INSTITUTO TECNOLGICO DE

CHILPANCINGO
CONTADOR PBLICO

G EST I N D E L TA L E N TO
HUMANO

PROGRAMA DE INCENTIVOS

24 DE OCTUBRE DE 2017
 PROGRAMA DE INCENTIVOS
En el desarrollo organizacional estn involucrados los aspectos de revitalizacin,
actualizacin, activacin y renovacin de las empresas mediante los recursos
tcnicos y humanos, destacando la necesidad de evitar la decadencia y la
obsolescencia corporativa, haciendo uso de sus procesos con el fin de producir
resultados de cambios dentro de la organizacin para que puedan lograr sus
objetivos empresariales.

Un proyecto de incentivos es un programa que se disea como bonificaciones

adicionales al pago del sueldo base. Cuando un empleado cumple con las
metas establecidas en el plan de incentivos laborales, recibe un premio o
recompensa por ello.

Cabe mencionar que los programas de incentivos mantienen gran importancia

en el rea de la administracin de recursos humanos, tomando en cuenta que
el capital humano forma parte importante en el funcionamiento de cualquier
organizacin.

CONCEPTOS DE INCENTIVO
Estmulo que se ofrece a una persona, grupo o sector de la economa con el fin
de elevar la produccin y mejorar los rendimientos.

Incentivo es aquello que mueve a desear o hacer algo. Puede tratarse de algo
real (como dinero) o simblico (la intencin de dar u obtener una satisfaccin).

Premio o gratificacin econmica que se le ofrece o entrega a una persona

para que trabaje ms o consiga un mejor resultado en determinada accin o
actividad.

Es aquel estmulo que se genera en una persona para que, sabiendo que
obtendr un premio, aumente su motivacin y rendimiento.

CARACTERSTICAS DE UN INCENTIVO
Los incentivos laborales son una de las mejores herramientas para que los
empleados se encuentren a gusto en su trabajo y mejoren su productividad, pero
para ello debe contener diversas caractersticas:

1. El incentivo debe beneficiar tanto al trabajador como a la empresa.

2. Los planes deben ser explcitos y de fcil entendimiento para los trabajadores

3. Los planes deben tener la capacidad para llevar el control de la produccin

dentro de la empresa.

4. Los incentivos deben ser medibles.

RECONOCIMIENTO CON INCENTIVOS

Incentivar la consecucin de los objetivos y obtencin de resultados

Premian el esfuerzo del trabajador

Su antigedad del trabajador

Dedicacin debidas a los resultados a los resultados de los departamentos

o unidades

Entre otros factores

OBJETIVOS
El objetivo principal de los incentivos, es motivar a los trabajadores de una
empresa para que su desempeo sea mayor en aquellas actividades
realizadas, que quiz, esto no sea motivo suficiente para realizar dichas
actividades. El objetivo de las empresas pretende obtener con la
aplicacin de los planes de incentivos, es mejorar el nivel de desempeo
de los empleados.
Motivar al empleado a ser lo ms productivo posible.
Promover el aumento de la productividad del recurso humano a travs de
ms y mejor educacin, disponibilidad de equipo, etc.
Retener el personal valioso.
Desalentar a los trabajadores indeseables de que permanezcan en la
empresa.
Atraer el mejor recurso humano disponible en el mercado.
PRINCIPIOS
La retroalimentacin debe servir como esfuerzo positivo del
comportamiento deseado.
La correspondencia entre las recompensas entregadas y los resultados
alcanzados
Las personas procuran desempear sus actividades de modo que les
permita obtener recompensas o beneficios ms altos.
Las recompensas obtenidas refuerzan, cada vez ms, la mejora del
desempeo
Recompensa consistente
Porque la pauta de desempeo ya ha sido recompensada, por lo cual
ser repetida con la expectativa de que haya otra recompensa.

CLASIFICACIN DE LOS INCENTIVOS

INCENTIVOS ECONMICOS
Es todo pago que realiza una empresa a sus trabajadores, puede ser en forma
de salarios, bonos, prestaciones sociales, oportunidades de progreso, entre otras.
El propsito de estos incentivos es motivas a los trabajadores a cumplir con sus
objetivos y destacar en su labor en periodos determinados.

Ejemplos:

Primas anuales
Pensiones
Complementos de sueldos
Bonificaciones
Planes de prstamos
Reembolso de servicios mdicos y medicinas.
 INCENTIVOS NO ECONMICOS
Un incentivo moral, es aquel beneficio que recibe un empleado en forma no
monetaria como puede ser horarios flexibles, ms vacaciones o
reconocimientos. Son otorgados por medio de apoyo a la comodidad y
seguridad del trabajador, tales como servicio de comedor, guarderas, asistencia
mdica y odontolgica, entre otros. Como medio de que dedique todo su
esfuerzo y atencin a sus tareas y responsabilidades laborales, y se corresponden
con los beneficios no econmicos que contemplan los planes de incentivos.

Estos beneficios a su vez pueden ser de cuatro tipos:

Asistenciales. Buscan brindar al empleado y su grupo familiar cierto grado

de seguridad en casos de necesidades imprevistas, tales como. Asistencia
mdica, hospitalaria, asistencia odontolgica, seguro de accidentes.
Recreativos. Buscar brindar condiciones de descanso, diversin,
recreacin e higiene mental, al trabajador, y en muchos casos a su grupo
familiar.
Supletorios. Pretenden brindar al trabajador facilidades, comodidades y
utilidades para mejorar su calidad de vida, como por ejemplo: transporte,
comedor en el trabajo, estacionamiento, horarios mviles, cooperativas
de consumos, agencias bancarias en el lugar de trabajo.
Adiestramiento. El adiestramiento puede constituir tambin un incentivo
importante para el trabajador ya que de esta forma la propia organizacin
le brinda la oportunidad de prepararse ms adecuadamente para las
funciones que desempea.

