Вы находитесь на странице: 1из 3

1.

Ketenagakerjaan (M1)
a. Jumlah anggota belum sebanding dengan kinerja pelaksanaan tugas.
b. Sebagian anggota belum memahami peran dan fungsinya.
c. Kurang disiplin.
d. Anggota pengurus IMDA masih ada yang berlatar belakang tidak mempunyai
pengalaman organisasi.
Penyebab : Sumber daya manusia sangat mempengaruhi kinerja apabila tidak
diimbangi dengan pemahaman tugas dan tanggung jawab yang
selaras.
Prioritas masalah :
a) Anggota pengurus IMDA masih ada yang berlatar belakang tidak mempunyai
pengalaman organisasi.
b) Kurang disiplin.
c) Jumlah anggota belum sebanding dengan kinerja pelaksanaan tugas.
d) Sebagian anggota belum memahami peran dan fungsinya.
Penyebab : Berawal dari Latihan Dasar Kepemimpinan dalam mengatur
organisasi maupun tanggung jawab sebagai koordinator musholla sehinga
dasar pengetahuan mereka terbentuk baik dari pengalaman maupun Workshop
terkait.
2. Sarana dan prasarana (M2)
a. Kurangnya kebersihan mukena.
b. Pembatas suci masih kurang diperjelas.
c. Kurangnya perlengkapan beribadah seperti sarung, tidak ada keterangan untuk
mukena terusan dan potongan.
d. Dokumentasi inventaris logistik musholla belum ada.
e. Kurangnya tingkat kebersihan musholla.
Penyebab : Karena sarana sangat mempengaruhi kenyamanan beribadah.
Prioritas masalah :
a) Kurangnya kebersihan mukena.
b) Kurangnya tingkat kebersihan musholla
c) Pembatas suci masih kurang diperjelas.
d) Kurangnya perlengkapan beribadah seperti sarung, tidak ada keterangan untuk
mukena terusan dan potongan.
e) Dokumentasi inventaris logistik musholla belum ada.
Penyebab : Karena kebersihan sarana di musholla sangat mempengaruhi
kenyamanan beribadah.
3. Metode (M3)
a. Hanya beberapa pengurus yang mengetahui kebutuhan mushola secara
komprehensif.
b. Kurangnya kemampuan koordinator mushola dalam pelaksanaan yang telah ada.
c. Job yang kadang-kadang tidak sesuai dengan jam kuliah.
d. Kurangnya jumlah anggota yang membantu optimalisasi penerapan model yang
digunakan.
Penyebab : Kebutuhan koordinasi antar koordinator.
prioritas masalah :
a) Kurangnya kemampuan koordinator mushola dalam pelaksanaan yang telah ada.
b) Hanya beberapa pengurus yang mengetahui kebutuhan mushola secara
komprehensif.
c) Kurangnya jumlah anggota yang membantu optimalisasi penerapan model yang
digunakan.
d) Job yang kadang-kadang tidak sesuai dengan jam kuliah.
Penyebab : Koordinasi hanya dilakukan oleh beberapa koordinator, dan anggota
lain belum optimal aplikasinya.
4. Peralatan (M4)
a. Kurangnya pendapatan dana kotak amal musholla.
b. Pengeluaran berasal dari hasil kotak amal.
Penyebab : Dana musholla sebagai dana bergulir untuk memebersihkan mukena.
Prioritas masalah :
a) Pengeluaran berasal dari hasil kotak amal.
b) Kurangnya pendapatan dana kotak amal musholla.
Penyebab : Terbatasnya dana yang didapat dari kas amal.
5. Mutu (M5)
a. Ketidaknyamanan penggunaan mukena.
b. Kurangnya kesadaran mahasiswa untuk menggunakan mukena.
c. Meletakkan mukena tidak rapi.
Penyebab : Kualitas sarana menjadi tolak ukur kepuasan pengguna.
Prioritas masalah :
a) Kurangnya kesadaran mahasiswa untuk menggunakan mukena.
b) Ketidaknyamanan penggunaan mukena.
c) Meletakkan mukena tidak rapi.
Penyebab : Kualitas sarana menjadi bagian penting untuk kenyamanan
pengguna.

