SENATI ADMINISTRACION INDUSTRIAL

ADMINISTRACIN INDUSTRIAL Plan Especfico de Aprendizaje

y Plan de Rotaciones
PERFIL OCUPACIONAL
SERVICIO NACIONAL DE EN TRABAJO INDUSTRIAL REAS DE FORMACION TAREAS SEMESTRE
CARRERA : ADMINISTRACIN INDUSTRIAL
NIVEL : PROFESIONAL TCNICO
1. LOGSTICA
TITULO : ADMINISTRADOR INDUSTRIAL EG FB E3 E4 E5 E6
DURACION : VI SEMESTRES 1.1. IDENTIFICAR Y RECONOCER a) Reconocer los materiales que utiliza la X X
FORMACION : MODALIDAD DUAL LA CADENA DE SUMINISTROS empresa y su relacin con el sistema logstico
b) Identificar la ubicacin de los materiales
dentro de los almacenes.
DESCRIPCION
c) Identificar el flujo de materiales e informacin
en la cadena de suministro
El egresado de la carrera de Administracin Industrial de SENATI, es un Profesional Tcnico con capacidades para
d) Reconocer la manipulacin y traslado de
desempear funciones tcnicas en el rea de produccin de bienes y servicios, en la gestin de los procesos
logsticos y administrativos, con enfoque de mejora de la productividad de los recursos y aporte en la creacin de materiales segn normas vigentes.
valor en las empresas industriales. 1.2. ADQUISICIN DE BIENES Y a) Reconocer el flujo de actividades del X X
SERVICIOS departamento de compras.
COMPETENCIAS GENERALES b) Ejecutar actividades del plan de compras.
c) Realizar coordinacin con proveedores.
a) Capacidad para ejecutar labores de planificacin, organizacin, ejecucin y control de la produccin de d) Elaborar las rdenes de compra segn
bienes y servicios. especificaciones y realizar el seguimiento.
b) Capacidad para ejecutar labores de planificacin, organizacin, ejecucin y control en el sistema logstico e) Preparar indicadores de gestin de compras.
de la empresa. 1.3. GESTION DE ALMACENES E a) Identificar los procesos del almacn, su X X
c) Capacidad para ejecutar labores de planificacin, organizacin, ejecucin y control en el sistema INVENTARIOS organizacin y layout.
administrativo de la empresa. b) Identificar los tipos de almacenes segn los
d) Capacidad para supervisar el cumplimiento de polticas y planes empresariales.
materiales.
c) Registrar y controlar las existencias
COMPETENCIAS ESPECFICAS
d) Recepcionar los materiales siguiendo los
En logstica: procedimientos establecidos.
e) Codificar, clasificar y ubicar los materiales.
a) Capacidad para ejecutar actividades del proceso de compras. f) Mantener actualizado el kardex.
b) Capacidad para ejecutar actividades de gestin de inventarios. g) Realizar el despacho de pedidos.
c) Capacidad para ejecutar actividades de gestin de almacenes. h) Realizar inventarios fsicos para una correcta
d) Capacidad para ejecutar tareas de las operaciones de transporte y distribucin fsica. gestin de stocks.
i) Preparar indicadores de gestin de
En produccin: almacenes.
1.4. DISTRIBUCION FISICA DE a) Identificar el flujo de actividades del X X
e) Capacidad para identificar la distribucin de planta, lneas de produccin, maquinaria y equipo PRODUCTOS transporte de materiales y distribucin fsica
f) Capacidad para construir y analizar diagramas de operaciones (Diagrama de bloques, DOP, DAP, etc.). de productos.
g) Capacidad para elaborar indicadores de productividad de los recursos de produccin. b) Realizar el despacho de los pedidos.
h) Capacidad para aplicar las herramientas de manufactura esbelta y mejora continua c) Preparar facturas, guas de remisin y otros
i) Capacidad para hacer estudios de tiempos y movimientos.
documentos de embarque para la salida del
j) Capacidad para ejecutar el plan de produccin y requerimiento de materiales
producto, coordinar con transportista.
k) Capacidad para estructurar y analizar costos de produccin.
l) Capacidad para planificar y controlar actividades de mantenimiento total productivo en las operaciones. d) Preparar nota de dbito y nota de crdito.
m) Capacidad para calcular la eficiencia de equipos y lneas de produccin. e) Elaborar indicadores de gestin de
n) Capacidad para aplicar las normas de seguridad y salud en el trabajo y medio ambiente. distribucin fsica.
o) Capacidad para gestionar los indicadores de produccin 2. PRODUCCIN

