CUADRO COMPARATIVO

Julian David Ayala Fonseca

ID: 510958

Corporacin universitaria minuto de DIOS

Facultad de ciencias empresariales
Administracin en salud ocupacional
Bogot, D.C., Colombia
2017

*Julie Elisa Rincon Vargas

 CUADRO COMPARAT

COSTOS POR ORDEN DE PRODUCCIN COSTOS POR PROCESO

Produccin concreta y variada. Produccin mas bien uniforme.

produccin por lotes. Produccin masiva continua.

Control analitico. Control global.

Condiciones de produccion mas flexibles. Produccin rigida.

Costos especificos. Costos promedio

costos unitarios cambiantes, calculados al finalizar Costos unitarios uniformes, calculados al finalizar
la orden. el periodo.

producciin lotificada Condiciones de produccin mas rigidas.

Produccin variada Sistema tendiente hacia costos generalizados.

Sistema tendiente hacia costos individualizados. Costos un tanto estandarizados.

Sistema mas costoso. Sistema mas economico.

Costos un tanto mas fluctuantes. Se elabora sin que necesariamente existan

La produccin se hace, generalmente sobre pedidos especificos, pero pueden hacerlos.
especificaciones del cliente (pedido)
CUADRO COMPARATIVO

COSTOS ABC COSTOS ESTANDAR

Los costos de administracin y ventas son llevados a los productos. Los costos historicos se ajustan a los estandares.

Utiliza varios factores de asociacin buscando obtener el costo el
mas real y precio posible.
Las actividades consumen los costos y los productos consumen
actividades.
Asigna de los costos indirectos de fabricacin en funcion de los
recursos consumidos por las actividades.
Se preocupa por valorizar todas las areas de la organizacin.
orientados hacia los procesos, valorizacin de tipo tranversal y
mejoramiento de proceso.
el estandar hace estudios profundos cientificos para
fijar sus cuotas.
Es mas cara su implementacin y mas barato su
sostenimineto.
El costo estandar indica lo que debe costar un
producto.
Tecnica maxima de valuacin predeterminada.
Las desviaciones no modifican al costo estandar, se
deben analizar para determinar las causas.

Utiliza la jerarquia de las actividades como base para realizar la Para su implementacin, es indispensable un
asignacin y utiliza generadores de cotos que estan relacionados o extraordinario control interno.
no con el volumen.

Utiliza diferentes bases en funcion de actividades relacionadas

con dichos costos indirectos.
Se concentran en los recursos de las actividades que originan estos
recursos.

Primero se lleva a cabo la asignacin a las actividades y despues a

los productos.
Ahorro en insumos.
Informacin exacta, flexible, relevante y oportuna.

Identifica el lugar en que los costos son excesivos.

TANDAR

tan a los estandares.

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