Distrito Capital Conocimientos

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DEL SERVICIO CIVIL DISTRITAL DASCD
1. El Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital, tiene por objeto:
A. Orientar y coordinar los procesos de ajuste organizacional interno de las entidades

y organismos distritales, de personal, manuales de funciones y de requisitos,
sistemas de nomenclatura y salarios; as como asesorar en el diseo y desarrollo de
los programas de los programas de bienestar social, mejoramiento del clima laboral,
planes de capacitacin, sistema de incentivos, y coordinacin con la Comisin
Nacional del Servicio Civil.
2. El Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital DASCD se cre en:
B. 1987.
3. Seale cual de los siguientes no es uno de los valores que rigen la labor del
Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital.
A. Proactividad.
B. Solidaridad.
C. Responsabilidad.
D. Rectitud.
E. Participacin Ciudadana.
4. Seale cual de las siguientes no es una de las funciones del Departamento

Administrativo del Servicio Civil Distrital.
A. Establecer las directrices tcnicas respecto de la gestin del recurso humano para
el Distrito Capital en lo referente a las siguientes materias: planeacin del recurso
humano, vinculacin y retiro, bienestar social e incentivos al personal, sistema
salarial y prestacional, nomenclatura y clasificacin de empleos, manuales
especficos de funciones y competencias, plantas de personal y relaciones laborales.
B. Desarrollar polticas de capacitacin y formacin del talento humano al servicio de
las Entidades u organismos del Distrito Capital y asesorar y apoyar tcnicamente a
las distintas unidades de personal en las materias y asuntos de su competencia
propias de su objeto.
C. Asesorar y capacitar en la formulacin de los planes de capacitacin, coordinar la
red de oferta de capacitacin en el Distrito Capital y consolidar los indicadores de
desempeo en esta materia.
D. Adelantar los programas de capacitacin para los servidores del Distrito, en las
materias propias de su objeto y en las que le atribuyan las disposiciones distritales.
E. Evaluar y hacer seguimiento al impacto que genere la aplicacin de las polticas en
materia turstica sobre la promocin, competitividad, productividad, informacin, y
fomento al desarrollo de formas asociativas de promocin y desarrollo turstico y, en
general, sobre cualquier persona natural o jurdica que explote la actividad turstica.
5. Para el desarrollo de su objeto, el Departamento Administrativo del Servicio Civil

Distrital tendr la siguiente estructura interna. Seale la opcin que no
corresponde.
A. Direccin del Departamento.

B. Oficina Asesora Jurdica.
C. Oficina Asesora de Logstica.
D. Subdireccin Tcnica.
E. Subdireccin de Gestin Corporativa.
6. Dentro de las funciones que cumple el despacho del Director estn las
siguientes. Seale la opcin errnea.
A. Dirigir la accin del Departamento para que soporte tcnicamente la formulacin de

la poltica, planes, programas y proyectos distritales en materia laboral y del talento
humano en la Administracin Distrital en relacin con aspectos salariales, de
nomenclatura y clasificacin de empleos y prestacionales, as como los relativos a
las plantas de cargos, manuales especficos de funciones y competencias, la
seleccin, formacin, capacitacin, evaluacin y reconocimiento de los servidores
pblicos distritales.
B. Evaluar en forma consolidada el desempeo de las entidades y organismos del
Distrito en materia de gestin del empleo pblico y formular las recomendaciones
tcnicas y ajustes a que hubiere lugar; as como efectuar las recomendaciones
tcnicas al Sector de Gestin Pblica para apoyar la formulacin de polticas, planes
y programas en las materias y competencias propias de su objeto.
C. Emitir concepto tcnico respecto de las modificaciones o ajustes a las plantas de
cargos de las entidades u organismos de la Administracin Distrital, para la
autorizacin de empleos supernumerarios y la creacin de las plantas de personal
con empleos de carcter temporal y a las modificaciones de la organizacin interna,
y de la conformacin de grupos internos de trabajo de las entidades del Distrito
Capital.
D. Notificar y comunicar los actos administrativos expedidos por la Entidad.
E. Adoptar los planes y programas de capacitacin y formacin que sean de aplicacin
general a las entidades y organismos de la Administracin Distrital y que
corresponda adelantar al Departamento en los asuntos y competencias propios de
su objeto.
7. Son funciones de la Oficina Asesora Jurdica las siguientes. Seale la opcin
errnea.
A. Conceptuar y tramitar las peticiones que en materia jurdica deban ser resueltas por
el Departamento.
B. Expedir los actos administrativos y celebrar de acuerdo con su competencia, los
contratos que sean necesarios para el cabal cumplimiento de las funciones del
Departamento.
C. Conceptuar sobre asuntos de carcter legal que se relacionen con la administracin
y prestacin de servicios a cargo del Departamento.
D. Proyectar los actos administrativos que profiera el Director del Departamento y en
general, los asuntos de orden jurdico cuya decisin sea competencia de la entidad.
E. Asesorar institucionalmente a la Direccin del Departamento en la interpretacin y
aplicacin de disposiciones legales y reglamentarias que regulen la organizacin y
funcionamiento interno del Departamento, as como sobre las consecuencias
jurdicas de sus actos.
8. Son funciones de la Subdireccin Tcnica las siguientes. Seale la opcin

errnea.
A. Fomentar la aplicacin de indicadores de gestin estndares de desempeo y

mecanismos de evaluacin y control y de los procesos a cargo de la dependencia.
B. Adelantar los estudios en materia de escalas de salarios, rgimen prestacional,
nomenclatura y clasificacin de empleos.
C. Revisar tcnicamente las propuestas de las entidades y organismos Distritales en
todo lo relativo a plantas de personal, manuales especficos de funciones y
competencias y ajustes a la organizacin interna, y proyectar los conceptos tcnicos
respectivos.
D. Revisar y proyectar los conceptos tcnicos relativos a la modificacin de la
organizacin interna, y de la conformacin de grupos internos de trabajo de las
entidades del Distrito Capital.
E. Prestar asesora y apoyo a las entidades y organismos Distritales en materia de
gestin del empleo pblico, en especial en materia de evaluacin del desempeo y
calificacin de servicios; planes de capacitacin y formacin; planes de
mejoramiento del clima laboral; y planes de bienestar social.
9. Son funciones de la Subdireccin de Apoyo Corporativo las siguientes. Seale

la opcin errnea.
A. Administrar los procesos relacionados con el manejo del Talento Humano, de

recursos tcnicos y financieros y de los sistemas de informacin del Departamento.
B. Proponer y ejecutar las polticas de planeacin institucional, organizacin y mtodos
y procedimientos de trabajo, en concordancia con los programas y proyectos de la
administracin distrital.
C. Proyectar, previo estudio tcnico, el concepto previo de viabilidad tcnica para la
vinculacin de supernumerarios a las entidades que conforman el Presupuesto
Anual del Distrito.
D. Disear el plan informtico y de sistemas de informacin institucional.
E. Disear mecanismos tendientes a la recepcin, trmite y resolucin oportuna de las
quejas y soluciones que los ciudadanos y funcionarios pblicos formulen,
relacionados con el cumplimiento de la misin de la Entidad, en los trminos que la
Ley seale.
10. Consiste en dar a cada uno lo que le corresponde segn sus necesidades,
mritos, capacidades o atributos. Por lo tanto, el Departamento est hecho
especialmente para servir con calidad a las Entidades Distritales de acuerdo a
sus necesidades, por lo tanto, se preocupa por contar con servidoras y
servidores que tengan las capacidades, mritos y atributos para poder ser
adjudicados a sus cargos. Se trata del valor:
A. Equidad.
B. Compromiso.
C. Integridad.
D. Respeto.
E. Lealtad Institucional.
11. Es la bsqueda y aplicacin de soluciones a impases o problemas que se pueden

presentar, estas soluciones se facilitan gracias a la actitud positiva, visionaria,
diligente, receptiva y dinmica que se tiene en pro de los objetivos institucionales.
Por lo tanto, los servidores del Departamento contamos con una actitud positiva,
receptiva, amable y dispuesta a colaborar con quienes requieran nuestros
servicios en la solucin de dudas o requerimientos, del mismo modo, son
aptitudes y actitudes que se ponen en prctica al interior del grupo de trabajo.
Se trata del valor:
A. Solidaridad.
B. Responsabilidad.
C. Rectitud.
D. Transparencia.
E. Proactividad.
12. Es ser consecuente con la verdad, es actuar siempre con rectitud, compromiso
y responsabilidad en el trabajo utilizando adecuadamente los recursos
institucionales y anteponiendo el beneficio de la entidad sobre el beneficio
particular. Se trata del valor:
A. Compromiso.
B. Lealtad Institucional.
C. Respeto.
D. Honestidad.
E. Transparencia.
13. Lleva consigo buena calidad, superioridad o excelencia, por lo tanto, es un

conjunto de normas, procedimientos y conductas que definen y reconocen como
un bien del dominio pblico toda la informacin generada o en posesin de las
entidades gubernamentales o por aquellas del mbito privado que utilicen
recursos, ejerzan funciones o sean del inters pblico. Se trata del valor:
A. Oportuno.
B. Solidaridad.
C. Transparencia.
D. Calidad.
E. Compromiso.
14. Es tener en cuenta muchas cosas que puedan aportar a un fin, es reunir una
cantidad de requisitos ticos, morales, estructurales y de forma teniendo en
cuenta los principios de la entidad para obrar con base en ellos. Se trata del
valor:
A. Integridad.
B. Equidad.
C. Respeto.
D. Lealtad Institucional.
E. Honestidad.
15. Se define como el deber hacer o decir, como la exactitud o justificacin que se
debe tener al hacer las cosas; por lo tanto, las servidoras y servidores pblicos
del Departamento deben tenerlas implcitas ya que, de manera independiente,
pertinente y prudente, son quienes toman decisiones importantes que garantizan
la bsqueda del inters pblico. Se trata del valor:
A. Responsabilidad.
B. Rectitud.
C. Transparencia.
D. Proactividad.
E. Compromiso.
16. En 2025, el DASCD ser una entidad estratgica e innovadora en la

implementacin de la poltica de gestin integral del servicio civil, con un alto
nivel de credibilidad y reconocimiento internacional. Se trata de:
A. Misin.
B. Visin.
C. Objetivo. General.
D. Objetivo Especfico.
E. Introduccin.
17. Somos la Entidad rectora del servicio civil en el Distrito Capital, responsable de
proponer y orientar la implementacin de polticas, estrategias y acciones para
el fortalecimiento de la gestin integral del talento humano, que optimice la
prestacin de servicios a los ciudadanos. Se trata de:
A. Misin.
B. Visin.
C. Valores.
D. Principios.
E. Objetivo General.
18. La actual directora del Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital es:
A. Myriam Nelly Borda Torres.

B. Nidia Roco Vargas.
C. Mara Teresa Rodrguez Leal.
D. Hernando Vargas Ache.
E. Ismael Martnez Guerrero.
19. La actual Subdirectora Jurdica es:
A. Mara Teresa Rodrguez Leal.

B. Myriam Nelly Borda Torres.
C. Nidia Roco Vargas.
D. Clara Lpez.
E. Gina Parody.
20. Estructurar el SUIP en lo que respecta a las entidades del Distrito Capital y
administrar el sistema, de acuerdo a las orientaciones de las autoridades
competentes y las disposiciones legales en la materia. Es una funcin de:
A. Oficina Asesora Jurdica.

B. Despacho del Director.
C. Subdireccin Tcnica.
D. Subdireccin de Gestin Corporativa.
E. Oficina Asesora de Planeacin.
21. Accin que tiene toda persona de acudir ante las autoridades pblicas para que
manifiesten su parecer sobre materias relacionadas con sus atribuciones. Es el
derecho que tiene toda persona de acudir ante las autoridades pblicas para
formular consultas escritas o verbales, en relacin con las materias a su cargo:
A. Peticiones de Documentos.
B. Peticin.
C. Consulta.
D. Felicitacin.
E. Queja.
22. Tiempo que tiene el Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital para
responder a las consultas que se le formulen:
A. 40 das hbiles.
B. 60 das hbiles.
C. 8 das hbiles.
D. 30 das hbiles.
E. 20 das hbiles.
23. Debern resolver dentro de los diez (10) das siguientes a su recepcin. Si en
ese lapso no se ha dado respuesta al peticionario, se entender, para todos los
efectos legales, que la respectiva solicitud ha sido aceptada.
A. Denuncia.
B. Solicitud de informacin.
C. Reclamo.
D. Felicitacin.
E. Las peticiones de documentos.
24. Es la manifestacin de protesta, censura, descontento o inconformidad que
formula una persona en relacin con una conducta que considera irregular de
uno o varios servidores pblicos en desarrollo de sus funciones:
A. Queja.
B. Peticin.
C. Reclamo.
D. Sugerencia.
E. Denuncia.
25. Tiempo legal que tiene el Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital
para dar respuesta a las quejas que le sean formuladas:
A. 5 das hbiles.
B. 15 das hbiles.
C. 30 das hbiles.
D. 20 das hbiles.
E. 60 das hbiles.
26. Facultad que tienen las personas de solicitar y obtener acceso a la informacin
sobre las actualizaciones derivadas del cumplimiento de las funciones atribuidas
a la entidad y sus distintas dependencias. Es el derecho que tiene toda persona
de solicitar y obtener acceso a la informacin sobre la accin de las autoridades
y en particular, a que se expida copia de sus documentos:
A. Solicitud de informacin.
B. Sugerencia.
C. Denuncia.
D. Queja.
E. Felicitacin.
27. Manifestacin por la satisfaccin que experimenta un ciudadano con relacin a

la prestacin de un servicio por parte de una entidad pblica.
A. Solicitud de informacin.
B. Felicitacin.
C. Sugerencia.
D. Denuncia.
E. Reclamo.
28. Para garantizar el acceso a los servicios prestados por el Departamento

Administrativo del Servicio Civil Distrital, se cuenta con los siguientes canales de
comunicacin y de interaccin para el uso de la ciudadana. Seale la opcin
errnea.
A. Atencin presencial.
B. Atencin telefnica.
C. Atencin virtual.
D. Lnea 195.
E. Aportes a prorrata.
29. El Plan Anticorrupcin y de Atencin al Ciudadano del Departamento

Administrativo del Servicio Civil Distrital, fija las estrategias de identificacin,
anlisis, valoracin, seguimiento y evaluacin de riesgos institucionales.
Propone acciones encaminadas a la racionalizacin de trmites, al
fortalecimiento de escenarios de participacin ciudadana y de las herramientas
de rendicin de cuentas con el fin de generar alarmas de control y optimizar la
atencin al ciudadano. El seguimiento al cumplimiento del Plan, as como el
mecanismo, est a cargo de:
A. La Oficina de Control Interno de acuerdo con lo establecido en Decreto 2641 de

2012.
B. El Director del Departamento de acuerdo con lo establecido en Decreto 2641 de
2012.
C. La Oficina Asesora de Planeacin de acuerdo con lo establecido en Decreto 2641
del 2012.
D. La Oficina Asesora Jurdica de acuerdo con lo establecido en el Decreto 2641 del
2012.
E. La Subdireccin Tcnica de acuerdo con lo establecido en el Decreto 2641 del
2012.
30. Son responsables de la formulacin y actualizacin de los procesos de la entidad

con competencia directa en los componentes del Plan Anticorrupcin:
A. La Oficina Asesora Jurdica y Control Interno.

B. La Oficina Asesora de Planeacin, Atencin al Ciudadano y Control Interno.
C. La Subdireccin Tcnica.
D. El Director del Departamento y Control Interno.
E. La Oficina Asesora de Planeacin y Control Interno.
31. Son principios y valores del Departamento Administrativo del Servicio Civil
Distrital, los cuales rigen mediante resolucin 118 de 2011, los siguientes.
Seale la opcin errnea.
A. Compromiso.
B. Lealtad institucional.
C. Vocacin de servicio.
D. Equidad.
E. Universalidad.
32. Los procesos se definen como el conjunto de actividades relacionadas

mutuamente o que interactan para generar valor y las cuales transforman
elementos de entrada en resultados. Segn su alcance, los procesos estn
clasificados de la siguiente forma, seale la opcin errnea.
A. Estratgicos.
B. Misionales.
C. Personalizados.
D. Apoyo.
E. Evaluacin.
33. Mediante el Decreto 2641 de 2012, el Gobierno Nacional seala como

metodologa para disear y hacer seguimiento a la Estrategia de Lucha Contra
la Corrupcin y de Atencin al Ciudadano, la que se establece en los artculos
73 y 76 de la ley 1474 de 2011 "Estrategias para la Construccin del Plan
Anticorrupcin y de Atencin al Ciudadano", parte integral del citado decreto.
Siendo, as las cosas, el Plan de Anticorrupcin y atencin al Ciudadano contiene
cuatro (4) componentes. Seale cual de los siguientes no es uno de ellos.
A. Metodologa para la Identificacin de Riesgos de Corrupcin.

B. Sanciones y Multas.
C. Estrategia Antitrmites.
D. Rendicin de Cuentas.
E. Mecanismos para Mejorar la Atencin al Ciudadano dando cumplimiento a lo
normado con la publicacin de tres informes al ao.
34. La Entidad ha diseado una metodologa para la Administracin del riesgo,

basada en la Gua del Departamento Administrativo de la Funcin Pblica Gua
para la Administracin del Riesgo 2011, que incluye los siguientes
componentes. Seale la opcin errnea.
A. Contexto estratgico.
B. Identificacin del riesgo.
C. Correccin del riesgo.
D. Anlisis del riesgo.
E. Valoracin de riesgo.
35. El Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital adopta la Poltica y los
objetivos del Sistema Integrado de Gestin - SIG- y la Poltica de Administracin
del riesgo mediante Resolucin 248 de 2014. Algunos de los objetivos de la
Poltica estn asociados con lo siguiente. Seale la opcin errnea.
A. Generar una visin sistmica acerca de la Administracin y Evaluacin de Riesgos,

as como del papel de la alta direccin y de la Oficina de Control Interno, con relacin
a estos riesgos.
B. Afianzar dentro de los procesos y procedimientos la administracin del riesgo.
C. Propender porque la entidad interacte con otras, para fortalecer su desarrollo.
D. Asegurar el cumplimiento de normas, leyes y regulaciones.
E. Fomentar una sana competencia en las Entidades Estatales.
36. Para evitar la materializacin del riesgo de corrupcin en el Departamento
Administrativo del Servicio Civil Distrital, se deben tener en cuenta los siguientes
controles. Seale la opcin errnea.
A. Implementacin de Controles previstos en la Matriz de Riesgos.

