Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
In 1995, Grupul MOL a deschis in Romania prima statie in sistem de franciza. Compania s-a extins
permanent culminand cu integrarea retelei Shell Romania, in 2005.
In acelasi an, compania s-a consolidat, a format o noua echipa, si-a dublat reteaua de benzinarii. Astazi,
MOL Romania este unul dintre cei mai importanti jucatori pe piata romaneasca de profil, in termeni de
vanzari retail de carburant.
In acelasi an, compania s-a consolidat, a format o noua echipa, si-a dublat reteaua de benzinarii. Astazi,
MOL Romania este unul dintre cei mai importanti jucatori pe piata romaneasca de profil, in termeni de
vanzari retail de carburant.
Cifra de afaceri a companiei in 2007 a fost de peste 533 milioane EURO. Reteaua Mol Romania, formata
din 125 de benzinarii, detine in prezent o cota de 12% din piata de retail. Totodata, profitul companiei din
2007 este dublu fata de cel din 2006.
In 2008, compania isi va concentra activitatea pe divizia de retail, urmarind eficientizarea maxima a
retelei de benzinarii, acoperirea nationala corespunzatoare, cresterea numarului de carduri de carburanti,
fidelizarea clientilor existenti si castigarea unor clienti noi printr-un portofoliu de produse si servicii de
buna calitate.
Uneori, sprijinul financiar este vital pentru atingerea unor scopuri importante. Dar nu este singurul mijloc
prin care o companie se poate implica activ in viata comunitatii. Rolul esential pe care MOL il joaca pe
piata petroliera din Romania se completeaza cu dorinta de a reprezenta un model si un exemplu pentru
alte companii. MOL se autodefineste drept un "bun cetatean", nu numai un "locuitor al cetatii" si initiaza
programe de responsabilitate sociala pornind de la nevoile reale ale comunitatilor locale. Arta si cultura,
mediul si sanatatea, sportul si educatia reprezinta tot atatea domenii de interes, cat si de implicare activa
a companiei.
Zsolt Szalay - CEO, MOL Romania
Sport si Arta
In 2006, MOL Romania a initiat Pot ajuta?, un program pentru sprijinirea a tinerelor talente sportive.
Prin acesta, compania a oferit sprijin sportivilor pentru acoperirea costurilor de transport catre locurile de
desfasurare a competitiilor nationale sau internationale si pentru achizitionarea echipamentului sportiv
necesar.
Succesul programului a dus la continuarea sa in 2007 si in 2008. In 2008, programul a fost extins si in
domeniul artei. Tinerii artisti au putut aplica pentru sponsorizari in vederea acoperirii costurilor legate de
achizitionarea instrumentelor sau de transportul la competitii. Juriul Pot ajuta este, an de an, compus din
nume mari ale sportului si culturii romane, precum: Violeta Beclea-Szekely, Simona Amanar Tabara (in
domeniul Sport) si Doina Sava, Daniel Goiti, Corin Braga, Adriana Elian, Erich Trk, Nicolae Daian (in
domeniul Arta).
Valoarea totala a sponsorizarilor oferite pana acum de MOL Romania in cadrul programului Pot ajuta
este de 140.000 Euro.
Mediu
MOL Romania sprijina proiectele care au ca scop protectia mediului inconjurator. In 2006, Fundatia
pentru Parteneriat si MOL Romania au lansat programul "Scoli pentru mediu. Acesta a urmarit implicarea
copiilor si tinerilor in actiuni de impadurire si amenajare a spatiilor verzi.
In 2007, programul s-a extins la nivel national sub numele de "Spatii Verzi". El este destinat ONG-urilor
din Romania care incheie parteneriate cu scoli sau institutii publice si care solicita fonduri pentru
infiintarea sau reabilitarea unor spatii verzi publice (parcuri, terenuri de joaca, curti ale unor scoli etc.).
In total, prin programul "Spatii Verzi au fost finantate 37 de proiecte de amenajare a spatiilor verzi din
mai multe orase ale tarii.
