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Prctica1
Textoparalectura:laeconomadelaescasezyunejemploconeliPod
Uno de los principios bsicos de la economa es la escasez. En el mundo hay muchos bienes
disponibles, algunos en grandes cantidades y otros en menores, pero todos ellos finitos (a
excepcin de algunos como el aire que, de momento, no tenemos que pagar). Pero lo que
haceaundeterminadoproductooservicioescaso,desdeelpuntodevistaeconmico,esla
diferencia entre la oferta y la demanda del mismo, es decir, la diferencia entre los que hay
disponiblesenelmercadoylosquequierenadquirirlaspersonas.Esto,evidentemente,tiene
tambinunarelacinconelprecio,yaquecuantomsescasoseaundeterminadoproductoo
servicio,mspodremoscobrarporl.
Algo que llama la atencin de una compaa que cuida tanto todo como Apple es el gran
problemadeabastecimientoconelqueestazotandoagranpartedelmundoconsusproduc
tos.BastaconintentarcompraruniPodVideoouniPodNanoencualquiertiendaimposible,
estntodosagotados.TanmalpredicelademandaelequipodemarketingdeSteveJobs?No
esprobable.Qupasaentonces?
EstclaroqueApplenohavendidonuncaensuhistoriacomoestvendiendoahora,perolos
aumentosensucapacidadproductivasonsalvables,sobretodosabiendoquesuproduccinse
realiza en otros pases como China. Probablemente tenga que apretar a sus proveedores de
componentes,perotampocoparecequeestosealoquehaydetrsdeestefalloenelabaste
cimientodelademanda.Quesloqueocurreentonces?
Apple vende a travs de sus distribuidores y directamente online, y desde el Apple Store se
puedecomprarunreproductorcuandotodavanolotieneningunatiendaoficial.EstApple
intentandocanibalizarsucanaldedistribucintradicional?
Lademandadeunproductoesttambinasociadaaladisponibilidaddelmismo,esdecir,que
sisabesquealgolopuedestenerhoyperoquizsmaanano,probablementetudecisinde
comprarcambie.ElmodeloderotacindeZarasebasaprecisamenteenesto.Estarcreando
Appleunaescasezparaincrementareldeseodesusproductosporpartedelosconsumidores?
El ciclo de vida de un iPod (o de muchos productos de Apple) es bastante corto (en algunos
casospuedellegaraserinferioraunao)porloquelaspersonasquesiemprequierentenerel
ltimodebenestarrenovndolocontinuamente;losquehayancompradoelmodeloantiguo
justoantesdequelacompaaanunciequesalealaventaelnuevosesentirnfrustradospor
haberadquiridounproductoobsoleto(unapalabraquelegustamuchoaSteveJobs).Dificul
tarApplelaadquisicindesusproductosapropsitoparasiempretenerunabasedeclientes
dispuestosacomprarseuno?
Igualesslounproblemadeprevisioneserrneaseincapacidadproductivatemporal,perono
estdemasiadoclaro.LoquesiestclaroesqueApple,conlagrandemandaquetiene,podra
subirconsiderablementelospreciosdeliPod,ynolohace.Serunaestrategiaounsimple
problematradicional?
Qudiferenciahayentreescasez,desabastecimientoypobreza?