B. Campaas de Capacitacin y formacin.
C. Cumplimiento de Polticas.
D. Entrada y Salida de funcionarios.
E. Actualizacin de Procedimientos.
37. Con el propsito de una mejora continua, el Departamento Administrativo del

Servicio Civil Distrital considera de la mayor importancia, en el marco de sus
estrategias de racionalizacin y priorizacin de sus servicios, los medios por
donde los usuarios y partes interesadas tienen acceso a la atencin y en este
sentido, los siguientes son sus compromisos. Seale la opcin errnea.
A. Sanciones a Entidades Distritales.

B. Conceptualizacin Tcnica Jurdica.
C. Programas de Bienestar.
D. Asesoras a Entidades Distritales.
E. Capacitacin a Entidades Distritales.
38. La Poltica Antitrmites del Departamento Administrativo del Servicio Civil

Distrital, tiene como pilar los siguientes principios. Seale la opcin errnea.
A. Optimizar los trmites y procedimientos administrativos, a travs de la

simplificacin, estandarizacin, optimizacin y automatizacin.
B. Mejorar la participacin de usuarios y partes interesadas ofreciendo canales de
comunicacin efectivos y oportunos que permitan su interaccin cada vez que
requieren los servicios y productos que ofrece la Entidad.
C. Evidenciar la transparencia en las actuaciones administrativas, con las debidas
garantas legales.
D. Facilitar el acceso a la informacin y ejecucin de trmites y procedimientos
administrativos facilitando los medios electrnicos y ofreciendo condiciones de
confianza en su uso.
E. Universalidad en la aplicacin de las estrategias antitrmites.
39. Interoperabilidad es el ejercicio de colaboracin entre organizaciones para

intercambiar informacin y conocimiento en el marco de sus procesos de
negocio, con el propsito de facilitar la entrega de servicios en lnea a
ciudadanos, empresas y a otras entidades. Son objetivos de la interoperabilidad
los siguientes, a excepcin de:
A. Racionalizar los trmites y procedimientos administrativos, a travs de la

simplificacin, estandarizacin, optimizacin y automatizacin para mejorar la
participacin ciudadana y la transparencia en las actuaciones administrativas de la
Entidad.
B. Facilitar y promover el uso de las tecnologas de la informacin y las
comunicaciones con el fin de facilitar el acceso de usuarios y partes interesadas a
la informacin sobre trmites y a su ejecucin por medios electrnicos, creando
condiciones de confianza en el uso de las TIC.
C. Ampliar el rango de accin de las entidades pblicas nacionales.
D. Hacer ms eficiente la gestin interna para dar una gil respuesta a las solicitudes
de servicio de la ciudadana, a travs de la mejora de los procesos y procedimientos
internos de la Entidad para el mejor uso de los recursos.
E. Promover en la Entidades la confianza en el ciudadano aplicando el principio de la
buena fe, as como la excelencia en la prestacin de sus servicios a la ciudadana,
para hacerle ms fcil y amable la vida a los ciudadanos.
40. Son habilidades y aptitudes del servidor pblico en la Rendicin de Cuentas las
siguientes, a excepcin de:
A. Amabilidad y Cortesa.
B. Sensibilidad.
C. Comprensin.
D. Tolerancia y Paciencia.
E. Prevencin.
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA DEFENSORIA DEL ESPACIO

PBLICO DADEP
41. El Departamento Administrativo de la Defensora del Espacio Pblico fue creado

en:
A. 1960.
B. 1990.
C. 1999.
D. 2005.
E. 1986.
42. Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida en Santa Fe de Bogot por

medio de una eficaz defensa del Espacio Pblico, de una ptima administracin
del patrimonio inmobiliario de la ciudad y de la construccin de una nueva cultura
del Espacio Pblico que garantice su uso y disfrute comn y estimule la
participacin comunitaria:
A. Misin.
B. Visin.
C. Objetivo General.
D. Objetivo Especfico.
E. Principio.
43. Una de las siguientes no es una de las funciones del Departamento

Administrativo de la Defensora del Espacio Pblico:
A. Administrar los bienes que hacen parte del espacio pblico distrital.
B. Formular las polticas, planes y programas distritales relacionados con la defensa,
inspeccin, vigilancia, regulacin y control del espacio pblico.
C. Asesorar a las autoridades locales en el ejercicio de funciones relacionadas con el
espacio pblico, as como en la difusin y aplicacin de las normas
correspondientes.
D. Imponer sanciones a los que no acaten la normatividad sobre el espacio pblico.
E. Actuar como centro de reflexin y acopio de experiencias sobre la proteccin,
recuperacin y administracin del espacio pblico y preparar proyectos de ley,
Acuerdos o Decretos sobre la materia.

Administrativo de la Defensora del Espacio Pblico relacionadas con las zonas
de cesin:
A. Coordinar las acciones pertinentes para el recibo o toma de posesin de las zonas
de cesin.
B. Organizar y adelantar campaas cvicas y educativas para defender, recuperar,
proteger y control el espacio pblico.
C. Adelantar las acciones necesarias para la transferencia y titulacin de las zonas de
cesin a favor del Distrito Capital.
D. Suscribir a nombre del distrito capital las escrituras pblicas por medio de las cuales
se transfieren las zonas de cesin obligatoria gratuita de cualquier tipo, en
cumplimiento de las normas que rigen esta materia.
E. Mantener, administrar y aprovechas las zonas de cesin, con la facultad de recibir y
entregarlas materialmente a nombre del Distrito Capital mediante la suscripcin de
los contratos a que haya lugar, de conformidad con las normas vigentes.

Administrativo de la Defensora del Espacio Pblico, con relacin a los bienes
inmuebles del Distrito Capital:
A. Ejercer la administracin, directa o indirectamente, de todos los bienes inmuebles

del nivel central del Distrito Capital; no obstante lo anterior, los inmuebles en donde
funcionen las entidades del nivel central del Distrito, sern administrados
directamente por las mismas, previa firma del acta respectiva.
B. Recibir, custodiar y administrar los bienes inmuebles que transfieran otras entidades
distritales.
C. Promover en nombre del Distrito Capital las acciones judiciales y administrativas que
fueren requeridas para la defensa de los bienes inmuebles de su propiedad.
D. Adelantar las acciones requeridas para lograr el saneamiento de los bienes
inmuebles del Distrito Capital.
E. Identificacin de los espacios en la ciudad que permitan la ubicacin de vendedores
en proceso de reubicacin en zonas estratgicas que le permitan adelantar sus
actividades.
46. Son deberes de los funcionarios del Departamento Administrativo de la

Defensora del Espacio Pblico los siguientes, a excepcin de:
A. Formular, decidir oportunamente o ejecutar los planes de desarrollo y los
presupuestos, y cumplir las leyes y normas que regulan el manejo de los recursos
econmicos pblicos, o afectos al servicio pblico.
B. Utilizar los bienes y recursos asignados para el desempeo de su empleo, cargo o
funcin, las facultades que le sean atribuidas, o la informacin reservada a que tenga
acceso por razn de su funcin, en forma exclusiva para los fines a que estn
afectos.
C. Custodiar y cuidar la documentacin e informacin que por razn de su empleo,
cargo o funcin conserve bajo su cuidado o a la cual tenga acceso, e impedir o evitar
la sustraccin, destruccin, ocultamiento o utilizacin indebidos.
D. Coordinar y promover con las autoridades distritales y locales actividades que
promocionen el buen uso del espacio pblico y prevengan su deterioro.
E. Cumplir las disposiciones que sus superiores jerrquicos adopten en ejercicio de sus
atribuciones, siempre que no sean contrarias a la Constitucin Nacional y a las leyes
vigentes, y atender los requerimientos y citaciones de las autoridades competentes.
47. Una de las siguientes no es una de las dependencias del Departamento

Administrativo de la Defensora del Espacio Pblico:
A. Oficina Asesora de Planeacin.

B. Oficina de Control Interno.
C. Oficina Asesora Jurdica.
D. Oficina Asesora de sistemas.
E. Oficina Asesora Logstica.
48. La actual directora del Departamento Administrativo de la Defensora del

Espacio Pblico es:
A. Nadime Amparo Yaver.

B. Katherine Ordoez Ladio.
C. Claudia Patricia Galvis Snchez.
D. Carolina Chinchilla Torres.
E. Rosalba Garcs Betancur.
49. Seale cual de las siguientes no es una funcin de la Subdireccin Registro

Inmobiliario:
A. Asesorar a la direccin en la formulacin de polticas, planes y programas

relacionados con la titulacin, saneamiento, informacin y certificacin de la
propiedad inmobiliaria distrital.
B. Adelantar el proceso de titulacin y saneamiento de la propiedad inmobiliaria
distrital.
C. Disear, organizar, operar, mantener, actualizar y proponer las reglamentaciones a
que haya lugar en materia del inventario General del patrimonio Inmueble distrital.
D. Realizar el proceso de recibo y posesin de las zonas de cesin.
E. Adjudicar las zonas de cesin que estn destinadas para esto.
50. El actual Subdirector de Registro Inmobiliario es:

A. Alfonso Lpez Gaviria.
B. Guillermo Enrique vila.
C. Estefan Medina.
D. Carlos Bastidas Restrepo.
E. Eliseo Tarso Gmez.
51. Seale cul de las siguientes no es una de las funciones de la Subdireccin

Administrativa y financiera y de control disciplinario:
A. Administrar los recursos fsicos y humanos de la entidad.

B. Captar los recursos provenientes de impuestos con destino al funcionamiento de la
entidad.
C. Asesorar y recepcionar las solicitudes de trmites y servicios de la entidad.
D. Desarrollar e implementar polticas ambientales, cumpliendo con las polticas
distritales y nacionales.
E. Propender por el bienestar de los servidores y servidoras, con el fin de garantizar la
prestacin de un servicio eficiente y de calidad.
52. La actual Subdirectora Administrativa y Financiera y de Control disciplinario es:
A. Mnica Jaramillo Segura.

B. Claudia Galvis.
C. Sandra Bautista.
D. Katherine Ordoez.
E. Nadime Amparo Yaver.
53. Seale cul de las siguientes no es una de las funciones de la subdireccin

administrativa inmobiliaria:
A. Asesorar a la comunidad sobre los diferentes niveles de intervencin de cada una

de las entidades distritales que administran, planifican y ejecutan acciones de
mantenimiento y control del espacio pblico.
B. Asesorar a las autoridades locales en el ejercicio de sus funciones relacionadas
con la proteccin y defensa del espacio pblico (Operativos de restitucin).
C. Administrar directamente y a travs de terceros (Comunidades organizadas sin
nimo de lucro), los bienes inmuebles del nivel Central del Distrito.
D. Recibir y entregar los bienes inmuebles que a cualquier ttulo se entreguen a la
Defensora.
E. Reglamentar la utilizacin de la informacin contenida en el Inventario General del
Patrimonio Inmueble Distrital por parte de las Autoridades Distritales y del pblico en
general.
54. El actual subdirector de administracin inmobiliaria es:
A. Sandra Bautista.
B. Mnica Jaramillo Segura.
C. Claudia Galvis.
D. William Valderrama.
E. Pedro Alberto Ramrez.
55. El actual jefe de la Oficina de Control Interno es:
A. Claudia Galvis.
B. Isaas Snchez Rivera.
C. William Valderrama.
D. Hugo Roberto Hernndez.
E. Felipe Salazar Daz.
56. El actual jefe de la Oficina de Planeacin es:
A. Isaas Snchez.
B. William Valderrama.
C. Felipe Salazar Daz.
D. Hugo Roberto Hernndez.
E. Pedro Alberto Ramrez.
57. El Departamento Administrativo de la Defensora del Espacio Pblico, en el 2020

ser el referente a nivel distrital, nacional e internacional en la administracin y
defensa efectiva del espacio pblico y los bienes fiscales, mejorando sus
condiciones de uso y aprovechamiento.
A. Misin.
B. Visin.
C. Objetivo General.
D. Objetivo especfico.
E. Principio o valor.
58. Seale cul de los siguientes no es uno de los principios que rigen al
Departamento Administrativo de la Defensora del Espacio Pblico Distrital.
A. Mejoramiento continuo.
B. Conciencia ciudadana.
C. Diligencia, eficiencia e iniciativa laboral.
D. Universalidad.
E. Servicio pblico de calidad.
59. Seale cul de los siguientes no es uno de los valores que rigen al Departamento
Administrativo de la Defensora del Espacio Pblico Distrital.
A. Solidaridad.
B. Equidad.
C. Respeto.
D. Vocacin de Servicio.
E. Persistencia.
60. Seale cul de los siguientes no es uno de los objetivos estratgicos del
Departamento Administrativo de la Defensora del Espacio Pblico Distrital.
A. Consolidar el sistema de informacin misional de la Entidad.

B. Optimizar la administracin del espacio pblico y los bienes fiscales del Distrito
Capital, a travs de la generacin e implementacin de modelos sostenibles.
C. Defender el espacio pblico y los bienes fiscales del Distrito Capital a travs de
estrategias jurdicas y administrativas.
D. Expedir las certificaciones correspondientes sobre los inmuebles que se lleven en
el Inventario General del Patrimonio Inmueble Distrital.
E. Generar herramientas y conocimiento en materia de espacio pblico que permita
formular polticas pblicas y fortalecer su defensa y administracin.
61. El Departamento Administrativo de la Defensora del Espacio Pblico Distrital,

cuenta con un mapa de procesos dentro del cual estn los siguientes procesos:
A. Estratgicos, Misionales y de Soporte.

B. Estratgicos, Misionales y Logsticos.
C. Estratgicos, Misionales y Productivos.
D. Estratgicos. Misionales y Sociales.
E. Estratgicos, Misionales y Personalizados.
62. Dentro de los procesos estratgicos se encuentran:
A. Direccionamiento estratgico e Investigaciones sobre espacio pblico.

B. Inventario general sobre el espacio pblico y bienes fiscales y Administracin del
patrimonio inmobiliario distrital.
C. Inventario general sobre el espacio pblico y bienes fiscales y Defensa del
Patrimonio Inmobiliario Distrital.
D. Gestin de la informacin y la tecnologa y Gestin de recursos.
E. Gestin de la informacin y la tecnologa y Gestin del Talento humano.
63. Dentro de los procesos misionales se encuentran:
A. Direccionamiento estratgico e Investigaciones sobre espacio pblico.

B. Inventario general sobre el espacio pblico y bienes fiscales, Administracin del
patrimonio inmobiliario distrital y Defensa del Patrimonio Inmobiliario Distrital.
C. Inventario general sobre el espacio pblico y bienes fiscales y Defensa del
D. Gestin de la informacin y la tecnologa y Gestin de recursos.
64. Dentro de los procesos de soporte se encuentran:
A. Inventario general sobre el espacio pblico y bienes fiscales, Administracin del

patrimonio inmobiliario distrital y Defensa del Patrimonio Inmobiliario Distrital.
B. Direccionamiento estratgico e Investigaciones sobre espacio pblico.
C. Gestin de la informacin y la tecnologa, Gestin de recursos y Gestin del
Talento humano.
D. Inventario general sobre el espacio pblico y bienes fiscales y Defensa del
65. Seale cul de las siguientes entidades no hacen parte del sector que apoyan la
funcin del Departamento Administrativo de la Defensora del Espacio Pblico
Distrital.
A. Secretaria Distrital de gobierno.

B. Instituto Distrital de la Participacin y Accin Comunal (IDPAC).
C. Fondo de Vigilancia y Seguridad (FVS).
D. Unidad Administrativa Especial Cuerpo Oficial Bomberos Bogot (UAECOB).
E. Secretara de Educacin Distrital.
66. Instancia asesora del ordenador del gasto de la entidad y de aquellos

funcionarios a quienes se haya otorgado la competencia de gerencia de
proyectos:
A. Consejo directivo.
B. Comit de Contratacin.
C. Asamblea.
D. Comit del gasto.
E. Comit de planeacin.
67. El Comit de Contratacin tendr algunos integrantes con voz y voto. Seale
cual de los siguientes no es uno de ellos.
A. El Subdirector Administrativo, Financiero y de Control Disciplinario (a).
B. El subdirector de Registro Inmobiliario (a).
C. El Subdirector de Administracin Inmobiliaria y Espacio Pblico (a).
D. El jefe de la Oficina Asesora de Planeacin (a).
E. El jefe de la Oficina de Control Interno (a).
68. Seale cual de las siguientes no es una de las funciones del Comit de
Contratacin del Departamento Administrativo de la Defensora del Espacio
Pblico Distrital.
A. Hacer recomendaciones a los gerentes de proyectos, sobre los estudios previos que
se sometan a la sesin del comit y su relacin con los objetivos el proyecto del cual
provengan los recursos y el plan anual de adquisiciones.
B. Analizar y efectuar recomendaciones al Plan Anual de Adquisiciones Inicial (PAA)
de bienes, obras y servicios del DADEP, as como aprobar sus modificaciones o
actualizaciones y su publicacin en el Sistema Electrnico de Contratacin Pblica.
C. Asumir las funciones y objetivos que le fueron conferidos al Taller Profesional del
Espacio Pblico mediante el Decreto 324 de 1992. El Taller Profesional del Espacio
Pblico, mantendr las mismas funciones que le confiere el Decreto 1087 de 1997.
D. Analizar y efectuar recomendaciones sobre los mecanismos de seleccin y
contratacin utilizados para la contratacin del DADEP en funcin de los
lineamientos y pautas que para el efecto establezcan las disposiciones legales y
reglamentarias, as como los lineamientos sealados por Colombia Compra
Eficiente.
E. Efectuar recomendaciones sobre la estructura y funcionamiento del Comit de
Contratacin.
69. Los procesos de contratacin del DADEP, sern sometidos a consideracin del
Comit de Contratacin, salvo cuando se trate de los siguientes casos, los cuales
se adelantarn directamente por los subdirectores y/o gerentes de proyectos.
Seale la opcin errnea.
A. Contratos de prestacin de servicios profesionales cuya cuanta mensual no

exceda la asignacin bsica mensual del director General del DADEP.
B. Contratos por obra o labor.
C. Contratos a celebrar bajo la modalidad de mnima cuanta para el DADEP.
D. Adiciones y/o prrrogas de contratos cuya cuanta inicial sea inferior o igual a la
mnima cuanta manejada por el DADEP.
E. Prrroga o modificaciones sin cuanta.
70. El comit de contratacin deliberar con la presencia de:
A. La mitad ms uno de los miembros con derecho a voto.