Вам также может понравиться

  • Sap Teknik Guided Imagery
    Sap Teknik Guided Imagery
    Документ15 страниц
    Sap Teknik Guided Imagery
    ulul azmi
    100% (1)
  • Daftar Tabel
    Daftar Tabel
    Документ1 страница
    Daftar Tabel
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Оценок пока нет
  • Kata Pengantar
    Kata Pengantar
    Документ1 страница
    Kata Pengantar
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Оценок пока нет
  • PERNYATAAN
    PERNYATAAN
    Документ1 страница
    PERNYATAAN
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Оценок пока нет
  • Leaflet Guided Imagery
    Leaflet Guided Imagery
    Документ2 страницы
    Leaflet Guided Imagery
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Оценок пока нет
  • BAB II Fix
    BAB II Fix
    Документ20 страниц
    BAB II Fix
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Оценок пока нет
  • Halaman Pengesahan
    Halaman Pengesahan
    Документ1 страница
    Halaman Pengesahan
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Оценок пока нет
  • PERNYATAAN
    PERNYATAAN
    Документ1 страница
    PERNYATAAN
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Оценок пока нет
  • Bab 1 18 April 2022
    Bab 1 18 April 2022
    Документ5 страниц
    Bab 1 18 April 2022
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Оценок пока нет
  • Menurut World Health Organization
    Menurut World Health Organization
    Документ1 страница
    Menurut World Health Organization
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Оценок пока нет
  • Deby Hapsari
    Deby Hapsari
    Документ1 страница
    Deby Hapsari
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Оценок пока нет
  • Abs Trak
    Abs Trak
    Документ1 страница
    Abs Trak
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Оценок пока нет
  • Surat Pernyataan Kebenaran Biodata UNAIR
    Surat Pernyataan Kebenaran Biodata UNAIR
    Документ1 страница
    Surat Pernyataan Kebenaran Biodata UNAIR
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Оценок пока нет
  • Daftar Pustaka New
    Daftar Pustaka New
    Документ2 страницы
    Daftar Pustaka New
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Оценок пока нет
  • PT. PLN - Staff Administrasi
    PT. PLN - Staff Administrasi
    Документ4 страницы
    PT. PLN - Staff Administrasi
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Оценок пока нет
  • Pt. Pertamina - Sekretaris
    Pt. Pertamina - Sekretaris
    Документ3 страницы
    Pt. Pertamina - Sekretaris
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Оценок пока нет
  • SP Etika Profesi
    SP Etika Profesi
    Документ1 страница
    SP Etika Profesi
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Оценок пока нет
  • PT. Cito Putra Utomo
    PT. Cito Putra Utomo
    Документ4 страницы
    PT. Cito Putra Utomo
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Оценок пока нет
  • Lamaran Kerja Bpjs P
    Lamaran Kerja Bpjs P
    Документ6 страниц
    Lamaran Kerja Bpjs P
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Оценок пока нет
  • SP Etika Profesi
    SP Etika Profesi
    Документ1 страница
    SP Etika Profesi
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Оценок пока нет
  • Jurnal ICU 2
    Jurnal ICU 2
    Документ4 страницы
    Jurnal ICU 2
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Оценок пока нет
  • Pt. Pertamina - Sekretaris
    Pt. Pertamina - Sekretaris
    Документ3 страницы
    Pt. Pertamina - Sekretaris
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Оценок пока нет
  • Form Proyeksi Keinginan
    Form Proyeksi Keinginan
    Документ1 страница
    Form Proyeksi Keinginan
    Jonard Ariefsieter Helper
    Оценок пока нет
  • Cover Laporan Analisis Jurnal
    Cover Laporan Analisis Jurnal
    Документ3 страницы
    Cover Laporan Analisis Jurnal
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Оценок пока нет
  • Formulir PDMAI 2019
    Formulir PDMAI 2019
    Документ6 страниц
    Formulir PDMAI 2019
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Оценок пока нет
  • Caption
    Caption
    Документ1 страница
    Caption
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Оценок пока нет
  • Cover Laporan Analisis Jurnal
    Cover Laporan Analisis Jurnal
    Документ3 страницы
    Cover Laporan Analisis Jurnal
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Оценок пока нет
  • Jurnal ICU 2
    Jurnal ICU 2
    Документ4 страницы
    Jurnal ICU 2
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Оценок пока нет
  • ANALISA JURNAL Senam Brain Gym
    ANALISA JURNAL Senam Brain Gym
    Документ2 страницы
    ANALISA JURNAL Senam Brain Gym
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Оценок пока нет
  • LAPORAN KASUS Tugas Kelompok Rsud Soewondo Pati
    LAPORAN KASUS Tugas Kelompok Rsud Soewondo Pati
    Документ28 страниц
    LAPORAN KASUS Tugas Kelompok Rsud Soewondo Pati
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Оценок пока нет