Programul Pot ajuta s-a bucurat de recunoasterea juriului de la PR Award 2007, primind Silver Award
for Excellence la categoria "Campanii Non-comerciale.
De asemenea, programul "Spatii Verzi a primit Mentiune Speciala la categoria "Protectia mediului, in
cadrul Galei Oameni pentru Oameni, in mai 2008.
In iulie 2008, MOL Romania a infiintat site-ul www.csr-molromania.ro . Scopul site-ului este sa ofere
celor interesati mai multe informatii despre programele de CSR ale MOL Romania.
Mai multe detalii despre MOL Romania gasesti pe site-ul companiei: www.molromania.ro/
Prima problema, pe care o abordeaza in mod traditional proiectul Spatii Verzi, vine din chiar denumirea
sa - respectiv lipsa acuta a spatiilor verzi din orasele Romaniei. Un exemplu este chiar Bucurestiul,
unde fiecarui locuitor ii revin, in medie, mai putin de 7 mp de spatiu verde (de patru ori mai putin decat
norma europeana, de 26 mp/locuitor).
Cea de-a doua problema abordata, in premiera in 2009, a fost situatia ariilor
protejate. Romania este unul dintre cele mai bogate state europene in privinta biodiversitatii. Tara
noastra are peste 1.000 de arii protejate. Din pacate, ele sufera din cauza lipsei unui management
competent, iar in 2/3 din cazuri nu se poate vorbi de o administratie oficiala. Doar 28 de arii protejate au
finantare din partea Statului, cel mai adesea una precara. In plus, ONG-urilor interesate de acest
domeniu le-a fost intotdeauna greu sa atraga fonduri din sectorul privat.
Nu in ultimul rand, o amenintare la adresa ariilor protejate este gradul scazut de constientizare a valorii si
a importantei lor, atat la nivelul publicului larg, cat mai ales la nivelul comunitatilor sau al proprietarilor din
vecinatate.
Desfasurare proiect:
In 2009, MOL Romania se afla deja in al patrulea an in care derula proiectul Spatii Verzi, in parteneriat
cu Fundatia pentru Parteneriat.
Ideea proiectului aparuse initial in 2005. Atunci conglomeratul energetic ungar MOL Group si-a propus sa
inceapa un program pe termen lung, prin care sa comunice pozitionarea sa de companie responsabila
fata de mediu, pe 3 dintre pietele din regiune, unde era prezent (Ungaria, Slovacia si Romania). Pe langa
specificul de mediu, MOL si-a mai dorit ca implicarea sa financiara sa genereze proiecte care, la randul
lor, sa mobilizeze resursele comunitatilor in care urma sa se desfasoare.
Forma finala a proiectului din Romania a venit in urma discutiilor cu Lszl Potozky, directorul Fundatiei
pentru Parteneriat.
Asa a aparut "Spatii Verzi" -un program de micro-granturi (maxim 1.000-2.000 euro) pentru
reabilitarea unor spatii verzi din mediul urban. Programul urma sa fie gestionat de Fundatia pentru
Parteneriat, care avea o experienta de aproape 10 ani in finantarea si acordarea de asistenta tehnica
pentru proiecte de mediu comunitare.
Prima editie, cea din 2006, a fost de fapt un proiect pilot, cu un buget de 7.000 Euro, adresat doar scolilor
din judetul Harghita. In urma succesului obtinut, MOL a extins in 2007 programul la nivel national, l-a
facut accesibil oricarui ONG si a crescut bugetul de finantari la 41.000 Euro (vezi studiu de caz). Cea de-
a treia editie, din 2008, a insemnat o consolidare a proiectului si o crestere a bugetului la 50.000 Euro.
Atunci au fost sustinute 28 de initiative comunitare, care au implicat nu mai putin de 11.000 de voluntari.
