GESTIN DE PERSONAL

Unidad 1

Presentado por:

Caroline Mercado Borja C.C. 1.045.691.593

Grupo: 102012_5

Tutor: Betty Castellar

Universidad Nacional y a Distancia UNAD

Escuela de las Ciencias Basicas Tecnologas e Ingenierias - ECBTI

Barranquilla, Octubre del 2017

1. Proponer un (1) valor organizacional y un (1) objetivo organizacional para la
microempresa Diseo y moda Castell.

Valor Organizacional

Responsabilidad: Disposicin para obtener la totalidad de los resultados esperados

oportunamente, con la calidad y costos determinados, dentro de las polticas y normas
fijadas, asumiendo las consecuencias de las decisiones tomadas para ello

Objetivos Organizacionales

Garantizar el diseo, confeccin y comercializacin de prendas de vestir

asequibles, e innovadoras.

Mantener la sostenibilidad financiera organizacional, mediante

procesos eficaces, eficientes y efectivos que permita aumentar el
bienestar de los colaboradores
 2. Anexo 3. Formato anlisis y descripcin de cargos
LOGO MICROEMPRESA DISEO Y MODA CASTELL CDIGO: 611
NOMBRE DEL CARGO: Gerente -diseador
REPORTA A: Junta Directiva

DESCRIPCIN DEL CARGO

Responsable de la direccin y representacin legal de la empresa, planeacin del crecimiento a corta,
mediano y largo plazo, definicin de objetivos organizacionales, presentar a la Junta Directiva el
presupuesto y plan trabajo, diseo de bocetos, patrones y telas a utilizar, y supervisar la produccin.
FUNCIONES DEL CARGO
- Participar en el diseo de Bocetos y seleccin de telas.
- Controlar y supervisar la ejecucin del presupuesto.
- Controlar la produccin.
- Disear estrategias para aumentar la rentabilidad.
- Definir estrategias de ventas y distribucin.
- Definir Plan y Objetivos Estratgicos.
RESPONSABILIDADES DEL CARGO
- Supervisar el funcionamiento de la empresa
- Presentar informes peridicos del estado actual de la empresa
- Generar estrategias para el cumplimiento de la metas de venta.
- Liderar y coordinar el personal para el cumplimiento de los objetivos estratgicos.
EDUCACIN REQUERIDA:
- Pregrado (Administracin de Empresas, Ingeniera Industrial, Contadura)
EXPERIENCIA REQUERIDA: 3 aos de experiencia profesional y 2 aos relacionados con el
cargo.
OTRAS NECESIDADES DE FORMACIN:
En los siguientes tems Marcar con una X la casilla que corresponda.
A: Alto. B: Bueno, por encima del estndar. C: Mnimo necesario para el puesto (dentro del perfil
requerido). D: Insatisfactorio (pueden significar insatisfactorio o grado mnimo de la competencia.
En ese ltimo caso y para Microempresa Diseo y Moda Castell, El grado D no indica ausencia de
competencia, sino su desarrollo en el nivel mnimo.
GRADO
COMPETENCIAS CARDINALES DE LA ORGANIZACIN
REQUERIDO
Nombre de la
Descripcin de la competencia A B C D
Competencia
Capacidad para trabajar en colaboracin con los dems,
como actitud opuesta a la individual o competitiva
Trabajo en Equipo X
integrando esfuerzos para la consecucin de un objetivo
compartido.
Capacidad para avenirse a los cambios, modificando si
Adaptabilidad al fuese necesario el propio comportamiento cuando surgen
X
cambio: dificultades, nueva informacin o cambios del medio, ya
sean del entorno exterior, de la propia empresa, o de los
 requerimiento del trabajo en si con el fin de alcanzar
determinados objetivos.
Honestidad: Actuar con base en la verdad y la justicia. Ser decente,
X
reservado, razonable y honrado.
Sentir como propios los objetivos de la organizacin.
Apoyar e instrumentar decisiones comprometido por
completo con el logro de objetivos comunes. Prevenir y
Compromiso
superar obstculos que interfieren con el logro de los
objetivos del negocio. Controlar la puesta en marcha de las
acciones acordadas.
Disposicin para obtener la totalidad de los resultados
esperados oportunamente, con la calidad y costos
Responsabilidad determinados, dentro de las polticas y normas fijadas, X
asumiendo las consecuencias de las decisiones tomadas
para ello.
GRADO
COMPETENCIAS ESPECFICAS DEL CARGO
REQUERIDO
Nombre de la
Descripcin de la competencia A B C D
Competencia
Capacidad para influir en los colaboradores para alcanzar
Liderazgo los objetivos estratgicos y suplir las necesidades de la X
empresa.
Capacidad para actuar con rapidez cuando se deben tomar
Orientacin a los decisiones importantes para superar competidores,
x
resultados responder ante necesidades del cliente o mejoramiento de
la empresa
Disposicin a actuar proactivamente, muestra capacidad
para crear o reconocer oportunidades o evitar problemas y
Iniciativa x
procede gilmente para conseguir o evitar que ocurran las
mismas
Capacidad para mantener controladas las propias
Autocontrol emociones y evitar reacciones negativas ante oposiciones, x
hostilidad u otros cuando se trabaja con estrs.
PERSONAS A CARGO
- Todos los funcionarios de la empresa
CONDICIONES DE TRABAJO
RIESGOS:
- Cadas a nivel
- Sobreesfuerzo
- Incendio
- Psicolaboral.
OBSERVACIONES:
Elaborado por: Caroline Mercado Borja Fecha: 10/10/2017
 Referencias Bibliogrficas
Salinas, M. (2012). Las competencias cardinales. Recuperado
dehttp://www.uncu.edu.ar/consejosocial/upload/las-competencias-cardinales.pdf
Tobn, L. (2005). Competencias laborales especficas. Recuperado
dehttp://elmundo.com/portal/resultados/detalles/?idx=1621