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BIM A0. Introduo ao BIM

T2 Do CAD ao BIM
Do CAD ao BIM, uma evoluo cultural e
C1
tecnolgica
Autor: Rafael Riera Lpez
Coautor: Silvia Imperatriz de Azevedo Rojas

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danos e prejuzos. No permitido copiar, distribuir, exibir, executar um trabalho e realizar outros
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autor original, com autorizao prvia escrita pelo proprietrio dos direitos autorais.

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T2 Do CAD ao BIM
C1 Do CAD ao BIM, uma evoluo cultural e tecnolgica natural

Para comear a trabalhar com BIM, a primeira coisa que devemos ter claro so seus prprios benefcios
e as vantagens que nos possibilitar competividade em relao a outros profissionais ou empresas que
ainda no trabalham com essa metodologia.

Quando um profissional ou uma empresa entendem os benefcios e os passos que devem seguir para
comear a trabalhar em BIM, comeam esta aventura de uma maneira coordenada como um plano de
empresa ou individual. Se os componentes de uma empresa no esto convencidos de que esta a
mudana que eles precisam ou que esta metodologia ir ajuda-los a resolver muitos problemas durante
o processo de um projeto, a transio para o BIM ser simplesmente um obstculo para um bom
funcionamento da organizao.

Antes de mais nada, importante notar que a transio do CAD para o BIM uma evoluo tecnolgica
e cultural. interessante analisar que, ao longo da histria ns j encontramos uma infinidade de
evolues tecnolgicas que nos serviu para realizar tarefas de uma forma mais gil e simples, e que por
sua vez mudaram a cultura de setores industriais ou da prpria sociedade.

Muitas vezes, vemos a incerteza de profissionais que consideram o BIM como um tema que s serve
para complicar a vida. Isso, muitas vezes acontece por que os programas tm diversos recursos que vo
alm dos projetos convencionais em CAD. Outra problemtica e viso conturbada que esta metodologia
s pode e deve ser aplicada em grandes construtoras que desenvolvem projetos complexos.

A realidade que o BIM traz grandes benefcios para pequenas, mdias e grandes empresas e inclusive
para profissionais, sejam eles freelances de pequenos ou de grandes projetos de construo e
reabilitao.

A transio do CAD para o BIM tem a sua similaridade com a transio dos desenhos feitos a mo para
os desenhos computadorizados em CAD. Naquela poca, encontramos uma grande evoluo
tecnolgica no setor da construo com a insero dos computadores em nossos hbitos de trabalho.
At ento, havia muitos profissionais descrentes das capacidades dos computadores e dos softwares
CAD, acreditavam que era um investimento de tempo e custo para uma implantao desnecessria.

Figura 1. Transio do papel para o computador com sistemas CAD

Muitos de vocs vo se lembrar de como muitos profissionais se perguntaram:

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No permitido o uso comercial. No se pode copiar, distribuir, exibir e realizar outros trabalhos para fins comerciais. Sempre se deve
reconhecer e citar o autor original
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- Se ao longo da minha carreira profissional desenvolvi todos os projetos no papel e estes foram
executados com perfeio, por que eu tenho que mudar minha maneira de trabalhar?
- Se os projetos que realizo so edifcios convencionais, por que tenho de introduzir uma tecnologia
que indicado para grandes empresas e projetos complexos?
- Se como trabalho funciona, por que vou me arriscar a mudar minha metodologia de trabalho?

No momento da transio para o CAD, muitas empresas que entenderam os benefcios de poder
desenvolver projetos em um computador e investiram tempo e dinheiro, tiveram uma vantagem
competitiva sobre as empresas que naquele momento ainda se contiveram a trabalhar no papel,
desencadeando uma oferta mais eficiente, mais barata e eficincia. Hoje, acontece a mesma coisa com
empresas que so as pioneiras em BIM, porm com mais garantias que o CAD, pois a metodologia BIM
assegura menos erros em obra, mais controle do projeto como um todo (em todas suas fases) e a
fiscalizao contnua de gastos.

Vale ressaltar que, momento do incio da implantao dos computadores, o retorno sobre o
investimento (ROI) que tiveram essas empresas era to chocante que todos os profissionais cticos em
um primeiro momento e que j haviam perdido tempo, dinheiro e projetos de qualidade, no tiveram
outra escolha a no ser implementar computadores e os programas CAD.

Hoje, pode parecer impossvel que algum no entenda a evoluo tecnolgica do papel para CAD, a
mesma percepo acontecer em poucos anos quando se tornar impossvel trabalhar somente com
linhas 2D ao invs de migrar para a metodologia BIM, com uma construo virtual, colaborativa e
atualizada.

Figura 2. Transio do uso de sistemas CAD para sistemas BIM

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Abaixo podemos ver um exemplo de evoluo tecnolgica no setor do transporte, assim teremos uma
ideia da magnitude que representa desviar o olhar para outro lado e no querer aprender ou
compreender sobre os benefcios do BIM:

A evoluo da carroa guiada por cavalos para o caminho motorizado

Figura 3. Transio dos veculos

No incio do sculo XX, o Sr. Gottlieb Daimler contribuiu para o que considerado o primeiro caminho
carga na histria do automobilismo. A tarefa era simples, cavalos substitudos pelos cavalos a vapor
com motor de Phoenix, capaz de mover-se com trs tipos de combustveis: gasolina, querosene e leo
para lmpadas. A partir desse perodo, os caminhes comearam a evoluir, e se iniciava um grande
avano dos costumes e das cidades. Cada dia mais pessoas buscavam o transporte sobre rodas, estradas
asfaltadas se tornaram necessrias para um percurso mais rpido e confortvel com os veculos a motor.
As novas rodas eram cada dia mais estudadas, pois demandavam maior resistncia ao dirigir com maior
velocidade nas estradas.

