Materia: Contabilidad de costos

Actividad: Costos, gasto y presupuesto en la empresa

Unidad: 1
Introduccin
Contabilidad de costos es una herramienta de la administracin la cual consiste en determinar cunto vale la produccin de un artculo o la prestacin de un servicio. Teniendo como fin el
control a la administracin para disminuir costos y as obtener ms beneficios. Sin embargo, no es obligatoria.
Ventajas
Permite una informacin
financiera de la empresa.
Es una herramienta valiosa e
importante en el proceso de
toma de decisiones
Determina costos unitarios
Establece una base para fijar
precios.
Facilita los clculos de costos
para nuevos productos y
diseos
Permite establecer un control
sobre los costos en materia
prima y mano de obra.
Se puede presentar estados
financieros en forma oportuna.
Componentes
Clasifica los costos segn
su funcin. Segn su identificacin
Mapa conceptual
Produccin, distribucin, Directos
administrativos, financieros.
Desventajas
Indirectos.
No se pueden determinar
los errores, robos o
extravos en el manejo de
mercancas.
Es necesario un inventario
fsico y valorarlo.
El mtodo es costoso.
Requiere de personal
especializado.
Contabilidad
de costos
Bienes, insumos o materiales.
Sueldos, seguros y rentas.
Servicios, comisiones y publicidad
Gasto
Todo desembolso reconocido
con los departamentos de
administracin y venta. Clasificacin de los gastos
Identificables- Gastos indispensable.
Consumo asignado, al consumo Cuantificable- que se puede medir o
de bienes y servicios, en un valorar.
periodo de tiempo determinado. Representativo- Repercutir en cantidad
 Mano de obra indirecta.
Mano de obra

Representa al factor humano, el costo del Se refiere al tiempo en el proceso de produccin, pero su
tiempo que los trabajadores han invertido en relacin no es directamente con los productos. Y se puede
el proceso productivo. cuantificar con el producto terminado.

Interviene sueldo personal.

Presupuesto
Sueldos al personal
Es una herramienta de planificacin que
Mano de obra directa. da una forma determinada integral y
coordinada a las reas.
Incluye todo el tiempo de trabajo que directamente se
aplica a la fabricacin fsica. Es un plan de operaciones y recursos de
una empresa que se formula para lograr
Salarios, prestaciones, se puede identificar o cuantificar. en un cierto periodo.

Expresar los que se quiere alcanzar en

Cargos indirectos el futuro mediante objetivos.

Incluye todos los costos de produccin de los Ejemplo: Gastos de fabricacin

materiales indirectos y materiales de obra
indirectos. Luz. empaque, seguros, mantenimiento a edificio,
equipo de oficina.

Materia prima directa

Son los elementos naturales o productos terminados de otra

industria. Se identifican fcilmente

Materia prima
son
Todo aquel material en estado natural
Materia prima indirecta

No son fcilmente identificables en el producto

Conclusin

La contabilidad de costo, permite la planificacin y el control de la produccin, en relacin de costo-beneficio-volumen, ya que se toma decisiones sobre precios, los
presupuestos y la poltica de capital.

Teniendo como finalidad el facilitar informacin sobre la situacin econmica de la empresa. Cada empresa tiene diferente estructura en su organizacin y es importante que
cuenten con la informacin necesaria para conocer cunto les cuesta producir o vender un producto.

Fuentes de consulta:

Hansen, Don R. y Mowen M. (2007). Administracin de costos: contabilidad y control. Mxico: Cengage Learning Editores.

Padilla, D. (2008) Contabilidad Administrativa. Mxico: MC Graw Hill