calidad

MEDICION Y MEJORAMIENTO
Seguimiento proceso de
produccin
PRODUCCION PRODUCTO EN PROCESO Anlisis datos medios
Ajustes de objetivos
Salida a almacn
Entrada a almacn
Continuacin produccin producto en proceso
Medicin calidad

PLANEACION ESTRATEGICA
Seleccin producto proceso
Establecimiento volumen de
PRODUCCION PRODUCTO TERMINADO
Empacado
Salida a almacn
Retroalimentacin procesos de produccin
Medicin calidad

3. Mapa de subprocesos en el proceso de distribucin y subprocesos de la planeacin, medicin, anlisis y mejora en la

distribucin

SUB PROCESOS DE DISTRIBUCION

Entrada de almacn
Embarque mercanca
Mayorista
Detallista
Consumidor final
Devolucin consumidor
Retroalimentacin efectividad de distribucin

PLANEACION ESTRATEGICA
Determinacin canal de distribucin
Determinacin puntos de ventas
Determinacin normas de calidad

MEDICION Y MEJORAMIENTO
Seguimiento procesos de distribucin
Anlisis datos medios
Ajustes de objetivos
 RED LOGISTICA

PRODUCCION APROVISIONAMIENTO DISTRIBUCION

Planeacin Medicin Planeacin Medicin Medicin Mejora

Anlisis Mejora Anlisis Mejora

Resultados de produccin Planeacin

Cantidad y calidad Minimizacin del despilfarro de
Anlisis Analizar las causas que
Comprobacin de los procesos que los tiempos improductivos,
originan los problemas
se mantienen de los parmetros, inventarios y los gastos del
Aprobar un plan de
que garantizan su adecuado control material en los procesos de
accin
y respetabilidades produccin
Realizar un seguimiento y
La incorporacin de las nuevas
verificar la eficacia,
tecnologas
tiempo y calidad de
Calidad del producto entrega
Calidad de materia prima El anlisis peridico de los
Problemas de la planta objetivos de la empresa
La secuencia del proceso
involucrado del sistema de Medicin de tiempo
Medicin de calidad y entrega
Planteamiento de objetivos calidad
completa de los pedidos
Identificar el punto clave viendo en que
parte se encuentra el problema que
impide que la calidad y cantidad del Satisfaccin al cliente Calidad del producto
producto sea mejor Analizar el ofrecimiento Calidad de materia prima
Mejorar la materia prima con que se de los proveedores Problemas en la planta de
produce produccin

Pronsticos Costos de inventarios

Capacidad y facilidades de la planta Costos de almacenamiento Inventarios al final de un periodo
Demanda de mercado Costos directos de La demanda de pedidos al final de un periodo
Utilidades que deseamos lograr mantencin: personal, La cantidad de productos requeridos que se
Puestos laborales a crear seguros, equipos de necesitan al comienzo de un periodo
manutencin, equipos La cantidad de un producto requerido, disponible
informticos y gastos al comienzo de un periodo
Mejora de tiempos de entrega
financieros

Abarca las actividades de mantenimiento y los

servicios de planta, como as tambin la
seguridad industrial y cuidado del medio Conduce a la utilizacin ms eficiente de los recursos Funcin que permite el traslado de los productos finales
ambiente disponibles en el proceso de produccin (ya sean bienes o servicios) y los ponen a disposicin del
cliente.
 LOGISTICS
NETWORK

PRODUCTION SOURCING DISTRIBUTION

improvement improvement improvement

planning measurement planning measurement planning measurement

analysis analysis analysis

Production Results
Quantity and quality Minimising waste of downtime,
Checking the processes that inventory and material costs in Analyze the causes of the problems
maintain the parameters that production processes To approve an action plan
ensure adequate control and The incorporation of new Track and verify the effectiveness,
respectability technologies quality and delivery time

Product quality The periodic analysis of

company objectives Time Measurement
Quality of raw material
The sequence of the Measuring quality and complete
Plant Problems
process involved quality delivery of orders
system

Approach objectives
Identify the key point seeing that part is Customer Satisfaction
Product quality
the problem that prevents the quality Analyze providers offering
Quality of raw material
and quantity of the product is better Problems in the production
Improve the raw material with which it
plant
occurs

Forecasts Inventories at the end of a period

Inventory Costs The demand for orders at the end of a
Capacity and facilities of the plant Storage costs
Market demand period
Maintenance Direct costs: personnel,
Utilities that want to achieve The amount of required products
insurance, handling equipment,
needed at the beginning of a period
create labor Posts computer equipment and financial The amount of a required, available at
expenses the beginning of a period product
Improve delivery times

Leads to the most efficient use of available

It covers maintenance activities and plant
services, as well as industrial safety and
environmental care
resources in the production process
Function that allows the transfer of final products
(whether goods or services) and made available to
the client.

GLOSARIO: supply, production, distribution, logistics network planning,

improvement, measurement, inventory, raw material.