B. La mitad de los miembros.
C. La mitad ms uno de los miembros.
D. La mitad de los miembros con derecho a voto y la mitad de los miembros con voz,
pero sin voto.
E. Todos los miembros con derecho a voto.
71. La secretara tcnica del Comit de Contratacin ser ejercida por:
A. El jefe de la Oficina Asesora de Planeacin.

B. El jefe de la Oficina Asesora Jurdica.
C. El Director del DADEP.
D. El Subdirector de Registro.
E. El Jefe de la Oficina de Control Interno.
72. Seale cul de las siguientes no es una de las funciones de la Secretara

Tcnica del Comit de Contratacin.
A. Convocar a los miembros del Comit de Contratacin y a los invitados a las sesiones,
con una antelacin mnima de dos das y remitir a sus miembros los documentos a
someter a su estudio, en el mismo trmino.
B. Recibir, radicar y administrar los documentos soporte de cada sesin y determinar
los asuntos de competencia del Comit de Contratacin.
C. Coordinar las actividades de apoyo necesarias para la realizacin de las sesiones
del Comit de Contratacin.
D. Elaborar las actas del Comit de Contratacin y llevar el archivo de las actas, en
orden cronolgico y debidamente foliado.
E. Promover en coordinacin con las autoridades competentes un espacio pblico
adecuado para todos.
73. Las recomendaciones del Comit de Contratacin se adoptarn:
A. Con el voto favorable de por lo menos tres miembros con derecho a voto que
asistan a la respectiva sesin.
B. Con el voto favorable de por lo menos dos miembros con derecho a voto que
asistan a la respectiva sesin.
C. Con el voto favorable de los cuatro miembros con derecho a voto.
D. Con el voto favorable de por lo menos uno de los miembros con derecho a voto.
E. Con el voto favorable de todos los miembros con derecho a voto y el voto favorable
de al menos dos de los miembros con voz, pero sin voto.
74. Son aquellos inmuebles cuyo dominio pertenece a la Repblica y cuyo uso
pertenece generalmente a todos los habitantes de un territorio como el de calles,
plazas, puentes y caminos.
A. Bienes afectados o destinados al uso pblico.

B. Bienes fiscales.
C. Bienes de uso pblico.
D. reas forestales distritales.
E. Calzada.
75. Actividad que adelanta el DADEP, con el fin de verificar el derecho real de
dominio de los inmuebles que harn o hacen parte del Inventario del Patrimonio
Inmobiliario Distrital, mediante la revisin de los ttulos de propiedad de los
mismos (folios de matrcula inmobiliaria, escrituras pblicas, etc.).
A. Estudio tcnico/jurdico.
B. Estudios urbanos.
C. Estudios rurales.
D. Estudio de ttulos.
E. Equipamientos.
76. Constituyen procesos tcnicos que mediante actos expedidos por las
autoridades competentes, contienen decisiones administrativas para desarrollar
y complementar el Plan de Ordenamiento Territorial. Debern incluir adems, los
mecanismos efectivos de distribucin equitativa de cargas y beneficios.
A. Instrumentos de planeamiento urbanstico.

B. Inventario general de espacio pblico y bienes fiscales.
C. Informacin cartogrfica.
D. Estudios rurales.
E. Estudio de ttulos.
77. Actuacin Administrativa bilateral, mediante la cual se recibe por parte del
urbanizador responsable, todas y cada una de las zonas de cesin de uso
pblico debidamente amojonadas y con la denominacin urbanstica respectiva,
definidas en los documentos (Resolucin y Planos) expedidos por la autoridad
urbanstica.
A. Acta de toma de posesin.

B. Acta de recibo.
C. Acta de correccin.
D. Acta de modificacin.
E. Acta de subrogacin.
78. Es una restriccin impuesta a uno o ms inmuebles especficos, que limita o
impide la obtencin de las licencias urbansticas de que trata el captulo X de la
ley 388 de 1997, por causa de la construccin o ampliacin de una obra pblica
o por razn de proteccin o ambiental.
A. Actualizacin de bienes de uso pblico y fiscal.

B. Acta de anulacin.
C. Acta de subrogacin.
D. Afectacin.
E. Acta de modificacin.
79. Es la identificacin cartogrfica de los elementos urbanos construidos que por

su morfologa o funcionalidad, han sido apropiados socialmente como espacio
pblico o de las reas libres dentro del permetro urbano, susceptibles de ser
declarados espacio pblico.
A. Censo de los elementos urbanos con carcter de uso pblico.

B. Cesiones obligatorias gratuitas.
C. Certificacin tcnica.
D. Da del espacio pblico.
E. Escrituracin del patrimonio inmobiliario distrital.
80. Es la autorizacin previa para ejecutar en uno o varios predios localizados en

suelo urbano, la creacin de espacios pblicos y privados, as como las vas
pblicas y la ejecucin de obras de infraestructura de servicios pblicos
domiciliarios que permitan la adecuacin, dotacin y subdivisin de estos
terrenos para la futura construccin de edificaciones con destino a usos urbanos,
de conformidad con el Plan de Ordenamiento Territorial, los instrumentos que lo
desarrollen y complementen, las leyes y dems reglamentaciones que expida el
Gobierno Nacional.
A. Informacin cartogrfica.
B. Instrumentos de planeamiento urbanstico.
C. Licencia de urbanizacin.
D. Licencia de construccin.
E. Licencia de intervencin y ocupacin del espacio pblico.
INSTITUTO DISTRITAL DE TURISMO
81. El Instituto Distrital de Turismo es un establecimiento pblico, del orden distrital,

adscrito a la Secretara Distrital de Desarrollo Econmico (SDDE), creado
mediante el Acuerdo 275 del 27 de febrero de:
A. 2000.
B. 2005.
C. 1990.
D. 2007.
E. 2010.
82. Seale cul de las siguientes no es una de las funciones del Instituto Distrital
de Turismo.
A. Fomentar la industria del turismo en Bogot, Distrito Capital, convirtiendo la ciudad

en destino turstico sostenible.
B. Ejecutar y hacer seguimiento a la poltica pblica de turismo del Distrito Capital.
C. Elaborar y ejecutar planes, programas y estrategias en materia turstica.
D. Impulsar el desarrollo empresarial turstico en coordinacin con las instituciones de
apoyo empresarial distritales, departamentales y nacionales.
E. Ejecutar inversiones atinentes a incrementar los recursos destinados al rea e
turismo en la capital.
83. Seale cul de los siguientes no es uno de los objetivos institucionales del
Instituto Distrital de Turismo.
A. Aumentar el flujo de turistas hacia Bogot -Regin, con el fin de que la actividad
turstica estimule el desarrollo econmico y social de la ciudad.
B. Mejorar las zonas vulnerables de la ciudad con el fin de fortalecer la imagen de la
misma.
C. Mejorar las condiciones de competitividad turstica de la ciudad para consolidar y
posicionar a Bogot Regin como un destino lder de talla mundial.
D. Fortalecer la cadena de valor asociada al turismo con el fin de mejorar las
condiciones de sostenibilidad econmica, social, ambiental y cultural de Bogot
cmo Destino Turstico.
E. Incidir favorablemente sobre los indicadores de desarrollo econmico y social de la
ciudad, directamente relacionados con las actividades del sector turismo, con el fin
de visibilizar su importancia para la ciudad.
84. Seale cul de las siguientes dependencias no pertenece al organigrama del

Instituto Distrital de turismo.
A. Junta Directiva.
B. Direccin General.
C. Subdireccin de Promocin y Mercadeo.
D. Subdireccin de Gestin Destino.
E. Subdireccin de Destinos Internacionales.
85. Uno de los siguientes no corresponde a los valores institucionales del Instituto
Distrital de Turismo.
A. Transparencia.
B. Justicia.
C. Honestidad.
D. Equidad.
E. Probidad.
86. El Instituto Distrital de Turismo se compromete a garantizar en forma

permanente la debida organizacin y conservacin de sus documentos, como
un activo y derecho de la comunidad y patrimonio de la ciudad, desde los
principios y las tcnicas modernas de la administracin de documentos y con el
debido cumplimiento de la normatividad legal impartida por el Archivo General
de la Nacin y dems normas aplicables a la entidad, como tambin las
directrices y metodologas establecidas por la Secretara General de la Alcalda
Mayor de Bogot a travs de la Direccin Distrital del Archivo de Bogot. Lo
anterior con el fin de apoyar con niveles de eficiencia y transparencia la gestin
administrativa del Instituto. Esta es la:
A. Poltica Ambiental.
B. Poltica de Comunicaciones.
C. Poltica de Sistemas.
D. Poltica de Gestin Documental.
E. Poltica de administracin del Riesgo.
87. El actual director(a) del Instituto Distrital de Turismo es:
A. Gabriel Jos Angulo Anaya.

B. Adriana Marcela Gutirrez.
C. Freddy Castro.
D. Jos Andrs Duarte Garca.
E. Adriana Zambrano Aviln.
88. Coordinar con entidades oficiales o privadas que tengan en su haber funciones
que se relacionen y/o afecten la actividad turstica, el planeamiento, articulacin
y establecimiento de alianzas estratgicas para la ejecucin de sus planes y
programas.
A. Objetivo de Calidad.
B. Objetivo Institucional.
C. Funcin del IDT.
D. Valor Institucional.
E. Principio.
89. Liderar la ejecucin de polticas, planes y proyectos orientados a promocionar y

posicionar a Bogot como destino turstico a travs del mejoramiento de sus
recursos, su infraestructura soporte y el diseo de productos innovadores que
contribuyan al desarrollo econmico, confianza y felicidad de sus ciudadanos y
visitantes.
A. Objetivo Institucional.
B. Valor Institucional.
C. Misin.
D. Principio.
E. Funcin del IDT.
90. En 2026 el IDT ser la entidad lder e innovadora en gestin eficiente del sector
turstico y promocin de ciudad para hacer de Bogot el primer destino sostenible
y accesible de la regin.
A. Visin.
B. Principio.
C. Funcin del IDT.
D. Valor Institucional.
E. Misin.
91. El Instituto Distrital de Turismo posee tres reas misionales, las cuales son:
A. Gestin de Destino, Promocin y Mercadeo y Observatorio turstico.

B. Gestin de Destino, Observatorio turstico y Destinos Internacionales.
C. Gestin de Destino, Promocin y Mercadeo y Destinos Internacionales.
D. Gestin de Destino, Preparacin Econmica y Observatorio Turstico.
E. Gestin de Destino, Promocin y Mercadeo y Preparacin Econmica.
92. Se encarga de impulsar el desarrollo de la ciudad como destino turstico

atractivo, en condiciones de productividad y sostenibilidad. Mejora las
condiciones de competitividad turstica de la ciudad para hacer de Bogot una
mejor ciudad para vivir y visitar. Se trata del rea misional:
A. Promocin y Mercadeo.
B. Observatorio turstico.
C. Gestin de Destino.
D. Preparacin Econmica.
E. Destinos Internacionales.
93. Ejecuta las acciones tendientes a aumentar el flujo de turistas hacia Bogot e
incrementar su estada, con miras a lograr mayores ingresos a la ciudad
provenientes del turismo. Maneja la imagen turstica de Bogot, fortalece el
posicionamiento del destino a travs del mercadeo y la comercializacin de la
oferta, teniendo en cuenta las necesidades del mercado y ejecuta las estrategias
de promocin, comunicacin y mercadeo dirigidas a los segmentos de inters.
Se trata del rea misional:
A. Preparacin Econmica.
B. Gestin de Destino.
C. Destinos Internacionales.
D. Promocin y Mercadeo.
E. Observatorio turstico.
94. Una de las grandes dificultades a las que se enfrenta el sector turstico de Bogot
y en general del pas, es el acceso a estadsticas confiables y oportunas que
ofrezcan a los diferentes usuarios, pblicos o privados, informacin relevante
sobre su estructura y comportamiento. Con el objeto de dar salida a esta
problemtica, el Instituto Distrital de Turismo desde su creacin ha trabajado en
la generacin y divulgacin de informacin sectorial, pasando por ejercicios de
recoleccin y anlisis de informacin secundaria, por el desarrollo de estudios
de caracterizacin de mediana complejidad y por la formulacin y ejecucin de
proyectos de gran envergadura, pioneros en la cuidad y en el pas. Se trata el
rea misional:
A. Gestin de Destino.
B. Preparacin Econmica.
C. Promocin y Mercadeo.
D. Destinos Internacionales.
E. Observatorio turstico.
95. El rea misional Gestin de Destino ha logrado implementar en Bogot los

siguientes planes y programas. Seale la opcin errnea.
A. Bogot Despierta.
B. Plan maestro de turismo.
C. Plan de sealizacin turstica vial y peatonal.
D. Plan de seguridad turstica.
E. Programas de accesibilidad.
96. El rea misional Promocin y Mercadeo ha logrado implementar en Bogot los

siguientes programas y acciones. Seale la opcin errnea.
A. Elaboracin y ejecucin del Plan de Promocin y Mercadeo Turstico de Bogot.

B. Exenciones especiales a paquetes tursticos.
C. Coordinacin con las empresas del sector para la comercializacin de la oferta
turstica.
D. La participacin y presencia institucional de Bogot en ferias y eventos
internacionales especializados en turismo.
E. Atencin de viajes familiarizacin presentando la oferta turstica de Bogot entre
los pblicos claves para la promocin de la ciudad.
97. En cumplimiento del Decreto Nacional 1599 de 2005, literal g, numeral 4.1. de la
Norma NTCGP 1000:2009, el instituto Distrital de Turismo, se compromete a
identificar los riesgos y acciones para mitigarlos desde cada uno de los procesos
mediante el seguimiento constante, que permita atender aquellos eventos que
puedan amenazar el ptimo desarrollo de los objetivos estratgicos, ajustando
los criterios de identificacin, valoracin y clasificacin de riesgos, con el fin de
evitar la materializacin de los mismos, desde los procesos de Control Interno y
el soporte de Planeacin y Sistemas, de acuerdo con los parmetros
establecidos en la Gua de Administracin de Riesgo del DAFP expedida en
septiembre de 2011.
A. Poltica de Talento Humano.

B. Poltica de administracin del Riesgo.
C. Poltica de Sistemas.
D. Poltica de Comunicaciones.
E. Poltica Ambiental.
98. Son de carcter gratuito para pblico en general (residentes y turistas nacionales
y extranjeros) liderados por Guas profesionales de turismo con tarjeta expedida
por el Viceministerio de Turismo y vinculados al Instituto Distrital de Turismo.
A. Recorridos Temticos.
B. Recorridos Especiales.
C. Recorridos Generales.
D. Recorridos Tursticos Peatonales Panormicos.
E. Recorridos Minuciosos.
99. La Red de Puntos de Informacin Turstica PIT son 8 puntos en la ciudad. Seale
cual de los siguientes no es uno de ellos.
A. Centro Histrico.
B. Centro Internacional.
C. Quiosco de la Luz.
D. Corferias.
E. Barrio Chapinero.
100. Accin de dar a conocer a las autoridades conductas irregulares de

servidores pblicos o de particulares a quienes se ha atribuido o adjudicado la
prestacin de un servicio pblico.
A. Peticin entre autoridades.

B. Peticin de documentos.
C. Derecho de peticin de inters general o particular.
D. Queja.
E. Sugerencia.
101. Manifestacin de insatisfaccin, inconformidad o disgusto, como

resultado del suministro de un producto o servicio o por el incumplimiento de
acuerdos.
A. Consulta.
B. Sugerencia.
C. Felicitaciones.
D. Reclamo.
E. Queja.
102. La direccin del Instituto Distrital de Turismo, estar a cargo de la Junta

Directiva y de un(a) Director(a) General. La Junta Directiva estar conformada
por el Alcalde Mayor o su delegado, quien ser el secretario(a) de Desarrollo
Econmico y se encargar de presidirla, adems de:
A. Cuatro (4) miembros, designados libremente por el Alcalde Mayor.

B. Cinco (5) miembros, designados libremente por el Alcalde Mayor.
C. Seis (6) miembros, designados libremente por el Alcalde Mayor.
D. Siete (7) miembros, designados libremente por el Alcalde Mayor.
E. Diez (10) miembros, designados libremente por el Alcalde Mayor.
103. Son funciones de la Junta Directiva del Instituto Distrital de Turismo, todas
las siguientes, a excepcin de:
A. Formular la poltica general de la entidad en concordancia con el Plan de Desarrollo

Econmico, Social y de Obras Pblicas del Distrito Capital y el Plan de
Ordenamiento Territorial.
B. Someter a la Junta las modificaciones de los estatutos que considere pertinentes
para el buen funcionamiento de la entidad.
C. Aprobar los planes, programas, proyectos y presupuesto del Instituto, as como las
modificaciones que se hagan a los mismos, de acuerdo con las disposiciones
distritales vigentes sobre el tema y que sean de su competencia de acuerdo con su
reglamento.
D. Adoptar y modificar los Estatutos del Instituto.
E. Evaluar la gestin del Instituto, con base en los informes que le presente el
Director(a) General.
104. El Director(a) General de la entidad para todos los efectos ser el

representante legal del Instituto. Su cargo es de libre nombramiento y remocin,
y ser designado por el Alcalde Mayor. Tiene las siguientes funciones. Seale la
opcin errnea.
A. Dirigir, coordinar y controlar las actividades de la entidad, en concordancia con las

polticas que trace la Junta Directiva y con el objeto del Instituto.
B. Expedir los actos administrativos, realizar las operaciones y celebrar los contratos
que se requieran para el buen funcionamiento del Instituto, de acuerdo con las
normas vigentes.
C. Determinar la estructura interna del Instituto y sealar las funciones bsicas de cada
una de sus dependencias.
D. Aprobar los proyectos y planes de gestin interna presentados por las dependencias
y presentarlos para aprobacin de la Junta Directiva.
E. Crear grupos o reas de trabajo cuando as se requiera por la especializacin de las
funciones y para un mejor cumplimiento de las mismas.
105. El presupuesto del Instituto se sujetar en lo relativo a su elaboracin,

tramitacin, aprobacin y ejecucin, a las normas del Estatuto Orgnico de
Presupuesto del Distrito Capital y en su defecto a las normas orgnicas del
presupuesto nacional. Son ingresos del Instituto los siguientes, a excepcin de:
A. Los provenientes de convenios institucionales a nivel nacional e internacional y

todos aquellos que le transfiera la Administracin Distrital.
B. Los ingresos y participaciones provenientes de los distintos bienes que se le
traspasen, adquiera, o se le asignen en el futuro.
C. Los aportes oficiales.
D. Las donaciones de cualquier orden.
E. Los que provengan de los licores y juegos de azar.
106. El patrimonio del Instituto est constituido por: Seale la opcin correcta.
A. Los provenientes de la venta o rentas de sus bienes, as como la explotacin de los

derechos de propiedad intelectual, de la prestacin de servicios y las actividades
propias de su objeto.
B. Las participaciones en tasas o impuestos que sean autorizados por normas
especficas.
C. Todos los bienes que hayan sido aportados a esta entidad por el Distrito Capital o
adquiridos con recursos provenientes del Distrito.
D. Los aportes oficiales.
E. Los ingresos y participaciones provenientes de los distintos bienes que se le
107. Los actos administrativos del Director (a) General del Instituto Distrital de
Turismo se denominarn:
A. Actos Administrativos.
B. Resoluciones.
C. Decretos.
D. Acuerdos.
E. Normas.
108. La Junta Directiva del Instituto Distrital de Turismo sesionar cuando la

convoque:
A. Un nmero superior al 50% de los miembros de la junta.