Figura 4. Primero caminho de carga na histria do automobilismo

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Antes do primeiro caminho de carga, as pessoas que estavam envolvidas na agricultura e pecuria
tinham que carregar todos os seus bens para aldeias e feiras prximas para comercializar e distribuir
seus produtos. Para isso, eles utilizavam carroas puxadas por cavalos, e isso era considerado um luxo
pois permitia a locomoo sem fazer um grande esforo fsico.

Hoje sabemos que o surgimento do caminho na sociedade foi uma evoluo natural e necessria pois
permitia mais lucros nas vendas por se mover mais rpido e com mais volume de produtos.

Esta mudana natural tal como a entendemos hoje, como a transio do papel para CAD, no foi vista
por todos da mesma maneira. E como sempre, haviam cticos que diziam:

Como vou investir todo o meu dinheiro em um motor de carro, quando eu tenho uma carroa
que funciona muito bem com meus cavalos de toda a vida?
- Se meu negcio baseado na distribuio do meu produto em cidades prximas e consigo
realiza-la com minha carroa, por que eu preciso de um caminho?
- Ser que esta histria de caminho uma moda americana para potencializar o consumo da
sociedade?
- Se caminhes funcionam melhor em estradas pavimentadas e por enquanto, s existem apenas
em trs nas regies, no seria melhor eu esperar at que tudo esteja em perfeitas condies para
comprar um?
- O transporte com caminhes no ser apenas para os grandes distribuidores?

Enquanto muita gente levantava questes sem nunca terem ido a uma concessionria para informar-se
de primeira mo sobre o que era realmente estava entrando no mercado, houve outras pessoas que
investiram todo seu dinheiro, at o que no tinham para comprar um caminho, mesmo sabendo que
as estradas levariam alguns anos para serem asfaltadas e terem boas condies para conduo de
caminhes.
O fato que, estes "visionrios" que investiram em um caminho alm de irem mais longe, mais rpido
e com mais volume de produtos, tambm conseguiram baixar o preo do seu servio e produto pois
seu transporte tinha um custo mais baixo.

Voltando a comparao entre as duas situaes, poderamos dizer que os caminhes so os "novos"
softwares BIM e as estradas as interoperabilidades, que com o tempo vo evoluir medida que a
indstria da construo se desenvolve.

Embora o BIM ainda no tenha alcanado seu topo a nvel de interoperabilidade, podemos dizer que
hoje j temos disponveis tecnologias necessrias para se trabalhar no Nvel 2 sem qualquer tipo de
dificuldade. Trabalhar com o BIM proporciona grandes benefcios que fazem com que a coordenao
de um projeto seja muito mais gil, produtiva e organizada.

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A pergunta que temos de fazer agora, j no se o BIM ou no a metodologia do futuro, mas sim,
quanto tempo vamos ficar fora do mercado por no podermos oferecer os nossos servios com estes
sistemas.

Para uma transio no ser dramtica, importante no comprar o primeiro caminho que vemos na
concessionria ou o mais vendido por padro. primordial ser bem assessorado sobre qual o caminho
que melhor se adapta ao seu negcio e comea-lo a dirigir com cautela, ou seja, sem conduzir logo de
primeira a 200 km/h, porque o acidente pode ser perigoso e at mesmo fatal.

Qualquer empresa deve ser informada sobre quais aplicativos so mais adequados s suas necessidades,
considerando quais softwares que j foram utilizados por ela, os pases para os quais ela trabalha, para
quem o faz e com quem colabora. Ou seja, s desta maneira, considerando os padres e histricos da
empresa que ser possvel realizar um plano de implementao BIM de maneira eficiente e produtiva.

Comprar algumas licenas de softwares, financiar um curso bsico para duas pessoas na empresa e
assim fingir uma implementao do BIM respondendo demanda internacional, tem apenas um
resultado: O fracasso.

Nestes casos, as empresas tendem a fazer um projeto com sistemas CAD tradicionais e paralelamente,
o mesmo projeto com sistemas BIM, justamente pelo medo de ainda no dominar o novo sistema. Tudo
isso gera um nvel significativo de insegurana e presso sobre seus profissionais e todas as vantagens e
processos da metodologia BIM comeam a se tornar um fardo ou problema.

importante ter claro que distribuir os produtos com um caminho no vai tornar o seu produto melhor,
nem que ele seja vendido pelo simples fato de estar sendo distribudo com um caminho. O produto,
independentemente das ferramentas que usamos para o mercado que deve ser eficiente e controlado.

Ou seja, no porque um projeto foi feito em BIM que sinnimo de qualidade e detalhes. Trabalhar
com BIM no significa que com dois clicks surgir um projeto completo e de qualidade. Em um projeto
em BIM encontramos diferentes nveis de detalhe e desenvolvimento, que dependem do rigor e
capacidade de cada projetista.

Vale ressaltar que, o BIM no deve amedrontar, ele um conjunto de sistemas muito intuitivos que
facilitam o nosso trabalho e quando so dominados se tornam valiosos, assim como os fluxos de
trabalho que ele implica, onde temos uma grande economia de tarefas repetitivas e correes.
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