En administracin:
2.1. OPERACIONES Y PROCESOS a) Identificar los productos de la empresa X X
p) Capacidad para integrar equipos de trabajo INDUSTRIALES b) Analizar el proceso productivo (Diagrama de
q) Capacidad para ejecutar tareas de la gestin de recursos humanos. bloques, DOP, DAP, etc.).
r) Capacidad para leer los estados financieros, interpretar y usar como herramientas de gestin. c) Determinar la capacidad de produccin de la
s) Capacidad para redactar e interpretar informes tcnicos. empresa
t) Capacidad para utilizar herramientas informticas. d) Calcular la Productividad de los recursos y
u) Capacidad para leer e interpretar documentos tcnicos en ingls. Consumo Unitario de materiales
e) Calcular la eficiencia de equipos y lneas de
produccin.
f) Aplicar normas de seguridad en el proceso
productivo
2.2. ADMINISTRACIN DE LA a) Identificar la distribucin de planta en la X X c) Asistir al jefe del rea en la determinacin de
PRODUCCION empresa. los centros de costos.
b) Identificar y ejecutar el plan agregado de d) Realizar el proceso de facturacin.
produccin. 3.4. PLANEAMIENTO a) Identificar el tipo de empresa, sector X X
c) Realizar el estudio de mtodos y de tiempos ESTRATEGICO industrial.
en el proceso de produccin. b) Identificar la cadena de valor y los sistemas
d) Ejecutar el plan de requerimiento de gestin.
materiales en la empresa (MRP). c) Identificar las actividades del proceso
e) Ejecutar las rdenes de produccin u rdenes administrativo: Planeacin, direccin,
de pedido. ejecucin y control.
f) Hacer el balance de lnea en el proceso de d) Conocer la matriz FODA de la empresa
produccin. e) Proponer mejoras en los indicadores de
g) Realizar el control de variables de los procesos gestin de la empresa
productivo.
h) Calcular los costos variables y costos fijos de
produccin y la estructura de costos de
produccin
i) Aplicar herramientas de Lean Manufacturing
en los procesos productivos
j) Construir los indicadores de produccin

2.3. GESTIN DE LA CALIDAD a) Construir grficos y cartas de control X X

estadstico de procesos
b) Aplicar las herramientas de mejora continua
en los procesos productivos
c) Hacer anlisis de Ishikawa
d) Hacer anlisis de Pareto
e) Construir los indicadores de gestin de la
calidad

2.4. MANTENIMIENTO a) Identificar las mquinas y equipos de la X X

INDUSTRIAL empresa
b) Elaborar un Plan de mantenimiento de
mquinas y equipos.
c) Proponer mejoras utilizando Mantenimiento
Productivo Total
d) Determinar el indicador de Eficiencia Global
del Equipo (OEE)
e) Elaborar los indicadores de gestin de
mantenimiento.

3. ADMINISTRACION

3.1. ORGANIZACIN Y DIRECCIN a) Identificar la estructura organizacional de la X X

empresa
b) Establecer relaciones jerrquicas y de
coordinacin con los diversos niveles de la
organizacin.
c) Cumplir con los manuales y reglamentos de
organizacin.
3.2. ADMINISTRACIN DE a) Participar del proceso de seleccin y X X
PERSONAL capacitacin de personal.
b) Calcular beneficios laborales del trabajador.
c) Comprender y aplicar la ley de seguridad y
salud ocupacional.
d) Elaborar indicadores de administracin de
personal

3.3. CONTABILIDAD Y FINANZAS a) Participar en la elaboracin de presupuestos. X X

b) Participar en la determinacin de los costos.