B. Su Presidente(a) o el Director(a) General del Instituto.
C. El Alcalde mayor de Bogot.
D. Por peticin de cualquiera de los miembros.
E. Se reunir cuando sea necesario.
109. El actual subdirector de promocin del Instituto Distrital de Turismo es:
A. Gabriel Jos Angulo Anaya.

B. Jos Andrs Duarte Garca.
C. Adriana Marcela Gutirrez.
D. Jos Gerardo Vargas Perdomo.
E. Adriana Zambrano Aviln.
110. El actual subdirector de Gestin de Destino del Instituto de Turismo es:
A. Jos Gerardo Vargas Perdomo.

B. Esther Rosario Hernndez Caro.
C. Mnica Luca Acero Bohrquez.
D. Claudia Ramrez Hernndez.
E. Oscar Julin Castao Barreto.
111. Es la persona, empresa u organizacin que adquiere de forma voluntaria,

productos o servicios que necesita o desea para s mismo, para otra persona o
para una empresa u organizacin; por lo cual, es el motivo principal por el que
se crean, producen, fabrican y comercializan productos y servicios.
A. Cliente.
B. Turista.
C. Extranjero.
D. Nacional.
E. Empresas.
112. El Instituto Distrital de Turismo se rige por cuatro tipos de procesos que
detallan las actividades con las que la entidad le da oportuna respuesta a las
necesidades, expectativas y requisitos de los clientes. Seale cual no pertenece
a uno de ellos.
A. Procesos Estratgicos.
B. Procesos Misionales.
C. Procesos de Apoyo.
D. Proceso de evaluacin.
E. Proceso de rendicin de cuentas.
113. Incluyen procesos relativos al establecimiento de polticas y estrategias,

fijacin de objetivos, provisin de comunicacin, aseguramiento de la
disponibilidad de recursos necesarios y revisiones por la direccin.
B. Procesos Misionales.
C. Procesos de Apoyo.
D. Proceso de evaluacin.
E. Proceso de rendicin de cuentas.
114. Incluyen todos los procesos que proporcionan el resultado previsto por la
entidad en el cumplimiento de su objeto social o razn de ser.
A. Procesos de Apoyo.
B. Proceso de evaluacin.
C. Procesos Misionales.
D. Proceso de rendicin de cuentas.
E. Procesos Estratgicos.
115. Incluyen todos aquellos procesos para la provisin de recursos que son
necesarios en los procesos estratgicos, misionales y de evaluacin.
A. Proceso de rendicin de cuentas.

B. Procesos Estratgicos.
C. Proceso de evaluacin.
D. Procesos de Apoyo.
E. Procesos Misionales.
116. Incluyen aquellos procesos necesarios para medir y recopilar datos

destinados a realizar el anlisis del desempeo y la mejora de la eficacia y la
eficiencia. Son una parte integral de los procesos estratgicos, de apoyo y los
misionales.
B. Proceso de evaluacin.
C. Proceso de rendicin de cuentas.
D. Procesos de Apoyo.
E. Procesos Misionales.
117. Uno de los siguientes no es uno de los procesos de apoyo.
A. Logstico.
B. Gestin Informacin Turstica.
C. Talento Humano.
D. Jurdico.
E. Presupuestal.
118. Los Procesos Estratgicos del Instituto Distrital de Turismo son:
A. Direccionamiento estratgico y mejora continua.

B. Control y seguimiento.
C. Gestin documental y Comunicaciones.
D. Sistemas y Financiero.
E. Gestin del Destino y Promocin del Destino.
119. Los procesos Misionales del Instituto Distrital de Turismo son:
A. Control y seguimiento.
B. Direccionamiento estratgico y mejora continua.
C. Gestin del Destino y Promocin del Destino.
D. Gestin documental y Comunicaciones.
E. Sistemas y Financiero.
120. El proceso de Evaluacin del Instituto Distrital de Turismo se compone

de:
A. Logstico.
B. Gestin Informacin Turstica.
C. Control y seguimiento.
D. Gestin documental y Comunicaciones.
E. Sistemas y Financiero.
INSTITUTO DISTRITAL DE LA PARTICIPACION Y ACCION COMUNAL IDPAC
121. El Instituto Distrital de la Participacin y Accin Comunal IDPAC, es una

de las seis instituciones que pertenecen a la Secretara Distrital de Gobierno de
la Alcalda Mayor de Bogot D.C., junto con el Fondo de Vigilancia y Seguridad;
la Direccin de Atencin y Prevencin de Emergencias FOPAE; la Crcel
Distrital; el Cuerpo Oficial de Bomberos de Bogot y la Defensora del Espacio
Pblico. Fue creado mediante el Acuerdo 257 del Concejo de Bogot (Artculo
50), como un establecimiento pblico del orden Distrital, con personera jurdica,
autonoma administrativa y patrimonio propio. En el ao:
A. 1990.
B. 1993.
C. 1985.
D. 2006.
E. 2000.
122. El objeto del Instituto Distrital de la Participacin y Accin Comunal es:
A. Tiene por objeto orientar y liderar la formulacin y seguimiento de las polticas

encaminadas al fortalecimiento de la gobernabilidad democrtica en el mbito
distrital y local, mediante la promocin y garanta de la convivencia pacfica, los
derechos humanos, el ejercicio de la ciudadana, la cultura democrtica, la seguridad
ciudadana y el orden pblico; la prevencin y atencin de emergencias; la
coordinacin del sistema de justicia policiva y administrativa de la ciudad; la
promocin de la organizacin y de la participacin ciudadana en la definicin de los
destinos de la ciudad; y la coordinacin de las relaciones polticas de la
Administracin Distrital en sus distintos niveles.
B. Tendr por objeto la prevencin y atencin de emergencias e incendios.
C. Garantizar el derecho a la participacin ciudadana y propiciar el fortalecimiento de
las organizaciones sociales, atendiendo las polticas, planes y programas que se
definan en estas materias.
D. Orientar y liderar la formulacin y seguimiento de las polticas para el fortalecimiento
de la funcin administrativa de los organismos y entidades de Bogot, Distrito
Capital, mediante el diseo e implementacin de instrumentos de coordinacin y
gestin, la promocin del desarrollo institucional, el mejoramiento del servicio a la
ciudadana y ciudadano, la orientacin de la gerencia jurdica del Distrito, la
proteccin de recursos documentales de inters pblico y la coordinacin de las
polticas del sistema integral de informacin y desarrollo tecnolgico.
E. Desarrollar programas de capacitacin ciudadana para mejorar la interlocucin con
las personas, naturales o jurdicas, interesadas en el control social, en particular las
que acten como veedoras.
123. El Instituto Distrital de la Participacin y Accin Comunal tiene las

siguientes funciones bsicas. Seale cul es la opcin errnea.
A. Fomentar la cultura democrtica y el conocimiento y apropiacin de los mecanismos

de participacin ciudadana y comunitaria.
B. Disear y gestionar estrategias e instrumentos que concreten las polticas en materia
de participacin y organizacin de la ciudadana.
C. Ejercer y fortalecer el proceso de inspeccin, control y vigilancia sobre las
organizaciones comunales de primero y segundo grado y sobre las fundaciones o
corporaciones relacionadas con las comunidades indgenas cuyo domicilio sea
Bogot, en concordancia con la normativa vigente en particular con la Ley 743 de
2002 o la norma que la modifique o sustituya.
D. Ejecutar, controlar, coordinar y evaluar planes, programas y proyectos para la
promocin de la participacin ciudadana, el inters asociativo y la organizacin
comunitaria en el Distrito, en el marco del Sistema de Participacin Distrital.
E. Formular la poltica general de la entidad en concordancia con el Plan de Desarrollo
Econmico, Social y de Obras Pblicas del Distrito Capital y el Plan de
Ordenamiento Territorial.
124. Garantizar a la ciudadana del Distrito Capital el derecho a la participacin
incidente y fortalecer las organizaciones sociales, mediante informacin,
formacin y promocin, para la construccin de democracia. Se trata de:
A. Una funcin del IDPAC.

B. Un objetivo del IDPAC.
C. La Misin del IDPAC.
D. La Visin del IDPAC.
E. Un Valor del IDPAC.
125. La direccin del Instituto Distrital de la Participacin y Accin Comunal

estar a cargo de:
A. El Alcalde Mayor de Bogot.

B. El Presidente de la Repblica.
C. El secretario de Educacin Distrital.
D. La junta directiva.
E. La Junta Directiva y de la Directora o Director General.
126. La junta directiva estar conformada por:
A. El Alcalde o Alcaldesa Mayor o su delegado o delegada que ser la secretaria o

secretario cabeza de sector, quien la presidir, y cinco (5) miembros, los cuales
sern designados libremente por el Alcalde o Alcaldesa Mayor, procurando la
participacin de las organizaciones sociales y comunales.
B. El Alcalde o Alcaldesa Mayor o su delegado o delegada que ser la secretaria o
secretario cabeza de sector, quien la presidir, y seis (6) miembros, los cuales sern
designados libremente por el Alcalde o Alcaldesa Mayor, procurando la participacin
de las organizaciones sociales y comunales.
C. El Alcalde o Alcaldesa Mayor o su delegado o delegada que ser la secretaria o
secretario cabeza de sector, quien la presidir, y diez (10) miembros, los cuales
D. El Alcalde o Alcaldesa Mayor o su delegado o delegada que ser la secretaria o
secretario cabeza de sector, quien la presidir, y ocho (8) miembros, los cuales sern
designados libremente por el Alcalde o Alcaldesa Mayor, procurando la participacin
de las organizaciones sociales y comunales.
E. El Alcalde o Alcaldesa Mayor o su delegado o delegada que ser la secretaria o
secretario cabeza de sector, quien la presidir, y quince (15) miembros, los cuales
127. Para el 2023, IDPAC lograr con la ciudadana que la participacin sea
la base de la consolidacin democrtica en Bogot y que las organizaciones
sociales sean incidentes y sostenibles.
A. Un objetivo del IDPAC.

B. La Misin del IDPAC.
C. La Visin del IDPAC.
D. Un Valor del IDPAC.
E. Una funcin del IDPAC.
128. La Junta Directiva ser presidida por:
A. El Alcalde o Alcaldesa Mayor o su delegado.

B. El Director o Directora del IDPAC.
C. La Asamblea General.
D. El Presidente de la Repblica.
E. Por el Gerente del IDPAC.
129. Seale cul de los siguientes no es uno de los objetivos estratgicos del
Instituto Distrital de la Participacin y Accin Comunal.
A. Articular la implementacin de los siete Subsistemas de manera gradual, mediante

la identificacin de los respectivos requisitos y de su adopcin dentro de los planes,
programas y proyectos del Instituto.
B. Determinar la estructura interna del Instituto, sealar las funciones bsicas de cada
C. Fortalecer el sistema de gestin de calidad para evitar reprocesos en la gestin
institucional, incrementando la eficacia y la satisfaccin de los usuarios mediante el
cumplimiento de sus requisitos.
D. Garantizar la conservacin de la memoria institucional, mediante el control de la
produccin, gestin, trmite, organizacin, transferencia, disposicin, preservacin
y valoracin de los documentos de archivo de la entidad.
E. Anticipar, reconocer, evaluar y controlar los riesgos que puedan afectar la seguridad
y salud en el trabajo, con el compromiso de prevenir las lesiones, accidentes y
enfermedades profesionales que pudieran impedir el cumplimiento de los objetivos
de los procesos y la satisfaccin de los usuarios, de acuerdo con los requisitos
legales.
130. El Instituto Distrital de la Participacin y Accin Comunal trabaja

articuladamente para garantizar la participacin ciudadana en el Distrito Capital
mediante acciones de fortalecimiento, formacin y promocin, buscando la
satisfaccin de sus usuarios y partes interesadas, cumpliendo los requisitos
legales y organizacionales suscritos frente al Sistema Integrado de Gestin. Por
esto se compromete a todo lo siguiente. Seale la opcin errnea.
A. Generar un servicio de calidad y oportunidad que satisfaga las necesidades de los

ciudadanos del Distrito Capital, las organizaciones sociales y comunales mediante
acciones formacin, promocin y fortalecimiento.
B. Resolver las peticiones, quejas, reclamos y solicitudes presentadas por las partes
interesadas.
C. Presentar a la Junta Directiva, informes sobre la ejecucin presupuestal, financiera
y de gestin de la entidad.
D. Administrar y conservar los documentos de archivos producidos en el ejercicio de su
gestin y preservar la memoria institucional.
E. Proteger la confidencialidad, integridad, disponibilidad y autenticidad de los activos
de informacin de la entidad.
131. Son objetivos del Sistema Integrado de Gestin todos los siguientes, a
excepcin de:
A. Articular la implementacin de los siete Subsistemas de manera gradual, mediante

la identificacin de los respectivos requisitos y de su adopcin dentro de los planes,
programas y proyectos del Instituto.
B. Presentar un informe anual de labores al Concejo, al Alcalde o Alcaldesa Mayor, a
la Junta Directiva y a los organismos de control y suministrar los informes peridicos
u ocasionales que stos soliciten.
C. Fortalecer el sistema de gestin de calidad para evitar reprocesos en la gestin
institucional, incrementando la eficacia y la satisfaccin de los usuarios mediante el
cumplimiento de sus requisitos.
D. Garantizar la conservacin de la memoria institucional, mediante el control de la
produccin, gestin, trmite, organizacin, transferencia, disposicin, preservacin
y valoracin de los documentos de archivo de la entidad.
E. Anticipar, reconocer, evaluar y controlar los riesgos que puedan afectar la seguridad
y salud en el trabajo, con el compromiso de prevenir las lesiones, accidentes y
enfermedades profesionales que pudieran impedir el cumplimiento de los objetivos
de los procesos y la satisfaccin de los usuarios, de acuerdo con los requisitos
legales.
132. El qurum para las reuniones y decisiones de la Junta Directiva del

Instituto Distrital de la Participacin y accin Comunal se constituir con:
A. Cuatro (4) de los miembros que la integren.

B. Cinco (5) de los miembros que la integren.
C. Seis (6) de los miembros que la integren.
D. Siete (7) de los miembros que la integren.
E. Ocho (8) de los miembros que la integren.
133. Los actos que expida la Junta Directiva del Instituto Distrital de la
Participacin y accin Comunal se denominarn:
A. Resoluciones.
B. Actos Administrativos.
C. Acuerdos.
D. Ordenanzas.
E. Leyes.
134. Son funciones de la Junta Directiva del Instituto Distrital de Participacin

y Accin Comunal, las siguientes. Seale la opcin que no corresponda.
A. Formular la poltica general de la entidad en concordancia con el Plan de Desarrollo

Econmico, Social y de Obras Pblicas del Distrito Capital.
B. Aprobar anualmente los planes, programas y proyectos, y el presupuesto del
Instituto, as como las modificaciones que se hagan a los mismos, de acuerdo con
las disposiciones distritales vigentes sobre el tema y que sean de su competencia
de acuerdo con su reglamento.
C. Adoptar y modificar los Estatutos del Instituto.
D. Evaluar la gestin con base en los informes que le presente la Directora o Director
General.
E. Someter a la Junta las modificaciones de los estatutos que considere pertinentes
para el normal funcionamiento de la entidad.
135. La Directora o Director General de la entidad para todos los efectos ser
el representante legal del Instituto. Su cargo es de libre nombramiento y
remocin, y ser designado por el Alcalde o Alcaldesa Mayor. Tiene las
siguientes funciones. Seale la opcin equivocada.
A. Dirigir, coordinar y controlar las actividades de la entidad, en concordancia con las

polticas que trace la Junta Directiva y con el objeto del Instituto.
B. Expedir los actos administrativos, realizar las operaciones y celebrar los contratos
que se requieran para el buen funcionamiento del Instituto, de acuerdo con las
normas vigentes.
C. Aprobar los proyectos, planes de gestin interna presentados por las
dependencias y presentarlos para aprobacin de la Junta Directiva.
D. Determinar la estructura interna del Instituto, sealar las funciones bsicas de cada
E. Crear grupos o reas de trabajo cuando as se requiera por la especializacin de
las funciones y para un mejor cumplimiento de las mismas.
136. Los actos administrativos de la Directora o Director General se

denominarn:
A. Resoluciones.
B. Acuerdos.
C. Ordenanzas.
D. Leyes.
E. Actos Administrativos.
137. El presupuesto del Instituto se sujetar en lo relativo a su elaboracin,

tramitacin, aprobacin y ejecucin a las normas del Estatuto Orgnico de
Presupuesto del Distrito y en su defecto a las normas orgnicas del presupuesto
nacional. Son ingresos del Instituto los siguientes. Seale la opcin equivocada.
A. Los provenientes de convenios institucionales a nivel nacional e internacional y

B. Los ingresos y participaciones provenientes de los distintos bienes que se le
C. Los aportes oficiales.
D. Las donaciones de cualquier orden.
E. Los provenientes de los impuestos a las bebidas alcohlicas.
138. El patrimonio del Instituto est constituido por:
A. Todos los bienes que hayan sido aportados a esta entidad por el Distrito Capital o
adquiridos con recursos provenientes del Distrito.
B. Los provenientes de convenios institucionales a nivel nacional e internacional y
C. Los ingresos y participaciones provenientes de los distintos bienes que se le
D. Los provenientes de la prestacin de servicios y las actividades propias de su
objeto.
E. Las participaciones en tasas o impuestos que sean autorizados por normas
especficas.
139. Las servidoras y los servidores pblicos del Instituto Distrital de la

Participacin y Accin Comunal IDPAC, debern dar cumplimiento a los
siguientes valores y principios. Seale la opcin que no corresponde a uno de
ellos.
A. Solidaridad.
B. Equidad.
C. Respeto.
D. Trabajo en equipo.
E. Universalidad.
140. Significa mantenerse firme y constante en la prosecucin de objetivos,

opiniones o actitudes autopropuestas y empezadas, para poder llegar al final y
obtener los resultados previstos, que siempre llenan de satisfaccin por
alcanzarlos. Se trata del valor:
A. Pluralidad.
B. Perseverancia.
C. Conciencia ecolgica.
D. Efectividad.
E. Honestidad.
141. Capacidad de lograr el mximo de resultados al mnimo de recursos.