Anul 2009 a insemnat un punct de cotitura pentru "Spatii Verzi". In ciuda faptului ca ne aflam intr-un an de
criza, succesele din anii precedenti i-au facut pe cei doi organizatori sa creada ca pot obtine un impact si
mai mare, dar si o participare record a comunitatilor.
Astfel, MOL Romania si Fundatia pentru Parteneriat au decis sa extinda finantarile asupra unui nou
domeniu: ariile naturale protejate. In plus, compania a triplat bugetul de finantari, de la 50.000 de
euro, cat fusese in 2008, la 150.000 de euro.
MOL a alocat pentru noua componenta un buget de 100.000 de euro. Ea s-a adresat ONG-urilor care fie
sunt custozi/administratori ai unei arii protejate, fie au expertiza in acest domeniu.
In schimb, ONG-ul trebuia sa descrie ce va face pentru a asigura promovarea proiectului si pentru a
implica un numar cat mai mare de voluntari, in special elevi.
Suma solicitata putea fi de maxim 1.800 de euro. Banii puteau fi folositi pentru cumpararea unor arbori
sau a altor plante, echipamente de curatenie, recipiente pentru colectarea deseurilor, banci sau mese
pentru parcuri, etc.
Si in cazul acestei componente, ONG-ul trebuia sa demonstreze ca va reusi sa implice cat mai multi
voluntari, ca actiunea lor va fi un adevarat eveniment in cadrul comunitatii si ca ea va avea o buna
promovare, inclusiv in presa.
Inscrierile in concursul de proiecte au avut loc in perioada decembrie 2008 - februarie 2009.
Jurizarea a avut loc in martie 2010. Au existat doua comisii, una pentru fiecare componenta. Din ele au
facut parte profesori universitari, consultanti de mediu, specialisti ai Fundatiei pentru Parteneriat, dar si un
reprezentant al MOL, respectiv Felmri Erzsbet, coordonatoarea de PR a companiei.
In urma jurizarii, au fost declarate castigatoare 59 de proiecte - 32 la componenta Spatii Verzi Urbane si
27 la cea de Arii Naturale Protejate (vezi lista proiectelor finantate).
Implementarea. Proiectele finantate s-au desfasurat in diverse perioade, in intervalul aprilie - decembrie
2010.
ONG-urile au incercat sa-si respecte cat mai bine promisiunea de a promova actiunile si de a implica cat
mai multi voluntari din randurile comunitatii.
Evaluarea intregului program s-a facut atat pe baza rapoartelor primite de la ONG-uri, cat si prin vizite la
fata locului, ale finantatorilor.
In urma evaluarii, MOL a acordat un premiu pentru proiectul care a obtinut cele mai spectaculoase
rezultate. Premiul a constat intr-o suma de bani, egala cu finantarea initiala.
Promovarea MOL Romania si a Fundatiei pentru Parteneriat a fost prevazuta in termeni precisi inca din
contractul de finantare (vezi template contract).
In primul rand, comunicatele de presa trebuia sa specifice contributia finantatorilor. Asa se face ca
majoritatea celor peste 700 de aparitii in presa mentioneaza si numele acestora (dealtfel, presa locala
obisnuieste sa ofere credit, in mai mare masura, celui care finanteaza un proiect).
Acelasi lucru era valabil si in cazul altor materiale de comunicare produse de ONG-uri: brosuri sau alte
publicatii, panouri, colante etc. Pentru a li se deconta cheltuielile cu productia acestor materiale,
machetele lor erau trimise intai la Fundatie, pentru a fi aprobate.
Si in cazul unor evenimente, ONG-urile se angajau sa mentioneze contributia
MOL si a Fundatiei. Dealtfel, reprezentantii acestora au fost prezenti la multe din evenimente (inaugurari
ale spatiilor verzi sau ale traseelor turistice, zile ale ariei protejate, evenimente care au marcat Ziua
Internationala a Biodiversitatii etc.).
Nu in ultimul rand, organizatiile finantate trebuia sa promoveze parteneriatul cu cei doi finantatori pe site-
urile lor, daca acestea existau.