Ejemplos:

Horarios flexibles

Dar la opcin a tus empleados de tener un horario flexible y que les permita
conciliar su vida familiar con el trabajo, ser un incentivo muy fuerte. Puedes
plantear a los trabajadores que tengan mayor rendimiento que sean ellos
quienes diseen su propio horario. Durante un mes, por ejemplo, ofrceles un
rango de horas de trabajo que ellos puedan elegir y permteles que las organicen
como ellos prefieran. Si un empleado quiere trabajar temprano, tomarse un
descanso de varias horas y despus volver, debes permitirlo. De esta manera,
sentirn que han recibido una recompensa muy valiosa.

Viajes

Los viajes son los incentivos laborales clsicos para el personal de ventas. Elige un
centro turstico y planea una sesin de entrenamiento especial all. Luego,
estimula a tu personal a lograr las metas de ventas antes de ir. Mezcla negocios
con placer en estos viajes; da a tus empleados una posibilidad de relajarse
adems de aprender nuevas tcnicas.

Tiempo libre

Cuando no tienes mucho dinero para gastar en incentivos, pero an as quieres

hacer algo para levantar la moral, considera darle tiempo libre extra a tus
empleados. Un da adicional sumado a sus vacaciones te cuesta muy poco
dinero y a ellos les sentar muy bien.

Regalos

Los objetos como camisetas, relojes o aparatos de msica tambin pueden servir
como un buen incentivo para los empleados. Elegir el objeto correcto puede ser
un poco difcil, por lo que puedes consultar un catlogo de recompensas en
lnea. El empleado gana una cierta cantidad de puntos por tareas especficas,
los que luego puede canjear para comprar los objetos que necesite.

Formacin

Actualmente, en una era en la que el acceso al conocimiento es totalmente

necesario para aportar valor a la empresa, el hecho de que la propia compaa
incentive a sus empleados a formarse adecuadamente es algo que aporta
mucho al trabajador. Una de las formas que se estn erigiendo como ms
efectivas y fidelizadoras del talento interno es precisamente que la propia
empresa pueda costear la totalidad o una parte de una formacin de cierto
nivel.
VENTAJAS DE IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE INCENTIVOS
1. Motivacin: Implementar un plan de incentivos, ejemplos veremos ms
adelante, genera una motivacin extra en tus empleados. Cumplir
determinadas metas y retos les permitir entrar en una gamificacin con premio
que mejorar su motivacin y productividad.

2. Evaluacin del desempeo: Un programa de incentivos te permitir conocer

el rendimiento de tus empleados y el cumplimiento de los objetivos. Podrs ver a
los empleados ms motivados y eficientes, as como la curva de desempeo.

3. Deteccin de los futuros responsables de departamento: Relacionado con el

punto anterior, un plan de incentivos laborales permitir detectar el talento
dentro dela organizacin y asignar planes de desarrollo a los mejores.

4. Retencin de talento: Si somos capaces de detectar el talento, y a la vez,

premiar los mritos, tenemos un arma muy potente de retencin de talento. A la
vez, tambin nos servir para atraer talento en el competido mercado laboral.

5. El coste se compensa con resultados/beneficios: Los incentivos para

trabajadores suelen ir asociados al cumplimiento de objetivos que reportan
resultados o beneficios. Ante este escenario, un buen programa de incentivos y
bien diseado generar ms beneficio que coste.

6. Potencian el trabajo en equipo: Si diseas el plan con objetivos de equipo,

sers capaz de mejorar el rendimiento de equipos y departamentos, y tal vez el
clima laboral mejore (aunque para esto tienes una gua sobre clima laboral muy
completa).
DESVENTAJAS DE IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE
INCENTIVOS
1. Costo para tu empresa: Una posible desventaja de ofrecer el pago de
incentivos es el costo para tu empresa. A menos que el incentivo est
especficamente relacionado con los beneficios por ventas, es posible que el
gasto abrume las finanzas de la empresa.

2. Incentivos mal planificado: Un programa de incentivos mal planificado podra

llegar a ser difcil de manejar despus de su lanzamiento. Adems, si tienes que
cambiar los trminos ofrecidos a los empleados disminuyendo la oferta inicial,
podra desmotivarlos.

3. Competencia de empleados: Algunos empleados podran llegar a tornarse

muy competitivos, celosos e incluso resentidos como resultado de un programa
de incentivos. Si bien el pago de incentivos puede motivar a algunos empleados
a ser ms productivos, otros pueden experimentar desafos produciendo para la
empresa debido a problemas relacionados con la competencia que antes
estaban ausentes. Si algunos empleados reciben cheques de incentivos, y otros
no, pueden crearse conflictos entre las filas.

Un programa de incentivos bien diseado puede ser el motivo por el que tus
empleados se encuentren a gusto en su trabajo y mejoren su productividad. Los
incentivos son el motivo por el que los mejores talentos de la organizacin
deciden permanecer en ella. Adems, las buenas noticias corren rpido: otras
personas en la comunidad en busca de trabajo elegirn tu organizacin como
el lugar deseado para trabajar.
FUENTES BIBLIOGRFICAS:
https://retos-directivos.eae.es/cuales-son-los-mejores-incentivos-para-tus-
empleados/

http://www.felicidadeneltrabajo.es/ideas-para-empresarios/plan-de-incentivos-
laborales-ejemplos/

https://es.slideshare.net/joseoviedoyepez/programas-de-incentivo