Realizar las acciones encomendadas con calidad y oportunidad, que permitan
cumplir con los objetivos institucionales y objetivos de las dependencias. Se trata
del valor:
A. Honestidad.
B. Participacin.
C. Responsabilidad.
E. Efectividad.
142. Es una forma de vivir congruente entre lo que se piensa y lo que se hace.
conducta que se observa hacia los dems y se exige a cada quien lo que es
debido. Garantiza confianza, seguridad, responsabilidad, confidencia, lealtad y
en una palabra, integridad. Se trata del valor:
A. Trabajo en equipo.
B. Responsabilidad.
C. Efectividad.
D. Honestidad.
E. Participacin.
143. Es la presencia activa de cada hombre en la toma de decisiones para la

construccin de una sociedad ms justa, ms incluyente y tolerante Supone una
visin de transformacin y perfeccionamiento de la misma a travs de una
promocin del cambio social. Se trata del valor:
A. Solidaridad.
B. Equidad.
C. Participacin.
D. Respeto.
E. Conciencia ecolgica.
144. Ayudar a las personas y a los grupos sociales a que adquieran mayor
sensibilidad y conciencia del medio ambiente en general y de sus problemas.
Utilizar racionalmente los recursos naturales, desarrollando acciones de
prevencin y/o mitigacin de los efectos que sobre el entorno causen nuestros
actos.
A. Conciencia ecolgica.
B. Participacin.
C. Responsabilidad.
E. Respeto.
145. Todos los seres humanos son iguales y en esa medida deben tener las
mismas oportunidades para realizar sus metas. Cuando ese reconocimiento se
pierde, es necesario aplicar la justicia. La equidad est estrechamente
relacionada con la justicia. entendida como la virtud mediante la cual se da a los
dems lo que es debido de acuerdo con sus derechos.
A. Respeto.
B. Conciencia Ecolgica.
C. Responsabilidad.
D. Equidad.
E. Trabajo en Equipo.
146. La colaboracin mutua en las personas, como aquel sentimiento que

mantiene a las personas unidas en todo momento, sobre todo cuando se
vivencian experiencias difciles de las que no resulta fcil salir. Se interpreta
como el apoyo y ayuda mutua que debe fomentarse y proporcionarse a las
personas de la organizacin y a sus grupos de inters.
A. Responsabilidad.
B. Conciencia Ecolgica.
C. Equidad.
D. Solidaridad.
E. Respeto.
147. Es reconocer, apreciar y valorar a mi persona, as como a los dems y a
mi entorno. Es establecer hasta dnde llegan mis posibilidades de hacer o no
hacer, como base de toda convivencia. Es tratar humanamente a las personas;
reconocer que el otro desde el punto de vista de la especie, es tan real y
semejante a nosotros y a la vez, si se lo considera como individuo, bastante
diferente.
A. Conciencia Ecolgica.
B. Trabajo en Equipo.
C. Respeto.
D. Solidaridad.
E. Equidad.
148. Es la aceptacin de la diversidad dentro de una armona. Derecho y deber

al reconocimiento, autonoma, respeto a la diversidad desde las diferentes
perspectivas: tnicas, poblacionales, culturales, religiosas, polticas,
generacionales y de gnero, para el logro de relaciones ms igualitarias.
A. Pluralidad.
B. Perseverancia.
C. Honestidad.
D. Efectividad.
E. Participacin.
149. Una de las siguientes no es una de las dependencias del Instituto Distrital
de la Participacin y Accin Comunal.
A. Subdireccin de Fortalecimiento de la Organizacin Social.

B. Subdireccin de Asuntos Comunales.
C. Oficina Asesora de Participacin.
D. Subdireccin de Promocin de la Participacin.
E. Oficina Asesora Jurdica.
150. El actual Director del Instituto Distrital de la Participacin y Accin

Comunal es:
A. Antonio Hernndez Llamas.

B. Hugo Alberto Carrillo Gomez.
C. Bibiana Cardona lvarez.
D. Vernica Basto Mndez.
E. Paula Suarez Lopera.
151. El actual Secretario General del Instituto Distrital de la Participacin y

Accin Comunal es:
A. Javier Palacios.
B. Arturo Arias Villa.
C. Hugo Alberto Carrillo Gomez.
D. Vernica Basto Mndez.
E. Bibiana Cardona lvarez.
152. En cumplimento del Estatuto Anticorrupcin Ley 1474 del 2011 Por el
cual se dictan normas orientadas a fortalecer los mecanismos de prevencin,
investigacin y sancin de actos de corrupcin y la efectividad del control de la
gestin pblica, y segn los lineamientos de la herramienta metodolgica
Estrategias para la construccin del Plan Anticorrupcin y Atencin al
Ciudadano de la Secretaria de Transparencia de Presidencia de la Republica,
el Instituto Distrital de la Participacin y Accin Comunal realiz la formulacin
del plan en el cual se detallan las estrategias y actividades a desarrollar en cada
uno de los siguientes componentes durante la vigencia 2016. Seale la opcin
que no corresponda.
A. Gestin del riesgo de corrupcin Mapa de riesgos de corrupcin.

B. Racionalizacin de trmites.
C. Rendicin de Cuentas.
D. Mecanismo para mejorar la atencin al ciudadano.
E. Capacitaciones a la Comunidad.
153. Son objetivos especficos del Plan Anticorrupcin del Instituto Distrital de
la Participacin y Accin Comunal, los siguientes. Seale la opcin que no
corresponde.
A. Estructurar el mapa de riesgos de corrupcin y definir las medidas para mitigarlos,

estableciendo los criterios generales para la identificacin y prevencin de los
riesgos de corrupcin del IDPAC y aplicando mecanismos orientados a controlarlos
y evitarlos.
B. Implementar la estrategia de racionalizacin de trmites, buscando facilitar el acceso
a los trmites y servicios que brinda el IDPAC.
C. Programar la rendicin de cuentas, como una expresin de control social que
comprende acciones de informacin, dilogo e incentivos, buscando la
transparencia en la gestin de la administracin pblica.
D. Fortalecer los mecanismos de servicio al ciudadano, centrando los esfuerzos en
garantizar el acceso a los mismos, a travs de los distintos canales dispuestos para
tal fin, brindando informacin completa y clara, consistente, de calidad, en los
tiempos establecidos y que responda a las necesidades del ciudadano.
E. Fijar la planta de cargos, la nomenclatura y la clasificacin de los empleos, la escala
de remuneracin de las diferentes categoras de empleos, y los emolumentos de los
servidores y servidoras de la entidad de acuerdo a la poltica que para el efecto
establezca el CONFIS; con base en esta facultad, no podr crear obligaciones que
excedan el monto global fijado para gastos de personal en el presupuesto
inicialmente aprobado para la entidad.
154. En toda entidad pblica, deber existir por lo menos una dependencia
encargada de recibir, tramitar y resolver las quejas, sugerencias y reclamos que
los ciudadanos formulen, y que se relacionen con el cumplimiento de la misin
de la entidad. La siguiente oficina deber vigilar que la atencin se preste de
acuerdo con las normas legales vigentes y rendir a la administracin de la
entidad un informe semestral sobre el particular.

B. Oficina Asesora de Control Interno.
C. Oficina Asesora de Planeacin.
D. Oficina Asesora de Comunicaciones.
E. Oficina Asesora de Logstica.
155. La Veedura Distrital en diciembre de 2015, emiti el informe con los

resultados de la evaluacin del factor de visibilidad institucional y de los Planes
Anticorrupcin y de Atencin a la Ciudadana, el cual tuvo como propsito
Identificar debilidades y oportunidades para avanzar en la construccin de
condiciones culturales e institucionales para la transparencia, la integridad y la
no tolerancia a la corrupcin. Lo anterior a travs del desarrollo de las siguientes
fases. Indique la opcin que no corresponda.
A. Anlisis de la informacin suministrada por las entidades a travs de formularios

en Lnea.
B. Capacitacin a los susceptibles de caer en actos de corrupcin.
C. Verificacin de la divulgacin de informacin en los sitios web de las entidades.
D. Verificacin y anlisis de Planes Anticorrupcin y atencin al Ciudadano PAAC.
E. Solicitud de informacin a travs de las lneas de atencin al ciudadano y de
derechos de peticin.
156. Uno de los elementos que debe mejorarse es el mapa de riegos de

corrupcin, para lo cual se har especial nfasis en la identificacin de riesgos
asociados a las condiciones institucionales y a los mecanismos de control y
sancin que son inherentes a la gestin pblica, de acuerdo a las conclusiones
presentadas por la veedura en la evaluacin en mencin. As mismo, se tendrn
en cuenta las siguientes recomendaciones. Indique cul es la opcin incorrecta.
A. Focalizar las acciones institucionales en el fortalecimiento de la divulgacin de la

informacin relacionada con la gestin de los recursos de la entidad.
B. Desarrollar instrumentos de interaccin con la ciudadana.
C. Distribuir a los servidores y servidoras en las diferentes dependencias de la entidad
de acuerdo a sus necesidades, asignar las funciones de coordinacin a servidores
y servidoras de carrera y designar responsables de reas o grupos.
D. Garantizar mayores niveles de respuesta a las solicitudes recibidas mediante la
pgina web.
E. Incluir riesgos asociados a las condiciones institucionales y a los mecanismos de
control y sancin, que contribuyen a la materializacin de hechos de corrupcin.
157. Qu es el SDQS?
A. Es el Sistema Distrital de Quejas y Soluciones que centraliza la gestin de quejas

de las entidades.
B. Es el sistema de Atencin al Usuario.
C. Es el Mecanismo de solicitud de informacin.
D. Es un proceso que se debe seguir para impugnar las decisiones del Instituto
Distrital de la Participacin y Accin Comunal.
E. Es una plataforma para recibir todas las sugerencias de los usuarios.
158. Actualmente el IDPAC tiene inscritos los siguientes trmites en el Sistema
nico de Informacin de Trmites SUIT. Indique cul es la opcin errnea.
A. Inscripcin reforma de estatutos de las organizaciones comunales de primero y

segundo grado.
B. Reconocimiento de personera jurdica de los organismos de accin comunal de
primero y segundo grado.
C. Certificacin de la personera jurdica y representacin legal de las organizaciones
comunales de primero y segundo grado.
D. Capacitacin e informacin a la planta de personal de las organizaciones de primero
y segundo grado.
E. Apertura y registro de libros de las organizaciones comunales de primero y segundo
grado.
159. El Instituto va a realizar una verificacin de sus procesos para determinar

la pertinencia de establecer nuevos trmites y de definir un portafolio de servicios
que se ajuste a las necesidades de los grupos de inters. Para ello, se
ejecutarn en la vigencia 2016 las siguientes actividades que aportan a la
racionalizacin de los trmites y/o servicios del Instituto:
A. Realizar el rediseo de los procesos de tal forma que se identifique la articulacin

entre los mismos.
B. Capacitar e instruir a la planta de personal en los temas relacionados con el fin de
mejorar en la atencin al ciudadano y disminuir los ndices de corrupcin.
C. Revisar el proceso de Atencin al Ciudadano y establecer todas las polticas de
operacin, que contribuyan a lograr la satisfaccin de los usuarios que acceden a
los trmites y servicios que ofrece el Instituto.
D. Impulsar la notificacin electrnica, con lo cual se podran disminuir los tiempos de
respuesta a los peticionarios.
E. Establecer un link con enlace directo a los trmites del instituto en el SUIT.
160. La Oficina de Control Interno, deber realizar las siguientes funciones de

seguimiento y control. Indique cul de las siguientes no corresponde.
A. Adelantar la verificacin de la elaboracin y de la publicacin del Plan

Anticorrupcin.
B. Efectuar el seguimiento y el control a la implementacin y a los avances de las
actividades consignadas en el Plan Anticorrupcin y de Atencin al Ciudadano, tres
(3) veces al ao con corte al 30 de abril, 31 de agosto y 31 de diciembre y publicarlo
dentro de diez (10) primeros das hbiles del mes siguiente.
C. Detectar retrasos o demoras o algn tipo de incumplimiento de las fechas
establecidas en el cronograma del Plan Anticorrupcin y de Atencin al Ciudadano,
deber informarlo al responsable para que se realicen las acciones orientadas a
cumplir con la actividad de que trate.
D. Asesorara la Administracin Distrital en la priorizacin de recursos y asignacin
presupuestal del gasto distrital y local.
E. Publicar en la pgina web de la entidad o en lugar de fcil acceso al ciudadano, el
seguimiento realizado al Mapa de Riesgos.
INSTITUTO PARA LA INVESTIGACION Y DESARROLLO PEDAGOGICO IDEP
161. El Instituto para la Investigacin Educativa y el Desarrollo Pedaggico,

IDEP supuso la complementacin de otra entidad que tiene como antecedente a
su creacin:
A. Direccin de la Investigacin para la Educacin Centro Experimental Piloto.

B. Direccin de Educacin Popular.
C. Direccin de Educacin Comunitaria.
D. Direccin de Educacin y Participacin.
E. Direccin de Estudios y Pedagoga.

IDEP es un establecimiento pblico del sector descentralizado del Distrito
Capital, con personera jurdica, autonoma administrativa, y patrimonio
independiente. Est adscrito a:
A. La Secretara de Educacin del Distrito.

B. La Secretara de Salud del Distrito.
C. El Departamento Administrativo de la Funcin Pblica.
D. EL Ministerio de Educacin.
E. El Ministerio de Salud.

IDEP, fue creado mediante Acuerdo 26, expedido por el Concejo de Bogot, en
el ao:
A. 1990.
B. 1996.
C. 1991.
D. 1994.
E. 2005.
164. el IDEP es un establecimiento pblico, con personera jurdica,

autonoma administrativa y patrimonio propio, cuya direccin y administracin
corresponde al:
A. Departamento Administrativo de la Funcin Pblica.

B. Consejo Directivo y al Director Ejecutivo, quien ser su representante legal.
C. Alcalde o alcaldesa Mayor de Bogot.
D. La junta directiva.
E. La Asamblea General.
165. Producir y divulgar conocimiento educativo y pedaggico, mediante la

investigacin, la innovacin, el desarrollo pedaggico y el seguimiento a la
poltica pblica educativa para avanzar en el propsito de ciudad de hacer de la
educacin un derecho de las personas y contribuir en la construccin de
saberes.
A. Objetivo General.
B. Misin.
C. Objetivo Especfico.
D. Visin.
E. Principio.
166. En el 2024, el Instituto para la Investigacin Educativa y el Desarrollo

Pedaggico IDEP, lograr reconocimiento Distrital, Nacional e Internacional y
avanzar en el posicionamiento como centro de investigacin, en educacin y
desarrollo pedaggico a partir de la produccin y capacidad de transferencia de
conocimientos educativo y pedaggico.
A. Misin.
B. Objetivo general.
C. Visin.
D. Objetivo especfico.
E. Valores.
167. Indique cual de los siguientes no es uno de los Objetivos Estratgicos del
Instituto para la Investigacin Educativa y el Desarrollo Pedaggico.
A. Producir conocimientos estratgicos en el campo de la educacin para la

formulacin y ejecucin de la poltica en Bogot D.C.
B. Producir conocimiento pedaggico y material educativo para lograr el aprendizaje
pertinente en nios, nias y jvenes en las instituciones educativas.
C. Promover la cualificacin de docentes, directivos y directivas para mejorar sus
capacidades en el ejercicio de la profesin.
D. Generar y socializar conocimientos sobre la vida escolar y la educacin ciudadana,
a partir del reconocimiento de los actores educativos como sujetos del desarrollo
humano en sus dimensiones individuales y colectivas y en relacin con los contextos
en los que interactan.
E. Enfatizar en la promocin y generacin de una poltica educativa amigable con el
medio ambiente.
168. Indique cul de las siguientes no corresponde a una de las dependencias

del Instituto para la Investigacin Educativa y el Desarrollo Pedaggico.
A. Consejo Directivo.
B. Subdireccin General Acadmica.
C. Subdireccin Administrativa Financiera y de Control disciplinario.
D. Oficina Asesora Jurdica.
E. Asamblea General.
169. El Consejo Directivo estar integrado por los siguientes. Indique la opcin
errnea.
A. El Alcalde Mayor de Bogot, quien lo presidir.
B. El Secretario de Educacin, quien lo presidir en ausencia del Alcalde Mayor.
C. Cuatro Miembros designados por el Alcalde Mayor.
D. El Director (a) General del Instituto, con derecho a voz, pero sin voto.
E. Un Representante de la planta de personal.
170. Actuar como Secretario del Consejo Directivo del IDEP el:
A. Subdirector (a) General Administrativo (a), Financiero (a) del Instituto.