Desi toate cele 59 de proiecte finantate in 2009 merita atentie, am ales sa ilustram acest studiu de caz cu
doar cateva dintre cele mai reusite exemple.
Aflati informatii despre contextul fiecaruia si despre rezultatele obtinute. Un exemplu este campania
pentru Parcul National Retezat, care a urmarit votarea acestuia in competitia
internationala New7Wonders of Nature. In urma ei, Parcul a primit peste 3 miloane de voturi (!) si a
ajuns in semifinala competitiei.
Un alt proiect care ne-a atras atentia, de data aceasta si datorita aparitiilor in presa, a fost cel al
Asociatiei de Ecoturism din Romania. Organizatia a amenajat un traseu turistic tematic in Parcul
National Muntii Macinului, din Dobrogea. Desi e vorba de cei mai vechi munti din Romania, iar peisajul
si ecosistemul de acolo sunt spectaculoase si unice, zona este putin cunoscuta din punct de vedere
turistic, una din cauze fiind chiar lipsa traseelor si a infrastructurii.
Inaugurarea noului traseu tematic, numit Povestile Macinului, a atras o mediatizare importanta, in
special in presa locala, dar nu numai. (ex. Adevarul de Constanta, Telegraf, Obiectiv de Tulcea,
Ziare.com, Rompres, Agerpres, Stirilocale.ro, Tulcealive.ro etc.)
Dincolo de aceste cifre, editia 2009 a Spatii Verzi a avut un impact major in
privinta mobilizarii comunitatilor, atat la nivelul voluntarilor cat si al autoritatilor sau al mass-media
(reamintim ca proiectele trebuia sa se desfasoare in parteneriat cu scoli si/sau cu alte institutii publice, iar
aplicantii trebuia sa demonstreze ca vor aduce cat mai multi voluntari in proiect).
De asemenea, conform rapoartelor de la ONG-uri, proiectele lor au fost mentionate in peste 700 de
articole sau emisiuni radio/TV.
MOL Romania, in calitate de finantator, a fost mentionata in majoritatea aparitiilor in presa. De asemenea
implicarea sa a fost comunicata, prin mai multe metode, catre toti participantii directi. Nu in ultimul rand,
MOL a fost promovata vizibil pe toate site-urile ONG-urilor, in comunicatele trimise de acestea sau pe alte
suporturi.
In plus, la Gala Oameni pentru Oameni 2010, compania a fost distinsa cu "premiul pentru cel mai bun
program comunitar.
6649
Parteneri in proiect:
Fundatia pentru Parteneriat
Pentru a obtine performanta, tinerii sportivi si artisti au nevoie de sustinere financiara. Adesea, parintii nu
pot sa acopere costurile pentru deplasarile la competitii, pentru echipamente sau instrumente.
Prin programul Pot Ajuta?, MOL Romania ofera anual sprijin financiar tinerilor care vor sa reuseasca in
domeniul sportului sau al artei.
Desfasurare proiect:
In 2008, programul de sponsorizari "Pot ajuta s-a aflat la a treia editie. Daca in primii doi ani programul s-
a adresat doar sportivilor, in 2008 el a fost extins si in domeniul artei. MOL Romania a hotarat acest lucru
in urma numeroaselor cereri venite din partea tinerilor artisti.
Timp de o luna, programul a fost promovat in ziare, la radio, pe internet, in benzinarii si in revista gratuita
Stil&Elan a MOL Romania.
Pentru a se inscrie, tinerii trebuia sa aiba intre 8 si 18 ani si sa fi obtinut rezultate deosebite la competitii
nationale sau internationale. Formularul de aplicare a putut fi descarcat de pe site-ul www.csr-
molromania.ro.
Aplicatiile au fost atat individuale, cat si colective (echipe de sportivi sau ansambluri artistice). Intre 6
iunie si 4 iulie, organizatorii au primit 221 de aplicatii in cele doua domenii, insumand 917 tineri sportivi si
artisti din 32 de judete.