B. Subdirector (a) General Acadmico (a).
C. Jefe de la Oficina Asesora de Planeacin.
D. Jefe de la Oficina Asesora Jurdica.
E. Jefe de la Oficina de Control Interno.
171. Son funciones del Consejo Directivo del IDEP todas las siguientes, a
excepcin de:
A. Formular y dirigir la poltica general del Instituto y los programas correspondientes;

vigilar su funcionamiento general y verificar los planes y programas de conformidad
con las polticas adoptadas.
B. Le corresponde asistir y asesorar a la Direccin y a todas las dependencias del
Instituto en los asuntos jurdicos y velar por el cumplimiento de las normas legales y
estatutarias en todas sus actuaciones y operaciones pertinentes.
C. Aprobar los planes, programas y proyectos de inversin del Instituto y someterlos a
consideracin de la entidad competente.
D. Expedir los estatutos y reglamentos internos del Instituto.
E. Determinar la estructura administrativa del Instituto, planta de personal, funciones y
el rgimen de remuneraciones y asignaciones de conformidad con las normas
vigentes.
172. El patrimonio del Instituto estar constituido por todo lo siguiente,

indique la opcin que no corresponda.
A. El 1.5% del situado fiscal que para el sector Educativo transfiera la Nacin al
Distrito Capital.
B. El inventario de bienes muebles e inmuebles, equipos y enseres que a la fecha de
expedicin de este Acuerdo estn bajo la responsabilidad de la DIE-CEP, a
excepcin de la Divisin de Documentacin y por todos los dems bienes e ingresos
que perciba y posea a cualquier ttulo en desarrollo de sus finalidades.
C. Las herencias que se le dejen.
D. Los aportes que se le asignen en cada vigencia fiscal dentro del presupuesto distrital,
los cuales no podrn ser inferiores a una partida equivalente al 2.0% del situado
fiscal que para educacin transfiera la Nacin al Distrito a partir de la vigencia de
1995 y aos siguientes.
E. El producto de la venta de bienes y/o servicios como resultado de los programas
desarrollados por la institucin.
173. Son funciones del Consejo Directivo del IDEP las siguientes, seale la
opcin incorrecta.
A. Formular y dirigir la poltica general del Instituto y los programas correspondientes;
vigilar su funcionamiento general y verificar los planes y programas de conformidad
con las polticas adoptadas.
B. Aprobar los planes, programas y proyectos de inversin del Instituto y someterlos a
consideracin del Consejo Distrital de Poltica Econmica y Fiscal.
C. Expedir los estatutos y reglamentos internos del Instituto.
D. Asumir las competencias relacionadas con currculum y material educativo.
E. Determinar la estructura administrativa del Instituto, planta de personal, funciones y
el rgimen de remuneraciones y asignaciones de conformidad con las normas
vigentes.
174. Son funciones del Director General las siguientes. Indique la opcin
errnea.
A. Dirigir, coordinar, vigilar y controlar el desarrollo de todas las funciones del Instituto
y dictar los actos necesarios para cumplir lo dispuesto en los Acuerdos, estatutos y
decisiones del Consejo Directivo que adopte a travs de resoluciones.
B. Fijar polticas sobre formacin, actualizacin y especializacin docente a travs del
Comit Distrital de Formacin Docente, que se crear con la participacin de las
Universidades existentes en el Distrito.
C. Tramitar, adjudicar y celebrar los contratos que se requieran para el cumplimiento
de las funciones del Instituto.
D. Nombrar y remover los empleados al servicio del Instituto de conformidad con las
disposiciones vigentes sobre la materia.
E. Presentar a consideracin del Consejo Directivo el proyecto anual de presupuesto y
los planes y programas necesarios para dar cumplimiento a los objetivos del
Instituto.
175. La vigilancia de la gestin fiscal del Instituto corresponde a:
A. La Contralora Distrital que la ejercer conforme a las normas vigentes sobre la

materia.
B. El Departamento Administrativo de la Funcin Pblica.
C. La Superintendencia de Economa Solidaria.
D. La Contralora Nacional de La Repblica.
E. El Ministerio de Educacin.
176. Evaluar el desarrollo operativo y financiero del Instituto, implementando

indicadores de seguimiento de control interno y de las operaciones del Instituto,
recomendando a la Direccin los correctivos necesarios para optimizar el
funcionamiento de la entidad dentro de las estrictas normas de eficacia,
eficiencia y calidad. Es una funcin de:
A. Oficina asesora de control interno.

B. Oficina asesora jurdica.
C. Oficina asesora de planeacin.
D. Subdireccin administrativa y financiera.
E. Subdireccin acadmica.
177. Le corresponde asistir y asesorar a la Direccin y a todas las
dependencias del Instituto en los asuntos jurdicos y velar por el cumplimiento
de las normas legales y estatutarias en todas sus actuaciones y operaciones
pertinentes. Es la funcin de:
A. Subdireccin administrativa y financiera.

B. Subdireccin acadmica.
D. Oficina asesora de control interno.
E. Oficina asesora jurdica.
178. Desarrollar las tareas de planeacin estratgica y anlisis prospectivo del

Instituto y brindar apoyo a todas las dependencias en estos temas. Establecer
indicadores cualitativos y cuantitativos de desarrollo y evaluacin teniendo en
cuenta su impacto en el mejoramiento de la calidad de la educacin en el Distrito
Capital. Hacer el seguimiento de los proyectos y llevar las estadsticas del
Instituto. Es la funcin de:
A. Oficina asesora jurdica.

B. Subdireccin acadmica.
D. Oficina asesora de control interno.
E. Subdireccin administrativa y financiera.
179. Organizar, programar, dirigir, coordinar, ejecutar, y controlar el manejo

integral de los recursos administrativos y financieros, y el desarrollo de las
actividades requeridas para su funcionamiento, dentro de una poltica de
mejoramiento continuo. Es la funcin de:
A. Oficina asesora de control interno.

B. Subdireccin administrativa y financiera.
C. Subdireccin acadmica.
D. Oficina asesora jurdica.
E. Oficina asesora de planeacin.
180. De acuerdo con la Direccin General, y en concordancia con las leyes y

con las polticas del Instituto, sus funciones son las de organizar, dirigir,
coordinar, ejecutar y evaluar los planes, programas y proyectos acadmicos, en
desarrollo de los objetivos y funciones del Instituto, especialmente los relativos a
la capacitacin, la promocin de la investigacin educativa y la produccin de
medios educativos. Es la funcin de:
A. Oficina asesora jurdica.

B. Subdireccin administrativa y financiera.
D. Subdireccin acadmica.
E. Oficina asesora de control interno.
181. El actual director (a) General del IDEP es:

A. Claudia Luca Senz Blanco.
B. Carlos Germn Plazas Bonilla.
C. Olga luca Snchez Mendieta.
D. Adriana Daz Izquierdo.
E. Diana Karina Ruiz Perilla.
182. El Consejo Directivo del IDEP se reunir ordinariamente:
A. Una vez al mes y extraordinariamente cuando lo convoque su Presidente o lo

solicite el Director(a) General.
B. Dos veces al ao y extraordinariamente cuando lo convoque su Presidente o lo
C. El primer da de cada legislatura y extraordinariamente cuando lo convoque su
Presidente o lo solicite el Director(a) General.
D. Cada seis meses y extraordinariamente cuando lo convoque su Presidente o lo
E. Tres veces al ao extraordinariamente cuando lo convoque su Presidente o lo
183. El Consejo Directivo podr sesionar vlidamente con la presencia de:
A. Cinco (5) de sus miembros con derecho a voto y las decisiones se tomarn con el
voto favorable de la mayora de los asistentes.
B. Cuatro (4) de sus miembros con derecho a voto y las decisiones se tomarn con el
C. Tres (3) de sus miembros con derecho a voto y las decisiones se tomarn con el
D. Diez (10) de sus miembros con derecho a voto y las decisiones se tomarn con el
E. Dos (2) de sus miembros con derecho a voto y las decisiones se tomarn con el
184. Las decisiones del Consejo Directivo del IDEP se denominarn:
A. Actos Administrativos.
B. Decretos.
C. Resoluciones.
D. Acuerdos.
E. Ordenanzas.
185. La Subdireccin Administrativa y Financiera del IDEP se compone de

las siguientes dependencias. Identifique la opcin errnea.
A. Divisin de Talento Humano.

B. Divisin de Presupuesto.
C. Divisin de Contabilidad.
D. Divisin de Logstica.
E. Divisin de Archivo y Correspondencia.
186. Como ciudadano/beneficiario/usuario del IDEP, las personas tienen
derecho a lo siguiente. Indique la opcin errnea.
A. A pedir cuando sea necesario y cuando se cumplan los requisitos, subsidios en las
reas de manejo del IDEP.
B. Recibir un trato digno y respetuoso.
C. Conocer y obtener la informacin en forma correcta y actualizada, acerca de los
servicios y trmites de la entidad.
D. Informacin precisa y oportuna acerca de los requisitos del servicio y la atencin.
E. Presentar sus consultas, reclamaciones, sugerencias, y a recibir respuestas
correctas y oportuna.
187. Como ciudadano/usuario del IDEP, las personas tienen los siguientes
deberes. Seale la opcin que no corresponda.
A. Respetar a la funcionaria o al funcionario pblico que lo atiende.

B. Sugerir mejoras en el proceso de servicio, y dar a conocer las falencias que
detecte, en forma fundamentada.
C. Cuidar, conservar, y no alterar los documentos que se le entregan.
D. Conocer los plazos para reclamar los documentos solicitados.
E. Pagar las tarifas establecidas para obtener los servicios que requiera.
188. El IDEP estar siempre atento de recibir sus sugerencias e inquietudes,

acerca de los documentos y trmites. Para esto los usuarios pueden utilizar
alguno de los siguientes mecanismos. Seale la opcin que no corresponda.
A. Queja.
B. Reclamo.
C. Carta de Instrucciones.
D. Sugerencia.
E. Solicitud de Informacin.
189. Es el derecho de las personas a acudir ante las autoridades pblicas,

para reclamar la resolucin de fondo de una respuesta presentada que afecta
los intereses individuales. Puede formularse verbalmente o por escrito, en ambos
casos en forma respetuosa.
A. Derecho de peticin en inters particular.

B. Derecho de peticin en inters general.
C. Consulta.
D. Solicitud de Informacin.
E. Sugerencia.
190. Se trata de acudir ante las autoridades pblicas para reclamar soluciones
de fondo ante situaciones que afectan los intereses colectivos, y que pueden
formularse verbalmente o por escrito. En ambos casos en forma respetuosa.
A. Consulta.
B. Derecho de peticin en inters general.
C. Sugerencia.
D. Derecho de peticin en inters particular.
E. Reclamo.
191. Es el derecho que tienen las personas a solicitar y obtener acceso a la

informacin, acerca de las actualizaciones derivadas del cumplimiento de las
funciones atribuidas a la Entidad, y a sus distintas dependencias.
A. Queja.
B. Reclamo.
C. Solicitud de Informacin.
D. Sugerencia.
E. Consulta.
192. Propuesta que se presenta para incidir o mejorar un proceso cuyo objeto
est relacionado con la prestacin de un servicio, o el cumplimiento de una
funcin pblica.
A. Derecho de peticin en inters general.

B. Consulta.
C. Derecho de peticin en inters particular
D. Sugerencia.
E. Queja.
193. Al obtener una respuesta por parte del IDEP, esta debe cumplir con unos
requisitos. Seale la opcin que no corresponda.
A. Debe tener fundamento, ser clara, precisa, y congruente con lo solicitado.

B. Debe ser puesta en conocimiento del peticionario.
C. El derecho de peticin en inters general o particular, queja, reclamo, o sugerencia
se contestar en un trmino de quince (15) das hbiles; los de informacin en diez
(10) das hbiles; y los de consulta en treinta (30) das hbiles.
D. De no cumplirse con estos requisitos, la autoridad o el particular, deber explicar
los motivos y sealar el trmino en el que se realizar la contestacin.
E. Debe drsele efectivo trmite a la peticin del usuario, procurando acceder a sus
peticiones.
194. El Instituto para la Investigacin Educativa y el Desarrollo Pedaggico -

IDEP, cuenta con los siguientes canales de atencin para los ciudadanos y
ciudadanas. Sealar la opcin equivocada.
A. Canal escrito: radicando el comunicado en la Avenida Calle 26 No. 69D-91. Centro

Empresarial Arrecife, Torre Peatonal. Oficina 402 A.
B. Canal oficial.
C. Canal presencial: Se personaliza en la ventanilla nica de radicacin, ubicada en la
Avenida Calle 26 No. 69D-91 Centro Empresarial Arrecife, Torre Peatonal Oficina
402A.
D. Canal telefnico pbx: 2630603
E. Correo Institucional: idep@idep.edu.co
195. Es un mecanismo para mejorar las relaciones ciudadana entidad, con
el objeto de prevenir y corregir posibles controversias, constituyndose como un
ente autorregulador en concordancia con el desarrollo de la responsabilidad
social del Instituto para la Investigacin Educativa y el Desarrollo Pedaggico,
IDEP. Esta instancia fue creada con el objetivo de atender y solucionar de forma
amable y efectiva, los conflictos que puedan surgir con la ciudadana. Este
mecanismo se constituye como la ltima instancia al interior de la entidad, en
la solucin de los conflictos entre la ciudadana y la entidad. Se trata de:
A. Jefe de la Oficina de Control Interno.

B. Mediador.
C. Amigable Componedor.
D. Defensor o Defensora Ciudadano.
E. Gerente Negociador.
196. Objetivos especficos del Defensor o Defensora del Ciudadano. Seale la

opcin incorrecta.
A. Ser vocero de los ciudadanos y ciudadanas, usuarios o usuarias, para la

proteccin de sus derechos.
B. Conocer y hacer un seguimiento de manera objetiva a los requerimientos o quejas
de los ciudadanos, por el posible incumplimiento de las normas legales o internas
que rigen el desarrollo de los trmites o servicios que presta el Instituto.
C. Capacitarse en mecanismos de resolucin de conflictos.
D. Promover y divulgar entre los ciudadanos y ciudadanas, la figura del Defensor del
Ciudadano, y el alcance de sus actividades.
E. Presentar a la entidad un informe semestral acerca de la gestin realizada, en el que
se puedan sugerir y proponer estrategias para el mejoramiento de la atencin o
servicio al ciudadano desde el IDEP.
197. El actual Defensor Ciudadano del IDEP es:
A. Carlos Germn Plazas Bonilla.

B. Claudia Lucia Senz blanco.
C. Diana Karina Ruiz perilla.
D. Martha Ligia Cuevas Mendoza.
E. Alba Nelly Gutirrez Calvo.
198. Cundo se debe acudir al Defensor Ciudadano de IDEP? Seale la

opcin equivocada.
A. Cuando la ciudadana ha consultado otro canal de interaccin ciudadana, en busca

de una solucin y no queda conforme con la respuesta suministrada.
B. Cuando ha transcurrido el plazo legal desde la presentacin del requerimiento y la
entidad no ha emitido respuesta alguna.
C. Cuando la ciudadana requiera al Defensor o Defensora del Ciudadano, con el
propsito de que ste exponga recomendaciones y propuestas ante el IDEP.
D. Cuando se presenten situaciones que configuren acoso laboral.
E. Cuando la ciudadana ha consultado otro canal de interaccin ciudadana, en busca
de una solucin y no queda conforme con la respuesta suministrada.
199. El Centro de Documentacin del Instituto para la Investigacin Educativa

y el Desarrollo Pedaggico IDEP, Es la unidad de informacin que
principalmente gestiona, conserva y difunde el patrimonio bibliogrfico,
hemerogrfico y audiovisual producido al interior del Instituto. As mismo, rene
bibliografa acadmica relacionada con la misin y objetivos del instituto como
soporte al desarrollo educativo y pedaggico de la ciudad. Su propsito es
suministrar servicios especializados de informacin a los maestros, maestras,
estudiantes, investigadores y ciudadana en general interesados en la educacin
y desarrollo pedaggico de Bogot como soporte a los procesos misionales del
Instituto. Los servicios de informacin acadmica que tiene son los siguientes.
Seale la opcin que no corresponda.
A. Consulta en la sala de lectura, de los informes finales de investigacin e innovacin

en educacin y pedagoga. (Estos documentos son de uso exclusivo en sala).
B. Prstamo externo de bibliografa especializada y material audiovisual.
C. Capacitacin en torno a los temas de inters que ests siendo materia de estudio
por parte del usuario.
D. Consulta de publicaciones peridicas producidas por el IDEP (Revista Educacin y
Ciudad y Magazn Aula Urbana MAU), y de otras publicaciones recibidas por
convenio de intercambio de publicaciones.
E. Envo de registros bibliogrficos e informacin complementaria va correo
electrnico.
200. Los proyectos de Inversin del Plan de Desarrollo "Bogot Mejor para
Todos" son los siguientes:
A. Investigacin e innovacin para el fortalecimiento de las comunidades de saber y

prctica pedaggica y Fortalecimiento a la Gestin Institucional.
B. Investigacin e innovacin para la construccin de conocimiento educativo y
pedaggico y Fortalecimiento Institucional.
C. Investigacin e innovacin para el fortalecimiento de la comunidad educativa.
D. Investigacin e innovacin para el fomento de una sana competencia y
administracin pblica impecable.
E. Investigacin e innovacin en reas acadmicas y pedaggicas para el crecimiento
educativo.
INSTITUTO DISTRITAL DE RECREACION Y DEPORTE IDRD
201. El Instituto Distrital de Recreacin y Deporte IDRD fue creado mediante

Acuerdo No. 4 del Concejo de Bogot del 8 de febrero de:
A. 1990.
B. 1950.
C. 1985.
D. 1978.
E. 2005.
202. Generar y fomentar espacios para la recreacin, el deporte, la actividad

fsica y la sostenibilidad de los parques y escenarios, mejorando la calidad de
vida, el sentido de pertenencia y la felicidad de los habitantes de Bogot D.C.
A. Visin.
B. Objetivo General.
C. Objetivo Especfico.
D. Principio.
E. Misin.
203. El IDRD en el ao 2020, habr generado cambios comportamentales en

beneficio de la poblacin de Bogot D.C. y ser lder en el desarrollo de
innovadores programas recreativos y deportivos y en la oferta de parques y
escenarios, con altos estndares de calidad, apoyado en una eficiente gestin
institucional.
A. Visin.
B. Misin.
C. Objetivo.
D. Principio.
E. Valor.
204. Los Valores Organizacionales son el conjunto de creencias que soportan

la cultura institucional y el trabajo diario de los funcionarios del Instituto. Uno de
los siguientes no corresponde a ellos.
A. Equidad.
B. Probidad.
C. Respeto.
D. Responsabilidad.
E. Transparencia.
205. Es dar para facilitar el cumplimiento de un proceso, resolver una

necesidad, demanda o solicitud, o satisfacer una expectativa de alguien, de
modo que tanto quien da como quien recibe pueden sentirse agradados. Supone
una franca actitud de colaboracin hacia los dems. Es el siguiente valor
organizacional:
A. Transparencia.
B. Trabajo en Equipo.
C. Solidaridad.
E. Respeto.
206. Es reconocer en cada quien su dignidad humana, su valor intrnseco

como persona y en consecuencia, contribuir a la realizacin de sus proyectos
de vida y a la satisfaccin de sus necesidades. Se trata del valor
organizacional.
A. Probidad.
B. Respeto.
C. Solidaridad.
207. Consiste en darle a cada uno lo que le corresponde segn sus

necesidades, mritos, capacidades o atributos. Est estrechamente relacionada
con la justicia, entendida sta como la virtud mediante la cual se da a los dems
lo que es debido de acuerdo con sus derechos. Se trata del valor organizacional.
A. Respeto.
B. Equidad.
C. Responsabilidad.
208. Es la cualidad que define a una persona ntegra y recta; a alguien que
cumple sus deberes sin fraudes, engaos ni trampas. Es ser transparente,
autntico y actuar de buena fe. Expresa respeto por uno mismo y por los dems,
y guarda estrecha relacin con la honestidad, la veracidad y la franqueza. Se
trata del valor organizacional.
A. Vocacin de Servicio.
B. Responsabilidad.
C. Probidad.
D. Trabajo en Equipo.
E. Respeto.
209. Es tratar humanamente a las personas; reconocer que el otro, desde el

punto de vista de la especie, es tan real y semejante a nosotros, y a la vez, si se
lo considera como individuo, bastante diferente. Se da cuando en la interaccin
se valoran las opiniones, las creencias, los estilos de vida y la autonoma de los
dems. Excluye por tanto el maltrato, la discriminacin, la agresin, la
humillacin, la indiferencia y el desconocimiento de las personas, cualquiera sea
su condicin.
A. Probidad.
B. Transparencia.
C. Trabajo en Equipo.
D. Respeto.
E. Responsabilidad.
210. Es hacernos cargo de las consecuencias de las palabras, las decisiones

y los compromisos y en general, de los actos libre y voluntariamente
realizados, no solo cuando sus resultados son buenos y gratificantes, sino
tambin cuando nos son adversos e indeseables.
A. Responsabilidad.
B. Trabajo en equipo.
C. Respeto.
D. Probidad.
E. Vocacin de Servicio.
211. De acuerdo con el Plan de Desarrollo Econmico, Social y de Obras