In domeniul sportului, categoriile pentru care s-au trimis aplicatii au fost dintre cele mai diverse, de la
cele clasice (tenis, atletism, volei, baschet etc.) pana la unele mai putin intalnite (taekwondo, motocross
enduro si endurocross, tir cu arcul).
In domeniul artei, au fost primite cereri de sponsorizare de la tineri talentati la muzica, arta plastica si
fotografica, etnografie, dans popular, percutie si coregrafie balet.
Desemnarea castigatorilor
Castigatorii au fost alesi de doua jurii specializate, in functie de cele doua domenii.
Astfel, juriul din domeniul sportiv a fost compus din pugilistul Leonard Doroftei, atleta Violeta Beclea
Szekely, gimnasta Simona Amanar Tabara, inotatoarea Camelia Potec, antrenoarea la natatie Doina
Sava si Emanuel Gyenes, campion national la motociclism.
Juriul din domeniul artistic a fost alcatuit de pianistul Daniel Goiti, artistul plastic Adriana Elian,
romancierul Corin Braga si tenorul Nicolae Daian.
In total, au fost desemnati 89 de castigatori. Dintre acestia, 66 au fost din domeniul sportului (56 de
sportivi individuali si 10 echipe avand in total 120 de membri). Cei mai multi au primit sprijin pentru a-si
cumpara echipament sportiv. In domeniul artistic, juriul a decis acordarea de fonduri pentru 23 de
aplicanti (19 artisti si 4 echipe avand in total 114 membri). Banii au fost solicitati in principal pentru
cumpararea de instrumente muzicale.
Suma totala a sponsorizarilor s-a ridicat la 60.000 de Euro: 20.000 de Euro pentru arta si 40.000 de Euro
pentru sport.
Andrei Groza are 14 ani, este din Calan, Hunedoara si vrea sa obtina performanta in gimnastica. El a
povestit despre realizarile de pana acum, despre planurile de viitor si despre cum il ajuta banii primiti de
la MOL:
Marius Radu este elev in clasa a XII-a a Colegiului National "Emil Racovita" si face parte din lotul olimpic
de juniori la inot. El dezvaluie conditiile improprii de antrenament din Romania si marturiseste ca fara
sprijinul acordat de MOL nu ar fi putut sa participe la competitii internationale:
"Antrenamentele sunt dure, dificile, dar mai greu este ca nu avem conditii prea bune. Bazinul in care ne
antrenam, cel de la Stadionul National Lia Manoliu, este foarte aglomerat. Noi ne straduim sa ne pregatim
cat mai mult dar adesea nu avem unde, culoarele sunt ocupate. Nu avem nici alternativa, deoarece e
singura piscina de dimensiuni olimpice din Bucuresti. Participarea la competitii internationale imi este
foarte utila pregatirii sportive. Fara sprijinul primit de la MOL, ar trebui sa renunt la aceste competitii,
deoarece cheltuielile sunt mari, iar parintii mei nu reusesc sa le acopere.
Sebastian Alexandru Ionescu este unul din cei mai talentati tineri tenismeni ai generatiei sale.
Braileanul participa deja de ani buni la turneele destinate celor de 16 ani, desi abia in 2008 a implinit
aceasta varsta.
Scopul meu pentru perioada urmatoare este sa particip la cat mai multe turnee de 10.000 de dolari. Nu
ma mai simt stimulat de concursurile nationale de la categoria mea de varsta, pentru ca eu am trecut deja
la un alt nivel. Ma voi orienta spre concursuri cu participare internationala, la categoria 18 ani. Mi-as dori
foarte mult sa particip la mai multe turnee in strainatate dar, din pacate, e foarte greu, deoarece
cheltuielile sunt uriase, iar pentru parintii mei e practic imposibil sa faca fata. Banii primiti prin intermediul
acestui program ma ajuta sa particip la concursuri internationale, lucru foarte important pentru mine, a
spus Sebastian.
5316
Parteneri in proiect:
Asociatia pentru Performanta si Cultura