Pblicas para Bogot D.C. 2001 - 2004 "Bogot para vivir todos del mismo lado",
el Instituto Distrital para la Recreacin y el Deporte - IDRD, se encontro
involucrado en los objetivos de. Seale la opcin errnea.
A. Cultura ciudadana.
B. Ambiente Gestin.
C. Pblica Admirable.
D. Justicia Social.
E. Participacin democrtica.
212. El Instituto Distrital para la Recreacin y el Deporte se crea mediante el

Acuerdo N 4 de 1978 del Concejo de Bogot, como un establecimiento pblico
descentralizado, con Personera Jurdica, autonoma administrativa y Patrimonio
independiente, con una titularidad patrimonial constituida principalmente por los
bienes que administraba el Fondo Rotatorio de Espectculos Pblicos. Seale la
opcin errnea.
A. Unidad Deportiva "El Campn"

B. Plaza de Toros de Santamara.
C. Centro Histrico de Bogot.
D. Veldromo Primero de Mayo.
E. Museo Taurino.
213. El Instituto Distrital para la Recreacin y el Deporte tendr las siguientes

funciones. Indique cul es la opcin incorrecta.
A. Formular polticas para el desarrollo masivo del deporte y la recreacin en el Distrito

Especial, con el fin de contribuir al mejoramiento fsico y mental de sus habitantes,
especialmente de la juventud.
B. Coordinar con otras instituciones oficiales o privadas, dedicadas a estas materias,
el planeamiento y ejecucin de sus programas.
C. Promover las actividades de recreacin en los parques de propiedad distrital,
conservar y dotar las unidades deportivas y procurar el establecimiento de nuevas
fuentes de recreacin.
D. Adquirir y enajenar a cualquier ttulo los bienes muebles o inmuebles, cuando lo
requiera el cumplimiento de sus fines.
E. Administrar las bibliotecas pblicas de la ciudad.
214. La direccin del Instituto Distrital para la Recreacin y el Deporte, estar

a cargo de una Junta Directiva y de un Director, quien ser su representante
legal. La Junta Directiva del Instituto Distrital para la Recreacin y el Deporte
estar integrada por los siguientes. Seale la opcin equivocada.
A. El Alcalde Mayor quien la presidir, o su delegado que lo ser el Secretario de

Gobierno.
B. El Personero, o su delegado.
C. El Secretario de Hacienda, o su delegado.
D. El Secretario de Educacin, o su delegado.
E. Siete (7) concejales con sus respectivos suplentes, elegidos por el Concejo Distrital.
215. La Junta Directiva como rgano Supremo del Instituto, tendr las
siguientes funciones. Seale la opcin incorrecta.
A. Formular la poltica general de la entidad, en coordinacin con los planes de

desarrollo del Gobierno Distrital.
B. Presentar un informe anual de sus labores al Concejo Distrital, al Alcalde Mayor y a
la Junta Directiva y los Informes peridicos que ellos le soliciten.
C. Aprobar los programas anuales de actividades deportivas y de recreacin, y los
proyectos especficos que deber someter a su consideracin el Director del
Instituto.
D. Aprobar el Presupuesto de la Entidad, de conformidad con las normas del Cdigo
Fiscal Distrital y dems disposiciones pertinentes.
E. Determinar la estructura interna del organismo, su planta de personal, el rgimen de
remuneracin y asignaciones y las funciones de las diferentes dependencias.
216. El Director del Instituto ser su representante legal, de libre

nombramiento y remocin del Alcalde Mayor de Bogot y tendr las siguientes
funciones. Seale la opcin que no es correcta.
A. Dictar los actos, realizar las operaciones y los contratos que se requieran para el
buen funcionamiento del Instituto, de conformidad con los Acuerdo del Concejo, las
decisiones de la Junta Directiva y las dems disposiciones estatutarias que rigen la
Entidad.
B. Aprobar los planes de inversin que se proyecten en los distintos sectores de su
actividad.
C. Proponer la Junta Directiva, para su nombramiento, los Sub-Directores, Secretario
General y los Jefes de Divisin. As mismo podr contratar los trabajadores oficiales
que requiera la entidad.
D. Presentar a consideracin de la Junta Directiva el Proyecto de Presupuesto y los
planes y programas que estime convenientes.
E. Presentar un informe anual de sus labores al Concejo Distrital, al Alcalde Mayor y a
la Junta Directiva y los Informes peridicos que ellos le soliciten.
217. La Junta Directiva determinar la estructura orgnica del Instituto Distrital

de Recreacin y Deporte, con sujecin a las siguientes normas. Indique cual es
la opcin equivocada.
A. Las unidades que cumplan funciones de operarios se denominarn Oficinas.

B. Las unidades que cumplan funciones de asesora a coordinacin, se denominarn
Comits o Consejos.
C. Las unidades de nivel directivo se denominarn Secretara General y Sub-
Direcciones.
D. Las Unidades Operativas que incluyan los servicios administrativos internos se
denominarn Divisin, Secciones y Grupos.
E. Las Unidades para el estudio o decisin de asuntos especiales se denominarn
Comisiones o Juntas.
218. Para todos los efectos legales, las personas naturales que presten sus
servicios al Instituto tendrn la calidad de:
A. Empleados pblicos.
B. Trabajadores Oficiales.
C. Trabajadores Privados.
D. Empleados temporales.
E. Trabajadores Independientes.
219. El patrimonio del Instituto Distrital para la Recreacin y el Deporte estar

constituido por lo siguiente. Indique cul es la opcin errnea.
A. Los Bienes que administra el Fondo Rotatorio de Espectculos Pblicos, a saber:

Unidad Deportiva "El Campn", Plaza de Toros de Santamara, Veldromo Primero
de Mayo, Museo Taurino.
B. La Escuela de Ftbol.
C. Los dineros recaudados en las aduanas.
D. Los Parques de Recreacin de propiedad de la Lotera de Bogot, y del Distrito
Especial.
E. Los bienes que como persona jurdica adquiera a cualquier ttulo y las rentas de
los mismos.
220. En el ao 2006 tras la expedicin del Acuerdo Distrital 257 el Decreto

558 del mismo ao de la Alcalda Mayor de Bogot, se realiz la reforma
administrativa del Distrito, producto de la cual el Instituto Distrital para la
Recreacin y el Deporte pas a ser entidad adscrita de:
A. El Ministerio de Educacin.
B. La Secretara de Cultura Recreacin y Deporte.
C. La secretara de Trnsito y Transporte.
D. El departamento Administrativo de la funcin pblica.
E. El Ministerio de Salud.
221. El Plan Institucional de Gestin Ambiental PIGA, se describe como un

ejercicio de planificacin que parte de un anlisis descriptivo e interpretativo de
la situacin ambiental de la entidad, de su entorno, de sus condiciones
ambientales internas y de la gestin ambiental en su rea de influencia para
plantearse programas, proyectos, metas y asignar recursos dirigidos a alcanzar
objetivos de ecoeficiencia y de mejoramiento de la gestin ambiental del Instituto
Distrital de Recreacin y Deporte y en ltimas de la calidad ambiental de Bogot
y a su vez sea un instrumento de consulta para el personal de la
entidad y comunidad en general, como tambin para su seguimiento por parte
de las entidades ambientales y de control. Para la ejecucin del Plan de Accin
del PIGA contamos con cinco (5) programas, orientados a la prevencin y control
de los factores de deterioro ambiental y contribuyan al uso eficiente de los
recursos. Seale cual de los siguientes no es uno de esos.
A. Programa de Uso Eficiente del Agua.

B. Programa de Uso Eficiente de la Energa.
C. Programa de Inclusin de una alimentacin saludable.
D. Programa de Gestin Integral de Residuos.
E. Programa de Consumo Sostenible.
222. Este programa deber establecer las medidas operativas, educativas o

de inversin, conforme al anlisis y resultados de la planificacin, con el fin de
garantizar el uso eficiente del recurso hdrico a travs de estrategias que
permitan un consumo racional, control sobre las perdidas y desperdicios, y la
generacin de nuevos sistemas de reutilizacin y ahorro del agua, as como la
adquisicin de nuevas tecnologas; procurando el mantenimiento de la oferta
natural del recurso, la conservacin de los ecosistemas reguladores y el ciclo
hdrico en cumplimiento de la normativa ambiental vigente.
A. Programa de Implementacin de Prcticas Sostenibles.

B. Programa de Consumo Sostenible.
C. Programa de Gestin Integral de Residuos.
D. Programa de Uso Eficiente del Agua.
E. Programa de Uso Eficiente de la Energa.
223. Este programa deber garantizar que los residuos generados, ya sean
aprovechables, no aprovechables, peligrosos, especiales, vertimientos o
emisiones atmosfricas tengan un manejo integral conforme a la normativa
vigente en la materia, incluyendo un componente de prevencin, minimizacin y
aprovechamiento con el fin de evitar la generacin de residuos en cuanto sea
posible.
A. Programa de Gestin Integral de Residuos.

C. Programa de Implementacin de Prcticas Sostenibles.
E. Programa de Uso Eficiente de la Energa.
224. Este programa deber definir acciones que promuevan el uso y consumo
responsable de materiales; el fortalecimiento de la cadena de suministro que
generen valor agregado en la entidad, con la adquisicin de un bien, producto o
servicio; que minimice los impactos ambientales ms significativos desde la
extraccin de la materia prima, su fabricacin, distribucin, hasta su disposicin
final.
A. Programa de Implementacin de Prcticas Sostenibles.

D. Programa de Uso Eficiente de la Energa.
E. Programa de Uso Eficiente del Agua.
225. Con este programa las entidades podrn desarrollar actividades o

proyectos que contengan uno o varios de los siguientes aspectos: adopcin de
una cultura ambiental positiva, interaccin con temas de inters ambiental,
articulacin con las polticas, planes o lineamientos distritales, regionales y/o
nacionales, que presenten caractersticas como ser innovadores, con alto
potencial de transferencia, que generen valor agregado a la entidad, que sean
reconocidas como experiencias exitosas por actores claves o que incluya
aspectos de sostenibilidad.
A. Programa de Uso Eficiente de la Energa.

B. Programa de Uso Eficiente del Agua.
D. Programa de Consumo Sostenible.
E. Programa de Implementacin de Prcticas Sostenibles.
226. Este programa deber establecer las medidas operativas, educativas o

de inversin, conforme al anlisis y resultados de la planificacin, con el fin de
garantizar el uso eficiente de la energa elctrica y los combustibles a travs de
estrategias que permitan racionalizar sus consumos en los diferentes procesos
de la entidad, controlar las perdidas y desperdicios, promover la conversin
tecnolgica, el aprovechamiento de energas alternativas y sensibilizar en
relacin al consumo energtico y la generacin de Gases de Efecto Invernadero
GEI.
A. Programa de Gestin Integral de Residuos.

B. Programa de Implementacin de Prcticas Sostenibles.
C. Programa de Uso Eficiente de la Energa.
E. Programa de Consumo Sostenible.
227. Para el desarrollo del programa de Implementacin de Prcticas

Sostenibles se deber implementar al menos una de las siguientes lneas:
A. Construccin de viviendas ecolgicas.

B. Movilidad urbana sostenible.
C. Utilizacin de metodologas amigables con el medio ambiente.
D. Estandarizacin de los niveles de CO2 en la ciudad de Bogot.
E. Urbanizacin responsable.
228. Cul de las siguientes no es una de las dependencias del Instituto

Distrital de Recreacin y Deporte?
A. Oficina Asesora de Comunicaciones.

C. Oficina Asesora de Planeacin.
D. Oficina de Asuntos Locales.
E. Oficina de Prstamos y Desembolsos.
229. Cul de las siguientes no es una de las Subdirecciones con que cuenta
el Instituto Distrital de Recreacin y Deporte?
A. Subdireccin Administrativa y Financiera.

B. Subdireccin Tcnica de Construcciones.
C. Subdireccin Administrativa de Recursos Humanos.
D. Subdireccin Tcnica de Parques.
E. Subdireccin Tcnica de Recreacin y Deportes.
230. Dirige el cumplimiento de los objetivos de la Institucin, en concordancia

con los planes de desarrollo y las polticas trazadas por el gobierno Distrital y la
junta directiva. Coordina la ejecucin de los planes, programas y proyectos que
deben realizar todas las reas del IDRD. Es una funcin de:
A. La secretara General.
B. La Oficina Asesora Jurdica.
C. La Direccin General.
D. La Junta Directiva.
E. La Oficina Asesora de Planeacin.
231. Apoya conceptual, jurdica y administrativamente la gestin de la

direccin General. Adems, a travs de los grupos Control Interno Disciplinario
y Apoyo a la Contratacin, realiza el seguimiento y control de los procesos
disciplinarios y contractuales que sean de su competencia, as como la atencin
y respuesta de las quejas y reclamos que se presenten ante la entidad.
A. Subdireccin Tcnica de Parques.

B. Subdireccin Tcnica de Recreacin y Deportes.
D. La Secretara General.
E. La Oficina Asesora jurdica.
232. Asiste a las diferentes dependencias en todos los asuntos y negocios

jurdicos, al igual a los procesos judiciales en los cuales tenga inters el instituto.
A. Subdireccin Administrativa de Recursos Humanos.

B. La Oficina Asesora jurdica.
C. La Oficina Asesora de Planeacin.
D. La secretara General.
E. Subdireccin Tcnica de Recreacin y Deportes.
233. Asesora a la direccin general en temas relacionados con el presupuesto

general y los proyectos de inversin de la entidad, as como a las subdirecciones
en formulacin y reformulacin de proyectos de inversin, realizando
seguimiento a la gestin alcanzada por estos.

C. Oficina Asesora de Control Interno.
E. Oficina Asesora de Comunicaciones.
234. Asesora a la Direccin General en la formulacin y ejecucin de polticas

relacionadas con la divulgacin de la informacin, publicidad y prensa de los
asuntos propios de la entidad en coordinacin con las dependencias que
corresponden.
A. Oficina de Asuntos Locales.

C. Oficina Asesora de Comunicaciones.
D. Oficina Asesora de Planeacin.
E. Oficina Asesora Jurdica.
235. Asesora a la direccin general en la evaluacin y perfeccionamiento del

Sistema de Control Interno, proponiendo, coordinando e impulsando tcnicas y
herramientas que faciliten su ejercicio y aplicacin. Se constituye as en el control
de controles por excelencia, ya que en su labor evaluadora determina la
efectividad del sistema, con miras a coadyuvar a la alta direccin en la toma de
decisiones que redireccione el proceso administrativo hacia la consecucin de
sus fines.
A. Oficina Asesora de Comunicaciones.

D. Oficina Asesora de Planeacin.
E. Oficina de Asuntos Locales.
236. Asesora a la direccin general en lo relacionado con las inversiones

realizadas en recreacin, de deporte o de infraestructura de parques y
escenarios con cargo a los recursos de los fondos de desarrollo local. Esto
engloba los procesos de formulacin, viabilizacin, desarrollo tcnico,
contratacin y supervisin de la ejecucin de los proyectos desde las
localidades, garantizando que se ajusten a las normas y especificaciones de los
programas y los proyectos que el IDRD desarrolla.

B. Oficina Asesora de Comunicaciones.
E. Oficina Asesora de Control Interno.
237. Planea, dirige y supervisa todas las actividades relacionadas con la

administracin del talento humano, ejecucin del presupuesto de ingresos y
gastos, implementacin de mtodos y procedimientos automatizados.
Adquisicin de hardware y software y el suministro de bienes y servicios.
A. Subdireccin Tcnica de Recreacin y Deportes.

B. Subdireccin Administrativa de Recursos Humanos.
C. Subdireccin Tcnica de Parques.
D. Subdireccin Administrativa y Financiera.
E. Subdireccin Tcnica de Construcciones.
238. Ejecuta las acciones correspondientes a la administracin del personal,

encaminadas al desarrollo del talento humano que redunde en mayor bienestar,
motivacin y compromiso de los funcionarios. Garantiza el pago cumplido de los
salarios y prestaciones sociales para los servidores pblicos. Se trata del rea:
A. rea de Talento humano.

B. rea de Apoyo Corporativo.
C. rea Financiera.
D. rea de Capacitacin.
E. rea de Recursos Ecolgicos.
239. Planea dirige y supervisa las polticas y programas tendientes a darle

sostenibilidad econmica, social y de infraestructura fsica del sistema distrital de
parques, mediante la ejecucin de estrategias de apropiacin social, promocin
de servicios y mantenimiento preventivo y correctivo.
A. Subdireccin Tcnica de Recreacin y Deportes.

B. Subdireccin Administrativa y Financiera.
C. Subdireccin Tcnica de Construcciones.
D. Subdireccin Administrativa de Recursos Humanos.
E. Subdireccin Tcnica de Parques.
240. Planea, dirige y supervisa todas las actividades relacionadas con diseo,
adecuacin y construccin de parques y escenarios deportivos.
A. Subdireccin Administrativa de Recursos Humanos.

B. Subdireccin Tcnica de Parques.
D. Subdireccin Tcnica de Recreacin y Deportes.
E. Subdireccin Tcnica de Construcciones.
INSTITUTO DISTRITAL DE PATRIMONIO CULTURAL
241. Cul era la anterior identidad del instituto de patrimonio cultural?
A. Corporacin de Bogot.
B. Asociacin bogotana.
C. Corporacin la candelaria.
D. Asociacin de cultura y patrimonio.
E. Unida de cultura y patrimonio.
242. El IDPC naci en el ao de:
A. 1990.
B. 2001.
C. 2008.
D. 2006.
E. 2012.
243. El IDPC est adscrito al:
A. ICBF.
B. La secretaria de cultura, recreacin y deporte.
C. Ministerio de educacin.
D. Ministerio de salud.
E. Ministerio del medio ambiente.
244. El IDPC opera en:
A. Toda Bogot.
B. En la candelaria.
C. En el centro de Bogot.
D. En el departamento de Cundinamarca.
E. En todo el territorio nacional.
245. EL IDPC es una entidad de derecho:
A. Publico.
B. Privado.
C. Mixto.
D. Penal.
E. Civil.
246. La entidad predecesora al IDPC fue creada en el ao de:
A. 1990.
B. 1980.
C. 1929.
D. 1946.
E. 2000.
247. El Instituto Distrital de Patrimonio Cultural (IDPC) es una entidad pblica

que ejecuta polticas, planes y proyectos para el ejercicio efectivo de los
derechos patrimoniales y:
A. Econmicos de los habitantes de Bogot.

B. Histricos de los habitantes de Bogot.
C. Sociales de los habitantes de Bogot.
D. Pecuniarios de los habitantes de Bogot.
E. Culturales de los habitantes de Bogot.
248. Dentro del contexto del IDPC, qu significa la sigla PEMP?
A. Planes Especiales de Manejo y Proteccin.

B. Programa Extraordinario de Manejo y Proteccin.
C. Planes Especiales de Mejora y Proteccin.
D. Programa Especial de Mejora y Proteccin.
E. Programa Especial de Mejora y Planificacin.
249. Los PEMP aplican para:
A. Bienes Muebles.
B. Bienes Inmuebles.
C. Bienes Vacantes.
D. Bienes Muebles e Inmuebles.
E. Bienes Baldos.
250. El IDPC aplica el cumplimiento de las normas del Plan de Ordenamiento

Territorial cuando tienen que ver con:
A. Bienes inmuebles de lujo.

B. Bienes de inters cultural del orden Distrital, declarados o no como tales.
C. Bienes muebles.
D. Bienes baldos.
E. Bienes de inters cultural del orden distrital, declarados como tales.
251. La ctedra en patrimonio cultural Civinautas, est dirigida a nios

entre:
A. 10 y 14 aos.
B. 7 y 14 aos.
C. 5 y 10 aos.
D. 2 y 10 aos.
E. 3 y 12 aos.
252. El IDPC promueve el reconocimiento, valoracin, apropiacin y

circulacin del patrimonio cultural a travs de acciones, programas y proyectos
como:
A. Publicaciones sobre deportes distritales.

B. Publicaciones sobre indicadores econmicos.
C. Publicaciones sobre la alcalda mayor de Bogot.
D. El programa de estmulos y fomento a prcticas en patrimonio cultural.
E. Publicaciones sobre el gobierno de la repblica.
253. Cul de estos no es un programa implementado por el IDPC?
A. El inventario de bienes y manifestaciones culturales de carcter patrimonial de la

ciudad, as como la promocin de declaratorias.
B. El programa de estmulos y fomento a prcticas en patrimonio cultural.
C. Publicaciones sobre ciudad y patrimonio.
D. La ctedra en patrimonio cultural Civinautas, dirigida a nios entre 7 y 14 aos de
colegios distritales.
E. Programa de desarrollo holstico de material.
254. El Instituto Distrital de Patrimonio Cultural ser la entidad lder,

reconocida en el mbito nacional e internacional por su alta capacidad tcnica y
de gestin en la proteccin del patrimonio cultural. A qu ao esta programada
esta visin institucional?
A. 2015.
B. 2016.
C. 2017.
D. 2020.
E. 2018.
255. Cul de estos no es un objetivo del IDPC?
A. Ejecutar polticas, planes y proyectos para el ejercicio efectivo de los derechos

patrimoniales y culturales de los habitantes del Distrito Capital, as como la
proteccin, intervencin, investigacin, promocin y divulgacin del patrimonio
cultural tangible e intangible y de los bienes de inters del distrito capital.
B. Recuperar los Bienes y Sectores de Inters cultural pertenecientes al Distrito Capital
mediante acciones integrales, a travs de la asesora tcnica y por accin directa.
C. Difundir los valores de patrimonio cultural en todo el Distrito Capital, utilizando
estrategias de fomento y divulgacin para todos los sectores y grupos poblacionales
de la ciudad, tanto de patrimonio tangible como intangible con el fin de recuperar la
memoria colectiva, las prcticas culturales y la identidad de la ciudad.
D. Intervenir los escenarios del Distrito Capital que son Bienes de Inters Cultural
mediante la realizacin de obras fsicas tendientes a reforzar estructuralmente las
construcciones, adecuarlas, mantenerlas y garantizar su sostenibilidad
administrativa con el fin de brindar servicios seguros y adecuados a los usuarios.
E. Desarrollar una estrategia policial de proteccin a los monumentos histricos bajo
ataque vandlico.
256. La institucin principal y lder bajo la estructura del IDPC es:
A. Alcalda mayor de Bogot.

B. Superintendencia de cultura.
C. Cmara de comercio.
D. Secretaria de cultura.
E. Secretaria de educacin.
257. Cuntas subdirecciones tiene la direccin general del IDPC?
A. 2.
B. 3.
C. 4.
D. 5.
E. 6.
258. El museo de Bogot hace parte de la subdireccin de:
A. De divulgacin de los valores del patrimonio cultural.

B. De intervencin del patrimonio cultural.
C. De subdireccin general.
D. De gestin corporativa.
E. De planeacin.
259. La subdireccin general se encarga de:
A. Funciones generales.
B. Funciones de planeacin.
C. Funciones de proteccin del patrimonio.
D. Funciones de administracin.
E. Funciones de contratacin.
260. Cul de estas no es una subdireccin del IDPC?
A. De divulgacin de los valores del patrimonio cultural.

B. De intervencin del patrimonio cultural.
C. De subdireccin general.
D. De gestin corporativa.
E. De planeacin.
261. En cul de estos tems no se encuentra representado el patrimonio

cultural?
A. Objetos.
B. Edificaciones.
C. Sectores urbanos.
D. Herramientas digitales.
E. Manifestaciones culturales.
262. Las dos grandes tipologas del patrimonio son:
A. Pasado y presente.
B. Activo y pasivo.
C. Material y presente.
D. Material e inmaterial.
E. Inmaterial y pasado.
263. El patrimonio material se refiere a los bienes de naturaleza:
A. Bienes Muebles.
B. Bienes Inmuebles.
C. Bienes Vacantes.
D. Bienes Muebles e Inmuebles.
E. Bienes Baldos.
264. El patrimonio cultural inmaterial est conformado entre otros por:
A. Las manifestaciones, prcticas, usos, representaciones, expresiones,

conocimientos, tcnicas y espacios culturales, que los grupos reconocen.
B. Colecciones que pertenecen a entidades pblicas, bibliotecas, museos, casas de
cultura, iglesias y confesiones religiosas entre otras que representan por su valor
histrico, esttico o simblico a un grupo o comunidad.
C. Aquel que podra ser trasladado de un lugar a otro y comprende colecciones u
objetos de carcter arqueolgico, etnogrfico, artstico, utilitario, documental,
cientfico, utilitario y monumentos en espacio pblico.
D. Bienes inmuebles que se destinan para actividades culturales.
E. Bienes muebles relacionados con actividades culturales.
265. El patrimonio que no est envuelto en la tipologa convencional de los

mismos, pero que tiene gran importancia para el IDPC es:
A. Cultural.
B. Inmaterial.
C. Material.
D. Mueble.
E. Natural.
266. El Centro de Documentacin es una unidad de informacin

especializada en patrimonio:
A. Cultural.
B. Inmaterial.
C. Material.
D. Mueble.
E. Natural.
267. El rea de Intervencin del IDPC est encargada del manejo de

actividades de:
A. Valoracin, estudios de diagnstico tcnico, estudios y diseos y proyectos de

intervencin.
B. Planeacin policial.
C. Proteccin militar.
D. Ayuda pecuniaria.
E. Restauracin manual.
268. Cul de estas no es una funcin del rea de intervencin?
A. Dirigir, supervisar y/o proyectar los estudios tcnicos, urbansticos y arquitectnicos

que requiera el Instituto para la elaboracin de proyectos a ejecutar.
B. Apoyar a las entidades distritales competentes en las actividades de recuperacin y
mantenimiento del espacio pblico en Sectores de Inters Cultural del Distrito
Capital.
C. Asesorar y ejecutar para otras entidades distritales las intervenciones de
recuperacin o conservacin de Bienes de Inters Cultural.
D. Acompaar el desarrollo de las acciones de proteccin e intervencin del patrimonio
cultural material en su etapa de planeacin, en el desarrollo de procesos de
seleccin, as como en los respectivos procesos de liquidacin de contratos.
E. Desarrollar programas de proteccin policiva del patrimonio cultural.
269. Una de las principales tareas del IDPC ha sido priorizar el Centro:
A. Cultural de Bogot.
B. Histrico de Bogot.
C. Corporativo de Bogot.
D. Financiero de Bogot.
E. Administrativo de Bogot.
270. El programa del Instituto Distrital de Patrimonio Cultural (IDPC), que se

propone recuperar y preservar los valores histricos, estticos y simblicos
atribuidos a los monumentos en el espacio pblico para fortalecer la identidad
cultural y memoria colectiva de los bogotanos, es:
A. Civinautas.
B. Patrimonio Ya!
C. Adopta un monumento.
D. Cuidado al patrimonio.
E. Cuidado a Bogot.
271. El programa Adopta un Monumento fue creado en el ao:
A. 2008.
B. 2002.
C. 2009.
D. 2015.
E. 2011.
272. El programa adopta un monumento fue creado por:
A. Secretaria de cultura.
B. Consejo de Bogot.
C. Asamblea departamental.
D. Alcalda de Bogot.
E. Gobierno nacional.
273. El programa distrital de estmulos para la cultura es:
A. Es una estrategia de la Administracin Distrital desde la Secretara de Cultura,

Recreacin y Deporte para el fomento de las prcticas del arte, la cultura, el
patrimonio, la recreacin, el deporte, la actividad fsica, los parques, los escenarios
y los entornos, que otorga recursos econmicos o en especie mediante concursos,
para promover propuestas realizadas o por realizar de personas naturales,
agrupaciones o personas jurdicas.
B. Programa para impulsar el uso de transporte pblico.
C. Programa para impulsar el uso del transporte particular.
D. Programa para impulsar el uso de bicicleta.
E. Programa para impulsar el cuidado del medio ambiente.
274. Cul de estas no es una estrategia del programa distrital de estmulos

para la cultura?
A. Promover y visibilizar propuestas realizadas o trayectorias relevantes de agentes

del campo de la cultura, el deporte, la recreacin y los parques.
B. Promover la realizacin de propuestas creativas en diferentes reas y dimensiones
del campo de la cultura, el deporte, la recreacin y los parques.
C. Generar acuerdos pblicopblicos y pblico-privados que amplen las posibilidades
del desarrollo de prcticas artsticas, culturales, del patrimonio, del deporte y la
recreacin y los parques, a nivel local, distrital, nacional o internacional.
D. Articular las propuestas de los agentes del campo a los proyectos prioritarios de
los planes de desarrollo.
E. Apoyar a las entidades distritales competentes en las actividades de recuperacin y
mantenimiento del espacio pblico en Sectores de Inters Cultural del Distrito
Capital.
275. Cul de estos tems no es un estmulo del programa distrital de

estmulos para la cultura?
A. Beca.
B. Premio.
C. Residencia.
D. Proteccin.
E. Pasanta.
276. El Consejo Distrital de Patrimonio Cultural de Bogot, D.C. es el rgano

encargado de asesorar a:
A. Concejo municipal en la salvaguardia, proteccin y manejo del patrimonio cultural

del Distrito Capital.
B. Asamblea departamental en la salvaguardia, proteccin y manejo del patrimonio
cultural del Distrito Capital.
C. Asamblea distrital en la salvaguardia, proteccin y manejo del patrimonio cultural
del Distrito Capital.
D. Administracin distrital en la salvaguardia, proteccin y manejo del patrimonio
E. Secretaria de cultura en la salvaguardia, proteccin y manejo del patrimonio
277. El lder del consejo distrital de patrimonio cultural es:
A. Presidente de la repblica.
B. Gobernador de Cundinamarca.
C. Alcalde de la Candelaria.
D. El Secretario Distrital de Cultura, Recreacin y Deporte o su delegado, quien lo
presidir.
E. Secretaria distrital de planeacin.
278. Cul de estos cargos no hace parte del consejo distrital de patrimonio
cultural?
A. Alcalde.
B. El Secretario Distrital de Planeacin o su delegado.
C. El Secretario Distrital de Desarrollo Econmico o su delegado que ser el director
del Instituto Distrital de Turismo.
D. El Secretario Distrital del Hbitat o su delegado que ser el director de la Empresa
de Renovacin Urbana.
E. El director del Instituto Distrital de Patrimonio Cultural o su delegado, quien ejercer
como secretario tcnico del Consejo y participar con voz pero sin voto en las
sesiones del mismo.
279. A las reuniones del Consejo podrn invitarse a servidores pblicos o a

personas que por sus conocimientos o actividades puedan aportar en una
materia determinada, quienes tendrn derecho a:
A. Votar.
B. Tomar decisiones unilaterales.
C. Tomar decisiones bilaterales.
D. Voz pero no voto.
E. Ningn derecho.
280. El perodo de los representantes elegidos al Consejo Distrital de

Patrimonio Cultural es de:
A. 10 aos.
B. 4 aos.
C. 7 aos.
D. 2 aos.
E. 1 ao.

Distrito Capital Conocimientos

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DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DEL SERVICIO CIVIL DISTRITAL DASCD

1. El Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital, tiene por objeto:

A. Orientar y coordinar los procesos de ajuste organizacional interno de las entidades

4. Seale cual de las siguientes no es una de las funciones del Departamento

5. Para el desarrollo de su objeto, el Departamento Administrativo del Servicio Civil

A. Direccin del Departamento.

A. Dirigir la accin del Departamento para que soporte tcnicamente la formulacin de

8. Son funciones de la Subdireccin Tcnica las siguientes. Seale la opcin

A. Fomentar la aplicacin de indicadores de gestin estndares de desempeo y

9. Son funciones de la Subdireccin de Apoyo Corporativo las siguientes. Seale

A. Administrar los procesos relacionados con el manejo del Talento Humano, de

11. Es la bsqueda y aplicacin de soluciones a impases o problemas que se pueden

13. Lleva consigo buena calidad, superioridad o excelencia, por lo tanto, es un

16. En 2025, el DASCD ser una entidad estratgica e innovadora en la

A. Myriam Nelly Borda Torres.

19. La actual Subdirectora Jurdica es:

A. Mara Teresa Rodrguez Leal.

A. Oficina Asesora Jurdica.

27. Manifestacin por la satisfaccin que experimenta un ciudadano con relacin a

28. Para garantizar el acceso a los servicios prestados por el Departamento

29. El Plan Anticorrupcin y de Atencin al Ciudadano del Departamento

A. La Oficina de Control Interno de acuerdo con lo establecido en Decreto 2641 de

30. Son responsables de la formulacin y actualizacin de los procesos de la entidad

A. La Oficina Asesora Jurdica y Control Interno.

32. Los procesos se definen como el conjunto de actividades relacionadas

33. Mediante el Decreto 2641 de 2012, el Gobierno Nacional seala como

A. Metodologa para la Identificacin de Riesgos de Corrupcin.

34. La Entidad ha diseado una metodologa para la Administracin del riesgo,

A. Generar una visin sistmica acerca de la Administracin y Evaluacin de Riesgos,

A. Implementacin de Controles previstos en la Matriz de Riesgos.

37. Con el propsito de una mejora continua, el Departamento Administrativo del

A. Sanciones a Entidades Distritales.

38. La Poltica Antitrmites del Departamento Administrativo del Servicio Civil

A. Optimizar los trmites y procedimientos administrativos, a travs de la

39. Interoperabilidad es el ejercicio de colaboracin entre organizaciones para

A. Racionalizar los trmites y procedimientos administrativos, a travs de la

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA DEFENSORIA DEL ESPACIO

41. El Departamento Administrativo de la Defensora del Espacio Pblico fue creado

42. Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida en Santa Fe de Bogot por

43. Una de las siguientes no es una de las funciones del Departamento

44. Una de las siguientes no es una de las funciones del Departamento

45. Una de las siguientes no es una de las funciones del Departamento

A. Ejercer la administracin, directa o indirectamente, de todos los bienes inmuebles

46. Son deberes de los funcionarios del Departamento Administrativo de la

47. Una de las siguientes no es una de las dependencias del Departamento

A. Oficina Asesora de Planeacin.

48. La actual directora del Departamento Administrativo de la Defensora del

A. Nadime Amparo Yaver.

49. Seale cual de las siguientes no es una funcin de la Subdireccin Registro

A. Asesorar a la direccin en la formulacin de polticas, planes y programas

50. El actual Subdirector de Registro Inmobiliario es:

51. Seale cul de las siguientes no es una de las funciones de la Subdireccin

A. Administrar los recursos fsicos y humanos de la entidad.

52. La actual Subdirectora Administrativa y Financiera y de Control disciplinario es:

A. Mnica Jaramillo Segura.

53. Seale cul de las siguientes no es una de las funciones de la subdireccin

A. Asesorar a la comunidad sobre los diferentes niveles de intervencin de cada una

54. El actual subdirector de administracin inmobiliaria es:

56. El actual jefe de la Oficina de Planeacin es:

57. El Departamento Administrativo de la Defensora del Espacio Pblico, en el 2020

A. Consolidar el sistema de informacin misional de la Entidad.

61. El Departamento Administrativo de la Defensora del Espacio Pblico Distrital,

A. Estratgicos, Misionales y de Soporte.

62. Dentro de los procesos estratgicos se encuentran: